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文檔簡介
1、精品范文模板 可修改刪除撰寫人:_日 期:_推廣工作計劃匯總5篇 推廣工作計劃 篇1 在市委市政府的正確領導下,在市海洋和漁業(yè)局的直接領導下,我站認真貫徹落實市委市政府各項工作部署,以漁業(yè)增效、漁民增收和漁業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,按照市海洋和漁業(yè)局20xx年績效考評職能目標的要求,扎實工作,努力做好漁業(yè)技術推廣、病害防治和水產品質量快速檢測工作,較好地完成了20xx年的工作任務。一、20xx年主要工作完成情況(一)開展?jié)O業(yè)實用技術培訓。根據我市水產養(yǎng)殖的實際和養(yǎng)殖戶的要求,我站在美蘭區(qū)演豐鎮(zhèn)、瓊山區(qū)大坡鎮(zhèn)和桂林洋經濟開發(fā)區(qū)舉辦了3期水產技術推廣與質量安全培訓班,共培訓人員x多人次,特別是在演豐鎮(zhèn)舉
2、辦了鰻魚養(yǎng)殖技術與質量安全培訓班,培訓人數x多人次,發(fā)放類漁業(yè)技術資料共x多份,邀請了海南海洋與漁業(yè)科學研究院邱明毅高工進行了授課,他把在養(yǎng)殖中的科研成果及新的養(yǎng)殖模式都傳送給了養(yǎng)殖戶,并在授課期間回答了許多現實、實用的關于對蝦養(yǎng)殖的問題,培訓效果非常好。(二)開展?jié)O業(yè)安全生產實用技能培訓。在市漁業(yè)監(jiān)察支隊會議室舉辦了2期漁業(yè)安全與職務船員培訓班,邀請了xx市海洋和漁業(yè)監(jiān)察支隊已退休的具有四十多年漁業(yè)生產工作經驗的林芳成同志進行授課,主要培訓內容包括漁業(yè)船舶駕駛基礎知識和技能,水上漁業(yè)安全生產基礎知識,水上求生、救生、消防、急救等基本技能,漁業(yè)法律法規(guī)相關基礎知識。共培訓了x多人次,進一步強化
3、和提高了漁業(yè)船員的理論知識以及消防救生等安全意識,受到了漁民群眾歡迎。(三)深入生產第一線開展科技下鄉(xiāng)咨詢活動。針對漁業(yè)養(yǎng)殖戶提出的各種熱點和難點問題,我站堅持開展送科技下鄉(xiāng)、送科技入戶活動,組織技術人員和水產專家分別下鄉(xiāng)開展實用技術咨詢活動x次,放發(fā)漁業(yè)技術資料共x多份,同時向社會公布我站的,幫助養(yǎng)殖戶解決疑難問題,深受廣大漁(農)民的歡迎。(四)開展水產養(yǎng)殖病害測報工作。根據農業(yè)部的部署要求,積極開展水產疫情測報工作,安排專人負責對美蘭區(qū)3個水產養(yǎng)殖疫情測報點進行跟蹤監(jiān)測,每月30日前通過“全國水產養(yǎng)殖動植物病情測報系統(tǒng)”及時上報水產病害發(fā)生情況,并根據全市水產養(yǎng)殖病害情況,編寫xx市水產
4、養(yǎng)殖病害測報情況通報,對羅非魚和南美白對蝦的病害情況進行了分析,并及時反饋給有關部門和養(yǎng)殖戶,提高了我市水產養(yǎng)殖病害的防控能力和科學監(jiān)測能力。(五)積極開展水產品質量安全快速檢測工作。按照省廳和市局的要求,截止11月14日,我站分別對美蘭區(qū)三江鎮(zhèn)、瓊山區(qū)紅旗鎮(zhèn)、秀英區(qū)西秀鎮(zhèn)和桂林洋經濟開發(fā)區(qū)進行水產品質量抽樣檢測,抽取羅非魚和南美白對蝦樣品33個,每個樣品均進行呋喃西林、呋喃唑酮、呋喃它酮、呋喃妥因、氯霉素、磺胺、孔雀石綠7個項目的藥物殘留快速檢測,檢測合格率達99%,為全市水產品質量的監(jiān)管提供了技術保障。(六)完成xx市水產病害和產品檢測實驗室的裝修及儀器設備招標采購工作。購置水產病害和產品
5、檢測實驗室儀器設備x多臺,價值x萬元,經市局組織專家驗收合格。完成了實驗室的裝修及設備安裝,并委托有工程審計資質的海南佳深工程造價咨詢有限公司對實驗室裝修工程進行財務決算審計。決算造價為x元(含審核費x元)。核減金額x元。在原聘請2名水產品質量快速檢測實驗人員的基礎上,新聘請了2名實驗室檢測人員(含經市人社局批準的公益性崗位人員1名),開展了2次水產品質量快速檢測實驗。此外,經市局批準,購置實驗室配套設備及小型儀器一批,價值x萬元。(七)加強專業(yè)技術人員培訓。根據實驗室建設需要,選派實驗室檢測人員5人次到省水產技術推廣站實驗室和實驗基地進行跟班學習各一周,基本掌握實驗儀器設備的操作。此外,根據
6、省廳的要求,組織專業(yè)技術人員開展?jié)O業(yè)循環(huán)水養(yǎng)殖技術、深水網箱養(yǎng)殖技術等各類漁業(yè)技術培訓10人次,不斷增強專業(yè)技術人員的本領。二、20xx年工作計劃(一)加強漁業(yè)技術培訓,推廣水產新技術、新產品,計劃舉辦漁業(yè)技術培訓班3期,培訓漁民養(yǎng)殖戶約x人數。(二)深入生產第一線開展科技下鄉(xiāng)咨詢活動,計劃開展?jié)O業(yè)實用技術咨詢活動x次,咨詢人數約x人次。(三)做好水產養(yǎng)殖病害測報工作,增加水產養(yǎng)殖病害監(jiān)測點,完善測報的標準化體系建設,發(fā)布水產養(yǎng)殖病害測報情況通報8期,為養(yǎng)殖戶和有關單位服務,提高我市漁業(yè)病害防治能力。(四)抓好市水產病害防治和產品質量檢測實驗室能力建設,加強專業(yè)技術人員培訓,確保實驗人員基本掌
7、握各項實驗操作,做好實驗室資質認證各項準備工作。(五)配合市局做好水產品質量安全監(jiān)管工作,計劃抽取水產品樣品50個,開展藥物殘留快速檢測。(六)積極策劃全市水產品質量安全追溯系統(tǒng)建設項目,編制項目建設方案和可行性研究報告,爭取市政府批準立項并實施。(七)加強與海南大學、海南省海洋與漁業(yè)科學院等科研院校合作,策劃申報科研項目。xx市水產技術推廣站20xx年11月15日 推廣工作計劃 篇2 一、背景公司的和文化自去年底推出以來,將和文化概念逐步作了詮釋,廣大員工已對企業(yè)文化以及和文化有了初步的認識,同時開展了員工運動會、愛心扶貧等活動,但企業(yè)文化要深入推行,還需要實際的措施來支撐,要讓員工處處感受
8、到企業(yè)文化,經長期熏陶而能自覺遵守、維護企業(yè)文化。二、目的實施企業(yè)文化戰(zhàn)略,樹立企業(yè)品牌形象,實現差異化競爭三、目標從制度(被動的感應)過渡到環(huán)境(被動的心理)和激勵(主動的意識)。從實際著手,內、外部同時推行,并側重于內部,使員工能從工作、生活中理解和文化與自身的關系,并自覺維護文化秩序。四、計劃思路:從推廣渠道和推廣人員兩方面著手,使行為推廣從推廣人員中誕生、從推廣渠道中宣傳、再通過人員去推廣執(zhí)行。措施:1、建立“文化園地”企業(yè)板報(推廣渠道)目的:為了開辟一塊宣傳企業(yè)文化、發(fā)布文化建設最新消息、弘揚員工先進事跡、表現員工才藝的園地,建立企業(yè)上下層間、員工之間溝通互動的橋梁。形式:在公司建
9、立企業(yè)文化板報,每月一期,每期一個“和”的專題,刊登文化建設相關內容及員工原創(chuàng)作品,包括文章、書法、繪畫等。先期工作:選擇板報地點、組建工作組、制作物料工作組:編輯組(3人左右):市場部、行政部負責主題確定、稿件選擇、板報設計和制作稿件組(5-10人):部門文員、公司文學愛好者或積極參與者負責發(fā)動員工創(chuàng)作,向部門征集、收集稿件財務組( 人):市場部負責申請、領取、發(fā)放稿酬,以及板報設計制作費用2、組建企業(yè)文化戰(zhàn)略委員會(推廣人員)目的:為了商討文化建設方案、跟蹤總結各部門文化建設現狀、領會文化建設精神并傳達至所在部門,將文化建設的具體措施和任務帶到部門中執(zhí)行、監(jiān)督和反饋。形式:由行政部下達通知
10、召集各成員參加例會(每月1- 次)或臨時性會議,平時保持委員會內部的密切聯系。成員:總經理、市場部、行政部經理/主管、文員、5S推進員、各部門經理及文員??偨浝頁螘L,市場部文化專員、行政部主管擔任會長助理,各部門經理擔任委員,各文員為推進人。章程:1、各成員必須按時參加會議,不得無故缺席;2、各成員必須學會角色轉換,明確自己在委員會中的職責,主動為推動企業(yè)文化建設獻策獻力,明確認識“企業(yè)文化建設始于每一個人都息息相關的事業(yè)”,決不是某個部門或某個人的職責;職責:會長:委員會的核心和組織者。決策文化推廣方案。會長助理:文化推廣的策劃者。共同負責策劃文化推廣涉及的相關事項。委員:文化推廣的中堅
11、力量。關心身邊、部門中與文化有關的事宜,提出文化建設建議;主動發(fā)現部門中與文化和諧或不和諧的因素,交由委員會進行討論,和諧因素加以宣傳和獎勵,不和諧因素尋求解決或改善方法;組織、監(jiān)督部門學習文化精神、推廣文化建設。推進人:文化推廣的具體推進人。協(xié)助委員在部門中推廣文化建設,收集反饋推廣信息。3、行為推廣企業(yè)文化建設主要從理念、行為、視覺幾個方面著手,而從行為來看,包含了制度、活動、典范、傳播四個方面。(1)制度:員工守則、員工行為規(guī)范、服務行為規(guī)范、人際關系規(guī)范、公共關系規(guī)范等。如:每月增加 -4天假期,讓員工的身心和體力得到有效舒緩,以更飽滿的熱情投入工作,提高工作效率;設立部門活動基金,每
12、人每月30元活動經費,用于部門聚餐、旅游等活動支出,不可取現分發(fā);公共場合必須講普通話,嚴禁講家鄉(xiāng)話等。( )活動:培訓、會議、比賽、慶典、聯歡、旅游、節(jié)日、生日、客戶聯誼活動、員工業(yè)余活動、友心俱樂部客戶活動等。如:運動會、生日會、辯論賽、征文比賽、演講比賽、書法比賽、拓展訓練、節(jié)日聯歡會、卡拉OK大賽、自駕游等。(3)典范:在核心價值觀指導下建立保證人物與事件不斷涌現的制度與機制激勵機制,挖掘、樹立典型人物與事件。如:設置最具和精神員工獎、在企業(yè)中最“和衷”獎、與同事相處最“和睦”獎、與客戶相處最“和合”獎等;挖掘員工中的典型人物與事例,放大宣傳,教育全員;建立保證人物與事件不斷涌現的制度
13、與激勵機制。(4)傳播:內部傳播、對外傳播如:企業(yè)板報、新力達人報、公司網站、集團網站、汽車網站、區(qū)/市報刊、區(qū)/市電視臺等。 推廣工作計劃 篇3 為認真貫徹落實懷教,關于開展推廣第一套全國中小學校園集體舞工作的通知精神,根據學校的實際情況,現將推廣校園集體舞活動的相關工作安排如下:第一階段:準備工作1、創(chuàng)設氛圍,加強宣傳充分利用通過學校的宣傳陣地,向學生宣傳展示校園集體舞。我們將通過校園櫥窗、廣播等向學生宣傳展示校園集體舞,讓學生能了解此項活動的美妙與意義。具體辦法:(1)校園櫥窗展示有關校園集體舞宣傳材料。(2)通過校園廣播播放校園集體舞音樂。(3)通過集體晨會、教師大會、班主任例會等形式
14、向師生宣傳校園集體舞。2、輔導教師參加縣級培訓。時間:20xx-3-14至3-16(懷集實驗小學參加培訓)參加培訓的教師:xxx、xxx3、健全機構、加強領導為了保障校園集體舞普及工作的正常開展,切實增強學生體質,學校將成立了以校長為組長的校園集體舞推廣工作領導小組,以加強對校園集體推廣普及工作的日常管理。成員包括:組長:xxx副組長:xxx、xxx組員:全體教師第二階段:學習推廣1、教師培訓時間:20xx-4-16至4-18(下午放學后在操場進行)負責人:xxx、xxx人員:全體教師2、四、五年級學生學習培訓(先在四、五年級進行推廣,然后逐步向全校推廣)時間:20xx-5-7至5-30(每周
15、下午第三節(jié)活動課在操場進行)指導教師:四、五年級班主任及其他科任老師第三階段:檢查評估1、對各班級進行不定時檢查評估,觀看活動開展情況。2、由xxx、xxx兩位老師指導、規(guī)范舞蹈動作。3、將校園集體舞當作日常體育鍛煉、和活動課進行開展。 推廣工作計劃 篇4 (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發(fā)展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品
16、推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續(xù)的市場推廣攻勢。鞏固現金管理市場領先地位。繼續(xù)分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區(qū)內重點客戶、行業(yè)大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。深入開發(fā)公司無貸戶市場。中小企業(yè)無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業(yè)務、中間業(yè)務發(fā)展提供重要來源。XX年年在去年開展中小企業(yè)“弘業(yè)結算”主題營銷活動基礎上,
17、總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優(yōu)化結構,提高優(yōu)質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。XX年年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界10強、
18、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。(二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動??蛻糍Y源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。字串7要建設好三個渠道:一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業(yè)務網點(含綜合業(yè)務網點)應當根據業(yè)務發(fā)展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業(yè)務方式品種多樣
19、,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業(yè)務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業(yè)務營銷指南,對不同網點業(yè)態(tài)對公業(yè)務的服務內容、服務要求、服務行為規(guī)范、服務流程等進行指導。三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質客戶市場上占據絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務
20、的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。深入開展“結算優(yōu)質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發(fā)展目標。 推廣工作計劃 篇5 針對市場部的工作職能,我們制訂了市場部××年工作思路,現在向大家作一個匯報:一、建立酒店營銷公關通訊聯絡網今年重點工作之一建立完善的客戶檔案,對賓客按簽單重點客戶
21、,會議接待客戶,有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔,具體記錄客戶的所在單位,聯系人姓名,地址,全年消費金額及給該單位的折扣等,建立與保持同政府機關團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務聯系,為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶,除了日常定期和不定期對客戶進行銷售訪問外,在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日,通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福。今年計劃在適當時期召開次大型客戶答謝聯絡會,以加強與客戶的感情交流,聽取客戶意見。二、開拓創(chuàng)新,建立靈活的激勵營銷機制。開拓市場,爭取客源今年市場部將配合酒店整體新的營銷體制,重新制訂完善××年市場市場部銷售任務計劃及業(yè)績考核治理實施細則,提高營銷代表的工資待遇,激發(fā)、調動營銷人員的積極性。營銷
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