有關(guān)中級財務(wù)管理測試題Ⅱ

1、有關(guān)中級財務(wù)管理測試題n單選題1、在比較購房與租房時，理財規(guī)劃師可以通過年成本法進行計算，幫助客戶在購房與租房之 間作出正確的決定，利用年成本法計算購房成本時需要考慮的因素不包括（）。A.房租是否會每年調(diào)整B.宏觀經(jīng)濟的變化C.利率的高低D.房價漲升潛力答案：B暫無解析單選題2、下列說法中不正確的是（）。A.局部偏差可分為相對于項目總成本的偏差和相對于項目實施的時間的偏差B.絕對偏差的結(jié)果比較直觀C.累計偏差分析必須以局部偏差分析的結(jié)果為基礎(chǔ)D.相對偏差的分析結(jié)果更能顯示規(guī)律性，對成本控制工作在較大范圍內(nèi)具有指導(dǎo)作用答案：D暫無解析單選題3、甲鋼鐵總廠是一家老企業(yè)。1990年，該廠與其他鋼鐵企

2、業(yè)一樣，面臨內(nèi)部成本上升、外部 市場疲軟的雙重壓力，經(jīng)濟效益大面積滑坡，當(dāng)時生產(chǎn)的產(chǎn)品28個品種有26個虧損。雖然總 廠虧損已經(jīng)到了難以為繼的狀況，可是各個分廠報表中的所有產(chǎn)品卻反映盈利，因此工人和干 部的獎金照發(fā)，一點也感受不到市場的壓力和總廠虧損的困難。造成這種現(xiàn)象的主要原因是當(dāng) 時該廠采用“計劃價格”來進行廠內(nèi)核算， 這個價格嚴重背離了市場，依據(jù)這個價格進行的核 算反映不出產(chǎn)品的實際成本和真實效率。從 2001年開始，該廠開始推行以“模擬市場核算， 實行成本否決”為核心的內(nèi)部改革。在企業(yè)內(nèi)部，原材料、產(chǎn)成品、半成品等的計劃價格一律 按市場價格核算，改變過去從前向后逐道工序核定成本的傳統(tǒng)做

3、法，從產(chǎn)品在市場上被消費者接受的價格開始，從后向前測算出逐道工序的目標(biāo)成本， 然后層層分解落實到每一個員工，全 廠最終形成一個目標(biāo)成本網(wǎng)絡(luò)體系。 此項改革，強化了企業(yè)內(nèi)部管理.企業(yè)的經(jīng)濟效益大幅度 提高，市場競爭力大大增強。甲鋼鐵總廠的目標(biāo)成本管理的具體做法是：1.以市場可以接受的產(chǎn)品價格為基礎(chǔ)，提出目標(biāo)利潤；然后據(jù)此倒算企業(yè)必須控制的成本，即目標(biāo)成本。2.將相應(yīng)的目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤在全廠范圍內(nèi)層層分解到分廠、車間、工段、班組直到個人，以此 作為各級的工作目標(biāo)和總廠對各級進行考核獎懲的依據(jù)。真正形成了 “市場重擔(dān)眾人挑，人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系。3.實行“成本否決”的獎懲制度，即完不成成本指

4、標(biāo)，別的工作 干得再好，也要否決全部獎金，以成本和效益作為分配和對干部業(yè)績進行考評的標(biāo)準(zhǔn)。為了保證目標(biāo)成本管理的實施，甲鋼鐵總廠還對管理體制進行了改革； 一是精簡機構(gòu).2001年至2005 年，總廠和分廠的管理科室從 503個減少到389個，管理人員占職工人數(shù)的比重從 14%下降 到129k,;二是充實和加強財務(wù)、銷售、計劃、外經(jīng)、預(yù)決算、審計等管理部門，進一步強 化和理順了管理職能；三是實現(xiàn)“卡兩頭、抓中間”的管理方法一一這“兩頭” 一頭是嚴格控 制進廠原料、燃料的價格、質(zhì)量，另一頭是把住產(chǎn)品的銷售關(guān)，建立集體定價制度，確定最低 銷售價格；“抓中間”就是抓工序環(huán)節(jié)的管理，狠抓生產(chǎn)過程中的“跑

5、、冒、滴、漏”。通過 推行和不斷完善市場核算機制，甲鋼鐵總廠取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益：從 2005年至 2008年，該廠產(chǎn)量增加1倍，銷售收入增加12倍，利稅增加2倍，走出了一條主要靠內(nèi)部挖 潛、內(nèi)部積累實現(xiàn)國有資產(chǎn)迅速增值的良性發(fā)展道路。從上面介紹情況來看，按照SWO分析方法，2000年甲鋼鐵總廠應(yīng)該采取（），以利于生存和發(fā)展。A.并購戰(zhàn)略B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略C.差異化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略答案：B【真題解析】本題考察戰(zhàn)略的選擇。2000年甲鋼鐵總廠主要面臨成本過高的問題，屬于 TWffl 合（威脅和劣勢），應(yīng)該采取收縮或完全退出該產(chǎn)品市場的戰(zhàn)略，但該企業(yè)的劣勢并不是真正的 劣勢，可以通過努力

6、變成優(yōu)勢，因此.應(yīng)當(dāng)采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。答案為Bo單選題4、在中國企業(yè)的實踐中，某企業(yè)采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制，屬于分權(quán)管理的內(nèi) 容是（）。A.制度制定權(quán)B.融資、投資權(quán)C.固定資產(chǎn)購置權(quán)D.費用開支審批權(quán)答案：D解析總結(jié)中國企業(yè)的實踐，集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財務(wù)管理體制的核心內(nèi)容是企業(yè)總部應(yīng)做 到制度統(tǒng)一、資金集中、信息集成和人員委派。具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)，投資 權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置權(quán)，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、人員 管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。單選題5、企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是（）A

7、.如何進行財務(wù)決策B.如何進行財務(wù)分析C.如何配置財務(wù)管理權(quán)限D(zhuǎn) .如何實施財務(wù)控制答案：C 解析本題的考點是企業(yè)財務(wù)管理體制的含義。企業(yè)財務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限、責(zé)任和利益的制度，其核心問題是如何配置財務(wù)管理權(quán)限， 企業(yè)財務(wù)管理體制決定著 企業(yè)財務(wù)管理的運行機制和實施模式。單選題6、下列關(guān)于服務(wù)器技術(shù)的描述中，錯誤的是A）熱拔插功能是在斷電的情況下B）集群系統(tǒng)中一臺主機出現(xiàn)故障時不會影響系統(tǒng)的整體性能C福儲能力是衡量服務(wù)器性能與選型的重要指標(biāo)之一D）服務(wù)器的可用性用MTBF描述答案：A暫無解析單選題7、以下觀點不符合資本資產(chǎn)定價模型理論的是 （）。A.證券市場線不包含無風(fēng)險資

8、產(chǎn)B. B系數(shù)反映的是該證券（組合）對市場風(fēng)險的貢獻程度C.任何一種證券（組合）的超額收益率與其B系數(shù)成正比D.資本資產(chǎn)模型所揭示的投資收益與風(fēng)險的關(guān)系，是通過投資者對持有證券數(shù)量的調(diào)整 并引起證券價格的變化而達到的答案：A分析根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，證券市場線包括了所有證券和所有組合，因此也一定包含市 場組合和無風(fēng)險資產(chǎn)。單選題8、某企業(yè)主營業(yè)務(wù)是開發(fā)面向重工業(yè)行業(yè)的企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)，在全國主要城市市場占有率達到40%；上，有3家實力稍弱的競爭對手。隨著國家相關(guān)政策的出臺，重工業(yè)行業(yè)加強 內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要。該企業(yè)的基本情況如下：企業(yè)財務(wù)經(jīng)營狀況較好，近年來營業(yè)額和利潤率逐年增長，但市

9、場增長的趨勢已經(jīng)開始減緩。企業(yè)前期注重投資自主研發(fā)，科研實力較強，已形成自主研發(fā)隊伍，能夠滿足研發(fā)要求，但 隨著行業(yè)的發(fā)展和企業(yè)內(nèi)部管理信息系統(tǒng)本身科技含量相對有限，較小企業(yè)的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進入市場。企業(yè)產(chǎn)品市場主要集中在沈陽和上海等重工業(yè)較發(fā)達城市，供給大型企業(yè)機構(gòu)內(nèi)部管理使用。企業(yè)內(nèi)部管理制度較為完善，但人員流動率較高。你針對該企業(yè)現(xiàn)狀進行了 SWO分析，正確的判斷是 0A.有3家實力稍弱的競爭對手和較小企業(yè)的同質(zhì)性產(chǎn)品開始進入市場都屬于威脅B.國家相關(guān)政策的出臺，重工業(yè)行業(yè)加強內(nèi)部監(jiān)管變得越來越重要，這說明行業(yè)有相關(guān)政策利好消息，屬于優(yōu)勢C.企業(yè)產(chǎn)品市場主要集中在沈陽、西安等重工業(yè)城市，

10、沒有向二線城市擴展，可以看作 是威脅D.企業(yè)研發(fā)能力較強，財務(wù)經(jīng)營狀況較好，內(nèi)部管理制度較為完善屬于優(yōu)勢答案：B要點解析SWOTI英文 Strength（優(yōu)勢）、Weakness（劣勢）、Opportunity（機會）和 Threat（威 脅）的簡寫。通常，優(yōu)勢、劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而 機會、威脅分析則著眼于外部環(huán)境的變化及其對企業(yè)可能造成的影響方面。單選題9、證券投資分析的主要信息來源不包括。A.到政府部門去實地了解情況B.到上市公司去實地了解情況C.虛假的非公開消息D.在報紙和刊物中查歷史資料答案：C解析證券投資分析的信息來源主要包括政府部門、證券交易所

11、、中國證券業(yè)協(xié)會、證券登 記結(jié)算公司、上市公司、中介機構(gòu)、媒體和其他來源。單選題10、ABC業(yè)計劃利用一筆長期資金購買股票?，F(xiàn)有 X公司股票和Y公司股票可供選擇，ABC 企業(yè)只準(zhǔn)備投資一家公司股票。已知 X公司股票現(xiàn)行市價為每股8元，上年每股股利為0.10 元，預(yù)計以后每年以6%勺增長率增長。Y公司股票現(xiàn)行市價為每股6元，上年每股股利為0.50 元，股利政策將一貫堅持固定股利政策。ABm業(yè)所要求白報酬率為8%根據(jù)上述資料.回答下列問題：根據(jù)上述投資決策，假定 AB償司持有該公司股票5年后以12元的價格售出，股票的價值為 ()0 (PVA8% 5=3.9927, PV8% 5=0.6806)A.

12、 8.15B. 9.43C. 10.16D. 12.46答案：C解析單選題11、保險專業(yè)代理公司的（）行為不需要經(jīng)過中國保監(jiān)會批準(zhǔn)。A.變更組織形式B.修改公司章程C.公司分立D.公司合并答案：B解析保險專業(yè)代理機構(gòu)監(jiān)管規(guī)定第十六條規(guī)定，保險專業(yè)代理公司分立、合并或者變 更組織形式的，應(yīng)當(dāng)經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn)。單選題12、報關(guān)企業(yè)注冊登記許可應(yīng)當(dāng)具備的條件是：A.企業(yè)注冊資本不低于人民幣 50萬元B.報關(guān)員人數(shù)不少于3名C.報關(guān)業(yè)務(wù)負責(zé)人具有7年以上從事對外貿(mào)易工作經(jīng)驗或者報關(guān)工作經(jīng)驗D.無因走私違法行為被海關(guān)撤銷注冊登記許可的記錄答案：D 要分清楚“報關(guān)企業(yè)注冊登記許可”和“報關(guān)企業(yè)跨關(guān)區(qū)設(shè)立的

13、分支機構(gòu)擬取得注冊登記許可” 分別應(yīng)具備的條件：單選題13、存貨范圍的確認，應(yīng)以企業(yè)對存貨是否()為界限。A.實際收到B.支付貨款C.具有法定所有權(quán)D.交付定金或簽訂合同答案：C解析存貨在同時滿足兩個條件時才能加以確認：存貨包含的經(jīng)濟利益很可能流入企業(yè)；存 貨的成本能夠可靠計量。單選題14、一位養(yǎng)老基金管理人正在考慮投資三種共同基金。第一種是股票基金，第二種是長期政府債券與公司債券基金，第三種是收益率為8%勺短期國庫券貨幣市場基金。這些風(fēng)險基金的概率分布如表5-4所示。表5-4風(fēng)險基金期望收益與標(biāo)準(zhǔn)差基金的收益率之間的相關(guān)系數(shù)為 0.10。兩種風(fēng)險基金的最小方差資產(chǎn)組合的投資比例分別為 ()。

14、A.股票基金17.39%;債券基金82.61%B.股票基金35.45%;債券基金64.55%C.股票基金45.16%;債券基金54.84%C.股票基金82.61%;債券基金17.39%答案：答案出錯解析出錯單選題15、在壽命期相同的互斥方案比選時，按照凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率指標(biāo)計算得出的結(jié)論產(chǎn)生矛盾 時，應(yīng)該采用（）最大準(zhǔn)則作為方案比選的決策依據(jù)。A.內(nèi)部收益率B.凈現(xiàn)值C.凈現(xiàn)值率D.投資收益率答案：B如果按凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率指標(biāo)進行方案比選的結(jié)論產(chǎn)生矛盾時，應(yīng)采用增量投資內(nèi)部收益率指標(biāo)來評價，以增量投資內(nèi)部收益率指標(biāo)進行評價的結(jié)果總是與按凈現(xiàn)值指標(biāo)評價的結(jié)果一致。單選題16、某集團公司有A、B

15、兩個控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制，下列各項 中，集團總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是（）oA.擔(dān)保權(quán)B.收益分配權(quán)C.投資權(quán)D.日常費用開支審批權(quán)答案：D【解析】采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財務(wù)管理體制時，具體應(yīng)集中制度制定權(quán)，籌資、融資權(quán)， 投資權(quán)，用資、擔(dān)保權(quán)，固定資產(chǎn)購置券，財務(wù)機構(gòu)設(shè)置權(quán)，收益分配權(quán)；分散經(jīng)營自主權(quán)、 人員管理權(quán)、業(yè)務(wù)定價權(quán)、費用開支審批權(quán)。單選題17、根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，證券的期望收益率與該種證券的（）線性相關(guān)。A.方差B.標(biāo)準(zhǔn)差C.貝塔系數(shù)D.協(xié)方差答案：C解析根據(jù)資本資產(chǎn)定價模型，證券的期望收益率與該種證券的貝塔系數(shù)線性相關(guān)。方差和 標(biāo)準(zhǔn)差用來衡量單一金融資

16、產(chǎn)或由若干金融資產(chǎn)構(gòu)成的投資組合的風(fēng)險，協(xié)方差是一種可用于度量各種金融資產(chǎn)之間收益相互關(guān)聯(lián)程度的統(tǒng)計指標(biāo)。單選題18、會計要素是對會計核算對象的基本分類， 是確定財務(wù)會計報告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的依據(jù)， 也是進 行會計核算的依據(jù)。企業(yè)的會計要素主要分為 （）。A.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入、費用、利潤B.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、支出、費用、利潤C.資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益、收入D.所有者權(quán)益、支出、費用、利潤答案：A解析會計要素與會計等式。會計要素是對會計核算對象的基本分類，是確定財務(wù)會計報告 結(jié)構(gòu)和內(nèi)容的依據(jù)，也是進行會計核算的依據(jù)。企業(yè)的會計要素主要分為資產(chǎn)、負債、所有者 權(quán)益、收入、費用和利潤六大類。單選題19、判斷一個企業(yè)組織分權(quán)程度的主要依據(jù)是（）。A,是否按地區(qū)設(shè)置多個區(qū)域性部門B.是否設(shè)置多個中層的職能機構(gòu)C.管理層次是否增加D.命令權(quán)的下放程度答案：D解析本題所考查的考點是企業(yè)組織分權(quán)程度。一個組織的分權(quán)程度，不在于形式上是否按 地域或按職能等進行劃分，或者是否設(shè)立了更多的子部門或管理層， 而關(guān)鍵在于決策或命令權(quán) 力是保留還是下放。選項 ABC昔誤，選項D正確。多選題20、某公司有A、