最新中級財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)題654_第1頁
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文檔簡介

1、最新中級財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)題單選題1、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí),業(yè)主與施工總成本管理單位的合同 一般采用 () 。A. 單價(jià)合同B. 固定總價(jià)合同C. 變動總價(jià)合同D. 成本加酬金合同多選題2、成本控制的功能包括() 。A. 投標(biāo)估算的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B. 計(jì)劃施工成本與計(jì)算實(shí)際成本C根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行總成本預(yù)測D. 根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測E. 編制資源需求量規(guī)劃單選題3、 在窗體上畫一個(gè)名稱為Command1的命令按鈕和三個(gè)名稱分別為Labell、Label2 、 Label3 的 標(biāo) 簽 , 然 后 編 寫 如 下 代 碼 : PrivatexAsIntegerPrivateSu

2、bCommand1_Click()StaticyAsIntegerDimzAsInte gern=102=n+zy=y+zx=x+zLabel1.Caption=xLabel2.Caption=yLabel3.Caption= zEn dSub運(yùn)行程序,連續(xù)三次單擊命令按鈕后,貝U三個(gè)標(biāo)簽中顯示的內(nèi)容分別是A. 101010B. 303030C. 303010D. 103030單選題4、下列關(guān)于服務(wù)器技術(shù)的描述中,錯誤的是A. 熱拔插功能是在斷電的情況下B. 集群系統(tǒng)中一臺主機(jī)出現(xiàn)故障時(shí)不會影響系統(tǒng)的整體性能C存儲能力是衡量服務(wù)器性能與選型的重要指標(biāo)之一D.服務(wù)器的可用性用MTBF描述單選題5

3、、在有限責(zé)任公司中,某個(gè)投資者要將其出資轉(zhuǎn)讓給有意介入的新投資者時(shí), 要事先經(jīng)企業(yè)原有的其他 () 投資者同意。A. 超過1/3B. 超過1/2C. 超過2/3D. 全部多選題6、某工業(yè)企業(yè)開展補(bǔ)償貿(mào)易業(yè)務(wù),從國外引進(jìn)設(shè)備價(jià)款折合人民幣50 萬元(不需要安裝 )。企業(yè)用所生產(chǎn)的產(chǎn)品歸還設(shè)備款,引進(jìn)設(shè)備投產(chǎn)后,第一批生產(chǎn)產(chǎn) 品 100件.每件銷售價(jià)格 1 000元。銷售成本 800 元、這一批產(chǎn)品全部用于還款。下列有關(guān)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會計(jì)處理中 (不考慮相關(guān)稅費(fèi) )正確的有() 。A. 借:固定資產(chǎn)500000貸:長期應(yīng)付款一一應(yīng)付引進(jìn)設(shè)備款500000B. 借:應(yīng)收賬款100000貸:主營業(yè)務(wù)收

4、入100000100000貸:應(yīng)收賬款 10000080000貸:庫存商品 8000080000貸:應(yīng)收賬款 80000C借:長期應(yīng)付款一一應(yīng)付引進(jìn)設(shè)備款D. 借:長期應(yīng)付款一一應(yīng)付引進(jìn)設(shè)備款E. 借:長期應(yīng)付款一一應(yīng)付引進(jìn)設(shè)備款多選題7、物業(yè)管理企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的基本職責(zé)包括 ()A. 健全企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度B. 制定物業(yè)管理費(fèi)預(yù)算方案C嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批制度D. 核算長期拖欠不清的款項(xiàng)E. 計(jì)劃管理物業(yè)管理企業(yè)流通費(fèi)用多選題8、某房地產(chǎn)開發(fā)公司于 2006年 7 月取得某市 5000平方米商業(yè)用地 40年期國有 土地使用權(quán)。 2007年 2月,開發(fā)完成工程進(jìn)度的 90%,在取得房地產(chǎn)預(yù)

5、售許可證 后,開發(fā)商與某超市簽訂了為期 5 年的租賃協(xié)議,其中租金約低于市場租金 15%。 該商業(yè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)于 2007年 12月開發(fā)完成。現(xiàn)因資金短缺,開發(fā)公司擬利用該地 塊土地使用權(quán)向金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行融資, 委托某土地評估公司進(jìn)行評估。 經(jīng)土地估價(jià) 師調(diào)查,該地塊周圍類似商業(yè)用房多以出租方式經(jīng)營,年租金水平為600元/ 平方米。該市銀行一年期貸款利率為 6%,風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整值一般取 2%。另外該市于 2004 年完成了基準(zhǔn)地價(jià)評估工作。根據(jù)上述內(nèi)容,回答以下小題的問題。 在本項(xiàng)目評估中, 土地還原利率是一個(gè)重要參數(shù), 土地估價(jià)師可以采用 () 確定還 原利率。A. 安全利率加風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整法B. 風(fēng)險(xiǎn)分析法

6、C經(jīng)驗(yàn)判斷法D.純收益與價(jià)格比率法單選題9、工程監(jiān)理企業(yè)人事管理制度的基本內(nèi)容是 () 。A. 健全工資分配、獎勵制度,完善激勵機(jī)制,加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)和職業(yè)道 德教育B. 制定企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃、市場開發(fā)規(guī)劃C. 加強(qiáng)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)計(jì)劃管理、投資管理、資金管理、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)管理等D. 制定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的運(yùn)行方法、各項(xiàng)監(jiān)理工作的標(biāo)準(zhǔn)及檢查評定方法等單選題10、下列企業(yè),適宜采用抽查法進(jìn)行檢查的是 ()A. 賬簿不健全的企業(yè)B. 財(cái)務(wù)管理制度比較健全的企業(yè)C. 會計(jì)核算不規(guī)范的企業(yè)D. 財(cái)務(wù)管理比較混亂的企業(yè)單選題11、下列關(guān)于管理層收購說法錯誤的是 () 。A. 管理層收購對于實(shí)施處置的公司和展開收

7、購的管理層雙方都有好處B. 管理層收購所需資金并不一定都由管理層提供C. 管理層收購有多種形式D. 實(shí)施管理層收購的人員只能是公司內(nèi)部人員單選題12、由于項(xiàng)目工期長,盡管制定了成本目標(biāo),在進(jìn)行施工成本控制的過程中,針對以下情況,有必要調(diào)整施工成本目標(biāo)的是 ()A. 在施工前沒有進(jìn)一步作更詳細(xì)的成本策劃B. 原定的成本目標(biāo)不合理C. 施工實(shí)際成本和計(jì)劃成本略有差異D. 工程款的支付與工程合同價(jià)產(chǎn)生偏差單選題13、施工總成本目標(biāo)確定之后, 還需通過編制詳細(xì)的實(shí)施性施工成本計(jì)劃把目標(biāo) 成本層層分解, 落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié), 有效地進(jìn)行成本控制, 下列不屬于 施工成本計(jì)劃編制方式的是() 。A.

8、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃B. 按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃C按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃D.按工程質(zhì)量控制編制施工成本計(jì)劃簡答題14、閱讀以下關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說明,根據(jù)要求回答下面問題。 說明 FE公司是一家系統(tǒng)集成商,老王是 PE公司的一名出色的高級項(xiàng)目經(jīng)理,不僅技術(shù)過硬,在項(xiàng)目管理上也具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。 邢軟件公司承接了為省人事廳開發(fā)高 校畢業(yè)生檔案管理系統(tǒng)和門戶網(wǎng)站建設(shè)的信息化項(xiàng)目。由于市場競爭非常激烈, PE 公司為了拿到這個(gè)項(xiàng)目,在價(jià)格上做了很大的讓步。在沒有對項(xiàng)目的范圍進(jìn) 行確定,也沒有對項(xiàng)目的成本進(jìn)行估算的情況下, 公司就與省人事廳簽訂了合同。 在討論項(xiàng)目經(jīng)理人選時(shí), 公司管理

9、層已經(jīng)意識到該項(xiàng)目由于價(jià)格太低, 將嚴(yán)重影 響項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量和進(jìn)度, 更談不上獲得多少利潤了。 但考慮到該項(xiàng)目產(chǎn)品的發(fā)展 前景和相關(guān)的客戶群, 項(xiàng)目必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成。 為此,公司將 任務(wù)交給了老王。老王接到這個(gè)項(xiàng)目后, 立即對合同書和項(xiàng)目任務(wù)書進(jìn)行分析, 他發(fā)現(xiàn)省人事廳的 客戶對項(xiàng)目的需求并不明確, 項(xiàng)目范圍也非常模糊。 通過進(jìn)一步與各高校學(xué)生檔 案管理部門交流, 老王強(qiáng)烈地感覺到他們對項(xiàng)目的需求在不停地變化。 老王很清 楚,如果按照合同的報(bào)價(jià)和進(jìn)度要求, 項(xiàng)目根本就無法按時(shí)按質(zhì)地完成, 特別是 面對用戶需求的不斷變化,如果不采取措施是不可能在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目的, 而且項(xiàng)目成本

10、也必將失控,最終可能導(dǎo)致項(xiàng)目失敗。 老王將項(xiàng)目成本與范圍的突出問題進(jìn)行了深入的分析, 實(shí)事求是地將項(xiàng)目組在合 同規(guī)定的時(shí)間和價(jià)格內(nèi)能夠完成的任務(wù)進(jìn)行了界定, 并寫成書面報(bào)告交給了客戶。 在此基礎(chǔ)上,老王利用一切可能的機(jī)會跟省人事廳主管信息化的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通, 說明這些問題的利害關(guān)系和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的困難, 希望得到理解和幫助。 經(jīng)過多次溝 通,省人事廳領(lǐng)導(dǎo)終于同意了老王的意見, 批準(zhǔn)了報(bào)告中明確的項(xiàng)目需求與系統(tǒng) 功能,并對報(bào)告進(jìn)行了簽字確認(rèn)。 項(xiàng)目開發(fā)組界定的項(xiàng)目范圍得到了用戶的認(rèn)可之后, 老王感覺項(xiàng)目有了希望。 為 了控制成本,他還明確要求用戶的需求變更必須通過用戶方的直接領(lǐng)導(dǎo)簽字才能 生效,這一決

11、定得到了省人事廳信息中心謝主任的理解和支持。 另外,孫經(jīng)理在 項(xiàng)目組的人員安排、資源利用、成本控制等方面都采取了有力的措施。 1.請用400字以內(nèi)的文字,結(jié)合你的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn), 分析老王在成本管理方面可 供借鑒的經(jīng)驗(yàn)。單選題15、當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時(shí), 業(yè)主與施工總成本管理單位的合同 一般采用 () 。A. 單價(jià)合同B. 固定總價(jià)合同C. 變動總價(jià)合同D. 成本加酬金合同多選題16、隱匿、故意銷毀會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告罪的犯罪對象是()A. 會計(jì)憑證B. 會計(jì)賬簿C. 財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告D. 國家對公司、企業(yè)的財(cái)會管理制度單選題17、下列關(guān)于企業(yè)選擇成本控制方法的描述中正確的

12、是 () 。A. 對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制 是一種理性的常規(guī)選擇B. 對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè),一般適用的成本控制方法為一般性成本控制 方法C. 在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域,一般以戰(zhàn)略性成本控制方法為基礎(chǔ)D. 對處于壟斷經(jīng)營行業(yè)的企業(yè),則以一般性成本控制方法為主要選擇單選題18、下列商業(yè)銀行高級管理層進(jìn)行個(gè)人理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)管理的做法,不恰當(dāng)?shù)氖?()A. 只建立個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)管理部門內(nèi)部調(diào)查一個(gè)層面的內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制B. 要求內(nèi)部審計(jì)部門提供獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告C. 應(yīng)充分認(rèn)識建立銀行內(nèi)部監(jiān)督審核機(jī)制對于降低個(gè)人理財(cái)顧問服務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)、 操作風(fēng)險(xiǎn)等的重要性D.

13、 定期召集相關(guān)人員對個(gè)人理財(cái)顧問服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況進(jìn)行分析評估簡答題19、甲公司擬投資生產(chǎn)一種新型產(chǎn)品。 由于該產(chǎn)品市場前景不明朗, 甲公司可以 現(xiàn)在投產(chǎn),也可以在一年后投產(chǎn),但是不管什么時(shí)候投產(chǎn),都將投入資金 1500 萬元。投產(chǎn)后每一年可以為企業(yè)帶來 240萬元的自由現(xiàn)金流量。 甲公司的其他資料如下:(1) 新產(chǎn)品的投產(chǎn)并不會改變目前產(chǎn)權(quán)比率 3/4 的資本結(jié)構(gòu);(2) 假設(shè)所有者權(quán)益全部為普通股籌資所得,當(dāng)前的普通股市價(jià)為20 元/ 股,籌資費(fèi)率為 2%,預(yù)期下一年的股利為 3元/ 股,以后年度保持不變;(3) 債務(wù)稅前的資本成本為 10.2%,甲公司的所得稅稅率為 25%;(4) 預(yù)計(jì)該項(xiàng)

14、目價(jià)值的波動率為 40%,市場無風(fēng)險(xiǎn)利率為 5%; 要求:請為甲公司作出投資時(shí)點(diǎn)的決策。多選題20、我國按照市場化原則改進(jìn)和完善銀行的固定資產(chǎn)貸款審批和相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理 制度,運(yùn)用 () 等多種業(yè)務(wù)方式,支持項(xiàng)目建設(shè)。A. 貼息信貸B. 銀團(tuán)貸款C融資租賃D. 財(cái)務(wù)顧問E. 項(xiàng)目融資1- 答案: D本題主要考查了成本加酬金合同的運(yùn)用。當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或者 CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。綜上所述,本題正確答案為 D??键c(diǎn) 成本加酬金合同的運(yùn)用2- 答案:A, B, D暫無解析3- 答案: C 解析 本題主要考查變量的幾種定義方式, Privat

15、e 定義的變量 x 為模塊級變 量,每單擊一次Commandlx將在原來的基礎(chǔ)上被賦予新值。而y2為過程變量, y 由于以 Static 定義,具有存儲數(shù)值的功能,為靜態(tài)變量;而 z 為動態(tài)變量, 每調(diào)用一次該事件過程, 2值都會自動初始化,本題正確答案為 C。4- 答案: A 暫無解析5- 答案: B 考點(diǎn) 1Z102042 掌握企業(yè)組織形式與實(shí)收資本6- 答案: A,B,C 長期應(yīng)付款的核算。7- 答案: A,B,C,D暫無解析8- 答案: A,D解析土地還原率的確定方法有以下幾點(diǎn)。土地純收益與土地價(jià)格比值調(diào)查 確定還原率,采用市場上相同或相似土地的純收益與價(jià)格的比率。 為避免偶然性, 常

16、常需要考察多宗土地 ( 一般至少三宗以上 ),求其純收益與價(jià)格的平均值。 安 全利率加上風(fēng)險(xiǎn)值調(diào)整確定還原率,還原率一安全利率 +風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整值。安全利率 是指無風(fēng)險(xiǎn)的資本投資利潤率, 可以選用同一時(shí)期的一年期國債年利率或一年期 的銀行定期存款利率為安全利率。 風(fēng)險(xiǎn)調(diào)整值應(yīng)根據(jù)估價(jià)對象所處地區(qū)的社會經(jīng) 濟(jì)發(fā)展和土地市場等狀況對其影響程度而確定。 投資風(fēng)險(xiǎn)與投資收益率綜合排 序插入確定還原率, 將社會上各種類型的投資 ( 如銀行存款、貸款、國債、債券、 股票等 )收益率按其大小從低到高排序,然后根據(jù)經(jīng)驗(yàn)判斷所要評估的不動產(chǎn)的 投資收益率與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該落在哪個(gè)范圍,從而確定所要求取的還原率的具體數(shù)值。9-

17、 答案: A解析選項(xiàng)B是經(jīng)營管理制度的內(nèi)容,選項(xiàng) C是財(cái)務(wù)管理制度的內(nèi)容,選項(xiàng) D 是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理制度的內(nèi)容,所以 A為正確答案。10- 答案: B 抽查法是對被查期內(nèi)的憑證、 財(cái)冊和報(bào)表抽出部分有目的地重點(diǎn)檢查的一種方法。 這種方法適用于財(cái)務(wù)管理制度比較健全的企業(yè)。11- 答案:D 解析 管理層收購可分為管理層購出、杠桿收購、雇員收購、管理層購入和分 拆,其中管理層購人是指公司外部的一組管理者收購業(yè)務(wù), 可見實(shí)施管理層收購 的人員并不一定是公司內(nèi)部人員,因此選項(xiàng) D 說法錯誤。12- 答案: B 解析 一般情況下,施工成本計(jì)劃總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi),并使成本 計(jì)劃建立在切實(shí)可行的基

18、礎(chǔ)上, 如果原定的目標(biāo)不合理, 則應(yīng)調(diào)整施工成本目標(biāo)。13- 答案: D暫無解析14- 答案:從這個(gè)項(xiàng)目中可以看出成本管理的重要性。項(xiàng)目在沒有做出成本估 算的情況下,就在價(jià)格上做出了很大讓步,這本身就是一個(gè)很大的風(fēng)險(xiǎn)。解析 項(xiàng)目的成本是項(xiàng)目的全過程所耗用的各種費(fèi)用的總和。項(xiàng)目的成本管理 對于組織來說非常重要, 成本管理并不只是把項(xiàng)目的成本進(jìn)行監(jiān)控和記錄, 而是 需要對成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析, 以發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的成本隱患和問題, 在項(xiàng)目遭受可能的損 失之前采取必要的行動。15- 答案: D本題主要考查了成本加酬金合同的運(yùn)用。當(dāng)實(shí)行施工總承包管理模式或CM模式時(shí),業(yè)主與施工總承包管理單位或者 CM單位的合同一般采用成本加酬金合同。綜上所述,本題正確答案為 D。考點(diǎn) 成本加酬金合同的運(yùn)用16- 答案: A, B, CABC三項(xiàng)是隱匿、故意銷毀會計(jì)憑證、會計(jì)帳簿、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告罪的對象,D項(xiàng)是該罪的犯罪客體。17- 答案: A 解析 對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言,使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本 控制是一種理性的常規(guī)選擇; 對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè), 一般適用的成本控 制方法為戰(zhàn)略性成本控制方法; 在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域, 一般以一 般性成本控制方法為基礎(chǔ), 強(qiáng)化戰(zhàn)略性成本

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