北理工20年春季戰(zhàn)略管理在線作業(yè)_

1、1. 低成本戰(zhàn)略要求企業(yè)的產(chǎn)品必須 ()。 A.具有較高的市場占有率 B.具有較高的投資回報率 C.具有較高的總利 潤 D.具有較低的成本 【參【參考答案】：A 2. ()是指公司協(xié)調(diào)資源并將其發(fā)揮生產(chǎn)作用的技能， 他是組織機構和 控制系統(tǒng)的產(chǎn)物。 A.企業(yè)能力 B.公司戰(zhàn)略 C.人力資源 D.組織資源 【參【參考答案】：A 3. 戰(zhàn)略管理以及設計和應用戰(zhàn)略管理的過程是被 推動。 A.獲得收益的需要 B.追求競爭力 C.員工的行為 D.公司的戰(zhàn)略標 準 【參【參考答案】：B 4. 以下哪項()不是戰(zhàn)略管理對管理者的能力要求？ A.技術能力 B.人際能力 C.思維能力 D.寫作能力 【參【參考答

2、案】：D 5. 以下哪樣不是競合戰(zhàn)略的主要實現(xiàn)形式：( ) A.合資企業(yè) B.股權參與 C.契約性協(xié)議 D.獨資經(jīng)營 【參【參考答案】：D 6. 戰(zhàn)略使命。 A.來源于戰(zhàn)略意圖的實施 B.是公司開展新業(yè)務的打算 C.不會通過指定 公司參與競爭的行業(yè)來限制公司 D.是在公司挖掘出它的戰(zhàn)略意圖之前就已 經(jīng)制定出來了 【參考答案】：A 7.SWO聯(lián)巨陣分析屬于（）分析工具。 A.戰(zhàn)略 B.機會 C.環(huán)境 D.威脅 【參考答案】：A 8. 研究開發(fā)戰(zhàn)略的選擇常常受企業(yè)總體戰(zhàn)略和（ ）的影響。 A.公司戰(zhàn)略 B.投資戰(zhàn)略 C.職能戰(zhàn)略 D.競爭戰(zhàn)略 【參考答案】：D 9. 戰(zhàn)略目標的構成，杜拉克主張目標

3、包括7個主要方面，并將他們歸納 成相應的4個層次結構，其中屬于結構層次的是 （） A.革新 B.經(jīng)理的績效和態(tài)度 C.物質(zhì)資源和財力資源 D.生產(chǎn)率 【參考答案】：B 10. 索尼公司能夠設計、制造和銷售微型電 子技術，它是一種（）能 力的例子。 A.有價值 B.稀缺 C.可模仿 D.不可替代 【參考答案】：A 11. 成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇有：產(chǎn)品結構的調(diào)整、正確定價、 改革工藝和革新制造方法、選擇適當?shù)念櫩汀㈤_發(fā)國際市場和（ ）。 A.領先戰(zhàn)略 B.購買廉價資產(chǎn) C.收獲戰(zhàn)略 D.快速放棄戰(zhàn)略 【參考答案】：B 12. 杠桿收購指（） A.公司通過出售公司的不相關產(chǎn)業(yè)而進行的重組 B

4、.公司通過尋求建立一個 來自于相同背景的高級管理層，并利用其核心競爭力的行為 C.公司的管理 層、職工或外部實體購買公司的全部資產(chǎn)， 用債務對其融資，并將其私有化的重 組行為 D.公司的管理層、職工或外部實體購買公司的全部資產(chǎn)， 并主要通過 股東權益進行融資的行為 【參【參考答案】：C 13.PIMS 是指（） A.生命周期 B.市場戰(zhàn)略對利潤的影響 行業(yè)吸引力一競爭力分析 C.增L長率一市場占有率矩陣 D 【親答案】：B 14. 一個成功的收購行動的根本特征是（ ）。 A.有效的整合 B.很容易獲得資金支持 C.有利于建立長期競爭優(yōu)勢 D 獲得較大的協(xié)同效應 【參【參考答案】：C 15. （

5、）是指企業(yè)按照戰(zhàn)略管理過程的要求而設立的戰(zhàn)略組織、機構和 制度等的總稱 A.戰(zhàn)略管理系統(tǒng) B.人力管理系統(tǒng) C.營銷管理系統(tǒng) D.經(jīng)營管理系 統(tǒng) 【參【參考答案】：A 16. 互補型戰(zhàn)略更可能使企業(yè)獲得超額利潤，是因為（ ）。 A.兩個企業(yè)的管理者能發(fā)現(xiàn)新的比兩個企業(yè)各自獨立行動更好的辦法 B.聯(lián) 盟能使企業(yè)降低風險 C.協(xié)同效應能降低企業(yè)成本并形成新的競爭優(yōu)勢 D. 行業(yè)中瓜分回報的競爭者減少 【參【參考答案】：C 17. 在行業(yè)成熟度各階段中，競爭者數(shù)目最多的是哪個階段（ ）【參【參考答案】：B A.孕育階段 B.發(fā)展階段 C.成熟階段 D.衰退階段 【參【參考答案】：D 18. 在近期的

6、一次調(diào)查中，以下 被許多總裁看成是他們的首要任 務。 A.穩(wěn)定而可觀的利潤 B.顧客滿意度和忠誠度達到最大 C.領導能力和優(yōu) 質(zhì)的產(chǎn)品或服務 D.精心設計而有效的戰(zhàn)略 【參【參考答案】：D 19. 企業(yè)中一般采用（ ）方法來分配資金資源。 A.資源保護 B.預算 C.計劃 D.定額 【參【參考答案】：B 20. 收購方旨在獲取目標公司資產(chǎn)時，對目標公司進行估算的最佳方法 是（）。 A.凈值法 B.市場比較法 C.凈現(xiàn)值法 D.以上均可 【參【參考答案】：A 21. 戰(zhàn)略管理系統(tǒng)設計的模式包括自上而下模式、自下而上模式、上下 結合模式和（） A.內(nèi)外結合模式 B.小組計劃模式 C.從內(nèi)而外模式

7、D.從外而內(nèi)模 式 【參【參考答案】：B 22. 戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織結構要服從于（ ） A.戰(zhàn)略目標 B.組織戰(zhàn)略 C.戰(zhàn)略創(chuàng)新 D.戰(zhàn)略控制 23. 對經(jīng)營單位，應采取的戰(zhàn)略是緩慢的退出，以收回盡可能多的資金， 投入到贏利更大的經(jīng)營單位應該采取的戰(zhàn)略是（ ） A.領先地位 B.不斷進化 C.分期撤退 D.資金源泉 【參【參考答案】：C 24. 戰(zhàn)略控制的目的主要是控制（ ） A.戰(zhàn)略實施 B.戰(zhàn)略失效 C.戰(zhàn)略目標 D.戰(zhàn)略結果 【參【參考答案】：B 25. 公司增加與現(xiàn)有的產(chǎn)品或服務、技術或市場都沒有直接或間接聯(lián)系 的大不相同的新產(chǎn)品或服務，這種戰(zhàn)略被稱為（ ）。 A.同心多元

8、化戰(zhàn)略（相關多樣化） B.混合型多元化戰(zhàn)略（不相關多樣化） C. 垂直一體化戰(zhàn)略 D.水平多元化戰(zhàn)略 【參【參考答案】：B 26. 荷蘭的飛利浦家用電器公司，現(xiàn)在擁有 80種業(yè)務，并以（）戰(zhàn)略 來管理這些業(yè)務活動。 A.相關多元化 B.產(chǎn)品創(chuàng)新 C.不相關多元化 D.不同業(yè)務合并的多元 化 【參【參考答案】：A 27. 意大利菲亞特轎車企業(yè)提供技術，東道國俄羅斯提供設備、服務， 生產(chǎn)的產(chǎn)品貼俄羅斯汽車的牌子，這種行為屬于（ ）。 A.技術授權 B. “交鑰匙”工程 C.特許經(jīng)營 D.許可證貿(mào)易 【參【參考答案】：B 28. 能夠控制競爭者的行為，具有較廣的戰(zhàn)略選擇，且戰(zhàn)略能獨立于競 爭者而做出

9、的戰(zhàn)略地位特點是（） A.主導地位 B.強勁地位 C.有利地位 D.可維持地位 【參【參考答案】：A 29. 我們力圖使戰(zhàn)略管理過程成為一個理性的方法，從而幫助公司 _ 。 A.分析它在市場中的地位 B. 了解它的競爭對手采取的行動 C.設計一個 寬泛的使命陳述 D.有效地應對競爭格局的挑戰(zhàn) 【參【參考答案】：D 30. 衰退產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇有（ ） A.正確定價 B.開發(fā)國際市場 C.盡快使產(chǎn)業(yè)結構成型 D.快速放棄市 場 【參【參考答案】：D 31. 戰(zhàn)略管理者對于企業(yè)而言充當 的角色。 A.戰(zhàn)略的制定者 B.戰(zhàn)略實施的領導者和組織者 C.實施過程的控制者和 結果的評判者 D.以上

10、全是 【參【參考答案】：D 32. 一個既追求全球協(xié)調(diào)又要對本地市場做出回應的公司是在實行 （） A.跨國戰(zhàn)略 B.全球化戰(zhàn)略 C.國際化戰(zhàn)略 D.國際本土化戰(zhàn)略 【參【參考答案】：A 33. 下列屬于事前控制的是（） A.任命重要的人員 B.重大合同的簽訂 C.添置重大設備 D.以上都 是 【參【參考答案】：D 34. 企業(yè)自己供應生產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務所需要的全部或部分原材料或半 成品，如原鋼鐵公司準備自己擁有礦山和煉焦設施，紡織廠自己紡紗、 洗紗等。這種現(xiàn)象應該屬于（）。 A.混合型多元化戰(zhàn)略（非相關多樣化） B.同心多元化戰(zhàn)略（相關多樣化） C. 后向一體化戰(zhàn)略 D.水平多元化戰(zhàn)略 【參【

11、參考答案】：C 35. 當企業(yè)能夠憑借其長處和資源來最大限度地利用外部環(huán)境所提供的 各種機會，屬于SWO矩陣組合中的哪種組合（） A.弱點 - 威脅組合 B.弱點 - 機會組合 C.長處 - 威脅組合 D. 長處一一機會組合 【參【參考答案】：D 36. 被認為是“ 20世紀29年代以來最重要的組織創(chuàng)新”的是（ ）。 A.戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.合并收購 C.合資兼并 D.國際化 【參【參考答案】：A 37. 波特提出了三種可供采用的一般競爭戰(zhàn)略，包括成本領先戰(zhàn)略、差 異化戰(zhàn)略和（） A.分散化戰(zhàn)略 B.集中化戰(zhàn)略 C.標準戰(zhàn)略 D.長期性戰(zhàn)略 【參【參考答案】：B 38. 以下不屬于成熟產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)競爭戰(zhàn)略的是（ ） A.產(chǎn)品結構的調(diào)整 B.