公司行政部年終總結(jié)范文

1、公司行政部年終總結(jié)范文 （1）今年2月，我通過人才招聘，在xxx公司得到了自己的第一份工作， 帶著對 事業(yè) 的激情和對新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走岀大學(xué)校門、 專業(yè)并不十分對口， 且沒有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來講， 一切都是陌 生而新鮮的。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工 作。在過去的一 年里，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果， 但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗 和磨礪， 對于每一個 追求進(jìn)步的人來說，都免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番 盤點化也算是對自己 的一種鞭策?，F(xiàn)就近一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡要 匯報。一、人事管理方面1、制定并落實相關(guān)人事管理制度

2、初到公司，適逢結(jié)構(gòu)重組， XXX 結(jié)合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執(zhí)行相匹 配 的一系列人事管理制度， 并山我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計工作。 在執(zhí)行過程中， 我 能夠盡 快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)，及時為員工飯卡進(jìn)行充值，為大家做好后勤保障工作。2、歸檔人事檔案我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工作當(dāng)成一般的人事工作來對待。 我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞荩?嚴(yán)格審查全體員 工檔案， 對資料不齊全的一律補齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 XXX 公司 各位領(lǐng)

3、導(dǎo)及 辦事員備查使用。3、為員工繳納社保費及住房公積金，管理人才、社保及公積金帳戶由于我本人也是剛剛參加工作，對社會保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執(zhí)行程序可以說完全不熟悉。面對每個月的報表和一年里頻繁的人事增減變動， 我知道只有做到勤問、 勤學(xué). 勤動腦、勤動手才能勝任 這項工作。 社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導(dǎo)將這樣舉足輕重的工作交給我， 是對我工作能力的信任和考驗。 為 了不辜負(fù)這份信任， 我大膽工作，不懂就問，得到了多位負(fù)責(zé)人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩

4、們的指導(dǎo)和幫助。此外，我自己也常常瀏覽政府服務(wù)部門的或通 過現(xiàn)場請教政府辦事員的 方式學(xué)習(xí)提高， 得以進(jìn)一步開展工作。 如今，我已經(jīng)能 獨立并熟練地完成社會保險、 住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工 作。這是與每位同事地積極配合和 熱心幫助分不開的。4、招聘新員工根據(jù)業(yè)務(wù)部的實際需要，人事部在 8 月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工 招 聘工作。 回想起半年前的求職經(jīng)歷， 我認(rèn)為自己有義務(wù)尊重每一位求職者， 以 公司的 利益和需要為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人 才、擇優(yōu)錄 用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的 輕進(jìn)行 認(rèn)真的篩選，對 每一位有機會前 來面試的應(yīng)

5、聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用 新職員奠定了良好 的基礎(chǔ)。二、行政工作方面1、辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣，辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事 務(wù) 也是與政府打交道的一項工作。 然而，工商行政辦公大廳的設(shè)置雖然人性化， 但其工 作態(tài)度和工作方式實在不敢恭維。這對于“初來乍到的我來講，在工作之 初的確 造成了不少困難。好在 XXX 公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和其他負(fù)責(zé)行政同仁的鼎 力協(xié)助， 才讓我有機會在一次次鍛煉中逐漸成熟，辦事效率也越來越高?，F(xiàn)在我 已經(jīng)可以獨 自完成企業(yè)變更的全部流程，并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部 門辦理與工商

6、 有關(guān)的行政事宜。2、為公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國簽證領(lǐng)導(dǎo)們常因業(yè)務(wù)需要辦理出國簽證，從剛接手這項工作開始的一頭霧水，到 成 為公司其他行政工作人員為領(lǐng)導(dǎo)辦理簽證的顧問化這里凝聚了廣大同事們對我的悉心指教與自己的勤奮努力。 在她們的提點下 , 我先后為領(lǐng)導(dǎo)們辦理赴新加 坡、英國、 美國等國簽證近十份。填表、翻譯原始文件、準(zhǔn)備照片及費用、備份資料、遞交資料、驗證指紋、面試、領(lǐng)取簽證 ? ? 每個國家都有著不同的申請條 件和政策、 都有著各自不同的申請表格和申請程序；相同的是，完成這項工作需要良好的英語基礎(chǔ)和自我更新知識的能力。在為領(lǐng)導(dǎo)們辦理簽證的過程中，我學(xué)習(xí)了很多相關(guān)的知識，認(rèn)識到學(xué)習(xí)英語和盡可能涉獵更

7、廣泛領(lǐng)域常識的重要性與必要性。 因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能勝任看似簡單的行政事務(wù)工作。3、匯總石油價格，整理能源報道信息，進(jìn)行月終、年終價格趨勢分析。我始終沒有將這項工作單純地列為一項涉及業(yè)務(wù)的工作而劃分在行政事務(wù)部的工作之外，因為每個人都有為公司發(fā)展貢獻(xiàn)智慧和能力的機會，因為行政工作歸根到底是服務(wù)于公司發(fā)展的。 也許我的想法毫無創(chuàng)意， 也許我的方法欠妥， 也許我的能 力其微， 禳至在無人問津時， 這只不過是一件無足輕重的小事， 畢竟 這項簡單的工作 不會像專業(yè)的網(wǎng)站和資訊 XXX 公司做得那樣完善和權(quán)威，但當(dāng)有 一天業(yè)務(wù)需要其中 的某個數(shù)據(jù)時，它卻是及時而必需的 - 這就是積累的價

8、值， 也許每天只堅持做一點 點，一定會有為此收獲的時候。4、其他行政工作行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名 片、 續(xù)訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、簡單的計算機維護，大到結(jié)算、 訂房、 訂機票、辦理員工報銷、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價格、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)為希 望工程捐 款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案 ? ? 每一項工作的完成都是 對責(zé)任 心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而乂能保證萬無一失，如何以最小的 成本換得 最高的效率，這已經(jīng)不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了， 對行政工作 人員也同時適用。作為行政人事部的工作人員，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理

9、者，更是一個 執(zhí) 行者。正所謂 " 天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。要想?yún)f(xié)調(diào)好一個團隊每一 件瑣 碎的小事以保證業(yè)務(wù)的正常有序發(fā)展， 首先要抱以一個正確的心態(tài)， 踏踏實 實、任勞 任怨地完成上級交派的工作； 其次，要不斷提高自己、 抓住每一次讓自 己學(xué)習(xí)和成長 的機會，努力提高業(yè)務(wù)水平，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新 事物新知識；最 后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、 共 同進(jìn)步；感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺， 但我相信， 勤能補

10、拙， 只要我們彼此多份 理解、 多 份溝通，加上自己的不懈努力，相信 XXX 公司明天會更好！公司行政部年終總結(jié)范文 （2）歲末臨近，新春將至，不知不覺 XX-XX 年的工作即將告一段落。對于每一個 追 求進(jìn)步的人來說，免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番盤點化也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。 這 一年中工作的點點滴滴， 讓我不斷地學(xué)習(xí)、 成長著。 回顧一年來的工作， 我在 公司總 經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、 各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下， 嚴(yán)格要 求自己， 按 照公司要求， 較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、 以文輔政的工作職能， 完成了自己的

11、本 職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考 驗和磨礪。一、 XX-XX 年的工作回顧。1. 辦公室的日常管理工作：行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己 清 醒地認(rèn)識到，行政部正是一個公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動各項工作朝既定 U 標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說是千頭萬緒，有文書處理、 檔案管理、 文件批轉(zhuǎn)、 會議及活動安排等等。 面對繁雜瑣 碎的大量事務(wù) 性工作， 我努力強化自我工作意識， 注意加快丄作節(jié)奏， 提高工作 效率，冷靜處理各 項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重

12、點，充分結(jié)合具體工作實際，不斷開拓 工 作思路，創(chuàng)新工作方法。通過近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：1) 行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、 前臺文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后. 維修等 的2) 切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落 實公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購、調(diào)配和實物管理工作; 聯(lián) 系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位 ;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品 ; 對比辦公用 品等 的采購渠道，尋找高性價比供應(yīng)商。3) 愛崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求

13、自己，擺正工作位置。以“謙虛 "、" 謹(jǐn)慎、“律己 的 態(tài)度開展每項工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。4) 做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部 門 關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行 政部 以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重 與各部 門的協(xié)作配合。5) 認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公 會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施; 認(rèn) 真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作 ; 及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議、文 件、 批示的精神

14、 ; 公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。6) 制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補充和完 善，包括行政人事類、財務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。刀落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧 之憂。8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務(wù)工作。落實各類會 議的會

15、前準(zhǔn)備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工 作。2. 憑借個人經(jīng)驗，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強 化 管理。3. 加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平 :作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉(zhuǎn)的 基 礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的 學(xué) 識、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。 向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)， 向 周圍的同 事學(xué)習(xí)。總體感覺自己近一

16、年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。 在 組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的的提高 , 保證 了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力 貫徹到 實際工作中去。 積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)， 爭取工作的主動性， 并且具 備較強的專 業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。二、 工作中存在的問題。自我任職以來， 深切的體會到： 地位來自成績、 創(chuàng)新提高效率、 學(xué)習(xí)提升效 能、 比較縮小差距。回顧行政部過去的工作，雖 ?工作開展上有一定的創(chuàng)新，也 取得了一 些成績，但同樣存在一些問題和不足

17、。主要表現(xiàn)在：1) 0000 公司是我身處的一個全新的環(huán)境 , 其原有的制度包括同事們的做事方 式 方法，對我而言都需要一個了解的過程， 許多工作我都是邊干邊摸索， 以致工 作起來 不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。2) 有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細(xì)心，不夠敬感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳荊3) 自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。 對部門人員的管理不夠 細(xì) 致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上 的進(jìn) 一步加強。三、 xx-xx 年的工作計劃。1. 充滿希望的 XX-XX 年到來了，也帶來了新的挑

18、戰(zhàn)。在新的一年里，我決心 不 斷學(xué)習(xí)， 認(rèn)真提高工作水平， 為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：1) 加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解， 加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、 學(xué)習(xí)。 要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、 當(dāng)前 情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。2) 本著實事求是的原則， 做到上情下達(dá)、 下情上報。及時了解員工思想動態(tài) , 正 確引導(dǎo)，加強溝通， 了解各人的工作進(jìn)度和問題反饋給總經(jīng)理， 以便公司各主 管及總 經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。3) 注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強管理，團結(jié)一致，勤奮工作，形

19、成良好的部門工作氛圍。4) 在工作中堅持以“服務(wù)“為宗旨，強化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實效性， 不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)行政部對其他部門的 支 持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未 雨綢繆， 以工作的超前性、 預(yù)見性增加工作的主動性。 二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面 服務(wù)、超前服 務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，不能只為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供簡 單的對與答的單項服務(wù)，而應(yīng)該在領(lǐng)導(dǎo)決策前動議、參謀，在決 策中關(guān)注、關(guān)心、調(diào) 查，在決策后總結(jié)、推介，從而提供超前、全過

20、程的主動服 務(wù)。5) 全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。6) 遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值。2. 持續(xù)提升人力資源管理水平。1) 做好招聘及錄用等各項相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。 長期的經(jīng) 營 實踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源，即人力、物力、財力、信息、 技術(shù) 和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人 才是企業(yè) 的第一資本， 世界上只要有了高素質(zhì)的人， 什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造岀 來。在企業(yè)管 理工作中， 堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才、 留住人 才的有效方法， 也 是構(gòu)建和

21、- 諧企業(yè)，提升企業(yè)競爭能力的重要手段。2) 明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動紀(jì)律，完善績效考核制度和辦法。從勞動紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個方面進(jìn)行細(xì)化， 提高操作性， 為人力資源的評價和考核 提供有 效的依據(jù)。3) 加強組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新， 為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基盤組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn) 一 步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整 設(shè)置機 構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝 通、企業(yè)文 化等因素， 科學(xué)實施管理流程優(yōu)化， 暢通橫向縱向工作渠道， 設(shè)計管 理幅度和跨度， 確保組織有效運作， 合理調(diào)整現(xiàn)有機構(gòu)， 逐步優(yōu)化管理層級， 建 立一個富有彈性

22、的組 織結(jié)構(gòu)。加強定員定編管理，提高工作效率。4) 加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動力市場為參照，以崗位價值為基礎(chǔ)，以工作績效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績效。在薪酬制度設(shè)計中，以職 位為基 礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、 科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系 為前提， 緊 密結(jié)合績效考核管理開展工作，并通過績效考核向員工傳遞組織壓力 以激活整個組 織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約 束機制。5) 加強人才引進(jìn)培養(yǎng)機制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力。引進(jìn)人力競 爭，形成內(nèi)部良好的競爭氛圍 ; 建立完善人員進(jìn)入和退出機制。努力為員工提供 充