公司部門年度精品工作計(jì)劃

1、202021 年公司部門年度工作計(jì)劃一、唯才是舉，進(jìn)一步強(qiáng)化人才隊(duì)伍工作隨著公司進(jìn)一步的發(fā)展，面臨明年 20 億貨量的重大任 務(wù)， xx 公司對(duì)人才的需求， 將成為企業(yè)重中之重， 人事行政 部將各部門人才需求的服務(wù)，放在 20xx 年工作任務(wù)的首位。 結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要，將通 過多種渠道招賢納士，充實(shí)公司人才隊(duì)伍，強(qiáng)化各類專業(yè)人 才儲(chǔ)備， xx 公司將從以下幾方面展開人才招聘與儲(chǔ)備工作。1）通過公司在寧項(xiàng)目逐步宣傳的展開，以及公司一年多 時(shí)間社會(huì)上的影響，可采取在同行企業(yè)中為公司挖掘到優(yōu)秀 人才。2）繼續(xù)通過與xx 當(dāng)?shù)厝瞬啪W(wǎng)絡(luò)-xx英才網(wǎng)合作， 篩選優(yōu)秀的人員。3

2、）通過參加各種大型社會(huì)招聘活動(dòng)，引進(jìn)優(yōu)秀人才。4）通過與各大院校的聯(lián)系為企業(yè)招聘與儲(chǔ)備年青優(yōu)秀的人才5）加強(qiáng)與集團(tuán)人力資源部的溝通，通過集團(tuán)從全國(guó)各地 選擇優(yōu)秀的中高層人員，以滿足公司對(duì)高端人才的需求。6）公司也將從內(nèi)部員工培養(yǎng)具有一定潛力的人員，走向 管理崗位。隨著聘活動(dòng)的展開，人事行政部將完善人員考核機(jī)制， 結(jié)合集團(tuán)文件精神、依照相關(guān)考核機(jī)制、為公司的健康發(fā)展 提供保障。一是重點(diǎn)加強(qiáng)后備人才隊(duì)伍培養(yǎng)。對(duì)后備人才實(shí) 行綜合考核、跟蹤考察、動(dòng)態(tài)管理，并有目的地安排他們到 基礎(chǔ)崗位接受鍛煉 ; 二是重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)骨干隊(duì)伍建設(shè)， 有序流 動(dòng)人才， 要把有能力的人留下來、 用起來 ; 三是加快人才引進(jìn)

3、 工作，不斷促進(jìn)人員結(jié)構(gòu)的整體優(yōu)化。二、穩(wěn)中有進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè) 根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展現(xiàn)狀，進(jìn)一步打造具有 xx 公司特色 的企業(yè)文化，從而形成自己的管理風(fēng)格和道德規(guī)范，從各個(gè) 環(huán)節(jié)調(diào)動(dòng)并合理配置有助于企業(yè)文化建設(shè)的積極因素：首先，除集團(tuán)常規(guī)培訓(xùn)外，需在公司各個(gè)部門及公司工 會(huì)的配合下，開展各種有關(guān)企業(yè)方化方面的培訓(xùn)，如：開展 新員工入職培訓(xùn)，增進(jìn)新入職員工對(duì)企業(yè)及企業(yè)方化的認(rèn) 同，要把集團(tuán)公司的理念、精神及戰(zhàn)略構(gòu)想等滲透到員工的 內(nèi)心深處 ; 充分發(fā)揮公司內(nèi)部力量， 為新入職員工進(jìn)行專業(yè)知 識(shí)培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)。其次，為增強(qiáng)部門之間及員工之間的相互溝通，開展一 到二次戶外拓展活動(dòng)， 提高員工間相互配合的能力 ; 同時(shí)組織 員工開展座談活動(dòng)， 增強(qiáng)員工心與心的溝通 ;邀請(qǐng)外部講師對(duì) 員工進(jìn)行企業(yè)方化、企業(yè)管理、實(shí)戰(zhàn)演練等活動(dòng)，提高員工 綜合素質(zhì)，使之能勝任更高層次的工作。最后，配合工會(huì)開展互動(dòng)活動(dòng)，