企業(yè)員工手冊0001

1、企業(yè)文化1、企業(yè)愿景：打造百年興化，鑄就一流包裝企業(yè)；2、企業(yè)使命：服務客戶，成就員工，回報股東，奉獻社會；3、核心價值觀：誠信、共贏、責任、奉獻、創(chuàng)新、感恩 ；4、企業(yè)精神：團結奮進、開拓創(chuàng)新、求真務實、自強不息 ；5、企業(yè)作風：刻苦、嚴謹、高效、務實 ；6、經營理念：客戶至上、質量第一、真誠服務、遵紀守法、嚴控風險、穩(wěn)健經營；7、用人理念：以人為本、任人唯賢、德才兼?zhèn)?、以德為先?、職業(yè)能力：溝通能力、學習能力、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力、合作能力、專業(yè)能力；9、管理能力：分析能力、計劃能力、組織能力、協調能力、控制能力、決策能力；10、員工四知：知產品（加工產品的名稱、型號、數量、技術要求）知工

2、藝：產品名稱、編號、數量、工藝流程、工藝操作知設備：設備名稱、傳動方式、結構性能、安全操作知管理：設備點檢、不合格品統計、管理圖表11、員工四會：1、會熟練操作設備，加工合格產品；2、會驗證自己加工產品的精確性；3、會進行日常的設備維護保養(yǎng)，進行文明生產；會正確填寫，使用各種生產用圖、表、卡、單；12、員工四能：1、能熟練的調整自己的設備；2、能熟練使用和更換工藝設備；3、能排除常見故障；4、能運用管理知識，提出合理化建議；13、入職轉正程序：1、報道2、辦理入職手續(xù)3、接受入職培訓 4、崗位試用5、考核轉正14、試用期根據崗位不同及個人工作表現不同而動態(tài)調整，試用期不低于（15天），最長不超

3、過（3個月）；如果在試用期內（表現較差、考評不合格）或違反公司廠規(guī)廠紀受到公司通報 或罰款500元以上的，將延長試用期 ；15、公司所有崗位調動、 轉崗，應按照人力資源管理制度辦理， 由公司人力資源部開具工作 調動通知單，任何部門不得在沒有接到工作調動通知單的情況下，私自調動、接收人員、安排人員轉崗；違者給與用人部門負責人 100元以上罰款；16、離職方式包括辭職、辭退、勞動合同期滿終止；1、辭職：員工在合同期內提出辭職，已轉正員工應提前 30天，試用期員工提前 3天提出書面辭職申請；2、辭退：員工有中華人民共和國勞動合同法第三十九條所列情形之一的，或不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位仍不

4、能勝任工作的，由公司依法解除勞動合同；3、勞動合同終止：勞動合同期滿雙方不再續(xù)簽或者其他法律規(guī)定的勞動合同終止的情形之一的，勞動合同終止，由人力資源部按規(guī)定辦理離職手續(xù)；17、離職流程：員工提出辭職報告（或部門負責人提交辭退員工申請）-直屬領導簽字 -分管負責人簽字 -人力資源部經理簽字 -分公司總經理簽字 -辦理交接-財物結算 主管級以上員工、各中心員工的離職需經集團總經理批準員工辦理離職手續(xù)前，人力資源部應與員工進行離職面談18、公司考勤方式分為（點名考勤）和（考勤機）兩種方式，采用（考勤機）考勤員工，上 下班時在（考勤機）上各登錄一次考勤。19、未登錄上班或下班考勤的，均按照（曠工半天）

5、處理，如因請假、出差特殊情況未能考勤的，應出示經批準的（請假條、出差單）等。20、月出勤天數低于（25）天的，取消其參與當月安全獎、質量獎評選資格，遲到、早退、脫崗、串崗的，罰款（20元），超過半小時按（曠工半天）處理 。21、請假需提前一天填寫（書面請假條），注明（請假事由）、（起止日期）和天數，報經相 關領導簽批。需提交證明文件的，應由其直屬領導查驗證明原件并留存（復印件備查）。22、請假時應提前做好工作安排，不得影響公司正常業(yè)務。因遇疾病、事故等特殊情況不能提前辦理請假的，應（電話請假），并于返工后，如實填寫請假條，補辦簽批，否則按（曠 工）處理。23、未請假或未獲批準離崗的，視為（曠工

6、） 。曠工一天罰款200元；連續(xù)曠工3天或月累 計曠工3天以上的，視為（自動離職）。24、請假時間超過（七天）以上者，均需報人力資源部備案，且在休假結束后到人力資源部銷假。未備案即休假或未銷假上班者，罰款 100元。25、員工請假期滿未到崗者，除確因病或臨時發(fā)生意外等不可抗力外，均按（曠工）處理。26、各部門主管級以下員工請假，三日以內的由（其直屬領導）批準，七日以內的，由（業(yè) 務分管負責人）批準，七日以上的，由（分公司總經理）批準。27、各部門主管級以上人員請假的，三日以內的由（其直屬領導）批準，七日以內的，由（分公司總經理）批準，七日以上的由（集團公司總經理）批準。28、對公司發(fā)展做出突出

7、貢獻、完成公司重要指令性任務的，獎勵（500-2000元）；29、對公司節(jié)能降耗做出重要貢獻或為公司挽回重大經濟損失的獎勵（500-2000元）；30、在處理突發(fā)事件中發(fā)揮積極作用，有效維護公司社會聲譽、 保護公司經濟利益的， 給與（500元以上）獎勵；31、發(fā)現他人侵占、受賄、偷盜等行為主動舉報的，查實后獎勵舉報人涉案金額（5%）;32、因他人長期請假或離職導致崗位長期空缺時，主動代理其工作并承擔責任的，獎勵 （100-1000 元）；33、拾金不昧，將拾到財物主動上交公司或歸還失主的，酌情獎勵（50-500元）；34、對于工作貢獻突出，經濟效益、社會效益巨大的員工，可報總經理批準給與（額外

8、獎勵）；35、嚴禁在廠區(qū)吸煙，不得將易燃易爆等危險品帶入廠區(qū)，違者罰款（500元）；情節(jié)嚴重的（予以辭退并罰款 1000元），廠區(qū)內每發(fā)現一個煙頭扣罰區(qū)域責任人100元；36、進入廠區(qū)應統一（佩戴廠牌、著工裝），夜班上下班應著（反光服），違者罰款50元；37、不準帶帶家屬和小孩進入生產現場，不得私自開車進入生產區(qū)， 不得擅自帶廠外人員進入車間，違者罰款（50-200元）；38、工作期間，違反著裝規(guī)范（如衣服臟污、佩戴大型首飾、穿拖鞋、穿背心等）罰款100元，拒不整改或情節(jié)嚴重者予以辭退；39、工作期間飲酒或酒后上崗的（工作需要除外），使用電腦、手機做與崗位工作無關事情的，罰款（100元），情節(jié)

9、嚴重者予以辭退；40、瞞報、虛報考勤、工資等各項報表的，罰款（50-200元），并承擔由此造成的損失，情節(jié)嚴重的調崗或降職，直至辭退。授意、縱容員工弄虛作假的罰款（100-500元），情節(jié)嚴重者予以辭退；41、未經批準不參加公司安排的活動、會議者，無正當原因不服從上級工作安排，拒絕上級指揮監(jiān)督或吵鬧，或故意推諉拖延工作的，罰款（50-200元）42、公司進行事故、責任調查時，影響調查或不配合調查的罰款（100-500元），（隱瞞真相、出具偽證）的罰款 500-1000元，情節(jié)嚴重的調崗或降職，直至辭退；43、利用職務之便收受錢物、回扣的，按照涉及金額（10倍）罰款并予以辭退，（數額較大、 情節(jié)

10、嚴重的）移交司法機關處理；44、員工違法違規(guī)操作， 對正常的生產活動造成影響或者對他人的人身安全、財產安全造成損害或者損害公司利益的， 應賠償因此造成的損失。 公司規(guī)章制度中無對應處罰措施的，由（行政中心會同相關部門）出具處罰意見，報（總經理）批準后執(zhí)行45、公司設立的獎項有（年終獎）（年度優(yōu)秀獎）（質量獎）（安全獎）（全勤獎）（月度、季度銷售業(yè)績獎）（合理化建議獎）（人才推薦獎）；46、為了強化安全管理， 落實安全生產責任，（確保人身及財產安全），積極營造企業(yè)安全氛 圍，本著（安全第一、預防為主、綜合治理）的方針，公司制定了一系列安全管理制度；47、公司內安全培訓與教育主要有一下四種形式（新

11、員工入場三級安全教育、 特種作業(yè)人員的安全培訓考核）、采用新工藝、新設備新方法、新材料之前，需要對有關人員進行安全教 育，（員工崗位調動及復工前的安全教育）；48、三級安全教育分為（公司級、部門級、班組級），部門級安全教育由（部門負責人或部門 安全員）進行；49、特種作業(yè)人員的安全培訓考核（需持證上崗，并按要求進行審核）；50、新職工、新調入職工及來廠實習的人員在上崗之前必須接受安全教育，并（進行安全知識考核，合格者才能上崗；51、廠區(qū)內需要進行動火作業(yè)的，應報辦公室批準，由2人以上共同實行，并需采取防火措施，違反安全管理規(guī)定，私自動火作業(yè)的，給與200元以上罰款；52、公司秘密的密級分為絕密

12、、機密、秘密三級；1）絕密：與本公司生存、發(fā)展、經營、人事有重大利益關系的事項，包括：1、公司策劃方案、成本、利潤率投資等直接影響公司權益的重要文件資2、公司尚未付諸實施的經營戰(zhàn)略、方向、規(guī)劃、項目及經營決策3、公司重大決策中的秘密事項2）機密：與本公司生存、發(fā)展、經營、人事有重要利益關系的事項，包括：1、公司財務預決算報告及各類財務報表、統計報表 2、市場及銷售的預測、計劃及其他信息 3、尚未確定 的公司重要人事調整及安排 4、公司的資金籌措渠道和銀行借貸情況 5、供銷情報及客戶檔案3）秘密：與本公司生存、經營、發(fā)展、人事有較大利益關系的事項，包括：1、公司人力資源管理制度2、公司職員人事檔

13、案、工資、勞務性收入等資料3、尚未進入市場或尚未公開的各類信息53、申請宿舍：1、在工作地無住所者，可以申請入住員工宿舍，雙職工可以申請單間宿舍2、符合公司標準的雙職工或公司管理人員、技術人才，可申請公寓樓住房，無家屬隨住的，兩人合住一套；54、在公司住宿員工嚴禁向樓下扔垃圾、潑臟水，嚴禁在墻壁、門窗和走廊上亂涂亂畫， 嚴禁在浴池洗衣服被褥，違者罰款100元；55、住宿人員需服從公司安排， 入住指定的房間和床位，嚴禁擅自調換房間和床位。如確需調換的，須經行政中心批準后方可調換，違者罰款100元；56、學習能力：學習力是把知識資源轉化為知識資本的能力，學習力是本質的競爭力， 是學習型組織管理的核

14、心理念。在當前迅速變革的時代，個人社會競爭力的高低不僅取決于你現 在掌握了多少知識，更大程度上取決于你學習掌握新知識的速度和能力的大小57、執(zhí)行能力：執(zhí)行力是一種把想法變成行動，把行動變成結果的能力。人之所以有優(yōu)秀與 普通之不同，在于優(yōu)秀者更有實現構想的能力，這就是一個人的執(zhí)行力，而不是更有思想。執(zhí)行能力是企業(yè)核心競爭力，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉化成效益、成果的關鍵58、合作能力：團隊合作是一種為達到既定目標所顯現出來的自愿合作和協同努力的精神。良好的團隊合作要求每一位成員尊重其他團隊成員，努力使自己融入團隊之中，將個人努力與實現團隊目標結合起來， 完成自己在團隊中任務，以實際工作支持團隊的決定，

15、成為可靠的團隊成員59、專業(yè)能力：專業(yè)能力是指和工作內容及目標直接相關，能夠有效達成工作目標所具備的特定職務能力。一定的專業(yè)能力是勝任某種職業(yè)崗位的必要條件，無論你從事什么職業(yè)， 專業(yè)能力都是你成為一個職業(yè)化人士的基本條件60、分析能力：分析能力是指運用邏輯推理、考察實踐等方法對事物本身的表象進行研究，找到事物本質內涵的本領。不僅要注意分析問題的層次，還要注意深度、寬度，做到主次清晰，重點突出，有的放矢61、計劃能力：是指為完成一定的工作任務而具有的預先系統的安排工作以及過程中合理調配各種資源的素質和能力。 計劃能力是管理的首要能力，完整的計劃來自于對組織目標任務的認同和明確，也來自于對自身職能的思考和理解，更來自于自身正確的職業(yè)思維，還來自于對自身責任的勇于承擔，來自于自身精湛的職業(yè)技能與素養(yǎng)62、組織能力：組織能力是指開展組織工作的能力，是公司在與競爭對手投入相同的情況下，具有以更高的生產效率或更高質量，將其各種要素投入轉化為產品或服務的能力。63、協調能力：協調能力是指化解矛盾、聚合力量、組織動員的能力。除職位、資歷、權利之外，協調能力更多體現在人格魅力、知識涵養(yǎng)。堅持不做表面文章，杜絕不講原則，一團