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文檔簡介

1、公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)為了加強(qiáng)公司信息化工作的領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)信息化建設(shè),經(jīng) 研究決定,對公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)通知 如下:一、公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組1 .成員組長:副組長:成員:2 .職責(zé)(1)全面指導(dǎo)公司信息化工作,對公司網(wǎng)絡(luò)安全、信 息化工作和兩化融合工作統(tǒng)一規(guī)劃、集中管理。(2)審定公司信息化規(guī)劃、信息化達(dá)標(biāo)應(yīng)用和信息化 項目建設(shè)年度目標(biāo)和年度計劃。(3)聽取領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作情況匯報。(4)推動重大信息化項目的建設(shè)與應(yīng)用,監(jiān)督、檢查 公司信息化項目建設(shè)和應(yīng)用。負(fù)責(zé)項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo),項 目實施過程中重大問題的協(xié)調(diào)解決,關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程的決策, 核心技術(shù)方案的審

2、定等。(5)指導(dǎo)、監(jiān)督信息安全工作。(6)作為公司 ERP應(yīng)用指導(dǎo)委員會,全面指導(dǎo)總部達(dá) 標(biāo)應(yīng)用系統(tǒng)應(yīng)用工作,對各系統(tǒng)深化應(yīng)用工作指導(dǎo)與管理。(7)每年至少召開一次小組會議,落實總部兩化融合 工作整體部署和要求,確定企業(yè)信息化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù), 決策企業(yè)信息化重大事項。二、公司網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室1 .成員主任:副主任:成員:2 .職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促各單位落實公司網(wǎng)絡(luò)安全 和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組決定的各項工作。(2)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)安全、信息化和兩化融合工作的歸 口管理,負(fù)責(zé)對兩化融合現(xiàn)狀和需求進(jìn)行全面、系統(tǒng)、深入 的分析,負(fù)責(zé)對兩化融合的策劃、基礎(chǔ)保障、實施過程、評 測與考核全過

3、程管理。(3)負(fù)責(zé)組織公司信息化工作規(guī)劃和年度計劃編制, 報公司領(lǐng)導(dǎo)小組審定。(4)負(fù)責(zé)組織編制公司信息化工作規(guī)章制度和有關(guān)辦 法、細(xì)則的擬定、修訂并組織落實。(5)負(fù)責(zé)組織公司網(wǎng)絡(luò)安全、信息化和兩化融合管理 的檢查考核。(6)負(fù)責(zé)組織公司信息化項目建設(shè)與實施。(7)負(fù)責(zé)及時向公司領(lǐng)導(dǎo)小組報告網(wǎng)絡(luò)安全、信息化 和兩化融合工作情況。(8)負(fù)責(zé)信息化系統(tǒng)深化應(yīng)用及達(dá)標(biāo)工作。(9)負(fù)責(zé)公司信息系統(tǒng)安全,參與信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制訂 并貫徹執(zhí)行。(10)不定期召開專題會議研討公司信息化工作。三、公司ERP支持中心1 .成員主任:副主任:成員:2 .職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和落實上級部門ERR MES EMLIMS、APC等系統(tǒng)的指示精神。(2)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)系統(tǒng)運行過程中由現(xiàn)的各種問題解決和 現(xiàn)場業(yè)務(wù)支持,確保應(yīng)用系統(tǒng)的正常運行。(3)負(fù)責(zé)系統(tǒng)平臺各模塊之間及與其他應(yīng)用系統(tǒng)之間 的深化應(yīng)用協(xié)作與協(xié)調(diào)。(4)負(fù)責(zé)新增和變更業(yè)務(wù)的收集、分析和確認(rèn)。(5)負(fù)責(zé)日常應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)

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