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1、公司人事年終述職報告樣本【篇一】尊敬的公司領(lǐng)導、親愛的同仁們:20xx 年 xx 月 xx 日,很榮幸地正式加入公司, 成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導和周圍同事的幫助下,我漸漸熟悉 了公司,漸漸進入自己的角色,開始了自己熱愛的人力資源 職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒有在許多方面有所建樹, 但對于自己這一個月的工作是深有體會, 下面, 將是我 2018 年以來工作的一個年終總結(jié)。一、社保公積金方面由于以前沒怎么接觸過社保公積金,剛開始干起來的確 有些吃力,從開始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取, 到現(xiàn)在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房 公積金的提取。期間,也總結(jié)了不同情況住房公積
2、金的提取 應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作 繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細, 更需要你有強烈的責任心和很強的服務意識,要定期的為公 司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。同時,也要時刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不 定時地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金 基數(shù)的調(diào)整,外部農(nóng)村勞動力生育險的繳納等等。近期,已 成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉(zhuǎn)正的員工 及時把各種保險給補繳上。二、新員工招聘與選拔方面對于人力的招聘這個模塊自己應該還是比較熟悉比較 擅長的,做起來入手也很快,因為畢竟以前是做這個模塊工 作的。但同
3、時,同以前招聘工作又有些不同,在以前,無論 是去學校招聘還是應聘者主動找上門應聘,單位都處于上 風,不怕招不到合適的員工。但現(xiàn)在情況卻大大不同,現(xiàn)在 的單位不再是簡單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡單粗放 式,而且地處于 xxx ,一個國際化的大都市,招聘方式變了, 簡單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡招聘所取代,同時,又由于處于國 際化的大都市,應聘者選擇的機會更多,所以人員流動也更 大。這不得不給招聘人員帶來巨大的挑戰(zhàn),怎樣用最少的成 本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大 挑戰(zhàn),目前,在自己今年年初的一個月里,已配合上級領(lǐng)導 為公司成功招聘銷售助理 3 人,市場助理 1 人。人力的工作不僅僅是
4、這兩方面的工作,還有績效考核、 人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內(nèi)容都是需要人事人員來做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向, 自己今后開展的工作也會朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現(xiàn),公司 這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自 己盡快熟悉公司各個方面后,盡快把其他幾個方面完善起 來,爭取把人力各個方面工作做好。三、今后工作規(guī)劃(一)培訓方面之所以把培訓放在首位,是發(fā)現(xiàn)公司在培訓方面有許多 需要改善的地方,沒有系統(tǒng)的培訓體系和制度建設。所以自 己今后會做以下方面工作:1、建立健全的培訓體系并( “三嚴三實”專題教育總結(jié) 匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、 部門級培訓,
5、專業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷售技巧培訓,職 業(yè)生涯培訓等。同時,從公司內(nèi)部選拔培訓師,選拔一批內(nèi) 部優(yōu)秀人員作為公司講師,來為公司員工培訓。這些東西一 旦建立起來,形成公司的規(guī)章制度長期實行下去。2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世 界,多了解外面,讓員工多充實下知識。要在一年間定期組 織一到兩次的培訓,3、人力部門開發(fā)一些課件,對員工進行定期的培訓(二)績效考核方面知道公司銷售助理是分為五個等級,建立等級工資制, 但是感覺這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制 對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導同意的情況下,建立另 一種績效考核制度,由每個部門的主管來考核自己的員工
6、, 根據(jù)手下員工的多少來進行比例的劃分,分為四個等級,從 0 到 4四個等級, 等級之間有 50-100 元工資左右的差距, 主管根據(jù)員工每個月的表現(xiàn)分別評等級。以此類推,相應主 管由部門經(jīng)理進行考核。這樣能激勵表現(xiàn)更突出的員工,同 時也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個月 的全勤獎,以表揚那些月度內(nèi)沒有請過假的人,同時,也把 這個作為年度評優(yōu)考核的一個重要依據(jù)。作為一個后勤服務部門,深知服務好公司每個員工是人 力部門人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂,也將 是我們?nèi)肆ぷ鞯姆较?,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對 人力工作的挑戰(zhàn)。公司的發(fā)展壯大得益于主
7、生產(chǎn)銷售部門的 不斷進步, 同時,職能管理部門也相應應該得到重視和提高, 因為,光有生產(chǎn)和銷售,沒有足夠的管理能力,公司只能永 遠停留在局限水平。希望人事部門得到領(lǐng)導的重視,來大力 推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。謝謝大家!述職人: xxx2018 年 xx 月 xx 日【篇二】尊敬的領(lǐng)導:您好,我叫 xxx ,于 20xx 年 xx 月 xx 日入職,擔任公司 人事助理一職。轉(zhuǎn)眼我進入已經(jīng)兩個多月了,進入公司期間 我積極認真的學習公司的規(guī)章制度、熟悉公司組織架構(gòu)、企 業(yè)文化,在主管領(lǐng)導的指導和同事們的幫助下,我很快熟悉 工作內(nèi)容、進入工作角色,能夠獨立完成本職工作,在此對
8、領(lǐng)導和同事們表示衷心的感謝,下面就我 2018 年以來的工 作內(nèi)容做出如下總結(jié):我所在的崗位是人事助理,主要負責工作有以下幾部分:1、員工勞動關(guān)系,首先是公司所有員工的檔案的管理, 人事檔案是人力資源管理的重要組成部分,它記述和反映個 人工作履歷。我的工作是以個人為單位收集并整理檔案相關(guān) 資料,集中進行保存以備查考。人員檔案是公司合理用人、 選人的重要基礎。其次是每個月入職、離職員工勞動關(guān)系的 建立和解除,按時到勞動部門進行勞動合同備案和解除,同 時負責在職員工的勞動合同到期后的續(xù)簽等事宜。2、社會保險,每月按照人社系統(tǒng)的統(tǒng)一要求,對公司 員工社保、醫(yī)保新增和減少人員進行上報,及時更新,同時 準備公司員工的社會保險費用繳納的相關(guān)材料,到社保醫(yī)、 保窗口進行相關(guān)業(yè)務的辦理,及時將社保、醫(yī)保核定單返回 公司進行后續(xù)工作。3、工傷工作,員工在職期間發(fā)生工傷事故,負責工傷 的申報,傷殘等級鑒定申報和后期醫(yī)療費用核銷及傷殘賠付 費用的辦理工作。4、培訓工作,主要負責監(jiān)督公司各部門及下屬子公司 每月培訓計劃的完成情況,并且對每月的培訓進行統(tǒng)計,同 時作出企管部培訓計劃。結(jié)合工作實際,在以后的工作中我繼續(xù)加強人
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