財務(wù)成本管理練習(xí)題

1、選編六財務(wù)成本管理練習(xí)題單選題1、訂貨批量算法是項目管理的一種重要方法，對于某項目可根據(jù)不同的管理政策來選擇采用不同的算法。確定訂貨批量的方法主要有兩大類：(4)和(5)。前一類方法保持訂貨量為常數(shù)，如有固定訂貨批量法和(6)等， 其后者是通過確定采購或制造某產(chǎn)品的投資最大效益確定訂貨數(shù)量來降低成本的。后一類方法先做訂貨計劃，然后訂貨數(shù)量被計算確定，如有固定周期批量法和(7)等，其后者是一種按需訂貨法；還有一種(8)， 它生成的計劃訂貨量隨著凈需求的改變而改變， 而訂貨間隔是用公式計算出來的，不是任意設(shè)定的。A.靜態(tài)法B.動態(tài)法C.最優(yōu)法D.試探法單選題2、某工業(yè)企業(yè)下設(shè)供水、供電兩個輔助生產(chǎn)

2、車間，采用交互分配法進(jìn)行輔助生產(chǎn)費用的分配。 2009 年 10 月，供電車間交互分配前實際發(fā)生的費用為 900000元， 應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車間的水費為 270000元； 供電總量為 5000000度(其中供水車間耗用 1000000 度，基本生產(chǎn)車間耗用 3000000 度，行政管理部門耗用 1000000度) 。供電車間 2009年 10 月對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配電費的總成本為 () 元。A 810000B 1053000C 990000D 1170000多選題3、制造費用的分配，通常采用的方法有()A.交互分配法B.機(jī)器工時比例法C.生產(chǎn)工人工資比例法D.生產(chǎn)工人工時比例法單選題4、

3、對商業(yè)信息進(jìn)行計算加工時，采購部門的正確做法是()。A.根據(jù)今日的銷售情況的統(tǒng)計得到進(jìn)貨決策B.提取此次銷售商品的不同規(guī)格、花色等銷售統(tǒng)汁情況，制訂該商品的進(jìn)貨計 劃C.根據(jù)銷售統(tǒng)計，計算銷售成本D.根據(jù)某類商品的銷售情況，推測其他相關(guān)產(chǎn)品的銷售量單選題5、下列關(guān)于成本計算分步法的表述中，正確的是() 。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不利于各步驟在產(chǎn)品的實物管理和成本管理B.當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對外銷售半成品時，應(yīng)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.采用逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，無須進(jìn)行成本還原D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，無須將產(chǎn)品生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行 分配單選題6、某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品需經(jīng)過若干工序才能形成產(chǎn)成品，且月末在

4、產(chǎn)品數(shù)量變動較大， 產(chǎn)品成本中原材料所占比重較小。 該企業(yè)在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用時，宜采用 () 。A.不計算在產(chǎn)品成本的方法B.在產(chǎn)品成本按年初數(shù)固定計算 C.按其所耗用的原材料費用計算D.約當(dāng)產(chǎn)量法多選題7、在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析時，形成直接材料數(shù)量差異的原因有()A.操作不當(dāng)致使廢品增加B.機(jī)器或工具不適用C.供應(yīng)廠家材料價格增加，迫使降低材料用量D.緊急訂貨形成的采購成本增加E.操作技術(shù)改進(jìn)而節(jié)省用料簡答題8、某工業(yè)企業(yè)大量生產(chǎn)甲產(chǎn)品，生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法。2010 年 10 月有關(guān)成本資料如下：(1) 甲產(chǎn)品本月完工600 件，月末在產(chǎn)品

5、 200 件，原材料在開工時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為50%。(2) 月初在產(chǎn)品成本和本月生產(chǎn)成本合計為 121500 元。其中：直接材料72000元，直接人工 22000 元，制造費用 27500 元。要求：計算該企業(yè)2010 年 10 月完工甲產(chǎn)品總成本、單位成本和月末在產(chǎn)品成本。 ( 結(jié)果保留兩位小數(shù))多選題9、下列賬戶中屬于成本類賬戶的有()A.生產(chǎn)成本B.待攤費用C.財務(wù)費用D.制造費用E.主營業(yè)務(wù)成本多選題10、下列各項屬于成本差異中價格差異的是（）A.材料消耗量變動的影響B(tài).材料價格變動的影響C.單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響D.每小時工資成本變動的影響單選題11、某企業(yè)為單步驟簡

6、單生產(chǎn)企業(yè)，設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品， 采用品種法計算產(chǎn)品成本。 另設(shè)有一個供電車間， 為全廠提供供電服務(wù)，供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 2011 年 12 月份有關(guān)成本費用資料如下： （ 1） 12 月份發(fā)出材料情況如下：基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克，每千克實際成本40元，共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件，甲產(chǎn)品材料消耗定額為 6 千克， 乙產(chǎn)品材料消耗定額為 4 千克， 材料成本按照定額消耗量比例進(jìn)行分配；車間管理部門領(lǐng)用 50 千克，供電車間領(lǐng)用 100 千克。（ 2） 12 月份應(yīng)付職工薪酬情況如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬 150000

7、 元，車間管理人員薪酬 30000 元， 供電車間工人薪酬 40000元， 企業(yè)行政管理人員薪酬 28000 元， 生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、 乙產(chǎn)品間進(jìn)行分配， 本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000 小時，乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。（ 3） 12 月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費 32000元，供電車間設(shè)備折舊費 11000 元，企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費 4000 元。（ 4） 12 月份以銀行存款支付其他費用支出如下：基本生產(chǎn)車間辦公費 24000元，供電車間辦公費 12000 元。（ 5） 12 月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下：基本生產(chǎn)車間 45000度，企

8、業(yè)行政管理部門5000 度，供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。（ 6）甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600 元，本月完工產(chǎn)品180 件，月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。根據(jù)上述資料，不考慮其他因素，分析回答下列小題。根據(jù)資料（ 1）至（ 5） ，12 月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費用是（）元A 88000B 138400C 144700D 148300單選題12、“物流成本冰山說”之所以成立，其原因不包括() 。A.會計核算制度本身沒有考慮到物流成本B.物流成本的計算范圍太大C.

9、在運輸、保管、包裝、裝卸以及信息等各物流環(huán)節(jié)中，以哪幾種環(huán)節(jié)作為物 流成本的計算對象問題D.物流成本的計算方法不成熟單選題13、在標(biāo)準(zhǔn)成本法中，直接人工成本差異中的人工效率差異是指 ()A.實際工資率與標(biāo)準(zhǔn)工資率的差異B.實際工時與實際工資率的差異C.實際工時與標(biāo)準(zhǔn)工時的差異D.實際分配率與標(biāo)準(zhǔn)分配率的差異多選題14、利潤表是財務(wù)報表中的主要報表，其作用主要表現(xiàn)在()方面。A.有助于評價企業(yè)的支付能力、償債能力和周轉(zhuǎn)能力B.有助于使用者對企業(yè)整體財務(wù)狀況做出客觀評價C.通過利潤表可以考核企業(yè)的經(jīng)營成果以及利潤計劃的執(zhí)行情況，分析企業(yè)利 潤增減變化原因D.利潤表能反映企業(yè)在一定期間的收入和費用情

10、況以及獲得利潤或發(fā)生虧損的 數(shù)額，表明企業(yè)投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系E.通過利潤表提供的不同時期的比較數(shù)字，可以分析判斷企業(yè)損益發(fā)展變化的 趨勢，預(yù)測企業(yè)未來的盈利能力簡答題15、某企業(yè)使用標(biāo)準(zhǔn)成本法，某一產(chǎn)品的正常生產(chǎn)能量為 1000 單位，標(biāo)準(zhǔn)成本為：項目金額直接材料0.2噸X 100元/噸20元直接人工5小時X4元/小時20元變動制造費用4000元/10004元固定制造費用6000 元/10006元標(biāo)準(zhǔn)單位成本50 元本月份生產(chǎn) 800 單位產(chǎn)品，實際單位成本為：項目金額直接材料0.22噸X 90元/噸19.80元直接人工5.5小時X 3.9元/小時21.45元變動制造費用4000 元/800

11、5 元固定制造費用6000 元/8007.5 元試對該產(chǎn)品進(jìn)行成本差異分析（ 固定制造費用使用二因素法） 。單選題16、ABC會計師事務(wù)所擬為A公司提供20X8年財務(wù)報表審計業(yè)務(wù)，在考慮溝通問題時遇到以下事項，請代為做出正確的專業(yè)判斷。（假設(shè)A公司20X7年度財務(wù)報表由EFG會計師事務(wù)所審計）ABC會計師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)就計劃的審計范圍和時間與治理層進(jìn)行溝通，以下關(guān)于溝通的事項說法不正確的是（） 。A.重要性的概念，同時明確重要性的具體底線和金額B.注冊會計師擬如何應(yīng)對由于舞弊或錯誤導(dǎo)致的重大錯報風(fēng)險C.注冊會計師對與審計相關(guān)的內(nèi)部控制采取的方案D.審計業(yè)務(wù)受到的限制或法律法規(guī)對審計業(yè)務(wù)的特定要求單

12、選題對房地產(chǎn)市場不確定、 投資風(fēng)險17、 運用實物期權(quán)方法進(jìn)行房地產(chǎn)投資決策時，的不確定性，可通過（） 確定是否進(jìn)行投資。A.等待投資型期權(quán)估價B.放棄型期權(quán)估價C.成長型期權(quán)估價D.柔性期權(quán)估價簡答題18、 E 公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用變動成本法計算產(chǎn)品成本， 5 月份有關(guān)資料如下： （1）月初在產(chǎn)品數(shù)量20萬件，成本700 萬元；本月投產(chǎn) 200 萬件，月末完工 180 萬件。 （2） 月初產(chǎn)成品 40 萬件， 成本 2800萬元， 本期銷售 140萬件，單價92 元。產(chǎn)成品發(fā)出時按先進(jìn)先出法計價。（ 3）本月實際發(fā)生費用：直接材料7600 萬元，直接人工 4750 萬元，變動制造費用 9

13、50萬元，固定制造費用 2000 萬元，變動銷售費用和管理費用 570 萬元，固定銷售費用和管理費用 300 萬元。 （ 4 ）原材料在生產(chǎn)過程中陸續(xù)投入，采用約當(dāng)產(chǎn)量法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費用，月末在產(chǎn)品平均完工程度為50%。（ 5）為滿足對外財務(wù)報告的要求，設(shè)置“固定制造費用”科目，其中“固定制造費用一在產(chǎn)品”月初余額140萬元，“固定制造費用一產(chǎn)成品”月初余額 560萬元。每月按照完全成本法對外報送財務(wù)報表。 要求： （ 1）計算 E 公司在變動成本法下 5 月份的產(chǎn)品銷售成本、產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)和稅前利潤。 （ 2）計算E 公司在完全成本法下5 月份的產(chǎn)品銷售成本和稅前利潤。多選題

14、19、以下關(guān)于成本計算分步法的表述中，正確的有（） 。A.逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法有利于各步驟在產(chǎn)品的實物管理和成本管理B.當(dāng)企業(yè)經(jīng)常對外銷售半成品時，不宜采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法C.采用逐步分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，需要進(jìn)行成本還原D.采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法時，無須將產(chǎn)品生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行 分配多選題() 。20、下列各項中，屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的方法有A.約當(dāng)產(chǎn)量比例法B.在產(chǎn)品按固定成本計價法C.在產(chǎn)品按定額成本計價法D.按生產(chǎn)工人工時比例分配法1- 答案：B暫無解析2- 答案：C 解析 在交互分配前供電車間實際發(fā)生的費用為 900000 元， 應(yīng)負(fù)擔(dān)供水車間的水 費 為 27

15、0000 元 ， 供 水 車 間 耗 用 電 1000000 度 ， 應(yīng) 負(fù) 擔(dān) 的 費 用=900000/5000000X 1000000=180000（ ）。因此，供電車間對輔助生產(chǎn)車間以外的受益單位分配電費的總成本=900000+270000-180000=990000（元） 。3- 答案： B,C,D 解析 制造費用分配方法通常采用生產(chǎn)工人工時比例法 （ 或生產(chǎn)工時比例法） 、生產(chǎn)工人工資比例法（ 或生產(chǎn)工資比例法） 、 機(jī)器工時比例法和按年度計劃分配率分配法等。交互分配法屬于輔助生產(chǎn)費用的分配方法。4- 答案： B銷售點實時管理系統(tǒng)， 負(fù)責(zé)對以銷售環(huán)節(jié)為中心的商品流通過程進(jìn)行實時監(jiān)控

16、，將每一筆業(yè)務(wù)進(jìn)行全信息記錄，包括銷售、退貨、信用卡記賬、在架商品盤點、補(bǔ)貨作業(yè)、相關(guān)報表生成等。在該子系統(tǒng)中，采購部門應(yīng)提取此次銷售商品的名稱、規(guī)格花色、數(shù)量等信息，并據(jù)此制訂新的定貨計劃和采購策略。5- 答案：C解析：參見教材P458-4626- 答案：D暫無解析7-答案： A,B,C,E暫無解析8- 答案：本題考核成本在完工產(chǎn)品及月末在產(chǎn)品之間分配。暫無解析9- 答案： A,D 解析 成本類賬戶是用來反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各項耗費并計算產(chǎn)品或勞務(wù)成本的賬戶，如“生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“勞務(wù)成本”、“研發(fā)支出”等賬戶。10-答案： B,D 解析 直接材料實際成本與計劃成本之間的

17、差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因：一是用量偏離標(biāo)準(zhǔn)，二是價格偏離標(biāo)準(zhǔn)。用量偏離標(biāo)準(zhǔn)，屬于數(shù)量差異，價格偏離標(biāo)準(zhǔn)，屬于價格差異。11- 答案：D【解析】 制造費用=2000（材料）+30000（人工）+32000（折舊）+24000（辦公費）+60300（輔助）=148300（元）。12- 答案：D暫無解析13-答案：C暫無解析14- 答案：C, D, E暫無解析15-答案：本題的主要考核點是成本差異的計算。暫無解析16-答案： A對于重要性， 注冊會計師應(yīng)當(dāng)根據(jù) 中國注冊會計師審計準(zhǔn)則第 1221 號重要性 等相關(guān)準(zhǔn)則的規(guī)定， 著重解釋重要性的基本含義， 說明就重要性作出判斷的

18、同時考慮了數(shù)量和性質(zhì)因素，但是并不宜涉及重要性的具體底線或金額。17-答案： A 暫無解析18-答案：(1)期末在產(chǎn)品=200+ 20 180=40 (件) 期末在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量 = 40X 50喉 20 (件)完工產(chǎn)品單位成本=(7600+4750+ 950+ 700) / (180 + 20) =70 (元/件) 產(chǎn)品銷售成本=2800+ ( 140 40) X 70= 9800 (萬元) 產(chǎn)品邊際貢獻(xiàn)=92X140 9800570= 2510(萬元)稅前利潤=2510-2000 300= 210 (萬元)(2)完工產(chǎn)品單位成本= 70+ (2000+ 140) / ( 180+ 20) =80.7 (元/件)產(chǎn)品銷售成本=(2800+560) + (140