軍政訓練章節(jié)與內(nèi)容樣稿剖析_第1頁
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文檔簡介

1、軍政訓練章節(jié) 第一節(jié) 初識軍訓1.1 軍訓的基本依據(jù)和要求 11.2 軍訓生活常識及其重要意 義 第二節(jié) 軍事常識學習2.1 軍旗、軍徽、軍歌 192.2 學生軍訓內(nèi)務、紀律條令 212.3 傳軍營風尚唱軍旅歌曲第三節(jié) 隊列訓練的基本原則和方法3.1 隊列訓練的基本原則3.2 隊列訓練的基本方法第四節(jié) 隊列訓練的組織與實施4.1 訓練準備4.2 訓練實施4.3 隊列會操4.4 隊列考核第五節(jié) 隊列指揮5.1 指揮口令5.2 指揮位置5.3 指揮要求第六節(jié) 單個軍人的隊列動作6.1 立正、跨立、稍息6.2 停止間轉(zhuǎn)法6.3 行進與立定6.4 步法變換6.5 行進間轉(zhuǎn)法整理著裝6.6 坐下、蹲下、

2、起立、脫帽、夾帽、戴帽、6.7 敬禮第七節(jié) 部(分)隊的隊列動作7.1 班的隊列動作7.2 排的隊列動作章節(jié)樣稿第五節(jié) 隊列指揮隊列指揮, 是隊列指揮員根據(jù)條令規(guī)定和上級指示對列隊人員和列隊的部(分) 隊進行的調(diào)遣。為搞好隊列指揮, 隊列條令明確規(guī)定了指揮員的指揮口令、指揮位置,并對指 揮員在進行隊列指揮時提出了嚴格的要求。5.1 指揮口令一、口令的分類口令,是實施隊列指揮的基本方法??诹钍欠駵蚀_、清楚、洪亮,直接影響著隊列指揮 的質(zhì)量。根據(jù)下達方法的不同,口令可以分為以下四種:(一)短促口令短促口令的特點是: 只有動令, 不論幾個字, 中間不拖音、 不停頓, 通常按音節(jié) (字數(shù)) 平均分配時

3、間,有時最后一字稍長,發(fā)音短促有力。如“?!?、“報數(shù)”等。(二)斷續(xù)口令斷續(xù)口令的特點是:預令和動令之間有停頓(微歇)。如:“第X名,出列”等。(三)連續(xù)口令連續(xù)口令的特點是: 預令的拖音與動令相連, 有時預令與動令之間有微歇。 預令的拖音 稍長,其長短視部(分)隊大小而定;動令短促有力。如:“立定” 、“向右轉(zhuǎn)”等。有的口令,預令和動令都有拖音。如: “向軍旗敬禮一” 。24(四)復合口令復合口令兼有斷續(xù)口令和連續(xù)口令的特點。如:“以XXX為準,向中看一一齊”、“右后轉(zhuǎn)彎,齊步走”等。二、指揮員下達口令時應掌握的基本要領(一)發(fā)音部位要準確 下達口令用胸音或腹音。胸音(即胸隔膜音)多用于下

4、達短促口令;腹音(即由小腹向上提氣的丹田音)多用于下達帶拖音的口令。(二)掌握好音節(jié) 下達口令要有節(jié)拍,預令、動令的微歇有明顯節(jié)奏,使隊列人員能夠聽得清楚。(三)注意音色 音量不要平均分配。下達口令一般起音要低,由低向高拔音。如:“向右看齊” ,“齊”的發(fā)音要高。(四)突出主音下達口令時,把重點字的音量加大。如:“向后一一轉(zhuǎn)”要突出“后”字,“向前X步一走”要突出數(shù)字。三、呼號的節(jié)奏( 2/4 拍)0丨二0丨三 0丨四 0二丨三0丨四 0丨0 0二丨00丨三 四丨0 00丨二0丨三 四丨0 05.2 指揮位置隊列指揮位置應便于指揮和通視全體。通常是:停止間,在隊列中央前;行進間,縱隊時在左側(cè)中

5、央前,必要時在中央前, 橫隊、并列縱隊時在左側(cè)前或者左側(cè), 必要時在右側(cè)前(右側(cè))25或者左(右)側(cè)后(見圖 1)。選擇隊列指揮位置的基本要求有兩點: 一是要保證指揮員便于指揮和觀察隊列人員的動作;二是要避免指揮員頻繁地變換指揮位置。 停止間的指揮位置通常在隊列中央前, 是為了使指揮員排面較小時的指揮位置* 縱隊行進時的指揮位置0(橫頭)排面較大時的指揮位置/ X/ /X從列人員26橫隊和并列縱隊行進時的指揮位置i行進間指揮員下達右轉(zhuǎn)彎走” 口令時的位置下達口令吋的也27停止間指揮員下達“右轉(zhuǎn)彎,齊步一一走” 口令時的位置(Sj1下達口令I時的程反排行進時的指揮位置圖I隊列指揮位置示例不用變換

6、指揮位置,可隨時指揮和觀察隊列人員的動作;縱隊行進時,指揮位置通常在左側(cè)中央前,既便于指揮和觀察,又符合我國“縱隊通行公路應當靠右行走”的規(guī)則;橫隊和并 列縱隊行進時,指揮位置在左側(cè)前或者左側(cè),指揮和觀察都比較方便。此外,指揮員在一些特殊情況和必要時的指揮,條令也作了規(guī)定,如在隊列訓練中,進行隊形變換,行進間轉(zhuǎn)法等訓練時,由于隊形的方向和隊形變換頻繁,又屬于過渡性質(zhì),在這種情況下如果頻繁的變換指揮位置,反而會影響訓練,因此,指揮員應根據(jù)其28具體情況,正確地選擇指揮位置,力求使移動、變換的隊形圍繞指揮員“轉(zhuǎn)”。其中,為了便于觀察隊列情況,指揮員可隨時變換方向,使自己始終面向隊列。在實際生活和訓

7、練中,指揮員應正確理解和把握隊列條令對指揮位置的規(guī)定, 視列隊人數(shù)的多少、排面的大小、隊形的性質(zhì)靈活運用,準確地選擇指揮位置。比如,停止間橫 隊時,指揮位置在隊列中央前,左、右翼形成等腰三角形。一個班(除班長)8人的排面,正面寬約4.7米,指揮位置在隊列中央前約5-7步處;排橫隊的正面與班基本相同,只是縱 深較大,所以排指揮員在隊列中央前約 7-9 步處; 中隊(連) 橫隊的正面寬度是三個排的正 面寬,加上中隊(連)部、炊事班以及中隊(連)指揮員的正面寬約為 18 米,中隊(連) 指揮員的指揮位置應在隊列中央前 15-17 步處。停間縱隊時, 班或一路縱隊, 由于正面較小, 所以指揮員的位置一

8、般在中央前約 3-5 步處;排通常為三路縱隊, 指揮員的位置通常在中央 前約 5-7 步處;中隊(連)的縱隊雖然也是三路縱隊,但由于縱深較大,為了便于指揮,中 隊(連)指揮員的位置應選擇在隊列中央前 7-9 步處比較合適;中隊(連)并列縱隊,由于 其正面寬度較大,約為 13 米左右,所以指揮位置應在隊列中央前約 9-11 步。縱隊行進時,指揮位置通常在左側(cè),是為適應中國人“靠右行駛”的習慣;在左側(cè)中央 前是因為隊伍停止后,由縱隊變成橫隊時,能使指揮員的位置仍處于隊列中央。那么, 在左 側(cè)中央前時,指揮員可根據(jù)行進中道路的寬窄而靈活把握。通常情況下,班為 1-2 步,排為 3-5 步,中隊(連)

9、為 7-9 步較為合適。行進聞橫隊、并列縱隊時,指揮位置通常在左側(cè)前 或者左側(cè),必要時在右側(cè)前(右側(cè))或者左(右)側(cè)后,這樣規(guī)定能使指揮員更好地利用訓 練場地,便于在復雜情況下,靈活選擇準確的指揮位置。295.3 指揮要求一、指揮位置正確 正確的指揮位置是實施隊列指揮的重要因素。 指揮員應認真學習 隊列條令 對指揮位 置的規(guī)定,悉心研究,正確理解,力求做到既要循規(guī)蹈矩,又要在訓練中靈活貫徹運用。比 如,有些指揮員在指揮時,只強調(diào)“通視全體” ,而忽略了“便于指揮” ,指揮位置選擇在離 隊列較遠的地方,以至于列隊人員聽不清口令;另外,行進間縱隊時, 指揮員在隊列左側(cè)靠 后,這樣雖能通視全體,也便

10、于指揮,但如果隊伍停止,變成橫隊時,指揮員就要變換指揮 位置;再如,行進間橫隊時,有些指揮員習慣于將指揮位置選擇左側(cè),如果在會操中,主席 臺恰逢在左側(cè),這樣選擇顯然又不合適。所以,正確選擇指揮位置,靈活把握條令規(guī)定,是 指揮員準確指揮的重要條件。二、姿態(tài)端正,精神振作,動作準確 嚴整的警容,良好的警姿, 飽滿的精神, 規(guī)范標準的動作,是對指揮員實施隊列指揮的 基本要求, 也是實施有效指揮的重要途徑。 難以想象, 一個作風松散、 精神頹廢、 姿態(tài)不端、 不講求良好外在形象的指揮員能帶出一支作風優(yōu)良, 素質(zhì)過硬的部隊。 隊列指揮具有形象直 觀、操作性強的特點,舉手投足,一言一行,無不在影響、感召著

11、每一個列隊人員,進而通 過他們的視覺感觀達到約束個體行為的目的。 為此, 作為指揮員應時刻注意保持自身良好的 形象、飽滿的精神,塑造好自身的警容、儀表,加強自身素質(zhì)的養(yǎng)成和培養(yǎng),增強“標桿” 意識,達到增強組織指揮效果的目的。三、口令準確、清楚、洪亮 隊列指揮員的口令下達的是否準確、清楚、洪亮,是衡量一30 個隊列指揮員是否合格的重要標志。 口令是要求隊列人員執(zhí)行的口頭命令, 可以說, 口令下 達錯了,就是指揮錯了。即便是隊列人員執(zhí)行了,也會造成不良后果。因此,隊列指揮員下 達的口令, 首先要準確。 要根據(jù)指揮的意圖和目的,及時準確地下達口令。 在日常隊列生活 中,經(jīng)常有指揮員下達這樣的口令:

12、“面向我,成XX隊集合”、“齊步踏步一一走”、“原地踏步走” 。又如縱隊行進左(右)轉(zhuǎn)彎走時,下達“左(右)轉(zhuǎn)彎”的口令。這些口令 都是錯誤的,是不符合條令規(guī)定的,其中的“面向我”是多余的,踏步走時“齊步踏步”和“原地踏步”是錯誤的,縱隊行進變換方向時,應下達“左(右)轉(zhuǎn)彎走”的口令。還 有的同志下達: “請稍息”、“請入列”等一些不規(guī)范、不準確的口令, 隊列條令中沒有這 些口令。訓練,場就是戰(zhàn)場,需要的是嚴肅的氣氛, 、嚴肅的言詞。加上“請”字,就沒有 了“命令”的嚴肅性,削弱了“命令”的權威性。另外,指揮員不能隨意去呼隊列條令 規(guī)定以外的呼號。如: “一一二二三三四”等。指揮員更不能將調(diào)整步伐的“一二一”和呼 號“一二三四”連起來呼。如“一二一二三四” 。這樣雖然節(jié)約了一個“一” ,卻是錯誤的。 因此, 指揮員下達口令一定要準確, 克服隨意性, 糾正那些不符合條令規(guī)定的錯誤口令。其 次要吐字清楚。 下達口令不是聊天, 聊天可用鄉(xiāng)音或土語, 而下達口令必須用軍語、 普通話, 否則就不標準。四、清點人數(shù),檢查著裝指揮員在實施隊列指揮時, 必須要做好周密、 細致的準備工作, 做到參加人員數(shù)目準確, 人員著裝整齊, 攜帶裝備齊全。 這不僅是訓練的組織程序,而且也便于指揮員組織指揮,防 止發(fā)生事故的有效手段,對于順利正確地進行指揮

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