城市垃圾填埋工程施工部署方案.doc

1、城市垃圾填埋工程施工部署方案城市垃圾填埋工程施工部署方案1.1 資源配置1.1.1 組織機構(gòu)我公司將把本工程列為年度重點工程，確保人、財、物、機、技等資源配置滿足施工需求。我公司將按“項目法”精心組織施工，按ISO9000系列質(zhì)量管理標準和工程建設(shè)強制性標準條文進行質(zhì)量管理，按建筑施工安全檢查標準（JGJ5999）和省、市相關(guān)條例、辦法抓好安全文明施工，合理組織，積極運用新技術(shù)有效縮短建設(shè)工期、降低工程造價，確保工程各項目標按計劃實現(xiàn)。1.1.1.1 組建某地區(qū)城市生活垃圾填埋場工程項目經(jīng)理部，由各職能崗位管理骨干直接負責本工程的施工。1.1.1.2 項目部下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)組、質(zhì)安動力組、材料物資

2、組、經(jīng)營預算組、行政管理組五個職能組，各司其職，協(xié)調(diào)一致，組織現(xiàn)場施工與管理。、生產(chǎn)技術(shù)組：負責生產(chǎn)計劃安排、統(tǒng)計和計量、工期的監(jiān)督、管理，組織圖紙會審，組織分部分項工程的質(zhì)量評定，參加主要工程如地基、隱蔽工程等的驗收，解決現(xiàn)場上的技術(shù)問題，領(lǐng)導試驗人員的工作，辦理材料代用及技術(shù)核定簽證手續(xù)，收集整理竣工資料。、材料物資組：負責供應符合質(zhì)量標準的各種原材料、半成品、周轉(zhuǎn)料，管理好現(xiàn)場材料、庫房物資，把好設(shè)備、材料采購關(guān)，降低材料消耗，提高材料管理效益。、質(zhì)安動力組：負責現(xiàn)場質(zhì)量及安全生產(chǎn)的檢查和監(jiān)督，負責組織所需機械的進退場和日常機務(wù)管理工作，行使質(zhì)量、安全、文明施工的否決權(quán)；組織貫徹與監(jiān)督執(zhí)

3、行三檢制，核定分部分項工程的質(zhì)量等級，參與地基驗槽和隱蔽工程的驗收。整理送報公司和質(zhì)監(jiān)站的單位工程質(zhì)量等級 的評定資料，建立機械管理、安全文明施工臺帳，確保安全文明施工達標。、經(jīng)營預算組：負責本工程的施工圖預結(jié)算工作和成本核算工作，并收集現(xiàn)場各種簽證資料；組織勞動力進退場和入場教育，負責民工吃住的安排和民工進場合同簽證工作，建立勞資臺帳。、行政管理組：負責收發(fā)圖紙、設(shè)計修改通知單和各種文件資料，負責檔案管理與檢查，確保工程檔案隨施工辦理、歸檔，原始、準確齊全。負責生活后勤保障工作，管理教育好職工、民工，抓好現(xiàn)場的精神文明工作，確保安全文明施工達標。、操作班組：按專業(yè)工種組建各操作班組。操作班組

4、設(shè)專職班組長、質(zhì)安員，負責組織完成班組施工任務(wù)，對本班組質(zhì)量、安全與文明施工進行有效管理。1.1.2 施工管理保證體系項目部建立質(zhì)量保證體系、安全保證體系、精神文明保證體系等，做到規(guī)范化管理。1.1.3 勞動力組織管理為保證本工程按目標建成，按專業(yè)組建各操作班組適時進場施工。勞動力計劃見附表。1.1.4 施工機械根據(jù)工程特點和工期安排，選擇確定主要進場施工機械，其余詳見主要施工機械設(shè)備表。1.1.5 過程管理圍繞計劃、實施、檢查和改進四個環(huán)節(jié)，進行過程管理。四個環(huán)節(jié)不斷循環(huán)，每循環(huán)一次就實現(xiàn)一定的管理目標，從而不斷提高過程管理水平。1.1.5.1 分析過程管理現(xiàn)狀，找出存在的問題及其主要原因；

5、針對主要原因，提出管理計劃，明確目的、效果、責任人、方法、措施。1.1.5.2 做好計劃的交底，落實組織機構(gòu)、技術(shù)準備、物資準備等，組織有關(guān)人員的培訓，執(zhí)行管理計劃或措施。1.1.5.3 檢查管理計劃或措施的實施效果，找出效果好的地方和存在的問題。1.1.5.4 總結(jié)實施效果，把確有效果的措施規(guī)范化運用到下一循環(huán)中去；對存在的問題分析原因，提出改進措施，反映到新的管理循環(huán)中，從而確保過程管理受控并不斷提高。1.2 施工技術(shù)準備1.2.1 圖紙學習與圖紙會審項目總工組織項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)安員、預算員等管理人員學習圖紙，明確設(shè)計意圖與要求，找出圖紙存在的問題，參加圖紙會審，力爭

6、在施工前解決圖紙疑難。施工中，項目技術(shù)負責人組織前述人員進一步熟悉圖紙，對確需進一步明確或因施工工藝需予以調(diào)整的問題，在進入施工前報業(yè)主請設(shè)計單位明確。1.2.2 方案編制與審批開工前，項目總工、技術(shù)負責人分階段組織施工組織設(shè)計、施工方案等，并逐級審批后由項目經(jīng)理組織實施。工程中標后，依據(jù)施工圖紙二次編制施工實施方案。1.2.3 測量定位根據(jù)業(yè)主提供的基準點，專職測量員測定軸線控制網(wǎng)、標高控制點，報監(jiān)理公司、業(yè)主代表書面簽證認可，作為后續(xù)施工放線、標高控制依據(jù)。軸線樁、標高點設(shè)置在基坑開挖影響范圍之外，以防破壞。1.2.4 技術(shù)復核項目技術(shù)負責人負責編制技術(shù)復核計劃，明確復核內(nèi)容、部位、復核人

7、員及復核方法。施工中，項目技術(shù)負責人按復核計劃組織技術(shù)復核，填寫技術(shù)復核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔。1.3 現(xiàn)場臨時用水 1.3.1 現(xiàn)場施工用水主要有：機械用水、砌筑工程用水及生活用水。1.3.2 現(xiàn)場施工用水自建設(shè)單位指定的水源處接引至施工現(xiàn)場，用DN75鋼管接通。1.3.3 在攪拌站處砌30m3蓄水池1座，用于砌筑、混凝土養(yǎng)護和消防供水，供停電及臨時應急用。1.4 現(xiàn)場臨時用電1.1.1 要求建設(shè)單位提供115KVA電源到施工現(xiàn)場，供施工臨時用電。施工中，根據(jù)施工機械功率考慮，平衡地分為兩組線路安排，即70×32×35BLV型鋁芯塑料導線2組，一組供攪拌站，另一組供鋼筋加工機械、照明、其它小型施工機械使用。按三相五線制分兩組架空導線接引至施工現(xiàn)場。1.5 臨時設(shè)施現(xiàn)場主要設(shè)置辦公室、庫房、配電室、試驗室、機電修理房、加工