員工錄用管理制度范本

1、內(nèi)部管理制度系列員工錄用制度（標(biāo)準(zhǔn)、完整、實(shí)用、可修改）GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE編號(hào)： FS-QG-25853員工錄用制度Employee recruitment system說明：為規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化作業(yè)行為，使人員管理工作有章可循，提高工作效率和責(zé)任感、歸屬感，特此編寫。第一條為使我司員工錄用規(guī)范有序特制定本制度，適用于公司各類人員配置錄用。第二條人員配置( 一) 配置原則 : 公司實(shí)行 “部門設(shè)置合理、 人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化，人員配備精干，量才擇優(yōu)錄用”的用工原則，按編制用人，定員定崗，以利于工作有序高效的開展。( 二) 配置申請(qǐng)流程 : 填寫人員配置申請(qǐng)表 ，經(jīng)

2、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，所在中心批準(zhǔn)，提交人力資源部審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后完成配置申請(qǐng)。需要申請(qǐng)臨時(shí)人員的區(qū)域，需提交臨時(shí)直銷人員配置申請(qǐng)表，申請(qǐng)流程參照正式人員配置流程。第三條員工招聘渠道( 一) 公司管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、各地辦事處銷售人第2頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE員，采取現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、行業(yè)雜志、內(nèi)部推薦、獵頭公司招聘等形式進(jìn)行。( 二) 生產(chǎn)工人、輔助工段、保衛(wèi)，采取現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、保安公司或勞務(wù)中心招聘。( 三) 實(shí)習(xí)生、見習(xí)生為本公司培養(yǎng)人員，采取入校招聘等方式執(zhí)行，根據(jù)培養(yǎng)方向選擇相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行有針對(duì)性的招聘。第四條錄用條件和要求(

3、一) 錄用員工年齡應(yīng)達(dá)到16 周歲或以上，具有中華人民共和國認(rèn)可的有效身份證件。( 二) 任何到公司應(yīng)聘的人員，均須申明:1、在申請(qǐng)表上填寫的內(nèi)容，以及向公司出示的所有證明材料均真實(shí)無誤;2、無影響工作的慢性疾病、傳染病、 重大疾病或不適合招聘職位的其他疾病;3、無刑事犯罪記錄和其他不良記錄;4、已依法與原用人單位解除或終止勞動(dòng)合同，并已向公司出示相關(guān)有效證明。第3頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE( 三) 錄用員工應(yīng)當(dāng)具備應(yīng)聘崗位所要求的教育背景、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)能力和所應(yīng)聘崗位的特殊要求( 四) 在被正式錄用前，應(yīng)聘人員須接受公司規(guī)定的面試。第五條面試( 一)

4、應(yīng)聘者如實(shí)填寫 應(yīng)聘人員登記表 ，由人力資源部進(jìn)行初試。( 二) 人力資源部對(duì)初試結(jié)果分析篩選，然后由人力資源部安排與用人部門主管復(fù)試。( 三) 主管級(jí)以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。( 四 ) 用人部門和人力資源部根據(jù)應(yīng)聘填寫資料所反映的情況進(jìn)行調(diào)查。核實(shí)無誤后，通知應(yīng)聘人員到崗。( 五) 人力資源部對(duì)招聘結(jié)果作及時(shí)準(zhǔn)確的分析，將人員資料進(jìn)行分類儲(chǔ)備。第六條員工入職( 一 ) 員工報(bào)到 : 公司總部員工按照約定日期帶齊相關(guān)證件到人力資源部報(bào)到; 區(qū)域銷售人員通過電話或者本人到所在區(qū)域辦事處向區(qū)域銷售商務(wù)助理報(bào)到。報(bào)到之日為計(jì)薪日。( 二 ) 入職相關(guān)證件: 兩張一寸免冠照片; 身份證或者戶第

5、4頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE口薄原件和復(fù)印件; 學(xué)歷證明原件和復(fù)印件 ; 職稱證明原件和復(fù)印件，離職證明原件。19( 三 ) 報(bào)到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，介紹公司的概況、相關(guān)部門職能和公司規(guī)章制度等。培訓(xùn)結(jié)束由培訓(xùn)主管與其本人在入職流程培訓(xùn)表上簽字確認(rèn)。( 四) 辦理報(bào)到手續(xù)領(lǐng)取資料: 員工守則、 6S 管理手冊(cè)、工作牌、徽章。( 五) 新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，人力資源部帶到用人部門試用，由部門主管安排工作。( 六) 人力資源部將人員配置申請(qǐng)表、員工入職登記表、入職培訓(xùn)表和新員工提供的相關(guān)資料收集完成以后逐級(jí)報(bào)批，經(jīng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)后，新員工

6、正式入職，人力資源部發(fā)送入職通知書 。第七條錄用禁忌( 一) 凡有下列情形之一，不得錄用:1、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者;2、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者;第5頁/共 7頁GL實(shí)用范本 | DOCUMENT TEMPLATE3、吸食毒品或有其他嚴(yán)重不良嗜好者;4、有貪污、挪用公款、侵占公司財(cái)產(chǎn)犯罪記錄者;5、體檢不合格者;6、經(jīng)本公司面試確認(rèn)不合格者。7、員工在公司服務(wù)期間，不得在其他任何單位從事兼/專職工作 ; 未經(jīng)公司批準(zhǔn)，員工不得為其他任何單位或個(gè)人從事商業(yè)活動(dòng)，即使是無償?shù)摹?、員工希望為其他個(gè)人或單位臨時(shí)工作，應(yīng)獲得公司事先書面批準(zhǔn)。9、未經(jīng)批準(zhǔn)， 員工首次接受其他雇主的勞動(dòng)報(bào)酬，應(yīng)視為主動(dòng)向公司辭職。第八條附則( 一) 本制度由公司規(guī)章制度編審委員會(huì)起草并修訂，經(jīng)公司職代會(huì)討論并通過，自20xx 年 1 月 1 日總經(jīng)理簽發(fā)公布之日起正式實(shí)施。( 二) 須制作運(yùn)用的管理表單有人員配置申請(qǐng)表、員工入職登記表 、入職培訓(xùn)表 等涉及人事勞資的表單。( 執(zhí)行部門可據(jù)實(shí)調(diào)配)第6頁/共 7頁