安徽省2016年下半年監(jiān)理工程師規(guī)定合同管理系統(tǒng)：竣工驗(yàn)收地條件模擬試題

1、安徽省2016年下半年監(jiān)理工程師合同管理：竣工驗(yàn)收的條件模擬試題一、單項(xiàng)選擇題（共 25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，只有 1個(gè)事最符 合題意）1、工程師一般不對(duì)進(jìn)行計(jì)量。A:承包商超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成的返工B:工程量清單中的全部項(xiàng)目C:合同文件中規(guī)定的項(xiàng)目D:工程變更項(xiàng)目E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工2、根據(jù)注冊(cè)監(jiān)理工程師管理規(guī)定，注冊(cè)監(jiān)理工程師的注冊(cè)。A :不分專業(yè)B:按專業(yè)注冊(cè)，每人只能申請(qǐng)1個(gè)專業(yè)注冊(cè)C:按專業(yè)注冊(cè)，每人最多可以申請(qǐng) 2個(gè)專業(yè)注冊(cè)D:按專業(yè)注冊(cè)，每人最多可以申請(qǐng) 3個(gè)專業(yè)注冊(cè)E:工程保險(xiǎn)金3、在建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)中的施工質(zhì)量控制，是實(shí)施監(jiān)理的直

2、接依據(jù)。A:工程合同文件B: 工程勘察設(shè)計(jì)文件C:有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)文件D:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范E:工程變更單4、工作自由時(shí)差是指。A:在不影響緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間B:在不影響緊后工作最遲完成時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間C:在不影響總工期的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D:在不影響緊前工作最早完成時(shí)間的前提下，本工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間E:自我評(píng)定5、投標(biāo)保證的有效期限從之日起計(jì)算。A:招標(biāo)文件出售B:投標(biāo)文件遞交C:投標(biāo)截止D:中標(biāo)通知書發(fā)出E:專業(yè)監(jiān)理6、中華人民共和國(guó)建筑法規(guī)定，大型建筑工程或者結(jié)構(gòu)復(fù)雜的建筑工程.可 以由兩個(gè)以上的承包單位聯(lián)合共

3、同承包。 共同承包的各方對(duì)承包合同的履行承擔(dān)。 A :主要責(zé)任B:法律責(zé)任C:全部責(zé)任D:連帶責(zé)任E:工程保險(xiǎn)金7、收受定金的一方不履行約定的債務(wù)的，應(yīng)當(dāng)倍返還定金。B: 2C: 3D: 4E:工程保險(xiǎn)金8、工程建設(shè)管理水平的提高體現(xiàn)在工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資的三大控制目標(biāo)上， 能夠有效地提高工程建設(shè)的管理水平。A:工程質(zhì)量管理B:工程投資管理C:工程進(jìn)度管理D:建設(shè)工程合同管理E:專業(yè)監(jiān)理9、有關(guān)施工合同的訂立不正確的是A 施工合同作為合同的一種，其訂立也要經(jīng)過(guò)要約和承諾兩個(gè)階段B. 招標(biāo)通知書發(fā)出30天內(nèi)，中標(biāo)單位應(yīng)與建設(shè)單位依據(jù)招標(biāo)文件、投標(biāo)書等簽訂工程承包合同C. 簽訂合同的必須是中標(biāo)的施

4、工企業(yè)，合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)相一致，投標(biāo)書中已 確定的合同條款一般不做修改，如需修改經(jīng)雙方協(xié)商解決D .如果中標(biāo)施工企業(yè)拒絕與建設(shè)單位簽訂合同，則建設(shè)單位將不退還其投標(biāo)保證金10、工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，勘察項(xiàng)目必須招標(biāo)的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)是單項(xiàng)合同估算價(jià)超過(guò)萬(wàn)元。A: 50B: 100C: 200D: 1000E:專業(yè)監(jiān)理11、 通過(guò)對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，是_0A .主動(dòng)控制B 被動(dòng)控制C.反饋控制D .事后控制12、建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，最具有合同效力的是。A :訪問(wèn)協(xié)調(diào)法B:書面協(xié)調(diào)法C:情況介紹法D:交談協(xié)調(diào)法E:工程保險(xiǎn)金13、【例1 .單選題】下列監(jiān)理收費(fèi)

5、可以不實(shí)行政府指導(dǎo)價(jià)的是。A :國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B:大中型公用事業(yè)工程C:禾I用外商援助資金的工程D:利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程E:工程保險(xiǎn)金14、【例1 單選題】下列不屬于PMBOK總體框架的基本過(guò)程組A:啟動(dòng)過(guò)程組B:計(jì)劃過(guò)程組C:監(jiān)控過(guò)程組D:操作過(guò)程組E:工程保險(xiǎn)金15、材料采購(gòu)合同屬于。A:買賣合同B:無(wú)償合同C:實(shí)踐性合同D:單務(wù)合同E:專業(yè)監(jiān)理16、某工程項(xiàng)目是根據(jù)FIDIC施工合同條件簽訂的合同，合同約定，缺陷通 知期為1年，A單位工程為分部移交工程，A單位工程竣工移交后的運(yùn)行期間, 因施工質(zhì)量問(wèn)題出現(xiàn)重大缺陷，承包人修復(fù)后工程師要求延長(zhǎng)該部分缺陷通知期 3個(gè)

6、月，A單位工程缺陷通知期的終止時(shí)間應(yīng)為。A: A單位工程竣工日后1年B: A單位工程竣工日后1年3個(gè)月C:全部工程竣工日后1年D:全部工程竣工日后1年3個(gè)月E:專業(yè)監(jiān)理17、【例1 單選題】當(dāng)采用勻速進(jìn)展橫道圖比較工作實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，如 果表示實(shí)際進(jìn)度的橫道線右端落在檢查日期的右側(cè)，則表明。A:實(shí)際進(jìn)度超前B:實(shí)際進(jìn)度拖后C:實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致D:無(wú)法說(shuō)明實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的關(guān)系E:自我評(píng)定18、根據(jù)建筑法，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起的個(gè)月內(nèi)開工，因 故不能按期開工的，應(yīng)向發(fā)證機(jī)關(guān)申請(qǐng)延期。A: 1B: 2C: 3D: 6E:工程保險(xiǎn)金19、按工程量清單計(jì)價(jià)模式計(jì)價(jià)時(shí)，工程量

7、清單的編制人應(yīng)是。A:工程設(shè)計(jì)單位B:工程投標(biāo)單位C:工程招標(biāo)單位D:工程造價(jià)管理部門E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工20、 從確定建設(shè)工程投資的依據(jù)看，編制估算指標(biāo)的直接基礎(chǔ)是_。A .概算定額B 預(yù)算定額C.工程量清單D .施工定額21、關(guān)于主動(dòng)控制與被動(dòng)控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是。A:僅采取被動(dòng)控制措施，出現(xiàn)偏差是不可避免的B:僅采取主動(dòng)控制措施是不可能的，也可能是不經(jīng)濟(jì)的C:采取主動(dòng)控制措施需付出一定代價(jià)，適合于風(fēng)險(xiǎn)量大的風(fēng)險(xiǎn)事件D:被動(dòng)控制可以針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題采取措施，比主動(dòng)控制效果好E:工程保險(xiǎn)金22、根據(jù)建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同示范文本，關(guān)于初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足的深度要求的說(shuō) 法，錯(cuò)誤的是。A :

8、滿足主要材料訂貨的需要B:滿足設(shè)備材料采購(gòu)的需要C:滿足編制施工招標(biāo)文件的需要D:滿足編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要E:專業(yè)監(jiān)理23、【例6 單選題】某機(jī)械設(shè)備預(yù)計(jì)使用10年、每年使用220個(gè)臺(tái)班，大修理5次、每次的大修理費(fèi)用為10000元，則該設(shè)備的臺(tái)班大修理費(fèi)為元。A: 2200B: 50000C: 227 . 27D: 22. 72E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工24、下列對(duì)于應(yīng)急費(fèi)的闡述，正確的是。A :包括未明確項(xiàng)目的準(zhǔn)備金和不可預(yù)見準(zhǔn)備金B(yǎng):不可預(yù)見準(zhǔn)備金是為了補(bǔ)償直至工程結(jié)束時(shí)的未知價(jià)格增長(zhǎng)C:不可預(yù)見準(zhǔn)備金是用來(lái)支付那些幾乎可以肯定要發(fā)生的費(fèi)用D:未明確項(xiàng)目準(zhǔn)備金是用來(lái)補(bǔ)償估算的

9、誤差E:由于傳染病的影響而暫時(shí)停止的施工25、施工合同的組成文件中，結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)針對(duì)通用條款內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充或修正， 使之與通用條款共同構(gòu)成對(duì)某一方面問(wèn)題內(nèi)容完備約定的文件是。A:協(xié)議書B:專用條款C:標(biāo)準(zhǔn)條款D :質(zhì)量保修書E:專業(yè)監(jiān)理二、多項(xiàng)選擇題（共25題，每題2分，每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以 上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5 分）1、監(jiān)理單位同承包單位的關(guān)系是A 合同關(guān)系B.平等主體關(guān)系C 雇傭與被雇傭關(guān)系D 授權(quán)與被授權(quán)關(guān)系E.監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系2、 為保證招標(biāo)活動(dòng)的正常進(jìn)行，要編制招標(biāo)有關(guān)文件，其包括_。A 招標(biāo)廣告B 合同協(xié)議書C 評(píng)標(biāo)方法

10、D 資格預(yù)審文件E.定標(biāo)原則3、質(zhì)量事故處理所需的資料有（）。A 與工程質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖B. 與工程施工有關(guān)的資料、記錄C. 事故調(diào)查分析報(bào)告D .設(shè)計(jì)、施工以及使用單位對(duì)事故處理的意見和要求E.與建筑事故無(wú)關(guān)的法律4、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求 _0A .最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排B. 工期固定條件下的資源均衡安排C. 資源有限條件下的最短工期安排D .資源均衡使用時(shí)的最短工期安排E.最低成本時(shí)的資源均衡安排5、依據(jù)FIDIC施工合同條件規(guī)定，對(duì)于承包商提出的索賠，可能同時(shí)給予 補(bǔ)償工期、費(fèi)用和利潤(rùn)的情況有_0A .對(duì)竣工檢驗(yàn)的干擾B. 不可抗力造成的損失C. 延誤移交施工現(xiàn)

11、場(chǎng)D業(yè)主提前占用工程E.非承包商原因檢驗(yàn)導(dǎo)致施工延誤6、監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制主要是對(duì)（）的控制A .工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)B. 施工平面布置C. 材料構(gòu)配件采購(gòu)訂貨D .施工機(jī)械配置E.見證取樣送檢7、對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化的目的是使該工程（）。A .資源強(qiáng)度最低B. 總量用最低C. 資源需用量盡可能均衡D .資源需用量最少E.計(jì)算工期滿足要求工期8、下列屬于設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的有。A :設(shè)備原價(jià)B:設(shè)備運(yùn)輸費(fèi)用C:設(shè)備安裝調(diào)試費(fèi)D :單臺(tái)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)E:設(shè)備采購(gòu)保管費(fèi)9、施工圖預(yù)算內(nèi)容審查的重點(diǎn)是審查。A:有無(wú)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)B:工程量計(jì)算是否正確C:預(yù)算單價(jià)的套用是否正確D:其他有關(guān)費(fèi)用是否符合

12、要求E:材料代用是否合理10、為滿足要求工期，在對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行工期優(yōu)化時(shí)應(yīng)。A :在多條關(guān)鍵路線中選擇直接費(fèi)用率最小的一項(xiàng)關(guān)鍵工作縮短其持續(xù)時(shí)間B:按經(jīng)濟(jì)合理的原則將所有的關(guān)鍵路線的總持續(xù)時(shí)間同時(shí)縮短C:在滿足資源限量的前提條件下，尋求工期最短的計(jì)劃安排方案D:在縮短工期的同時(shí)，盡可能地選擇對(duì)質(zhì)量和安全影響小，并使所需增加費(fèi)用 最少的工作E:在滿足資源需用均衡的前提條件下，尋求工期最短的計(jì)劃安排方案11、 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定，監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)包括_0A 建設(shè)工程項(xiàng)目審批文件B.施工組織設(shè)計(jì)文件C 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同D .建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件E.監(jiān)理大綱12、 某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖如下圖

13、所示，圖中錯(cuò)誤為（）oA .多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B. 多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C. 存在循環(huán)回路D .工作代號(hào)重復(fù)E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤13、在組織流水施工時(shí)，確定流水節(jié)拍應(yīng)考慮的因素有。A :所采用的施工方法和施工機(jī)械B:相鄰兩個(gè)施工過(guò)程相繼開始施工的最小間隔時(shí)間C:施工段數(shù)目D:在工作面允許的前提下投入的勞動(dòng)量和機(jī)械臺(tái)班數(shù)量E:專業(yè)工作隊(duì)的工作班次14、在工程項(xiàng)目進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)中，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制的計(jì)劃表包括。A:工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表B：年度計(jì)劃形象進(jìn)度表C:年度建設(shè)資金平衡表D:項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃表E:工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃表15、建設(shè)工程必須滿足特定的使用功能，并具有在規(guī)定的時(shí)間和條件下完成規(guī) 定功能的能力和

14、達(dá)到規(guī)定要求的使用年限，可用于描述這些要求的質(zhì)量特性有。 A:適用性B:安全性C:可靠性D:經(jīng)濟(jì)性E:耐久性16、在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)的進(jìn)展情況，督促勘察單位做 好勘察配合和驗(yàn)收工作，其驗(yàn)收主要是_0A 驗(yàn)槽B.基礎(chǔ)工程驗(yàn)收C初驗(yàn)D .工程竣工驗(yàn)收E.主體工程驗(yàn)收17、關(guān)于支付工程預(yù)付款的說(shuō)法，正確的有。A :重大項(xiàng)目可一次性支付B:重大項(xiàng)目應(yīng)按年度計(jì)劃逐年支付C:發(fā)包人應(yīng)在簽訂合同后7天內(nèi)支付D:未簽訂施工合同不得支付E:不具備施工條件不得支付18、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例規(guī)定，事故報(bào)告的內(nèi)容有A :已經(jīng)采取的措施B:事故發(fā)生單位概況C:事故發(fā)生的原因D:事故的簡(jiǎn)要經(jīng)

15、過(guò)E:事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況19、 如果供貨方供應(yīng)的產(chǎn)品存在質(zhì)量缺陷，下列說(shuō)法正確的是 _A. 如采購(gòu)方同意，按質(zhì)論價(jià)B. 如采購(gòu)方同意，原價(jià)付款C. 如采購(gòu)方不同意，供貸方負(fù)責(zé)包修不負(fù)責(zé)包換D .不論采購(gòu)方同意與否，均按不能交貨對(duì)待E.如采購(gòu)方不同意，供貨方負(fù)責(zé)包修包換20、由建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織單位或子單位工程正式竣工驗(yàn)收，參加驗(yàn)收的單位應(yīng)有。A :施工單位B:設(shè)計(jì)單位C:監(jiān)理單位D:勞務(wù)單位E:供貨單位21、已知網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作 A有兩項(xiàng)緊后工作，這兩項(xiàng)緊后工作的最早開始時(shí)間分別為第15天和第18天，工作A的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第 6 天和第9天。如果工作A的持續(xù)時(shí)間為9天。則工作A。A :總時(shí)差為3天B:自由時(shí)差為0天C:總時(shí)差為2天D:自由時(shí)差為2天E:與緊后工作時(shí)間間隔分別為 0天和3天22、施工總承包模式的特點(diǎn)有。A:建設(shè)周期較短B:施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高C:有利于質(zhì)量控制D:不利于建設(shè)工程的組織管理E:不利于工程造價(jià)控制23、進(jìn)口設(shè)備