淺析新農(nóng)合支付方式改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響

1、淺析新農(nóng)合支付方式改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響 淺析新農(nóng)合支付方式改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響 摘要：在新時期醫(yī)療保險改革過程當(dāng)中，關(guān)于新農(nóng)合支付方式的改革是一項極為重要的內(nèi)容，也是核心所在，其在很大程度上與多方經(jīng)濟(jì)利益有著直接的聯(lián)系。從現(xiàn)階段的實踐成果來看，新農(nóng)合支付方式改革對于醫(yī)院財務(wù)管理有著重大的影響，涉及到醫(yī)院收支結(jié)構(gòu)、財務(wù)部門職能的調(diào)整等方面。因此，本文選擇這一領(lǐng)域進(jìn)行研究，進(jìn)而提出醫(yī)院在新農(nóng)合背景之下關(guān)于財務(wù)方面的應(yīng)對措施。 關(guān)鍵詞：新農(nóng)合 支付方式改革 醫(yī)院 財務(wù)管理 醫(yī)療保險機構(gòu)根據(jù)醫(yī)療效勞不同的支付方式，到達(dá)對其相應(yīng)的醫(yī)療效勞進(jìn)行監(jiān)管的目的。每一種醫(yī)療費用的支付方式，都有著征服兩個方

2、面的作用，即鼓勵作用和抑制作用。在支付的過程中，僅僅依靠單一的支付方式，往往很難到達(dá)預(yù)期的效果。因此，這就要求在新時期醫(yī)改方案當(dāng)中，應(yīng)著重強調(diào)政府機構(gòu)對衛(wèi)生體系投入的增大，同時也要兼顧供需雙方，從而使得醫(yī)保機對醫(yī)療效勞進(jìn)行有效監(jiān)控，進(jìn)一步完善支付制度。 醫(yī)療保險機構(gòu)主要是基于不同的方式來支付相應(yīng)費用的監(jiān)測，以及任何形式的付款條件，其中有正反兩方面的鼓勵，單付款但它是很難到達(dá)預(yù)期的效果。在醫(yī)改方案的新時代，它強調(diào)的是，政府應(yīng)該加大投入，在衛(wèi)生系統(tǒng)，供給方和需求方，加強對醫(yī)療效勞的醫(yī)療保險的監(jiān)督作用，從而提高了支付系統(tǒng)。 一、新農(nóng)合支付方式改革的相關(guān)概述 所謂新農(nóng)合支付方式改革，其主要強調(diào)的是對于

3、醫(yī)療費用支付方式的改革，為了最大程度上實現(xiàn)從工程付費為主體的醫(yī)療費用后付制，逐漸轉(zhuǎn)向按照單元、病種、人頭支付的醫(yī)療費用預(yù)付制的過程。從當(dāng)前的現(xiàn)有狀況來看，供方的支付制度一般來說，能夠劃分為兩種形式，一種是后付制，一種是預(yù)付制。上述兩者的主要差異表達(dá)在時間上面，就前者來說，其主要發(fā)生在患者費用發(fā)生之后，患者到相關(guān)的機構(gòu)和部門進(jìn)行報銷就可以，并且一些工程的費用是可以減免的，在這一過程當(dāng)中，關(guān)于一些報銷或者是減免的費用，需要按照實際發(fā)揮色鬼的比例來進(jìn)行相應(yīng)的計算。就后者而言，其主要是在費用發(fā)生之前，強調(diào)的是對于醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)先撥付，這與患者實際發(fā)生費用并沒有太大的關(guān)系。按照我國現(xiàn)有狀況來看，最為典型的

4、支付方式就包括兩種，一種是按病種付費，還有一種是總額預(yù)付制。 二、新農(nóng)合支付方式改革對醫(yī)院財務(wù)管理的影響 促使醫(yī)院在預(yù)算約束之下拓展收入增長內(nèi)涵 伴隨著我國醫(yī)改方案的不斷推進(jìn)，政府方面的投入也呈現(xiàn)出了不斷加大的趨勢，并且以 此為根底逐步建立起來了醫(yī)院開展依靠政府、運行靠醫(yī)保的投入模式，醫(yī)院所得到的專項補助將增多。醫(yī)院依靠政府開展，依靠醫(yī)保運行的投入模式也是在此根底上建立起來的，因此醫(yī)院所或得的專項補助也會增多。就現(xiàn)有狀況來看，在醫(yī)院總收入當(dāng)中，醫(yī)保患者的收入所占據(jù)的比重呈現(xiàn)出來不斷擴大的趨勢，與此同時，還伴隨著相應(yīng)的醫(yī)保支付方式以及補償水平等方面的調(diào)整，使得醫(yī)院的經(jīng)營管理與財務(wù)管理活動都受到了

5、極大的影響。 醫(yī)院內(nèi)部本錢的控制 充分的利用支付方式的杠桿作用是實現(xiàn)新農(nóng)合醫(yī)保制度最為重要的目的。首先要進(jìn)一步的提升醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員的積極性，并且將醫(yī)療效勞的管理逐漸將重點放在醫(yī)療平安、醫(yī)療質(zhì)量和內(nèi)部本錢控制等方面。從醫(yī)保償付方式上來看，要想到達(dá)較好的費用控制效果，首先應(yīng)當(dāng)采用的是總額預(yù)付的方式。所謂總額預(yù)付，其主要指的是在醫(yī)療保險管理當(dāng)中，對于供方預(yù)先支付一些醫(yī)保費用。采用總額預(yù)付的方式能夠有效提高管理效率，促使醫(yī)院主動降低本錢。就現(xiàn)有狀況來看，我國的浙江、江蘇、上海、廣東、山東、河南等省市的醫(yī)院已經(jīng)陸續(xù)展開了醫(yī)?？傤~預(yù)付制度，實踐證明，這一制度在抑制供方誘導(dǎo)需求、提高效勞效率當(dāng)中發(fā)揮著重要的

6、作用。與此同時，我國其他的很多地區(qū)都已經(jīng)開展了按照病種收費的試點，逐漸實現(xiàn)收費公開透明。某種程度上，建立強制性病種費用的信息披露制度，能夠減少效勞供方的信息壟斷，從而減少患者的就醫(yī)邊際本錢。 三、完善醫(yī)院財務(wù)管理的策略 按病種本錢核算 醫(yī)院在保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的前提下，實施病種費用管理是有效縮短平日住院的主要措施。對于醫(yī)院這一方面來說，應(yīng)當(dāng)將相應(yīng)的財務(wù)方面的改革提到日程上來，將本錢定價的方法作為財務(wù)制度改革的根底所在，在一定程度上統(tǒng)一價格與價值。按照病種付費試點中，應(yīng)當(dāng)制定病種臨床路徑，以此來使得醫(yī)療行為呈現(xiàn)出來相對確定。以臨床路徑為根底的病種本錢核算，應(yīng)當(dāng)首先要考慮到各個類型的病人在住院

7、之后能夠接受的治療流程，值得注意的是，一旦確定了病種的臨床路徑，就能夠進(jìn)一步對于病種標(biāo)準(zhǔn)本錢進(jìn)行計算。 防范財務(wù)風(fēng)險 由于整體的醫(yī)療費用增長率受預(yù)付費制度推進(jìn)的影響會造成下降趨勢，隨之醫(yī)院的財務(wù)壓力也會增大。因此如果醫(yī)院要想將收入和本錢之間差額最大化，所能夠采取的最為有效的方法就是將醫(yī)療本錢控制得當(dāng)，選擇更為有效、更為可靠的檢查和治療方案。更為重要的是，對于醫(yī)院內(nèi)部的財務(wù)管理人員來說，應(yīng)當(dāng)及時、準(zhǔn)確、有效地對于醫(yī)保病人的費用狀況有一定的掌握。一方面，財務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)通過自己的工作以及與其他部門的協(xié)調(diào)來保證醫(yī)保病人得到有效的治療，同時還要考慮因醫(yī)保費用的超支局部給病人所帶來的損失。 對于財務(wù)人員，除了要對住院醫(yī)保病人的費用情況充分掌握，還要在保證病人得到有效治療的根底上，將醫(yī)院因醫(yī)保結(jié)算費用超支所造成的損失降到最低。而醫(yī)院為了減少拒付風(fēng)險，除了醫(yī)保、財務(wù)、藥劑等部門的協(xié)調(diào)配合，也要以醫(yī)療效勞設(shè)施范圍和支付標(biāo)準(zhǔn)目錄為準(zhǔn)，對耗材和設(shè)備進(jìn)行收費。 四、結(jié)束語 總的來說，當(dāng)前我國醫(yī)療保障體系已經(jīng)日益完善，并且在新農(nóng)合的背景之下，傳統(tǒng)的收 費方式專揀轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)保付費。對于醫(yī)院以及相關(guān)部門來說，應(yīng)當(dāng)意識到新農(nóng)合支付方式改革對于醫(yī)院財務(wù)管理的影響，應(yīng)將醫(yī)院的開展從規(guī)模擴張型轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益型。而相對傳統(tǒng)粗放的經(jīng)驗式管理，精細(xì)的信息化管理也將成為財務(wù)管理模式的必然趨勢。以此實現(xiàn)醫(yī)保改革下的財