護士長述職報告范文三篇

1、1/ 9護士長述職報告范文三篇要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前 進一大步”的信心；給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的 你在前進！不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)” ，而要把它當(dāng)成是展 示自己才華的“時機” ！抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得 更快！下面由小編為您整理出的護士長述職報告范文， 一起來看看吧。護士長述職報告范文 1 1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！跨越 20 xx20 xx 年，我們即將迎來的是 20 xx20 xx 年，是令人激情振奮的 一年，新的一年是美好的， 令人向往的，但要走好就必須清楚過去的 一切是否完美，因此現(xiàn)將本人一年來的工作

2、情況如下：其經(jīng)驗及教訓(xùn) 會指導(dǎo)我們今后的思路，帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員 2222 人為提高護理 工作水平而拼搏奮斗。自我修養(yǎng)及功績。 在政治思想方面， 我們始終牢固樹立科學(xué)發(fā)展 觀，堅持以人為本的工作思路， 在院長和各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，不斷強化內(nèi)部管理，深化運營機制改革。通 過全科室干部職工的共同努力，我科室迎來了發(fā)展的時期， 、住院人 次均創(chuàng)下歷史新高，業(yè)務(wù)量持續(xù)增長，經(jīng)濟效益、社會效益大幅度攀 升，同時我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想，堅持改革、 發(fā)展和進步， 不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。 積極參加各 項政治活動、維護領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，具有良好的

3、職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇，任勞任怨、社會評價口碑很好。我知道任何一個科室工作的開展， 都離不開相關(guān)科室的配合支持， 如作2/ 9各項輔助檢查、病人的護理會診、儀器的相互借用等等，都離不 開相關(guān)兄弟科室的支持與幫助， 所以在平時的工作中我十分注重各科 室之間的交流和合作。 處理好彼此間的關(guān)系， 盡可能的減少摩擦和矛 盾。公正、公平，不能戴有色眼鏡，厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽 取醫(yī)護人員的意見， 及時糾正工作中的失誤和偏差； 讓護士參與病房 管理，增強她們的主體意識和責(zé)任感。 我認(rèn)為只要護士長作風(fēng)民主、 寬宏待人，下屬護士心理就會產(chǎn)生安全感，就不擔(dān)心“穿小鞋” 、“抓 辮子”，心情舒暢，

4、有利團結(jié)，增加凝聚力。在工作中我對她們的要 求很嚴(yán)，但在嚴(yán)要求的同時也給予護士生活中的關(guān)心與幫助， 我認(rèn)真 觀察和了解護士們在工作中的一言一行、 一舉一動， 發(fā)現(xiàn)困難及時幫 助解決，通過長時間的溝通和合作，我們之間已經(jīng)有了很大的默契， 彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧。在處理好和患者之間的關(guān)系上， 我經(jīng)常和患者溝通， 了解各項工 作落實情況及護理服務(wù)情況， 了解病人的康復(fù)情況。 定期進行滿意度 調(diào)查，認(rèn)真接待患者的各種投訴，虛心聽取意見并及時反饋，深入調(diào) 查了解，盡量協(xié)調(diào)護患糾紛，縮短護患之間的距離，減少和避免醫(yī)療 糾紛的發(fā)生。 對于護士工作中的缺點和不足， 我會給與耐心的講解和 深刻的批評為了能當(dāng)

5、好科室?guī)ь^人， 在工作中， 我深切的認(rèn)識到一個合格的 婦產(chǎn)科護士長應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。 努力提高自身的業(yè)務(wù)水平， 不斷 加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)， 通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書刊， 學(xué)習(xí)有關(guān)婦幼衛(wèi) 生知識，寫下了打量的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。通過我的 努力現(xiàn)在已經(jīng)學(xué)習(xí)和掌握應(yīng)用于臨床的一系列新的檢查、 診斷、治療 和護理方法以及新的醫(yī)療、護理設(shè)備的應(yīng)用， 并帶領(lǐng)全科人員加強護 理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習(xí)。3/ 9工作中我深知，要想一個科室能夠和諧、上進、有凝聚力、出 成績，就必須要具備正確的管理技巧， 所以工作中我經(jīng)常做護士思想 工作，了解和掌握護士的心理。賞罰分明，優(yōu)秀突出的地方多在公眾 場

6、合表揚， 發(fā)現(xiàn)缺點應(yīng)及時制止， 一對一的找當(dāng)事人個別談話查找原 因、吸取教訓(xùn)。絕不將護士分為“好的”與“壞的” ，我確信每個人 身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點，克服缺點。任何時候都傷 害護士的自尊心，絕不當(dāng)眾訓(xùn)斥、責(zé)備，能夠發(fā)現(xiàn)他們的閃光的地方， 同時不斷的增強自身的修養(yǎng)和素質(zhì)， 提高本人在科室中的威信， 增強 自己的凝聚力和號召力。 以身作則， 用自己的言行去約束和影響其他 的護士，使她們提高得更快，更加完善，早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。謝謝大家！述職人： xxxxxx20 xx20 xx 年 xxxx 月 xxxx 日護士長述職報告范文 2 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好今年七月

7、， 我被任命為產(chǎn)科副護士長。 作為一名醫(yī)院里最年輕的中層干部， 從上任的那一天起， 我就深深意識到了所面臨的壓力和挑 戰(zhàn)。以前，從未參與過護理管理工作，對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一 無所知。通過將近半年來的工作實踐，使我逐漸地，更深層次地認(rèn)識 到了一個護士長的職責(zé)。 “當(dāng)好一名護士容易，要當(dāng)好一名護士長卻 不容易。”可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士 時，我只要做好了本職工作，處理好了與病人之間，與護士、醫(yī)生之 間的關(guān)系就好了，而且呢， 一直以來也做得順風(fēng)順?biāo)?，得到的都是?勵和表揚。4/ 9而現(xiàn)在，一上任，我馬上體會到了一名護士長的職責(zé)要比一名護 士的職責(zé)多得多，也難得多。比如

8、說，面對病人：以前，我覺得難應(yīng) 付的病人只是偶爾那么幾個?？墒乾F(xiàn)在，我突然發(fā)現(xiàn)，那些難應(yīng)付的 病人怎么會冒出來這么多？其實是因為， 當(dāng)了護士長， 就要去面對科 室里所有難應(yīng)付的病人?？梢哉f，剛上任的時候，因為經(jīng)驗不足，處理一些事情的時候， 也得到了教訓(xùn)。因為在意見本上，我曾經(jīng)得到過一次點名批評。當(dāng)時 這個病人因為安排不了車子將她上午送回家， 而我的解釋又過于簡單， 所以她在意見本里寫道： “護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺 不想負(fù)責(zé)，不敢承擔(dān)，希望院領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和批評。 ”當(dāng)時，我的第 一個想法，就覺得挺委屈的，那天出院病人有那么多，車子送需要一 定的時間，又不是我能隨意安排的， 別人和她

9、這么解釋就沒事， 而我， 怎么就遭到了點名批評呢？后來， 我自己也想明白了， 就因為我的頭 上多了一條杠，她當(dāng)然有理由對我的要求更高了。當(dāng)護士，當(dāng)護士長，有些時候，覺得挺委屈得。很多時候，病人 對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的， 往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說： “一個人的胸懷，是被 委屈撐大的?！惫ぷ髟絹碓蕉嗄辏?經(jīng)歷的事情也越來越多， 現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)， 抵抗委屈的能力也越來越強了。以前覺得委屈的事，現(xiàn)在看來，都算 不上了。當(dāng)護士長的半年時間很短， 也不敢說自己取得了什么成績。 這半 年，我只是在努力的適應(yīng)，認(rèn)真的完成各項工作任務(wù)，同時，也意識 到了自身存在的一些

10、不足之處。 比如說，對科室里的護理工作計劃不 夠全面，處理一些護患事件時的溝通能力還有欠缺。我也知道，自己 距離一名優(yōu)秀的護士長還很遙遠(yuǎn)。但是，我會去努力，讓自己一步一 步成長起來的。努力在科室牟護5/ 9理隊伍中，以身作則，起表率作用。今天，我能夠站在這里，做一次述職報告，心中懷著一顆感恩的 心，感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心， 感謝所有同事給予我的支持和 幫助，因為有你們，我不孤單！謝謝大家！述職人： xxxxxx20 xx20 xx 年 xxxx 月 xxxx 日護士長述職報告范文 3 3 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：大家好！我叫XXX,從去年 6 6 月 1515 日走上產(chǎn)科臨時管理崗位開

11、 始，我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)， 在此感謝領(lǐng)導(dǎo)將這么重 要的崗位托付給我， 這既是信任也是錘煉和培養(yǎng)， 同時也是一個自我 展示的機會。一年過去了， 現(xiàn)在我向各位領(lǐng)導(dǎo)各位評委談?wù)勛约簩ψo 理工作的感悟和今后的工作思路。一、對護理工作內(nèi)函的體悟：我的理解， 護理工作最重要的內(nèi)函應(yīng)該是實現(xiàn)醫(yī)護無縫對接。 這 是護理工作質(zhì)量好壞最重要也是終極的評判標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然，我這樣講， 也許會給人一種感覺， 覺得這是在講人人皆知的廢話， 有老生常談的 嫌疑。問題的關(guān)鍵是：概念是概念，人是人，概念有沒有深入人心，與 自己合為一體，這是在實際工作中可以檢驗的。 就拿我現(xiàn)在所在的 科室來舉例，看看如下一些方面具體

12、措施是否符合醫(yī)護無縫對接的理 念，是否使得護理管理更規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。1 1、我明確工作計劃及目標(biāo)，在日常管理中合理安排工作內(nèi)容， 按照計劃6/ 9有序完成各項護理管理工作；通過交班報告、護理記錄、查 房等途徑， 掌握每天病區(qū)病人的病情、 心理生理狀態(tài)及護士對病人實 施的各項護理、 治療工作是否及時到位與完成質(zhì)量好壞， 做到心中有 數(shù)。2 2、我根據(jù)本病區(qū)護理的工作情況、存在的問題與癥結(jié)和護理工 作目標(biāo)，結(jié)合本科實際制定各項護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)和具體工作制度， 如：基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)、各班工作考核標(biāo)準(zhǔn)、護理記錄考核標(biāo)準(zhǔn)、請 假制度、交接班制度、獎金分配制度等，嚴(yán)格按照護理工作考核標(biāo)準(zhǔn)， 工作制

13、度進行護理管理，將責(zé)任落實到每個班次、每個人員，加強護士工作責(zé)任心，保證各項護理工作的順利完成二、淡化自己對護理工作的重要性有句話說得好，“制心一處，無事不辦” ，我覺得這就是我們常說 的用心工作的要訣。 尤其對于護理工作來說這一點更為重要， 因為護 理工作首先就要求我們有“三心” ，即愛心、細(xì)心和耐心。話是不錯，也許道理人人都懂，關(guān)鍵如何落實到護理工作中去。 就我這一年的體悟來說， 我覺得重點是要盡量的淡化自己， 不要太執(zhí) 著于自我，重新定義一些關(guān)于自我的概念，比如安逸，比如快樂。就 像我原來覺得沒有矛盾和壓力的那種輕松叫安逸。但慢慢我能體會到將它轉(zhuǎn)化成動力和進步的那種大安逸； 我原來 覺得

14、有更多的時間娛樂就叫快樂，但我現(xiàn)在能體會到將更多的時間、 關(guān)心以及知識給予別人后的那種與人同樂的大快樂。 如此種種， 不一 而絕。三、如果還有機會擔(dān)任護士長，我更將做好以下工作：1 1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真履行護士 長的職責(zé)7/ 9和義務(wù)，按照護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定詳實的工作計劃，組織實 施具體的工作。堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu) 質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)準(zhǔn)則，把好入院宣教與出院指導(dǎo) 關(guān)，做好出院訪視工作。2 2、不斷加強護患溝通，定期征求各方面的意見，及時采取整改 措施揚長避短，更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)的親情服務(wù)，創(chuàng)立溫馨病房、 創(chuàng)造名護效應(yīng)、培養(yǎng)護

15、理明星，為營造群眾滿意醫(yī)院貢獻應(yīng)有的力量。3 3、使科室人人都以主人翁精神參與管理，挖掘護士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源；同時，盡力化解科 室、醫(yī)護、護護間的矛盾，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待 領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以博 愛和感恩的心靈來體察、理解科室的每位同志，團結(jié)協(xié)作，讓全體同 仁為提高護理質(zhì)量而輕裝上陣。4 4、強化護理安全意識，制定切實可行的崗位責(zé)任制度，嚴(yán)格遵 守操作規(guī)程，堅決杜絕護理糾紛和護理差錯。做到有章可循、有章必 循、責(zé)罰分明。及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)。5 5、發(fā)揚勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，加強經(jīng)濟核算，控制科室支出， 降低醫(yī)療護理成本， 講究經(jīng)濟效益與醫(yī)療護理效果雙贏， 夯實科室的 經(jīng)濟基礎(chǔ)，保障科室走向可持續(xù)發(fā)展的道路。6 6、科室做到年有目標(biāo)，月有計劃，周有安排。爭取護理管理創(chuàng) 新、護理服務(wù)創(chuàng)新、護理帶教創(chuàng)新，營造積極上進的工作氛圍，帶領(lǐng) 全體護士姐妹把本科室建設(shè)成全院、乃至全市的模范科室。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁們：勤懇奉獻的你們，教我學(xué)會了兢兢業(yè)業(yè) 做事，8/ 9公正而有責(zé)任感的你們，讓我懂得了堂堂正正做人。我不敢用 謊言去賺取一份信任， 那樣時間會把我還原； 我不敢用短暫的熱情和 沖動來表現(xiàn)一個自我， 因為生生