醫(yī)院醫(yī)療廢物工作總結(jié)與醫(yī)院參加“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)匯編.doc

1、醫(yī)院醫(yī)療廢物工作總結(jié)與醫(yī)院參加“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)匯編醫(yī)院醫(yī)療廢物工作總結(jié)為了加強(qiáng)醫(yī)療廢物的安全管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，確保醫(yī)療安全，防止因醫(yī)療廢物導(dǎo)致傳染病傳播和環(huán)境污染事故發(fā)生，保障人體健康。我院根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例、醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生廢物管理辦法以及貴州省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理規(guī)定，醫(yī)療廢物、污水處理專(zhuān)人專(zhuān)管 , 嚴(yán)格按污水環(huán)保處理要求進(jìn)行工作 , 嚴(yán)格污水處理設(shè)施操作規(guī)程，扎實(shí)做好醫(yī)療廢物、污水處理工作，現(xiàn)將 2016 年開(kāi)展工作總結(jié)如下；一、健立健全醫(yī)療廢物管理責(zé)任制我院成立了醫(yī)療廢物處理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由院長(zhǎng)擔(dān)任，各職能部門(mén)及臨床科室設(shè)立專(zhuān)兼職人員負(fù)

2、責(zé)醫(yī)療廢物管理，臨床科室護(hù)士長(zhǎng)及保潔公司負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，感染管理科負(fù)責(zé)醫(yī)療廢物的全程監(jiān)督管理。二、加強(qiáng)醫(yī)療廢物回收處理貯存設(shè)施的配備和保障我院為各科室配備收集醫(yī)療廢物和生活垃圾帶蓋暫存箱，并購(gòu)買(mǎi)了相適應(yīng)的廢物回收袋，醫(yī)療廢物裝黃色垃圾袋，生活垃圾裝黑色袋。各科把垃圾暫存箱放在固定的衛(wèi)生處置間，并標(biāo)有明顯的醫(yī)療廢物警示標(biāo)識(shí)，給專(zhuān)職回收人員配備必要的防護(hù)設(shè)施，并進(jìn)行了防護(hù)培訓(xùn)。按要求進(jìn)一步完善醫(yī)院醫(yī)療垃圾貯存間；醫(yī)療廢物暫存地配有防第1頁(yè)共6頁(yè)盜門(mén)，磅稱(chēng)以及消毒設(shè)備；有專(zhuān)人管理，專(zhuān)職人員配有防護(hù)用品，制度、流程上墻。三、對(duì)醫(yī)療廢物進(jìn)行分類(lèi)分袋收集處理感染性醫(yī)療廢物：一次性輸液器、使用后的棉簽、

3、棉球、紗布及其他各種敷料等和各種廢棄的血標(biāo)本，傳染病人使用后廢棄物裝雙層黃色袋。病理性廢物：病理切片后及手術(shù)過(guò)程中產(chǎn)生的廢棄的人體組織器官等。損傷性廢物：使用后的針頭、手術(shù)刀、備皮刀、玻璃安瓿等收集在特制的硬紙盒內(nèi)。藥物性廢物：過(guò)期、變質(zhì)被污染的廢棄的藥品及廢棄的疫苗、血庫(kù)廢棄的血液制品等。四、做好回收人員個(gè)人防護(hù)在回收運(yùn)送醫(yī)療廢物時(shí)做好個(gè)人防護(hù)是極為重要的，下科室回收時(shí)都嚴(yán)格要求工作人員穿工作服、戴帽子、口罩、橡膠手套，在回收傳染性廢物時(shí)，戴雙層手套、防護(hù)用品用后不能存放在生活區(qū)，及時(shí)消毒清洗。收集運(yùn)送時(shí)，防止刺傷、擦傷，保證安全。專(zhuān)職收集人員每天分類(lèi)包裝、做好標(biāo)識(shí)的醫(yī)療廢物按指定路線(xiàn)收回后

4、送到醫(yī)療廢物暫存處，收集時(shí)帶好醫(yī)療廢物交接登記簿，與各科當(dāng)面交接，做好雙簽字。對(duì)包裝破損、包裝外表污染的醫(yī)療廢物，醫(yī)療廢物回收運(yùn)送人員必須要求科室重新包裝，否則，運(yùn)送人員有權(quán)拒絕回收運(yùn)送，做到日產(chǎn)、日清。五、進(jìn)行全員培訓(xùn)，定期檢查考核第2頁(yè)共6頁(yè)一年來(lái)醫(yī)院定期組織全院醫(yī)務(wù)人員和保潔人員學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l理、以及醫(yī)療廢物的分類(lèi)處理收集、運(yùn)送、處置、監(jiān)督管理等要求。給各科印發(fā)了醫(yī)療廢物分類(lèi)目錄、醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定要求，各科室認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并按規(guī)范要求執(zhí)行。做到責(zé)任明確，制度落實(shí)，獎(jiǎng)懲分明。一年來(lái)我院還積極做好污水處理工作，不擔(dān)專(zhuān)人專(zhuān)職，還投入兩萬(wàn)多元購(gòu)買(mǎi)污水消毒藥劑，并定期進(jìn)行維護(hù)，從

5、而使處理過(guò)的污水達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)能力為日處理300 噸污水，實(shí)際處理量為每年14 萬(wàn)噸，年消耗稀鹽酸800 斤、二氧化氯 1000 斤。工作流程：稀鹽酸和氯酸鈉經(jīng)過(guò)二氧化氯發(fā)生器、電控柜操作處理，處理后的達(dá)標(biāo)廢水排入城市污水管網(wǎng)。2016 年經(jīng)過(guò)以上措施的實(shí)施，我院完成醫(yī)療垃圾、污水處理工作，有效的保證了醫(yī)療廢物無(wú)害化處理。一年來(lái)在取得較大成績(jī)的同時(shí)也存在許多問(wèn)題；一、醫(yī)療廢物暫存間消毒不徹底，分類(lèi)不明確。二、對(duì)各科室醫(yī)療廢物處置量記錄不全面。三、污水處理站每日監(jiān)測(cè)不到位，對(duì)損壞設(shè)備維修更換不及時(shí)。2017 年我院將繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療廢物、污水處理管理工作，對(duì)2016年存在的問(wèn)題制定整改方案立即進(jìn)

6、行改正。嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境，保障人民健康。后勤科2016年 12 月 15 日第3頁(yè)共6頁(yè)醫(yī)院參加“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)醫(yī)院參加“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”支援農(nóng)村衛(wèi)生工作總結(jié)自我省“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)開(kāi)展后我院本著提高醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)能力和水平，加強(qiáng)農(nóng)村常見(jiàn)病，多發(fā)病和重大疾病醫(yī)療救治，使農(nóng)民就近得到較高水平的基本醫(yī)療服務(wù)，緩解基層群眾看病難的問(wèn)題和提高基層醫(yī)院管理水平的宗旨，在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)下，院與河南科技大學(xué)第一附屬醫(yī)院結(jié)成了幫扶對(duì)子。 XX年 6 月 6 日，河科大一附院針對(duì)我院專(zhuān)業(yè)范圍向我院骨科、婦科、內(nèi)科、兒科派達(dá)了五名專(zhuān)業(yè)對(duì)口，經(jīng)驗(yàn)豐富的駐院醫(yī)師，

7、他們分別是婦產(chǎn)科副主任醫(yī)師李蘇森，骨科副主任醫(yī)師常彥卿，兒科主治醫(yī)師婁丹 ( 女) ，神精內(nèi)科主治醫(yī)師杜敢琴 ( 女) ，血液內(nèi)科主治醫(yī)師荊凌華。自支援醫(yī)院下派人員到達(dá)我院，并未因我縣是國(guó)家級(jí)貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫(yī)護(hù)人員一同坐診、查房共為醫(yī)院的發(fā)展勞力費(fèi)心，在過(guò)去的五個(gè)月中，下派醫(yī)師不僅與我院醫(yī)務(wù)人員同甘共苦，還額外肩負(fù)著培養(yǎng)幫扶我院醫(yī)務(wù)人員的工作，他們?cè)陂T(mén)診病區(qū)開(kāi)展正常醫(yī)療工作的同時(shí)還開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)，集中授課，通過(guò)查房、手術(shù)、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補(bǔ)我院醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療工作中的不足，并且積極參加醫(yī)院管理，把優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)帶入我院的部分科室，

8、以自身的經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)作參考為我院的專(zhuān)科建設(shè)提出了諸多建議。下派醫(yī)師的到來(lái)促進(jìn)了我院部分科室專(zhuān)業(yè)水平的提高，在我院骨科，下派醫(yī)師進(jìn)行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側(cè)前方減壓術(shù)和全椎板切除髓核摘除術(shù)等一批具有較大難度手術(shù)病例，給我院的醫(yī)務(wù)人員第4頁(yè)共6頁(yè)傳授了新的治療手段，在內(nèi)一科下派醫(yī)師為廣大醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了“中樞神經(jīng)解剖”促進(jìn)了內(nèi)科在神經(jīng)專(zhuān)業(yè)病癥上的發(fā)展，在內(nèi)二科，下派醫(yī)師開(kāi)展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產(chǎn)科，下派醫(yī)師發(fā)揮的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)的同時(shí)還把支援醫(yī)院先進(jìn)的管理方法引進(jìn)到我院，加強(qiáng)了對(duì)所在科室的內(nèi)部管理，通過(guò)四、五個(gè)月的實(shí)行后，婦科每月的經(jīng)濟(jì)效益與同期相比有了明顯的提升，增

9、長(zhǎng)幅度在30 左右。在“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)的開(kāi)展中，作為受援醫(yī)療單位，雖然并不能從根本上解決長(zhǎng)期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級(jí)技術(shù)人才的流動(dòng)帶來(lái)了明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在我院內(nèi)二病區(qū)有這樣一位病人，他原來(lái)在洛陽(yáng)某醫(yī)院治療血液病聽(tīng)說(shuō)荊凌華醫(yī)師被下派到我院后，便專(zhuān)程趕到我院到內(nèi)二科進(jìn)行治療，下派醫(yī)師帶來(lái)的不僅是病人還有優(yōu)秀的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)這些都有是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)在縣域內(nèi)的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級(jí)專(zhuān)家的診治對(duì)于減輕一方群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)也是利大于弊。雖然有下派活動(dòng)的幫扶，但是基層醫(yī)療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問(wèn)題：例如短期內(nèi)基層醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)備并不能得到完善，管理機(jī)制只存在于部分環(huán)節(jié)上的改善；醫(yī)療技術(shù)的提高也只能是積累并不能夠促成質(zhì)的突破，技術(shù)服務(wù)的提高仍需很長(zhǎng)一段時(shí)間。而我們?nèi)杂休^多的擔(dān)心和顧慮，首先幫扶活動(dòng)是否具有長(zhǎng)效性，不僅在這三、五年的階段中進(jìn)行幫扶，這種幫扶活動(dòng)能否具有長(zhǎng)久的延展性，在“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”活動(dòng)結(jié)束后是否有一樣效應(yīng)；其次下派醫(yī)師到受援單位對(duì)口科室工作勢(shì)必會(huì)對(duì)該科室產(chǎn)生良好的效應(yīng)，而這種影響是否會(huì)因下鄉(xiāng)醫(yī)師的替換或到期而結(jié)第5頁(yè)共6頁(yè)束，建議能否在下派醫(yī)師完成下派任務(wù)后