新員工培訓紀律及考核方案

1、附件 3：山東省公路建設(shè)（集團）有限公司新員工培訓考核方案暨優(yōu)秀團隊評選方案一、優(yōu)秀團隊評選目的評選優(yōu)秀團隊旨在規(guī)范員工的日常行為的同時，通過團隊之間的競賽增強各 小組的團隊意識和學員的溝通協(xié)作能力，考核和發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀新員工。二、評選方法優(yōu)秀團隊的評選主要從以下三個方面進行考察：培訓紀律 附件一、課堂 表現(xiàn)、團隊活力，這三項得基礎(chǔ)分各為 100 分，權(quán)重分別為 20%、20%、 30% 。 另外還要加入綜合評價， 綜合評價每天打分從 10100分之間浮動， 最后按天數(shù) 平均，占 30%的權(quán)重。培訓紀律 （20%）主要考察學員在培訓期間遵守培訓紀律和公司規(guī)章制度方 面的情況。課堂表現(xiàn) （20%）主要

2、考察學員在聽課時的表現(xiàn)和與授課老師的互動情況。團隊活力 （30%）主要考察各小組在各項團隊活動中整體表現(xiàn)和精神風貌。綜合評價 （30%）包含培訓小組人員評價 （20%）和各組組長評價 （10%）。團隊考核總分 =培訓紀律累計得分 *20%+課堂表現(xiàn)累計得分 *20%+團隊活力累 計得分*30%+綜合評價分 *30%三、考核實施1、培訓小組工作人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定實施并記錄。2、各組組長根據(jù)規(guī)定匯總小組成員意見對小組表現(xiàn)進行客觀互評?？己擞嫹謽藴时硪?附表考核計分表見附表二、附表三四、結(jié)果反饋培訓結(jié)束時，由工作人員對考核分數(shù)進行匯總統(tǒng)計，得分最高的小組為優(yōu)秀 團隊。我們將對優(yōu)秀團隊進行獎勵。集團公司

3、人力資源部二00年六月二十一日附件一：山東省公路建設(shè)（集團）有限公司新員工培訓紀律1. 培訓期間必須嚴格遵守集團的制度和規(guī)定，服從集團和酒店的統(tǒng)一安排 和管理。2. 嚴格遵守課程表的安排，準時參加培訓、討論和集中學習，不遲到、不 早退。3. 嚴格考勤制度。每天集體活動由組長負責考勤，學員在培訓簽到表上簽 到。4. 嚴肅課堂紀律 , 培訓課堂上嚴禁吸煙，請將移動通訊工具關(guān)閉或設(shè)為振 動模式，保持課堂安靜，不準打瞌睡和做其他與培訓課程無關(guān)的事情。5. 嚴格請假制度。集中學習培訓期間，一般情況不得外出，如有急事外出 的，需先向帶隊老師請假。6. 本次培訓為封閉式，培訓期間無特殊情況不得擅自離開。自由

4、活動時， 需注意個人安全。晚上 22： 30 前必須返回酒店，如有特殊情況不能及 時返回，要事先請假。7. 衣著端正、舉止文明禮貌，嚴禁在公共場所大聲喧嘩、追逐打鬧。8. 尊重講師和工作人員，團結(jié)學員，相互交流，共同提高。9. 嚴格遵守酒店設(shè)施管理制度，如有意外，需及時反映。如損壞設(shè)施及物 品，個人照價賠償。10. 嚴格遵守培訓紀律，注意安全，如有不適和意見，請及時反映。11. 注意作息時間，嚴禁聚眾看球。如因看球影響正常課堂秩序，將對本人 進行警告并通知用人單位。附表類別項目性質(zhì)分值備注培訓紀律遲到普通違紀-6:次開課時未在培訓場地早退普通違紀-61 次曠課普通違紀-15次1小時以上課程中私

5、語或睡覺或看其 他書籍普通違紀-6次課程中其他違規(guī)行為普通違紀-6次衣著不合規(guī)定普通違紀-6次未按照要求統(tǒng)一著裝 或穿拖鞋、背心等晚上未按時回宿舍普通違紀-6次遲歸1個小時以內(nèi)晚上未請假擅自在外嚴重違紀-20次警告并通知用人單位盜竊、打架、聚眾賭博嚴重違紀-30次辭退散布不良言論嚴重違紀-30次辭退課堂表現(xiàn)回答講師問題普通獎勵5次以教學助理記錄為準主動提問普通獎勵5:次以教學助理記錄為準如有集體比賽小組勝出重點獎勵201 次團隊活力集體活動時迅速反應(yīng)，行動 一致普通獎勵10次聯(lián)歡會節(jié)目數(shù)量多、 質(zhì)量好重點獎勵181 個聯(lián)合演出的平分在公司內(nèi)刊投稿并發(fā)表普通獎勵10篇正面宣傳公司形象重點獎勵15:次綜合評定:每天評定一次10-100 分考核總分（S）=培訓紀律*20%+課堂表現(xiàn)*20%+團隊活力*30%+綜合評價分*30%附表二:考核計分表（課堂用表）考核 日期團隊名稱培訓紀律課堂表現(xiàn)團隊活力綜合評價事由分數(shù)事由分數(shù)事由分數(shù)事由分數(shù)七 月日（ 周）附表三:考核計分表（綜合用表）考核 日期團隊 名稱培訓紀律（20%課堂表現(xiàn)（20%團隊活力（30%團隊互評（10%培訓小組評價（20%總分事由分數(shù)事由分數(shù)事由分數(shù)事由分數(shù)事由分數(shù)七 月日（ 周）附表