業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書

1、-xxxxxx有限公司業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對(duì)市場的預(yù)測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。一、業(yè)務(wù)人員：二、執(zhí)行監(jiān)督人：三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域：四、銷售任務(wù)經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán)，全面負(fù)責(zé)公司在區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)：基本任務(wù)：回款萬元，開新發(fā)客戶家；注：以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算！五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限：天

2、自年月日點(diǎn)至年月點(diǎn)六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù)1、職責(zé)：A 、 根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo);B 、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成；C、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行；D、負(fù)責(zé)競爭對(duì)手的市場、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào)；E、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù)；F 、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。2 、義務(wù)：1-A 、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實(shí)守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生；B 、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)度和狀況；C、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場推廣，維護(hù)公司整體形象；D、根據(jù)公司績效考核要求，參與

3、公司績效考核（細(xì)則按各級(jí)考核表規(guī)定執(zhí)行）七、薪酬規(guī)定：基本月薪 +績效 +補(bǔ)助1、基本工資按有效工作日核算；2 、績效工資按月度發(fā)放。3、考核發(fā)放辦法：（1）任務(wù)額完成率50%者無績效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算；（ 2）任務(wù)額完成率 50%不足 80%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50% 80%核算；出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50% 80%核算；（3）任務(wù)額完成率 80%不足 90%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%；出差費(fèi)用按總費(fèi)用的 100%核算；（ 4）任務(wù)額完成率 90%不足 100%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%；出差費(fèi)用按總費(fèi)用的 100%核算；另外享受特別獎(jiǎng)勵(lì)！出差費(fèi)用包括車費(fèi)、生活補(bǔ)助、住宿補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助等，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按公司財(cái)務(wù)相關(guān)制度執(zhí)行。4、未滿合同期離開公司（不論原因，特殊情況例外）無績效工資。備注：回款數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)出貨數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。八、獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定：超額累計(jì)完成銷售任務(wù)者，除全額享有績效工資，另外享受總經(jīng)理特別獎(jiǎng)勵(lì)?。ㄉ?、加薪、現(xiàn)金重獎(jiǎng)、期權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)等視具體情況決定）；九、附則1、本責(zé)任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業(yè)務(wù)員一份。2、本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和業(yè)務(wù)員與銷售主管應(yīng)