防堵工作措施

1、舸:保擔(dān)云踏首眼公司Mobiol oc>n<g KMpro*.¥¥*” Co. Ltd.收費(fèi)站加強(qiáng)防堵保暢工作措施隨著近年來高速公路車流量呈現(xiàn)了快速增長的趨勢，我站車流量也面臨高速增長,車流壓力增大、保暢防堵工作越加嚴(yán)峻的趨勢, 特別是在節(jié)假日期間，如果產(chǎn)生車道不暢的問題，不但嚴(yán)重影響高速 公路的效率，而且會帶來極大的安全隱患，因此，采取得力措施確保 高峰期的車道暢通，給過往司乘人員營造一個安全舒適快捷的通行 環(huán)境,讓群眾出行更舒心、放心，是目前我站所面臨的一項(xiàng)重要職責(zé)和 工作任務(wù)。為加強(qiáng)站口保暢工作，我站制走了防堵保暢工作措施， 具體如下：一、首先分析站口車輛

2、擁擠不暢的原因(1) 是在高速公路建設(shè)初期，對遠(yuǎn)景車流量估計(jì)不足，造成部分 收費(fèi)站道口偏少，而隨著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，車流量出現(xiàn)了逐年 遞增的趨勢，因此 當(dāng)遇到車流高峰期或緊急特殊情況時，即使開啟 全部車道，也不可避免地出現(xiàn)車輛擁堵現(xiàn)象。(2 )當(dāng)收費(fèi)站遇到各類緊急突發(fā)事件，比如車輛故意堵塞道口、 收費(fèi)系統(tǒng)發(fā)生故障發(fā)生重特大交通事故，節(jié)假日車流量激增等情況 時，未采取有力的應(yīng)對措施,也容易出現(xiàn)車輛擁堵現(xiàn)象。(3 )路網(wǎng)內(nèi)資源共享有限，主要表現(xiàn)為:查詢無卡車、已讀卡車、 卡不能正常讀取無信息,需核查此類車相關(guān)信息，處理時間長，容 易造成堵車。路網(wǎng)內(nèi)資源信息不暢，主要表現(xiàn)為:車輛查詢?nèi)肟趫D像 沒有

3、圖片、圖像跳幀。(4 )車輛復(fù)稱造車堵車問題嚴(yán)重，主要表現(xiàn)為：例如從大莊站上道前四后八四軸車核載32噸，噸數(shù)為56噸金額為280元，沖 泵后噸數(shù)為52噸金額為140元 目前我站采取重車一道,小車_ 道，分道通行，對重車不允許復(fù)稱或只允許復(fù)稱一次，但治標(biāo)不治 本，最好從源頭治理，如上靜態(tài)泵或上道車輛上泵,不允許55噸 以上車上道。二、如何解決車輛擁擠，保證車道暢通(-)在思想認(rèn)識上，高度重視保暢工作，健全組織機(jī)構(gòu)，發(fā)揮應(yīng) 急效用。站內(nèi)成立收費(fèi)保暢領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮收費(fèi)保暢工作，組織協(xié) 調(diào)各項(xiàng)資源，應(yīng)對各類站內(nèi)應(yīng)急事件，確保應(yīng)急處置快速有效。組長：康東東副組長：張學(xué)功成員：劉思明段燦燦閆鵬楊丹丹趙

4、靜唐海川姬博邢毅領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在站辦公室”負(fù)責(zé)收費(fèi)保暢日 常管理工作。(二)明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作流程。(1 )堅(jiān)持24小時值班制度,所有人員必須堅(jiān)守崗位，以應(yīng)對 各種可能出現(xiàn)的突發(fā)事件。(2) 在票證財(cái)務(wù)方面,提前做好計(jì)劃，備足備用金、通行費(fèi)票 據(jù)、通行卡夾等收費(fèi)相關(guān)物品,做好各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,掌握備用有限距離無限服務(wù)舸:保擔(dān)云踏首眼公司Motvel QCn<g 6 vpro*.¥¥*” Co. Ltd金情況，積極協(xié)助收費(fèi)現(xiàn)場解決備用金兌換問題。(3) 在監(jiān)控稽查方面，提前掌握各值班人員名單及聯(lián)系電話,檢查監(jiān)控設(shè)備、通訊設(shè)備是否正常，保證足員上崗。當(dāng)發(fā)

5、生車流嚴(yán)重滯留，交通嚴(yán)重阻塞或特大交通事故等重大情況時，要及時上報(bào) 領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，確保信息暢通，便于采取相應(yīng)對策，妥善處理。(4) 在系統(tǒng)維護(hù)方面，全面檢查收費(fèi)系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系 統(tǒng)運(yùn)作情況，并做好維護(hù)工作，保證車流高峰期各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。(5疙安全保障方面，首先，現(xiàn)場要配備滅火器及其他滅火設(shè)備, 以備應(yīng)急。其次，著力強(qiáng)化全站員工的安全責(zé)任意識，普及安全法規(guī) 和安全知識，提高員工安全素質(zhì)，應(yīng)對突發(fā)安全事故和治安案件。 最后，監(jiān)控人員要加強(qiáng)對收費(fèi)現(xiàn)場的監(jiān)控，及時掌握現(xiàn)場情況，防 止出現(xiàn)異?，F(xiàn)象。(6 )在后勤服務(wù)方面，主要是為職工提供和諧舒心的工作和生活環(huán)境。(三)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，增強(qiáng)應(yīng)對能力。(1 )對于收費(fèi)道口偏少,車流量較大的收費(fèi)站，必須要保證現(xiàn)有 收費(fèi)車道收費(fèi)系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。一旦發(fā)生擁堵，立即啟用備用車道, 增加在收費(fèi)廣場的疏導(dǎo)人員。同時，在請示相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后，可采 取便攜式收費(fèi)減少車輛停留