工作崗位責(zé)任書(shū)模板

1、工作崗位責(zé)任書(shū)模板【篇一：崗位責(zé)任書(shū)范本】崗位責(zé)任書(shū)范本十驗(yàn) xx 有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）聘用（以下簡(jiǎn)稱乙方，身份證號(hào)碼：）為甲方員工。甲乙雙方根據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)，本著自愿、平等、協(xié)商的原則，一致同意簽定本崗位責(zé)任書(shū)。第一條崗位責(zé)任期限1 、自年月日至年月日止，為期年。2 、責(zé)任期滿，甲方應(yīng)提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知乙方是否續(xù)簽崗位責(zé)任書(shū)。3 、甲方與乙方簽訂勞動(dòng)合同之前，此崗位責(zé)任書(shū)具有相應(yīng)的法律效應(yīng)。第二條工作崗位1 、甲方安排乙方任一職，部門(mén)：2 、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要和乙方的能力特長(zhǎng)，可變更乙方的工作。乙方可提出意見(jiàn)和要求，但未經(jīng)甲方批準(zhǔn)，必須服從甲方的決定。在本崗位責(zé)任書(shū)期限內(nèi)，甲

2、方可以根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，乙方的工作能力及表現(xiàn)，調(diào)整乙方的工作崗位，乙方須服從甲方安排。3 、乙方必須按照甲方確定的崗位職責(zé)，按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成工作。如不能做到，即被視作不符合錄用條件。第三條工作條件和勞動(dòng)保護(hù)1 、甲方實(shí)行每周40 小時(shí)工作制。特殊情況，甲方有權(quán)變動(dòng)乙方的休息日2 、甲方確因工作需要乙方加班時(shí)，乙方如無(wú)特殊原因不得推諉。甲方按規(guī)定給予合理的補(bǔ)償，或者給予相應(yīng)的調(diào)休。3、甲方必須為乙方提供符合國(guó)家規(guī)定的安全衛(wèi)生工作環(huán)境，保證乙方在人身安全及人體不受傷害的環(huán)境條件下作業(yè)。4 、甲方根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要及乙方崗位實(shí)際情況，為乙方提供必要的崗位培訓(xùn)及勞動(dòng)防護(hù)措施。第四條勞動(dòng)報(bào)酬1

3、 、甲方確定乙方月工資為含稅工資（見(jiàn)員工錄用通知書(shū)或薪資通知書(shū) ） 。并根據(jù)甲方生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和乙方技術(shù)熟練程度、勞動(dòng)效率和崗位變化做相應(yīng)調(diào)整。2 、乙方試用期為兩個(gè)月，如果在試用期完成甲方所規(guī)定的工作目標(biāo)，甲方一經(jīng)錄用會(huì)提升乙方工資。3 、基本工資為 元，甲方發(fā)薪日為每月8 日。第五條福利待遇1 、乙方享有國(guó)家規(guī)定的法定假日，并在符合相關(guān)法律法規(guī)和公司規(guī)定的條件下，享有婚假、喪假、年假等有薪假期。2 、甲方向乙方提供有關(guān)政策規(guī)定的福利費(fèi)用，并積極辦好必要的生活福利設(shè)施。第六條勞動(dòng)紀(jì)律和獎(jiǎng)懲辦法1 、甲方依法制定各項(xiàng)規(guī)章制度，乙方在合同期內(nèi)必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。2 、甲方對(duì)違反規(guī)章制度的乙方予以處罰

4、。具體獎(jiǎng)懲規(guī)定見(jiàn)公司員工手冊(cè)中相關(guān)條款。第七條協(xié)議終止【篇二：崗位責(zé)任書(shū)模板】行政專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)1 、崗位概況2、職責(zé)與工作任務(wù)3 、權(quán)責(zé)與工作接口4、工作目標(biāo)與考核5、任職資格1 、崗位概況2、職責(zé)與工作任務(wù)3 、權(quán)責(zé)與工作接口4、工作目標(biāo)與考核5、任職資格【篇三：工作崗位責(zé)任書(shū)20140318 】工作崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。一、工作崗位：大區(qū)經(jīng)理二、工作地點(diǎn)：辦公室戶外三、工作內(nèi)容：總公司gps 設(shè)備安裝維護(hù)、110 聯(lián)網(wǎng)報(bào)警、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)安裝維護(hù)、監(jiān)督督促工程部施工人員按時(shí)按質(zhì)完成每項(xiàng)工程任務(wù)。必須配合綜

5、合部及業(yè)務(wù)部工作開(kāi)展，及時(shí)提供每項(xiàng)工程所需數(shù)據(jù)。（如：工程前期項(xiàng)目的材料需求、工程工期時(shí)間、工程施工質(zhì)量報(bào)告。）四、職責(zé)及要求：大區(qū)經(jīng)理做為公司工程部工程建設(shè)的第一責(zé)任人，必須按照公司制定的績(jī)效考核任務(wù)及崗位職責(zé)目標(biāo)帶領(lǐng)工程部完成每個(gè)工程任務(wù)，對(duì)每個(gè)工程任務(wù)嚴(yán)格按照公司制定工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收實(shí)施。對(duì)工程項(xiàng)目及日常維保任務(wù)合理安排人員進(jìn)行合理的人員分工，必須保證每項(xiàng)工程任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。五、工作任務(wù)目標(biāo)：1 、 gps ： 1、總計(jì) 輛車(chē)正常運(yùn)行。必須安排人員每日查看gps 運(yùn)行狀態(tài)并及時(shí)處理當(dāng)日出現(xiàn)故障必須保證每天總公司內(nèi)部gps 車(chē)輛運(yùn)行正常。（每日巡檢情況上報(bào)綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)）2 、內(nèi)部監(jiān)控基

6、本目標(biāo)：公司內(nèi)部監(jiān)控正常無(wú)故障。必須每周兩次對(duì)總公司內(nèi)部監(jiān)控進(jìn)行巡檢。監(jiān)控巡檢記錄每月上報(bào)4 次每月 25 日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3 、新建工程項(xiàng)目：工程施工場(chǎng)地勘查方案點(diǎn)位設(shè)計(jì)，物料需求，施工人員安排，工期制定，工程質(zhì)量驗(yàn)收（未交工前配合業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行工程驗(yàn)收），指導(dǎo)協(xié)調(diào)等工作。4 、人員培訓(xùn)：制定當(dāng)月部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)新進(jìn)材料、技術(shù)、產(chǎn)品的應(yīng)用和培訓(xùn)；每月不得少于4 次業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，對(duì)本部門(mén)員工進(jìn)行技能考核，考核達(dá)標(biāo)人數(shù)必須達(dá)到90% 以上。加快人員培訓(xùn)進(jìn)度提高員工業(yè)務(wù)技能水平。5 、對(duì)新建工程及維護(hù)工程人員安排安排得當(dāng)，合理進(jìn)行人員搭配，搭配原則為業(yè)務(wù)技能熟練技術(shù)員與一般技術(shù)人員分開(kāi)搭

7、配原則。6 、合理編制部門(mén)月度工作計(jì)劃，（按月制定當(dāng)月工作計(jì)劃每月三號(hào)完成當(dāng)月工作計(jì)劃上報(bào)上報(bào)至綜合處匯總總經(jīng)理審核）完成公司下達(dá)的當(dāng)月工作目標(biāo)任務(wù)；（每月工作目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)按當(dāng)月總經(jīng)理制定任務(wù)指標(biāo)為準(zhǔn)）每日負(fù)責(zé)工程部?jī)山M施工隊(duì)施工及工作完成情況匯總上報(bào)公司微信群。7 、負(fù)責(zé)對(duì)新產(chǎn)品技術(shù)、產(chǎn)品技術(shù)難題、新機(jī)具等的安裝應(yīng)用進(jìn)行組織攻關(guān)和創(chuàng)新研究。（每月至少進(jìn)行兩次產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)，研討內(nèi)容由總經(jīng)理辦公會(huì)研討制定。）8 、對(duì)重要技術(shù)工程，進(jìn)行嚴(yán)格前期準(zhǔn)備工作時(shí)的審核查驗(yàn)，堅(jiān)決杜絕在重大技術(shù)工程項(xiàng)目中出現(xiàn)重大技術(shù)錯(cuò)誤或工作失誤；9 、不得借用公司或其它名義為其他公司做銷(xiāo)售建設(shè)工作，否則按公

8、司相關(guān)規(guī)定處罰。六、量化指標(biāo)考核1 、每日巡檢情況未能上報(bào)綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的，出現(xiàn)一次當(dāng)月績(jī)效分扣 1 分。如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)反應(yīng)未及時(shí)查看和處理gps 運(yùn)行狀態(tài)及故障的，出現(xiàn)一次當(dāng)月績(jī)效分扣1 分。2 、公司內(nèi)部監(jiān)控巡檢報(bào)告每周1 次，監(jiān)控巡檢記錄每月上報(bào)4 次每月 25 日交至綜合處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。期間出現(xiàn)未上報(bào)巡檢記錄或出現(xiàn)監(jiān)控故障報(bào)修1 日內(nèi)未處理的每例扣當(dāng)月績(jī)效2 分。4 、當(dāng)月沒(méi)有制定部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃的及當(dāng)月培訓(xùn)次數(shù)少于4 次的扣當(dāng)月績(jī)效分5 分，業(yè)務(wù)技能考核達(dá)標(biāo)人數(shù)低于90% 的。扣當(dāng)月績(jī)效分 5 分。5 、在新建工程及維護(hù)工程人員安排時(shí)未能合理進(jìn)行人員搭配的從而造成工程延期或直接造成公司經(jīng)濟(jì)損

9、失的扣除當(dāng)月績(jī)效20 分。并按照公司工程工期考核辦法一并進(jìn)行處罰。6 、未能合理制定當(dāng)月工作計(jì)劃沒(méi)有按時(shí)上報(bào)的扣除當(dāng)月績(jī)效5 分，每日沒(méi)有向公司飛信群及時(shí)上報(bào)工程部2 組工程進(jìn)度的出現(xiàn)一次扣除當(dāng)月績(jī)效1 分。7 、每月進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)及工作創(chuàng)新頭腦風(fēng)暴會(huì)少于兩次的，1 次扣當(dāng)月績(jī)效分5 分。8 、如發(fā)現(xiàn)或經(jīng)他人舉報(bào)借用公司或其它名義為其他公司做銷(xiāo)售建設(shè)工作的，第一次扣除當(dāng)月全部績(jī)效。第二次對(duì)違反者進(jìn)行降職或直接開(kāi)除處罰。違犯上述條款之一者而造成損失的，視情節(jié)輕重、嚴(yán)重性，并按照公司績(jī)效考核表進(jìn)行考核。七、違反以下條款之一的一律予以解聘：1 、遲到、曠工或隨意停工造成公司經(jīng)濟(jì)損失并擾亂公司正常工作秩

10、序，屢教不改或不接受公司處分的；2 、不注意工作方法，工作質(zhì)量差，所管區(qū)域技術(shù)員意見(jiàn)較大，仍不愿改進(jìn)管理方法；3 、不能按時(shí)按質(zhì)按量完成公司業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù)，屢教不改的；4 、工程安全及個(gè)人自身安全，因自身個(gè)人問(wèn)題原因造成工程事故和工程人身安全問(wèn)題的。本責(zé)任書(shū)一式二份，用人單位、聘用人員各執(zhí)一份。用人單位負(fù)責(zé)人（簽字）聘用人員：（簽字）（蓋章）：二一四年二月十三日二一四年二月十三日工作崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)為深化公司人事制度和分配制度改革，推行聘任制，加強(qiáng)對(duì)聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。一、工作崗位：綜合管理二、工作地點(diǎn)：辦公室三、工作內(nèi)容：文件收發(fā)、整理、存檔，草擬年終半年總結(jié)、辦公室接待工

11、作及負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的管理、進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)的維護(hù)和調(diào)試、倉(cāng)庫(kù)的防火防盜設(shè)備的安全、并及時(shí)上報(bào)設(shè)備的損壞維修、工程物品的請(qǐng)領(lǐng)及回庫(kù)，以及辦公區(qū)域和倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生等工作。四、工作職責(zé)及要求：1 、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部門(mén)的全面工作，組織并督促辦公室人員全面完成辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2 、負(fù)責(zé)落實(shí)辦公室工作，密切各部門(mén)工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作；溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)。3 、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài)，對(duì)各部門(mén)工作情況考核統(tǒng)計(jì)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握我部主要活動(dòng)情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。4 、負(fù)責(zé)召集辦公會(huì)議，檢查督促辦公會(huì)議和公司領(lǐng)導(dǎo)布置

12、的主要工作任務(wù)的貫徹落實(shí)情況。5 、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司公章的管理使用及各項(xiàng)檔案、文件管理。6 、負(fù)責(zé)組織管理部通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬定、修改和編寫(xiě)工作，協(xié)助參與專(zhuān)用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定和修改工作。7 、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)主管部門(mén)的聯(lián)系、有關(guān)的法律咨詢等工作。8 、負(fù)責(zé)組織管理部人事、勞資統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律等有關(guān)管理制度的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施和考核評(píng)比工作。9 、負(fù)責(zé)抓好管理部勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，嚴(yán)格考勤制度，定期檢查勞動(dòng)紀(jì)律。10、負(fù)責(zé)組織管理部員工的勞動(dòng)合同簽訂、建檔、辭退、考勤、差假、調(diào)動(dòng)、考核、考查、推薦等勞動(dòng)人事系列化基礎(chǔ)管理工作。11 、配合做好勞動(dòng)安全教育，組織培訓(xùn)教育管理工作，配合各部門(mén)做

13、好專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作。12、負(fù)責(zé)管理部后勤管理、貨物的提取發(fā)送及車(chē)輛的使用、維修。13、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、物二者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存放記錄連續(xù)、字跡清晰；14、做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤工程物料的發(fā)送。15、與各部門(mén)做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實(shí)履行物料儲(chǔ)備和配送的物流職能，并及時(shí)向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；16、對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)，對(duì)部品物料的實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌；定期或不定期向總經(jīng)理報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。17、做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；18、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。相應(yīng)的量化考核按照公司績(jī)效考核表進(jìn)行考核。五、違反以下條款之一的一律予以解聘：1 、上班時(shí)間隨意串崗聊天或者外出辦私事不請(qǐng)假影響