醫(yī)院重點學科建設(shè)規(guī)劃_11.doc

1、醫(yī)院重點學科建設(shè)規(guī)劃_11 最 新 資 料推薦 醫(yī)院重點學科建設(shè)規(guī)劃安龍縣人民醫(yī)院重點學科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃重點學科建設(shè)是醫(yī)院?？平ㄔO(shè)的重要組成部分，是出成果、出人才、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑，是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動力。為了配合我院重點學科建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)文件的精神和實際情況，制定安龍縣人民醫(yī)院重點學科建設(shè)五年發(fā)展規(guī)劃。1、 重點學科建設(shè)規(guī)的指導思想我院重點學科建設(shè)規(guī)劃的指導思想是適應(yīng)醫(yī)療市場的需要，掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向，引入競爭和動態(tài)管理的機制，實現(xiàn)人力、財力、物力資源的最佳配置，通過發(fā)展臨床重點學科，帶動整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高，提高醫(yī)院綜合競爭力，推動醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展，滿

2、足人民群眾對醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求。2、 重點學科建設(shè)的規(guī)劃目標重點學科建設(shè)的目標是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢學科，有計劃地發(fā)展有潛力的學科，逐步使之建設(shè)成為州級重點學科，甚至省級重點學科，形成整體推進，重點突破的格局，使我院整體技術(shù)水平進入全州甚至全省先進行列，爭取與國際水平接軌。三、重點學科建設(shè)的近期（第一輪）規(guī)劃（2019 年 10 月一 2019 年 10 月）1、建立重點學科建設(shè)的組織管理體系和相關(guān)管理規(guī)定。2、確定1-2 個傳統(tǒng)優(yōu)勢學科作為重點學科建設(shè)，根據(jù)醫(yī)院1 / 3宏觀調(diào)控可另選1-2 個學科作為重點學科發(fā)展。3、被確立的重點學科，建設(shè)完備的獨立病區(qū)單元，設(shè)置病床 36 張，配備專

3、科必需的儀器設(shè)備與必要的實驗室檢查項目。4、重點學科建設(shè)醫(yī)院有政策及資金支持。5、建設(shè)重點學科的人才梯隊，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。（ 1） 學科帶頭人對學科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用，因此重點學科帶頭人應(yīng)具備副高以上職稱，三年內(nèi)主持1 項地廳級以上科研項目，三年內(nèi)至少有1 篇論文發(fā)表在核心雜志上。（2）調(diào)整重點學科的人員結(jié)構(gòu)，使學科的高、中、初級醫(yī)護人員數(shù)量比例合理，呈寶塔形。6、重點學科的技術(shù)水平三年內(nèi)要達到地市級水平（1 ）獨立開展地市級重點學科必備的技術(shù)項目；（ 2） 每年開展填補院內(nèi)空白或州內(nèi)先進水平的新技術(shù)、新業(yè)務(wù)1-2 項；7、培養(yǎng)主動、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)意識，提高科室管理水平，逐步提高

4、社會效益和經(jīng)濟效益（1 ）病床使用率逐年增加，第三年達到95%以上；（ 2）醫(yī)療服務(wù)覆蓋面逐年增加，第三年來自外地住院病人不低于20%以上；（ 3） 三年甲級病歷率97%,無丙級病歷；（ 4）三年無醫(yī)療事故，無重大醫(yī)療糾紛；四、重點學科建設(shè)的中遠期規(guī)劃；1、 重點學科建設(shè)以五年為一個階段，每一階段達到一個新的目標。2、以建設(shè)中的重點學科為依托，每一階段增選1-2 相關(guān)?？谱髦攸c建設(shè)發(fā)展。 最 新 資 料推薦 3、在整個重點學科建設(shè)規(guī)劃中貫穿競爭意識和動態(tài)管理的機制。4、逐步將一些實力日益增強?？平ㄔO(shè)成州級重點學科。5、通過醫(yī)院的宏觀規(guī)劃和重點投入，重點扶持，力爭達到如下目標。（ 1 ）學科帶頭

5、人才學淵博，有深遠的見識和知人善任的膽識，全身心地致力于學科的規(guī)劃和實施。只有這樣的學科帶頭人才能團結(jié)本學科的專業(yè)人員刻苦鉆研，使之在理論上有突破，學業(yè)上有建樹，才能培養(yǎng)和造就一批專業(yè)技術(shù)人才，促進學科的建設(shè)和發(fā)展；建設(shè)一支人員穩(wěn)定，結(jié)構(gòu)合理，富有團隊意識，并形成良好的學術(shù)氛圍的學術(shù)隊伍，加強學科發(fā)展的后勁；學科規(guī)模、科室管理水平和技術(shù)經(jīng)濟指標達到一個新的水平；學科業(yè)務(wù)水平達到州內(nèi)水平。安龍縣人民醫(yī)院二一一年十月十日3 / 3國家建設(shè)部為獲得“國家園林城市”稱號的宜春市授牌，這是該市繼獲得“全國第一批生態(tài)試點城市”、 “全國綠化模范城市”、 “全國暢通工程一等管理城市”以來獲得的又一殊榮。宜春

6、市高起點規(guī)劃，高水平設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)，高效能組織園林城市創(chuàng)建工作，為城區(qū)23 萬多居民創(chuàng)造了一個優(yōu)美和諧的工作生活環(huán)境。自 2002 年以來，宜春市投入 25 億元先后啟動了40 個城市建設(shè)重點工程?，F(xiàn)在，城區(qū)60 余條小街小巷全部硬化、綠化、美化、亮化，人均道路面積達9.3 平方米， 道路綠化率100%。 現(xiàn)在， 城區(qū)條條道路都修成了風格不同的景觀路。在城市綠化工作中，該市注重因勢造園。宜萬一級公路改造時，城區(qū)入口一個長滿樟樹和雜草的荒坡原本要推平，后來有關(guān)部門將之改造成小公園，修石路、鋪草坪、安裝健身器材，成為附近居民休閑鍛煉的好去處。經(jīng)過庭院綠化達標活動，城區(qū)園林單位達到62.3%， 園

7、林小區(qū)達61.9%， 91 個園林單位、21 個園林居宅小區(qū)、11 個城市公園、廣場、數(shù)十個社區(qū)小游園，讓綠滲透到每一個角落。在園林城創(chuàng)建中，宜春市提出“政府組織、社會參與、市民為主”的指導方針，確立了 “以打戰(zhàn)役為中心，以專項創(chuàng)建組為主導 ”的工作格局，并實行“三級負責、四級監(jiān)管 ”的工作機制，確保了各項創(chuàng)建工作的順利開展。至今，城市建成區(qū)綠地面積1161.7公頃，公共綠地面積299.4公頃，綠化覆蓋率 42.07%，綠地率達39.18%，人均公共綠地面積 12.85平方米。城市管理是城市和諧的基礎(chǔ)，也是創(chuàng)建園林城的保證。該市實行“綜合執(zhí)法、聯(lián)創(chuàng)聯(lián)建、市民自治”三位一體管理，使城市每寸土地都有責任人，形成了大城管格局?，F(xiàn)在，城市生活垃圾袋裝率達90%以上，道路機械清掃率達23.2%；居民用水普及率達97