曼昆經(jīng)濟學第13章-生產(chǎn)成本

1、 2009 South-Western, a part of Cengage Learning, all rights reservedC H A P T E R經(jīng)濟學原理13本章我們將探索這些問題的答案：本章我們將探索這些問題的答案：什么是生產(chǎn)函數(shù)？什么是邊際產(chǎn)量？它們之間有什么關系？可變成本有哪些？可變成本之間有什么樣的聯(lián)系以及它們與產(chǎn)出又有什么關系？短期成本與長期成本之間有什么不同？什么是規(guī)模經(jīng)濟？2021/8/52 2產(chǎn)業(yè)組織產(chǎn)業(yè)組織產(chǎn)業(yè)組織：產(chǎn)業(yè)組織：研究企業(yè)有關價格和數(shù)量的決策如何取決于它們所面臨的市場條件。 產(chǎn)業(yè)組織理論，是消費者行為理論與生產(chǎn)者行為理論的現(xiàn)實的結合。它分為完全競

2、爭、壟斷、壟斷競爭和寡頭四個部分。產(chǎn)業(yè)組織理論又稱為市場形態(tài)理論、市場結構理論、企業(yè)均衡理論等3 32021/8/5一、什么是成本一、什么是成本1、總收益、總成本和利潤經(jīng)濟學家假設，企業(yè)的目標是利潤最大化 利潤利潤 = 總總收益收益 總成本總成本企業(yè)出售其產(chǎn)品所得到的貨幣量企業(yè)用于生產(chǎn)的投入品的市場價值2021/8/54 42、作為機會成本的成本企業(yè)的生產(chǎn)成本包括生產(chǎn)物品與勞務量的所有機會成本。企業(yè)的生產(chǎn)成本包括顯性成本和隱性成本。顯性成本：顯性成本：需要企業(yè)支出貨幣的投入成本例如：支付給工人的工資隱性成本：隱性成本：不需要企業(yè)支付貨幣的投入成本例如：企業(yè)所有者時間的機會成本2021/8/55

3、 5生產(chǎn)成本與會計成本區(qū)別會計師重視顯性成本，即反映在財務報表中的企業(yè)工資，原料等，是一種會計成本。而經(jīng)濟學家還重視隱性成本，即由企業(yè)所有和使用的所有資源的成本。會計成本表現(xiàn)為顯性成本，而生產(chǎn)成本則以顯性成本和隱性成本形式存在。6 62021/8/53、作為一種機會成本的資本成本幾乎每一個企業(yè)都有一項重要的隱形成本，那就是已經(jīng)投資于企業(yè)的金融資本的機會成本假設某人需要10萬元買工廠，此時的銀行存款利率為5%。情況1：用自己儲蓄的10萬元隱性成本=5000元儲蓄利息7 72021/8/5情形2：借10萬元顯性成本=5000借款利息情形3: 使用4萬元儲蓄，并借6萬元顯性成本=3000 (5%)

4、借款利息隱性成本=2000 (5%) 損失了你原本可以獲得的的利息在在三三種種情形中，總成本（顯性情形中，總成本（顯性 +隱性）都是隱性）都是 50002021/8/58 84、經(jīng)濟利潤與會計利潤經(jīng)濟學家衡量企業(yè)的經(jīng)濟利潤經(jīng)濟利潤 ，即企業(yè)的總收益減去生產(chǎn)銷售物品與勞務的所有機會成本（顯性的與隱性的）經(jīng)濟利潤=總收益 總成本（包括顯性成本與隱性成本）會計師衡量企業(yè)的會計利潤會計利潤，即企業(yè)的總收入減去企業(yè)的顯性成本。會計利潤=總收益 總顯性成本經(jīng)濟利潤小于會計利潤9 92021/8/5顯性成本顯性成本會計利潤會計利潤會計師如何看企業(yè)會計師如何看企業(yè)收益收益收益收益總機會成本總機會成本經(jīng)濟學家如

5、何看企業(yè)經(jīng)濟學家如何看企業(yè)顯性成本顯性成本經(jīng)濟利潤經(jīng)濟利潤隱性成本隱性成本2021/8/51010主動學習主動學習 1 1 辦公室的均衡租金上漲了$500/每月 在以下情形下，比較對會計利潤與經(jīng)濟利潤的影響：a. 你租用辦公室b. 你自己擁有辦公室2021/8/51111參考答案參考答案 辦公室的均衡租金上漲了$500/每月 a.你租用辦公室顯性成本增加了$500/每月。會計利潤與經(jīng)濟利潤都減少了$500/每月 b.你自己擁有辦公室顯性成本沒有變化，因此會計利潤也不會變。隱性成本增加了$500/每月（使用你辦公室的機會成本是租用它的價格），因此經(jīng)濟利潤減少了$500/每月2021/8/5121

6、2二、生產(chǎn)與成本二、生產(chǎn)與成本假設海倫經(jīng)營糕點廠，工廠的規(guī)模是固定的，而且海倫只能通過改變工人數(shù)量來改變生產(chǎn)的糕點量1、生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)：生產(chǎn)函數(shù)：用于生產(chǎn)一種物品的投入量與該物品產(chǎn)量之間的關系2021/8/51313生產(chǎn)函數(shù)：海倫的糕點廠工人工人數(shù)量數(shù)量產(chǎn)量（每產(chǎn)量（每小時的糕小時的糕點量）點量）00150290312041405150產(chǎn)量（產(chǎn)量（每小每小時的時的糕點量）糕點量）150140130120110100908070605040302010雇用的工雇用的工人數(shù)量人數(shù)量012345生產(chǎn)函數(shù)生產(chǎn)函數(shù)2021/8/51414邊際產(chǎn)量邊際產(chǎn)量（marginal product):增加一單位

7、投入所引起的產(chǎn)量增加。 增加的投入增加的產(chǎn)量=邊際產(chǎn)量(MP) QL=2021/8/51515生產(chǎn)函數(shù)與總成本：海倫的糕點廠1616工人工人數(shù)量數(shù)量產(chǎn)量（每產(chǎn)量（每小時的糕小時的糕點量）點量）勞動的勞動的邊際產(chǎn)邊際產(chǎn)量量工廠的工廠的成本成本A工人的工人的成本成本B投入總投入總成本成本A+B003001503010290302031203030414030405150305050403020103040506070802021/8/5邊際產(chǎn)量遞減邊際產(chǎn)量遞減（Diminishing marginal product ）：一種投入的邊際產(chǎn)量隨著投入量增加而減少的特征。例如: 隨著工人的數(shù)量增加，更

8、多的人共同使用同一設備，勞動空間也變小，這樣導致每個增加的工人對糕點的貢獻就越來越小。 17172021/8/505001,0001,5002,0002,5003,000012345工人的數(shù)量工人的數(shù)量產(chǎn)出的數(shù)量產(chǎn)出的數(shù)量3000520028004400240036001800280010001100000MPQ (蒲式耳小麥)L(工人的數(shù)量)生產(chǎn)函數(shù)的斜率衡量一個工人的邊際產(chǎn)量。隨著工人數(shù)量增加，邊際產(chǎn)量減少，生產(chǎn)函數(shù)越來越平坦。2021/8/518182、從生產(chǎn)函數(shù)到總成本曲線假設海倫糕點廠的工廠成本是每小時30美元，工人的成本是每小時10美元。企業(yè)的生產(chǎn)和定價決策之間的關系總成本曲線用圖

9、形表明這種關系。2021/8/51919生產(chǎn)函數(shù)與總成本：海倫的糕點廠2020工人工人數(shù)量數(shù)量產(chǎn)量（每產(chǎn)量（每小時的糕小時的糕點量）點量）勞動的勞動的邊際產(chǎn)邊際產(chǎn)量量工廠的工廠的成本成本A工人的工人的成本成本B投入總投入總成本成本A+B003001503010290302031203030414030405150305050403020103040506070802021/8/5總成本總成本$8070605040302010產(chǎn)量（每小時糕點量）產(chǎn)量（每小時糕點量）020401401201008060總成本曲線總成本曲線2021/8/52121隨著產(chǎn)量的增加，總成本曲線越來越陡峭隨著產(chǎn)量的增加，

10、生產(chǎn)函數(shù)越來越平坦兩條曲線的變化都是由于邊際產(chǎn)量的遞減生產(chǎn)的糕點多了，意味著糕點廠的車間擠滿了工人，由于車間擁擠，每增加一個工人增加的產(chǎn)量并不多，因此，生產(chǎn)函數(shù)是比較平坦的反過來設想，當車間擁擠時，多生產(chǎn)一塊糕點要求增加更多工人，從而使成本增加。因此，當產(chǎn)量很高時，總成本曲線是較為陡峭的2021/8/52222三、成本的各種衡量指標三、成本的各種衡量指標對海倫的糕點廠的分析說明了企業(yè)的總成本與生產(chǎn)函數(shù)之間的關系在對企業(yè)進行生產(chǎn)分析和定價決策時，還需要運用一系列的成本衡量指標假設，海倫的鄰居凱特是經(jīng)營咖啡店的，根據(jù)其經(jīng)營，其成本數(shù)據(jù)：2021/8/523232424咖啡咖啡數(shù)量數(shù)量總成本總成本固

11、定固定成本成本可變可變成本成本平均平均固定固定成本成本平均平均可變可變成本成本平均平均總成總成本本邊際邊際成本成本03.003.000.0013.303.000.303.000.300.303.303.3023.803.000.801.500.400.401.901.9034.503.001.501.000.500.501.501.5045.403.002.400.750.600.601.351.3556.503.003.500.600.700.701.301.3067.803.004.800.500.800.801.301.3079.303.006.300.430.900.901.331.3

12、3811.003.008.000.381.001.001.381.38912.903.009.900.331.101.101.431.431015.003.0012.000.301.201.201.501.500.300.300.500.500.700.700.900.901.101.101.301.301.501.501.701.701.901.902.102.102021/8/5$0.00$0.00$2.00$2.00$4.00$4.00$6.00$6.00$8.00$8.00$10.00$10.00$12.00$12.00$14.00$14.00$16.00$16.000 02 24 4

13、6 68 810101212產(chǎn)量產(chǎn)量總成本曲線總成本曲線總成本總成本2021/8/5252526261、固定成本與可變成本固定成本固定成本（Fixed costs FC ）：不隨著產(chǎn)量變動而變動的成本。固定成本是即便企業(yè)根本不生產(chǎn)也要發(fā)生的成本可變成本可變成本（Variable costs VC ）：隨著產(chǎn)量變動而變動的成本?？偝杀?固定成本+固定成本咖啡咖啡數(shù)量數(shù)量總成本總成本固定固定成本成本可變可變成本成本03.003.000.0013.303.000.3023.803.000.8034.503.001.5045.403.002.4056.503.003.5067.803.004.8079

14、.303.006.30811.003.008.00912.903.009.901015.003.0012.002021/8/52、平均成本和邊際成本作為企業(yè)所有者，凱特必須決定生產(chǎn)多少。做決策的關鍵在于他的成本如何隨著產(chǎn)量水平的變動而變動兩個問題：（1）生產(chǎn)普通的一杯咖啡需要多少成本（2）多生產(chǎn)一杯咖啡需要多少成本2021/8/52727平均平均固定成本固定成本 average fixed costs (AFC)：固定成本除以產(chǎn)量平均可變平均可變成本成本average variable costs (AVC)：可變成本除以產(chǎn)量平均總成本平均總成本 (ATC)：總成本除以產(chǎn)量ATC = AFC

15、+ AVCQFC=產(chǎn)量固定成本=AFCQVC=產(chǎn)量可變成本=AVCQTC=產(chǎn)量總成本=ATC2021/8/528282929咖啡咖啡數(shù)量數(shù)量總成本總成本固定固定成本成本可變可變成本成本平均平均固定固定成本成本平均平均可變可變成本成本平均平均總成總成本本03.003.000.0013.303.000.303.000.300.303.303.3023.803.000.801.500.400.401.901.9034.503.001.501.000.500.501.501.5045.403.002.400.750.600.601.351.3556.503.003.500.600.700.701.30

16、1.3067.803.004.800.500.800.801.301.3079.303.006.300.430.900.901.331.33811.003.008.000.381.001.001.381.38912.903.009.900.331.101.101.431.431015.003.0012.000.301.201.201.501.502021/8/5雖然平均總成本告訴我們普通一單位產(chǎn)品的成本，但沒告訴我們當企業(yè)改變其生產(chǎn)水平時總成本如何變動邊際成本marginal cost (MC) ：額外一單位產(chǎn)量所引起的總成本的增加：TCQMC =總成本變動量產(chǎn)量變動量=2021/8/5303

17、03131咖啡咖啡數(shù)量數(shù)量總成本總成本固定固定成本成本可變可變成本成本平均平均固定固定成本成本平均平均可變可變成本成本平均平均總成總成本本邊際邊際成本成本03.003.000.0013.303.000.303.000.300.303.303.3023.803.000.801.500.400.401.901.9034.503.001.501.000.500.501.501.5045.403.002.400.750.600.601.351.3556.503.003.500.600.700.701.301.3067.803.004.800.500.800.801.301.3079.303.006.3

18、00.430.900.901.331.33811.003.008.000.381.001.001.381.38912.903.009.900.331.101.101.431.431015.003.0012.000.301.201.201.501.500.300.300.500.500.700.700.900.901.101.101.301.301.501.501.701.701.901.902.102.102021/8/5平均成本告訴我們，如果總成本在所生產(chǎn)的所有單位中平均分攤，普通一單位產(chǎn)品的成本邊際成本告訴我們，多生產(chǎn)一單位產(chǎn)品引起的總成本變動2021/8/532323、成本曲線及其形狀根

19、據(jù)表格畫出了咖啡店的成本曲線需要特別考察三個特征：（1）邊際成本曲線的形狀（2）平均總成本曲線的形狀（3）邊際成本與平均總成本之間的關系33332021/8/5ATCATCAVCAVCMCMC$0.00$0.00$0.50$0.50$1.00$1.00$1.50$1.50$2.00$2.00$2.50$2.50$3.00$3.00$3.50$3.500 02 24 46 68 810101212產(chǎn)量AFCAFC成本2021/8/53434（1）成本曲線及其形狀邊際成本隨著產(chǎn)量增加而升高這些反映了邊際產(chǎn)量遞減的性質(zhì)3535$0.00$0.00$0.50$0.50$1.00$1.00$1.50$1

20、.50$2.00$2.00$2.50$2.500 02 24 46 68 810101212產(chǎn)量MCMC成本2021/8/53636$0.00$0.00$0.50$0.50$1.00$1.00$1.50$1.50$2.00$2.00$2.50$2.50$3.00$3.00$3.50$3.500 02 24 46 68 810101212ATCATC成本產(chǎn)量2021/8/5（2）平均總成本曲線U形平均總成本產(chǎn)量很低時，由于固定成本僅由少數(shù)幾個單位產(chǎn)品分攤，所以平均總成本高。開始時，平均總成本隨產(chǎn)量下降。當平均可變成本大幅度增加時，平均總成本隨產(chǎn)量開始上升。平均總成本曲線反映了平均固定成本曲線和平

21、均可變成本曲線的形狀37372021/8/5$0$25$50$75$100$125$150$175$20001234567QCosts伴隨產(chǎn)量的上升：最初，AFC的減少使 ATC 下降然而， AVC 的上升使 ATC 增加有效率的規(guī)模：有效率的規(guī)模：使ATC最小的產(chǎn)量2021/8/53838U形曲線的底端對應著使平均總成本最小的產(chǎn)量這種產(chǎn)量有時被稱為企業(yè)的有效規(guī)模。有效規(guī)模有效規(guī)模 efficient scale：使平均總成本最小的產(chǎn)量39392021/8/54040咖啡咖啡數(shù)量數(shù)量總成本總成本固定固定成本成本可變可變成本成本平均平均固定固定成本成本平均平均可變可變成本成本平均平均總成總成本本

22、邊際邊際成本成本03.003.000.0013.303.000.303.000.300.303.303.3023.803.000.801.500.400.401.901.9034.503.001.501.000.500.501.501.5045.403.002.400.750.600.601.351.3556.503.003.500.600.700.701.301.3067.803.004.800.500.800.801.301.3079.303.006.300.430.900.901.331.33811.003.008.000.381.001.001.381.38912.903.009.90

23、0.331.101.101.431.431015.003.0012.000.301.201.201.501.500.300.300.500.500.700.700.900.901.101.101.301.301.501.501.701.701.901.902.102.102021/8/5（3）邊際成本和平均總成本之間的關系只要邊際成本小于平均總成本，平均成本就下降只要邊際成本大于平均總成本，平均成本就上降邊際成本曲線與平均總成本曲線相交于有效規(guī)模時4141MCMCATCATC$0.00$0.00$0.50$0.50$1.00$1.00$1.50$1.50$2.00$2.00$2.50$2.50

24、$3.00$3.00$3.50$3.500 02 24 46 68 810101212產(chǎn)量成本2021/8/54、典型的成本曲線通過簡單化的假設，在我們所考察的例子中，企業(yè)表現(xiàn)出邊際產(chǎn)量遞減，因此，在所有產(chǎn)量水平時邊際成本增加實際中的企業(yè)情況通常要復雜一些，并不是在雇用了第一個工人后邊際產(chǎn)量就立即開始遞減根據(jù)生產(chǎn)過程，第二或者第三個工人的邊際產(chǎn)量可能高于第一個因此，具有這種生產(chǎn)模式的企業(yè)在發(fā)生邊際產(chǎn)量遞減之前，會經(jīng)歷一段時間的邊際產(chǎn)量遞增2021/8/54242$0.00$0.00$2.00$2.00$4.00$4.00$6.00$6.00$8.00$8.00$10.00$10.00$12.0

25、0$12.00$14.00$14.00$16.00$16.00$18.00$18.00$20.00$20.000 02 24 46 68 81010121214141616產(chǎn)量總成本總成本曲線TCTC2021/8/54444AFCAFCAVCAVCMCMC0 00.50.51 11.51.52 22.52.53 33.53.50 02 24 46 68 81010121214141616ATCATC產(chǎn)量總成本2021/8/54545成本曲線的三個重要性質(zhì)隨著產(chǎn)量增加，邊際成本最終要上升。平均總成本曲線是U形的。邊際成本曲線與平均總成本曲線在平均總成本曲線最低點相交。46462021/8/5主動

26、學習主動學習 2 2 完成下面這個表格空缺的地方2101501003010VC43.33358.33260630537.5012.50150436.672016.673802$60.00$101n/an/an/a$500MCATCAVCAFCTCQ6030$102021/8/54747Use AFC = FC/QUse AVC = VC/QUse relationship between MC and TCUse ATC = TC/Q首先，推出FC = $50 并利用FC + VC = TC. 2101501006030100VC43.33358.33260640.003010.0020053

27、7.502512.50150436.672016.67110340.001525.0080260.001050.00601500MCATCAVCAFCTCQ6050403020$10參考答案參考答案 2021/8/548481、短期與長期平均總成本之間的關系對許多企業(yè)來說，總成本在固定成本和可變成本之間的劃分取決于時間框架。在短期內(nèi)一些成本是固定的。 在長期，這些固定成本變?yōu)榭勺兂杀尽６唐冢阂恍┩度氲臄?shù)量是固定的（比如，工廠，土地）。這些投入的成本是固定成本長期：所有投入的數(shù)量都是可變的（比如，企業(yè)可以建造更多的工廠或者出售已建好的工廠）因為許多成本在短期內(nèi)是固定的，但在長期中是可變的，所以企

28、業(yè)的長期成本曲線不同于短期成本曲線 。4949四、短期成本與長期四、短期成本與長期成本成本2021/8/5短期和長期的平均總成本每天的汽車產(chǎn)量每天的汽車產(chǎn)量0 0平均平均總成本總成本小型工廠短期小型工廠短期ATCATC中型工廠短期中型工廠短期ATCATC大型工廠短期大型工廠短期ATCATC長期長期ATCATC2021/8/55050長期平均總成本曲線是比短期平均總成本曲線平坦得多的U形曲線此外，所有短期成本曲線都在長期成本曲線上或以上企業(yè)在長期中有更大的靈活性在長期里，在任何產(chǎn)量的平均總成本都是使用生產(chǎn)那個產(chǎn)量的最有效率的投入的成本（比如在平均總成本最低的工廠規(guī)模時生產(chǎn)）2021/8/5515

29、1長期平均總成本三種不同規(guī)模的工廠企業(yè)能選擇三種不同的工廠規(guī)模：S, M, L每種規(guī)模都有它的短期平均總成本曲線企業(yè)能在長期里選擇一個不同的工廠規(guī)模，而在短期里則不能ATCSATCMATCLQ平均總成本 2021/8/55252在任何低于QA的產(chǎn)量，企業(yè)在長期會選擇規(guī)模 S 生產(chǎn)在QA與QB之間的產(chǎn)量，企業(yè)在長期會選擇規(guī)模M 生產(chǎn)高于QB的產(chǎn)量，企業(yè)在長期會選擇規(guī)模L ATCSATCMATCLQ平均總成本QAQBLRATC2021/8/553532、規(guī)模經(jīng)濟與規(guī)模不經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟 economies of scale ：長期平均總成本隨著產(chǎn)量增加而減少。規(guī)模不經(jīng)濟規(guī)模不經(jīng)濟 diseco

30、nomies of scale：長期平均總成本隨著產(chǎn)量增加而增加。規(guī)模收益不變規(guī)模收益不變 constant returns to scale：長期平均總成本不隨著產(chǎn)量變動而變動 。54542021/8/5規(guī)模不經(jīng)濟規(guī)模不經(jīng)濟每天的汽車產(chǎn)量每天的汽車產(chǎn)量0 0平均平均總成本總成本長期長期ATCATC規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模經(jīng)濟規(guī)模收益不變規(guī)模收益不變2021/8/55555引起規(guī)模經(jīng)濟或規(guī)模不經(jīng)濟的原因規(guī)模經(jīng)濟的產(chǎn)生是因為較高的產(chǎn)量水平允許在工人實現(xiàn)專業(yè)化：專業(yè)化可以使工人更精通某一項工作在產(chǎn)量低時，規(guī)模經(jīng)濟更常見規(guī)模不經(jīng)濟的產(chǎn)生是由于任何一個大型組織中固有的協(xié)調(diào)問題例如：管理團隊越龐大，成本控制就越困難

31、當產(chǎn)量高時，規(guī)模不經(jīng)濟更常見2021/8/55656長期平均總成本曲線通常呈現(xiàn)為U形的原因在生產(chǎn)水平低時，企業(yè)從擴大規(guī)模中獲益是因為它可以利用更高程度的專業(yè)化。同時，協(xié)調(diào)問題并不尖銳在生產(chǎn)水平高時，專業(yè)化的好處已經(jīng)實現(xiàn)了，而隨著企業(yè)規(guī)模越來越大，協(xié)調(diào)問題也變得越來越嚴重2021/8/55757成本的許多類型：總結成本的許多類型：總結名稱定義數(shù)學表述顯性成本要求企業(yè)支出貨幣的成本-隱性成本不要求企業(yè)支出貨幣的成本-固定成本不隨產(chǎn)量變動而變動的成本FC可變成本隨產(chǎn)量變動而變動的成本VC總成本企業(yè)在生產(chǎn)中使用的所有投入的市場價值TC=FC+VC平均固定成本固定成本除以產(chǎn)量AFC=FC/Q平均可變成本

32、可變成本除以產(chǎn)量AVC=VC/Q平均總成本總成本除以產(chǎn)量ATC=TC/Q邊際成本多生產(chǎn)一單位引起的總成本增加量 MC=TC/Q5858內(nèi)容提要隱性成本不涉及現(xiàn)金支出。然而對企業(yè)決策而言，卻如同顯性成本一樣重要會計利潤等于收益減去顯性成本。經(jīng)濟利潤等于收益減去總成本（隱性成本+顯性成本）生產(chǎn)函數(shù)表示一種物品的投入量與該物品產(chǎn)量之間的關系2021/8/55959內(nèi)容提要勞動的邊際產(chǎn)量為其他投入量不變時，勞動增加一單位，產(chǎn)量所增加的量。其他投入的邊際產(chǎn)量的定義與之類似邊際產(chǎn)量通常隨著投入增加而減少。因此，隨著產(chǎn)量增加，生產(chǎn)函數(shù)變得越來越平坦，總成本曲線也變得更加陡峭可變成本隨產(chǎn)量的不同而變化；固定成

33、本則不變2021/8/56060內(nèi)容提要邊際成本等于產(chǎn)出增加一單位時，總成本所增加的量。邊際成本曲線通常是向上傾斜的平均可變成本等于可變成本除以產(chǎn)量平均固定成本等于固定成本除以產(chǎn)量。平均固定成本總是隨著產(chǎn)量增加而減少平均總成本（有時稱作“單位成本”）等于總成本除以產(chǎn)量。平均成本曲線通常為U形2021/8/56161內(nèi)容提要邊際成本曲線總是與平均總成本曲線相交于平均總成本的最低點。當MC ATC, ATC 隨產(chǎn)量增加而上升長期內(nèi)，所有成本都是可變的規(guī)模經(jīng)濟：ATC 隨產(chǎn)量增加而下降 規(guī)模不經(jīng)濟：ATC隨產(chǎn)量增加而上升規(guī)模收益不變：ATC隨產(chǎn)量增加而保持不變2021/8/56262問題與應用問題與

34、應用1、本章討論了許多成本類型，在以下句子中填寫最合適的成本類型： A采取某個行為的真正成本是其 。B 是當邊際成本低于它時下降，當邊際成本高于它時上升。C不取決于產(chǎn)量的成本是 。D在冰激凌行業(yè)里，短期中， 包括奶油和糖的成本，但不包括工廠的成本。E利潤等于總收益減 。F生產(chǎn)額外一單位產(chǎn)量的成本是 。機會成本平均總成本固定成本可變成本總成本邊際成本2021/8/563632、一個漁民注意到了釣魚時間與釣魚量之間存在以下關系：A用于釣魚的每小時的邊際產(chǎn)量是多少? 答：用于釣魚的每小時的邊際產(chǎn)量分別是10、8、6、4、2 磅魚。 B根據(jù)這些數(shù)據(jù)畫出漁民的生產(chǎn)函數(shù)。解釋其形狀。 2021/8/564

35、64B答：漁民的生產(chǎn)函數(shù)曲線隨著釣魚所花的小時數(shù)增加變得越來越平坦，這是因為隨著漁民釣魚所花的小時數(shù)增加，用于釣魚的每小時的邊際產(chǎn)量遞減的特性。C漁民的固定成本為10美元(他的釣魚竿)。他每小時時間的機會成本是5美元。畫出漁民的總成本曲線。解釋它的形狀。2021/8/56565C答：總成本線呈向上翹的形狀，是因為邊際產(chǎn)量遞減。隨著產(chǎn)量增加，總成本曲線變得陡峭。2021/8/566663、Nimbus公司是一家生產(chǎn)掃帚并挨家挨戶出售的公司。下面是某一天中工人數(shù)量與產(chǎn)量之間的關系：A填寫邊際產(chǎn)量欄。邊際產(chǎn)量呈現(xiàn)出何種模式？你如何解釋這種模式? B雇用一個工人的成本是一天100美元，企業(yè)的固定成本是

36、200美元。根據(jù)這些信息填寫總成本欄。2021/8/56767A答：Nimbus 公司產(chǎn)量與成本表Nimbus 公司的邊際產(chǎn)量先增加后減少。這可能是因為當產(chǎn)量很小時，工人少，沒有得到利用的設備多。由于公司可以輕而易舉地把這些閑置的資源投入使用，額外增加一個工人的邊際產(chǎn)量大。與此相比，當公司的產(chǎn)量達到90 時，工人可能已經(jīng)開始擁擠，而且大部分設備得到充分利用，只有增加工人才能生產(chǎn)更多的產(chǎn)品，但新工人不得不在擁擠的條件下工作。因此，當產(chǎn)量超過90，額外增加工人的邊際產(chǎn)量小。 2021/8/56868C平均總成本呈現(xiàn)出何種模式?答：平均總成本先減少。當產(chǎn)量為120 和140 時，平均總成本不變。當產(chǎn)量超過140 時，平均總成本開始增加。 D邊際成本呈現(xiàn)出何種模式? 答：邊際成本先減少，后增加。 2021/8/56969E比較邊際產(chǎn)量欄和邊際成本欄。解釋其關系。 答：邊際產(chǎn)量遞增時，邊際成本遞減；當邊際產(chǎn)量遞減時