瀝青混凝土公司組織手冊

1、瀝青混凝土公司組織手冊第一章 組織體系第1節(jié) 組織結(jié)構(gòu)圖第二節(jié) 全崗圖第三節(jié) 崗位編制表單位部門崗位編號崗位名稱崗位編制編制要求分公司 領(lǐng)導(dǎo)班子1分公司總經(jīng)理12分公司副總經(jīng)理1經(jīng)營管理部4經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人5市場管理崗綜合管理部6綜合管理部負(fù)責(zé)人7人事行政崗8后勤管理崗9司機物機部12物機部負(fù)責(zé)人13物機管理崗財務(wù)部14財務(wù)部負(fù)責(zé)人15會計16出納試驗室17試驗室負(fù)責(zé)人18試驗員瀝青拌合站19瀝青拌合站負(fù)責(zé)人20操作工21維修工22過磅員23材料員第4節(jié) 瀝青混凝土公司崗位說明書瀝青混凝土公司總經(jīng)理崗位說明書一、基本資料崗位名稱混凝土公司總經(jīng)理崗位編號所屬部門混凝土公司總經(jīng)辦崗位編制1人直接上

2、級崗位總公司總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)人直接下級崗位分公司副總經(jīng)理、混凝土公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人、財務(wù)部負(fù)責(zé)人、物機部負(fù)責(zé)人、綜合部管理部負(fù)責(zé)人、試驗室負(fù)責(zé)人、拌合站站長二、工作概要為實現(xiàn)混凝土公司經(jīng)營目標(biāo)，增強混凝土公司市場競爭力，根據(jù)公司管理制度及授權(quán)，全面負(fù)責(zé)混凝土公司經(jīng)營管理和團(tuán)隊建設(shè)等工作，不斷改善混凝土公司的管理水平和生產(chǎn)經(jīng)營狀況。三、主要職責(zé)：工作職責(zé)職責(zé)分解1.組織制度建設(shè)·負(fù)責(zé)執(zhí)行集團(tuán)各項制度和指令，接受集團(tuán)管理和監(jiān)督；·負(fù)責(zé)審批分公司人員定崗定編方案；· 負(fù)責(zé)審核分公司重要崗位工作職責(zé)和考核細(xì)則。2.運營管理·負(fù)責(zé)組織制訂分公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)

3、營計劃，實現(xiàn)分公司穩(wěn)步長遠(yuǎn)發(fā)展；·根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的總體目標(biāo)要求，分解制定分公司階段目標(biāo)，明確責(zé)任分工，制定實施計劃和保障措施；·負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)分公司內(nèi)部部門工作關(guān)系，使各項工作高效運營；· 審核、審批各拌合站的各項費用支出；· 負(fù)責(zé)分公司的資產(chǎn)清算和債務(wù)處理工作，全力配合集團(tuán)審計和決算工作；·組織召開分公司的周例會、月度會議，傳達(dá)集團(tuán)會議精神，做好下一步工作安排部署； ·組織召開分公司月度經(jīng)營分析會，分析各生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)值、成本和利潤，制定改善措施;· 負(fù)責(zé)與集團(tuán)法務(wù)部對接，協(xié)調(diào)處理分公司各類違規(guī)、違法事件及法律訴訟.3、生產(chǎn)管理

4、· 負(fù)責(zé)公司的市場開發(fā)工作，對接重點客戶；· 根據(jù)訂單需求，審批各部門、拌合站生產(chǎn)計劃、資金計劃、原材料需求計劃；· 審批各分包隊伍、供應(yīng)商的選擇，組織建立、完善混凝土公司的分包隊伍、供應(yīng)商資源信息庫，為各拌合站提供后援支持；· 監(jiān)督各拌合站執(zhí)行生產(chǎn)計劃，對分公司質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)；· 負(fù)責(zé)對各部門、各拌合站進(jìn)行資源優(yōu)化配置和動態(tài)管理；· 負(fù)責(zé)分公司應(yīng)收賬款的催收工作；4.外部關(guān)系維護(hù)· 代表總公司負(fù)責(zé)各拌合站所屬區(qū)域內(nèi)地方政府的溝通協(xié)調(diào)，為各拌合站的正常生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件；· 強化公司對外形象以及社會影響力，避免各類

5、投訴發(fā)生，提升用料單位滿意度。5.團(tuán)隊和文化建設(shè)· 負(fù)責(zé)直接下級的崗位職責(zé)的履行情況和考核管理工作；· 監(jiān)督、指導(dǎo)分公司的績效管理工作的實施過程及效果；· 監(jiān)督、指導(dǎo)分公司人才的培養(yǎng)鍛煉，加強人才梯隊建設(shè)工作；· 監(jiān)督公司企業(yè)文化在分公司的落地實施。· 監(jiān)督、指導(dǎo)混凝土公司核心骨干人才的培養(yǎng)鍛煉，加強人才梯隊建設(shè)工作；· 監(jiān)督公司企業(yè)文化在混凝土公司的落地實施。6.其它工作· 協(xié)助總公司各職能部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)。人事權(quán)對混凝土公司員工的獎懲權(quán)；對所屬

6、下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)合同的審批權(quán)；權(quán)限內(nèi)分公司日常工作的決策權(quán)。禁忌1、禁止違法違紀(jì)行為；2、禁止收受賄賂、索取傭金；3、禁止一切有損公司形象或損害公司利益的行為；4、禁止玩忽職守、不負(fù)責(zé)任；5、禁止泄露公司未公開的決議；6、禁止泄漏公司的商業(yè)機密。五、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別30歲及以上。學(xué)歷外部：大專及以上學(xué)歷；內(nèi)部：學(xué)歷適當(dāng)放寬。專業(yè)外部：工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)適當(dāng)放寬。職稱/資格證書中級及以上職稱。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗外部：6年及以上生產(chǎn)類、工程類工作經(jīng)驗；內(nèi)部：3年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗外部：5年及以上拌合站

7、項目管理經(jīng)驗；內(nèi)部：2年及以上相關(guān)管理經(jīng)驗。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)。知識崗位知識熟悉項目管理、施工管理、企業(yè)管理等知識；熟悉相關(guān)政策及法律法規(guī)知識。能力崗位能力素質(zhì)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)（五級）、計劃執(zhí)行（五級）、組織協(xié)調(diào)（五級）、責(zé)任心（五級）、戰(zhàn)略規(guī)劃（四級）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向高層管理?？芍苯由w的職位集團(tuán)副總經(jīng)理?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司總經(jīng)理?？缮w至此的職位分公司副總經(jīng)理、拌合站站長等。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)企業(yè)管理。專業(yè)類培訓(xùn)項目管理。通用類培訓(xùn)財務(wù)、稅務(wù)、法律、信息管理、人事管理等。八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音

8、有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它瀝青混凝土公司副總經(jīng)理崗位說明書一、基本資料崗位名稱混凝土公司副總經(jīng)理崗位編號所屬部門崗位編制1人直接上級崗位混凝土公司總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)人直接下級崗位試驗室負(fù)責(zé)人、拌合站站長、物機部負(fù)責(zé)人二、工作概要 為保證項目進(jìn)度、成本、安全等管理目標(biāo)實現(xiàn)，根據(jù)分公司總經(jīng)理授權(quán)和業(yè)務(wù)安排，領(lǐng)導(dǎo)分公司生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理工作，抓好安全生產(chǎn)，保證項目進(jìn)度，控制項目成本；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督分管部門的工作。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.生產(chǎn)運營管理· 協(xié)助總經(jīng)理分解制定各部門工作目標(biāo)，指導(dǎo)下屬部門制定階段工作計劃，推進(jìn)計劃目標(biāo)的達(dá)成；· 根

9、據(jù)工作目標(biāo)計劃、各工程項目實際情況，優(yōu)化瀝青混凝土公司人、機、料等資源配置；· 審核各物料供應(yīng)商的選擇，組織建立、完善供應(yīng)商資源信息庫，為各項目部、施工部提供后援支持；· 審查混凝土公司各部門編制的工作計劃、資金計劃、工程報表、結(jié)算申請等，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，采取有效措施保證計劃順利實施；· 根據(jù)分管工作和授權(quán)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜；· 監(jiān)控合同履行，采取有效措施確保生產(chǎn)混合料的質(zhì)量、進(jìn)度，維護(hù)公司信譽；· 監(jiān)督檢查各拌合站生產(chǎn)情況，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題；· 協(xié)調(diào)好拌合站所在地的政府、供應(yīng)商及周邊群眾的關(guān)

10、系，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行；3.安全管理· 負(fù)責(zé)編制混凝土公司安全管理計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；· 組織開展混凝土公司安全教育培訓(xùn)和安全競賽活動；· 配合各級安全部門的安全檢查，組織混凝土公司安全文明施工檢查；· 組織處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不安全因素、險情及事故，負(fù)責(zé)各類安全事故的調(diào)查處理。· 監(jiān)督拌合站的安全文明施工管理，審核各拌合站的安全目標(biāo)及管理方案；4.物資機械管理· 監(jiān)督物資和機械的采購、租賃和使用管理；· 審核物資采購申請和機械租賃申請，統(tǒng)籌實施采購，降低采購成本；· 監(jiān)控物資耗用、機械作業(yè)效率，保證物機成本指標(biāo)的達(dá)成

11、；· 合理調(diào)配各部門、各拌合站之間的物資和機械設(shè)備，充分發(fā)揮使用效率，減少資金占用。5.成本效益管理· 負(fù)責(zé)混凝土公司成本管理工作，做好生產(chǎn)預(yù)、結(jié)算，增收節(jié)支、開源節(jié)流，保證混凝土公司利潤目標(biāo)的實現(xiàn)；· 組織制定混凝土公司成本管理辦法、管控措施和分析核算等制度；· 審查各拌合站編制的成本計劃，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，及時糾正偏差；· 協(xié)助總經(jīng)理處理分公司債權(quán)、債務(wù)，保證公司資產(chǎn)不流失。6.其它工作· 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)的財務(wù)審核權(quán)。人事權(quán)對分公司員工的獎懲權(quán)；對所屬下級的管理水平、

12、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)公司授權(quán)范圍內(nèi)合同的審核權(quán)；權(quán)限內(nèi)分公司日常工作的決策權(quán)。禁忌1、禁止違法違紀(jì)行為；2、禁止收受賄賂、索取傭金；3、禁止一切有損公司形象或損害公司利益的行為；4、禁止玩忽職守、不負(fù)責(zé)任；5、禁止泄露公司未公開的決議；6、禁止泄漏公司的商業(yè)機密。五、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別30歲及以上。學(xué)歷外部：大專及以上學(xué)歷；內(nèi)部：學(xué)歷可適當(dāng)放寬。專業(yè)外部：工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)適當(dāng)放寬。職稱/資格證書中級及以上職稱。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗外部：5年及以上生產(chǎn)類、工程類工作經(jīng)驗；內(nèi)部：2年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗外部：3年及以上拌合站項目管理經(jīng)驗；

13、內(nèi)部：1年及以上相關(guān)管理經(jīng)驗。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)。知識崗位知識熟悉生產(chǎn)工管理、企業(yè)管理等知識；熟悉相關(guān)法律法規(guī)知識。能力崗位能力素質(zhì)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)（五級）、計劃執(zhí)行（五級）、組織協(xié)調(diào)（五級）、責(zé)任心（五級）、戰(zhàn)略規(guī)劃（四級）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向高層管理?？芍苯由w的職位分公司總經(jīng)理?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司副總經(jīng)理、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人?？缮w至此的職位拌合站站長、分公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人、分公司試驗室負(fù)責(zé)人、分公司物機部負(fù)責(zé)人等。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險

14、性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它瀝青混凝土公司經(jīng)營管理部崗位說明書經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人崗位說明書一、基本資料崗位名稱經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人崗位編號所屬部門經(jīng)營管理部崗位編制1人直接上級崗位分公司（副）總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)2人直接下級崗位市場管理崗、經(jīng)營計劃崗二、工作概要 為了做好分公司市場開發(fā)目標(biāo)的達(dá)成和客戶關(guān)系維護(hù)，根據(jù)分公司區(qū)域開發(fā)目標(biāo)和計劃任務(wù)，負(fù)責(zé)好區(qū)域市場的開發(fā)與維護(hù)，協(xié)助總公司市場開發(fā)部做好投標(biāo)工作，保證區(qū)域市場開發(fā)目標(biāo)的實現(xiàn)。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.體系建設(shè)制定分公司經(jīng)營管理規(guī)章制度及流程，并對運行過程進(jìn)行檢查、指導(dǎo)；根據(jù)運行情況定期修訂、完善經(jīng)營管理制度，保證制度的有效性；負(fù)責(zé)

15、本部門業(yè)務(wù)模塊的信息系統(tǒng)優(yōu)化工作。 2.經(jīng)營管理制訂瀝青混凝土公司年度經(jīng)營計劃，并上報集團(tuán)審批；組織瀝青混凝土公司年度經(jīng)營分析會，分析經(jīng)營計劃與實際完成之間的差異，編制經(jīng)營報表和經(jīng)營活動分析報告，上報集團(tuán)備案；制定分公司各職能部門、拌合站的考核指標(biāo)，擬定考核方案并負(fù)責(zé)具體執(zhí)行； 組織編制、簽訂各部門、各拌合站經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，提交集團(tuán)進(jìn)行備案。3.市場開發(fā) 協(xié)助總經(jīng)理制定、實施分公司市場開發(fā)年度工作計劃，完成市場開發(fā)目標(biāo)； 組織收集、分析區(qū)域競爭對手信息和區(qū)域路橋、市政建設(shè)項目信息 根據(jù)市場信息，與各項目部開展前期業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售工作； 制定混凝土公司營銷費用預(yù)算，控制營銷費用支出；

16、協(xié)助混凝土公司經(jīng)理進(jìn)行材料款的清收。 提供工程招標(biāo)信息給集團(tuán)市場開發(fā)部門，協(xié)助集團(tuán)市場開發(fā)部門編制標(biāo)書；4.市場維護(hù) 負(fù)責(zé)與現(xiàn)實客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系，做好客戶的需求分析； 負(fù)責(zé)建立與政府機構(gòu)、合作單位、招標(biāo)代理、審計事務(wù)所等單位的良好關(guān)系； 負(fù)責(zé)接待各業(yè)務(wù)考察團(tuán)的來訪，安排各項考察活動，確?？疾旎顒拥捻樌瓿?。 組織建立和維護(hù)分公司客戶數(shù)據(jù)庫；5.部門管理·組織擬定部門工作計劃與總結(jié)并按時提交；·組織部門例會，對周期性工作進(jìn)行總結(jié)與計劃；·負(fù)責(zé)輔導(dǎo)下屬，關(guān)注工作狀態(tài)及工作績效，做出工作評價考核；·負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律管理，對本部門員工招聘、轉(zhuǎn)

17、正、解聘提出建議；·負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才儲備和梯隊建設(shè)；·協(xié)調(diào)和其它部門的關(guān)系。6.其它· 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)根據(jù)管理制度對部門內(nèi)的財務(wù)費用審核權(quán)。人事權(quán)對本部門人員任免的建議權(quán)；對本部門員工的考核評價權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)授權(quán)范圍內(nèi)業(yè)務(wù)辦理權(quán)；授權(quán)范圍內(nèi)合同審核權(quán)。禁忌1、禁止違法違紀(jì)行為；2、禁止收受賄賂、索取傭金；3、禁止一切有損公司形象或損害公司利益的行為；4、禁止玩忽職守、不負(fù)責(zé)任；5、禁止泄露公司未公開的決議；6、禁止泄漏公司的商業(yè)機密。五、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別30歲及以上。學(xué)歷?？萍耙陨?/p>

18、學(xué)歷。專業(yè)外部：市場營銷、工商管理、工程類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)可適當(dāng)放寬。職稱/資格證書二級建造師或造價工程師或中級職稱及以上。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗外部：5年及以上工程行業(yè)市場營銷、預(yù)結(jié)算或合約工作經(jīng)驗；內(nèi)部： 1年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗外部：3年及以上工程行業(yè)市場開發(fā)管理經(jīng)驗；內(nèi)部：可適當(dāng)放寬。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)、AUTOCAD繪圖軟件；熟練使用預(yù)算軟件，熟練計算工程量，能夠獨立編制工程預(yù)算、結(jié)算；具有一定的審核圖紙能力。知識崗位知識熟悉市場開發(fā)專業(yè)知識；具有較豐富的施工造價和合同管理知識；了解道橋施工、市政建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識；掌握國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。能力崗位能力素質(zhì)客戶導(dǎo)

19、向（五級）、成本意識（五級）、責(zé)任心（四級）、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)（四級）、組織協(xié)調(diào)（四級）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向中高層管理人員。可直接升遷的職位分公司副總經(jīng)理、集團(tuán)市場開發(fā)部負(fù)責(zé)人、企劃管理部負(fù)責(zé)人?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人?？缮w至此的職位市場管理崗、成本核算崗七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它經(jīng)營管理部市場管理崗崗位說明書一、基本資料崗位名稱市場管理崗崗位編號所屬部門經(jīng)營管理部崗位編制1人直接上級崗位經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人下屬

20、范圍人數(shù)無直接下級崗位無二、工作概要 為了實現(xiàn)瀝青混凝土的銷售，做好市場信息搜集、調(diào)研工作，協(xié)助經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人完成區(qū)域市場的開發(fā)任務(wù)。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解 1.市場開發(fā)負(fù)責(zé)執(zhí)行開發(fā)工作計劃，完成市場開發(fā)目標(biāo)任務(wù)； 負(fù)責(zé)區(qū)域市場調(diào)查與信息情報的搜集、分析工作，定期提交市場分析報告； 負(fù)責(zé)與潛在客戶進(jìn)行洽談，聯(lián)絡(luò)項目進(jìn)度，進(jìn)行產(chǎn)品銷售； 協(xié)助集團(tuán)市場開發(fā)部門對區(qū)域內(nèi)擬投標(biāo)項目的洽談、標(biāo)書制作和開標(biāo)工作； 負(fù)責(zé)瀝青混凝土的銷售和回款工作；·負(fù)責(zé)協(xié)助定期對客戶進(jìn)行走訪、溝通，了解并分析客戶需求，進(jìn)行方案規(guī)劃。2.市場維護(hù)·負(fù)責(zé)建立和維護(hù)分公司客戶數(shù)據(jù)庫；·負(fù)責(zé)與

21、現(xiàn)實客戶、潛在客戶建立并維持良好的關(guān)系；·負(fù)責(zé)維護(hù)與建設(shè)部門、政府機構(gòu)、合作單位、招標(biāo)代理、審計事務(wù)所等單位工作聯(lián)系；·參與接待各市場業(yè)務(wù)考察團(tuán)的來訪，安排各項考察活動，確?？疾旎顒拥捻樌瓿?； 3.其它工作· 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)無。人事權(quán)無。業(yè)務(wù)權(quán)對改進(jìn)工作的建議權(quán)。禁忌1禁止違法行為；2禁止玩忽職守；3禁止工作拖沓、懈??；4禁止泄漏公司機密。六、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別25歲及以上。學(xué)歷外部：大專及以上學(xué)歷；內(nèi)部：學(xué)歷可適當(dāng)放寬。專業(yè)外部：營銷類、工程類、管理類等相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)可適當(dāng)放寬。職

22、稱/資格證書不限。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗外部：3年及以上工程類市場營銷工作經(jīng)驗；內(nèi)部：1年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不限。技能熟練使用辦公軟件、OA系統(tǒng)。知識崗位知識精通市場開發(fā)專業(yè)知識；了解道橋施工、市政建設(shè)相關(guān)專業(yè)知識；掌握國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。能力崗位能力素質(zhì)客戶導(dǎo)向（四級）、信息收集（四級）、溝通能力（四級）、責(zé)任心（三級）、計劃執(zhí)行（二級）。七、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向管理崗位?？芍苯由w的職位分公司經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)人?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位集團(tuán)市場開發(fā)部市場開發(fā)崗。可升遷至此的職位無。八、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)九、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工

23、作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它瀝青混凝土公司綜合部崗位說明書綜合管理部負(fù)責(zé)人崗位說明書編寫日期： 2017年 月 日一、基本資料崗位名稱綜合管理部負(fù)責(zé)人崗位編號所屬部門綜合管理部崗位編制1人直接上級崗位混凝土公司（副）總經(jīng)理下屬范圍人數(shù)直接下級崗位行政管理崗、后勤管理崗二、工作概要為給分公司各項業(yè)務(wù)管理活動有序進(jìn)行提供人事服務(wù)和后勤保障，負(fù)責(zé)混凝土公司人事、行政后勤管理、企業(yè)文化及品牌管理、信息管理、黨群工作。三、主要職責(zé) 工作職責(zé)職責(zé)分解 1.人事管理·編制分公司人力資源規(guī)劃，并組織實施，建立健全各部門職責(zé)和崗位說明書； 

24、3;制定分公司人員招聘計劃并組織實施；·制定分公司的人才培養(yǎng)計劃并組織實施；·負(fù)責(zé)分公司的崗位績效管理工作，推動各部門嘎開展績效管理；·匯總分析績效數(shù)據(jù)，實施績效結(jié)果的應(yīng)用。·負(fù)責(zé)確定員工薪酬標(biāo)準(zhǔn)，編制工資表并提請審批；·負(fù)責(zé)保險的辦理和福利的申請；·協(xié)助集團(tuán)辦理員工的入職手續(xù)；·負(fù)責(zé)分公司員工調(diào)動、離職手續(xù)的辦理。2.行政管理負(fù)責(zé)擬定分公司行政費用預(yù)算，控制各項費用支出；審核分公司行政類固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購與管理工作；負(fù)責(zé)分公司會議管理，及時整理、歸檔會議記錄，并跟蹤、落實會議決議；負(fù)責(zé)分公司證照、印鑒和總

25、部下發(fā)章、證、委托書等的管理，并按照集團(tuán)相關(guān)制度進(jìn)行使用；負(fù)責(zé)分公司日常來客的接待工作；協(xié)助分公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與客戶和社會各界的關(guān)系，參與公共關(guān)系事件緊急處置， 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查分公司文件的整理、歸檔、上交工作。4.信息管理 組織管理、維護(hù)區(qū)域公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的工作，定期檢查系統(tǒng)運行情況； 組織收集、整理、解決信息化系統(tǒng)應(yīng)用中的問題，同時對系統(tǒng)的研發(fā)、改進(jìn)提出建議； 5.企業(yè)文化管理 負(fù)責(zé)集團(tuán)企業(yè)文化在分公司的貫徹實施。6.黨建、工會工作 負(fù)責(zé)分公司群團(tuán)組織的建設(shè)，并落實上級各項工作安排； 負(fù)責(zé)分公司黨員、干部廉政建設(shè)、宣傳教育活動；7.后勤管理負(fù)責(zé)分公司員工的伙食、住宿等生活、福利工作；負(fù)責(zé)

26、分公司的安全保衛(wèi)、衛(wèi)生及消防管理工作；· 負(fù)責(zé)分公司車輛管理工作。8.部門管理·組織擬定部門工作計劃與總結(jié)并按時提交；·組織部門例會，對周期性工作進(jìn)行總結(jié)與計劃；·負(fù)責(zé)輔導(dǎo)下屬，關(guān)注工作狀態(tài)及工作績效，做出工作評價考核；·負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律管理，對本部門員工招聘、轉(zhuǎn)正、解聘提出建議；·負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才儲備和梯隊建設(shè)；· 協(xié)調(diào)和其它部門的關(guān)系。6.其它工作· 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)根據(jù)管理制度對部門內(nèi)的財務(wù)費用審核權(quán)。人事權(quán)對部門內(nèi)員工的考核權(quán)；對部門崗位人員任免的

27、建議權(quán)。業(yè)務(wù)權(quán)本部門職責(zé)內(nèi)日常工作的決策權(quán)。禁忌1、禁止違法違紀(jì)行為；2、禁止收受賄賂、索取傭金；3、禁止一切有損公司形象或損害公司利益的行為；4、禁止玩忽職守、不負(fù)責(zé)任；5、禁止泄露公司未公開的決議；6、禁止泄漏公司的商業(yè)機密。五、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別28歲及以上，性別不限。學(xué)歷大專及以上學(xué)歷。專業(yè)外部：人力資源、行政管理、工商管理等或相關(guān)專業(yè)；內(nèi)部：專業(yè)可適當(dāng)放寬。職稱/資格證書不限。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗外部：5年及以上人事行政后勤工作經(jīng)驗；內(nèi)部：2年及以上內(nèi)部工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗外部：3年及以上人事行政后勤管理經(jīng)驗；內(nèi)部：1年及以上相關(guān)管理經(jīng)驗。技能熟練使用辦公軟件、O

28、A系統(tǒng)等；能駕駛小型車輛；具有良好的文字組織能力。知識崗位知識具有較為豐富的行政管理經(jīng)驗；熟悉企業(yè)及各部門的運作流程，掌握本企業(yè)的各項管理制度；了解道橋施工行業(yè)相關(guān)知識。能力崗位能力素質(zhì)專業(yè)性（四級）、計劃執(zhí)行（四級）、組織協(xié)調(diào)（四級）、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)（四級）、責(zé)任心（四級）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向中高層管理人員?？芍苯由w的職位分公司副總經(jīng)理?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司綜合管理部負(fù)責(zé)人、人力資源部負(fù)責(zé)人。可升遷至此的職位人事行政崗、后勤管理崗。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)人力資源管理、企業(yè)管理通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪

29、音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它人事行政崗崗位說明書編寫日期： 2016年 月 日一、基本資料崗位名稱人事行政崗崗位編號所屬部門綜合管理部崗位編制1人直接上級崗位綜合管理部責(zé)任人下屬范圍人數(shù)無直接下級崗位無二、工作概要 為加強分公司人事、行政管理工作，在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分公司人事、行政等工作。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.人事工作·負(fù)責(zé)招聘信息的發(fā)布并組織招聘； ·負(fù)責(zé)匯總、歸檔公司各類培訓(xùn)記錄、資料。·負(fù)責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完成各部門績效考核工作的組織。 ·負(fù)責(zé)分公司績效數(shù)據(jù)、資料的匯總、整理、提報與歸檔管理工作。&#

30、183;負(fù)責(zé)保險的辦理和福利的申請；·協(xié)助集團(tuán)辦理員工的入職手續(xù)； ·負(fù)責(zé)分公司員工調(diào)動、離職手續(xù)的辦理。1.行政工作負(fù)責(zé)分公司行政類固定資產(chǎn)、低值易耗品、辦公用品的采購與管理工作；負(fù)責(zé)分公司公文的歸口管理，總部文件的上傳下達(dá)，重要文件的制作和簽發(fā)；負(fù)責(zé)組織分公司文件的整理、歸檔、上交工作； 負(fù)責(zé)分公司證照、印鑒和總部下發(fā)章、證、委托書等的管理，并按照總部相關(guān)制 度進(jìn)行使用；負(fù)責(zé)分公司日常接待工作。 2.信息管理負(fù)責(zé)管理、維護(hù)分公司網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的工作，定期檢查系統(tǒng)運行情況；負(fù)責(zé)收集、整理、解決信息化系統(tǒng)應(yīng)用中的問題，同時對系統(tǒng)的開發(fā)、改進(jìn)提出 建議； 3.企業(yè)文化與品牌管理

31、負(fù)責(zé)在分公司貫徹、宣傳集團(tuán)企業(yè)文化理念；負(fù)責(zé)在分公司開展各類企業(yè)文化建設(shè)活動；負(fù)責(zé)組織分公司在公司微信、內(nèi)刊、網(wǎng)站上的投稿。6.其它工作· 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)無。人事權(quán)無。業(yè)務(wù)權(quán)對改進(jìn)工作的建議權(quán)。禁忌1禁止違法違紀(jì)行為；2禁止玩忽職守；3禁止工作拖沓、懈??；4禁止泄漏公司機密。五、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別22 歲及以上，性別不限。學(xué)歷?？萍耙陨蠈W(xué)歷。專業(yè)不限。職稱/資格證書不限。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗不限。管理經(jīng)驗不限。技能熟練使用辦公軟件、OA 系統(tǒng)等，具有良好的文字組織能力。知識崗位知識了解人事行政基礎(chǔ)管理知識；了解道橋施工

32、行業(yè)相關(guān)知識。能力崗位能力素質(zhì)專業(yè)性（三級）、計劃執(zhí)行（三級）、組織協(xié)調(diào)（三級）、團(tuán)隊合作（三級）、責(zé)任心（三級）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向管理崗位?？芍苯由w的職位分公司綜合管理部負(fù)責(zé)人?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司行政后勤崗、司機、人事管理崗等。可升遷至此的職位無。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它- 24 -后勤管理崗崗位說明書編寫日期： 2016年 月 日一、基本資料崗位名稱后勤管理崗崗位編號所屬部門綜合管理部崗位編制1人直接上級

33、崗位綜合管理部責(zé)任人下屬范圍人數(shù)無直接下級崗位無二、工作概要 為加強分公司后勤管理工作，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)辦公設(shè)備維修、保養(yǎng)工作，零星物資采購，衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)、車輛管理等工作。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1、后勤管理·負(fù)責(zé)辦公設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)、及時報修等工作；·負(fù)責(zé)分公司各區(qū)域(辦公、食堂、宿舍)的衛(wèi)生管理工作；·負(fù)責(zé)分公司用水、用電管理工作，倡導(dǎo)員工節(jié)約用水用電；·負(fù)責(zé)食堂用餐設(shè)計、伙食改善、就餐人員統(tǒng)計等管理工作；·負(fù)責(zé)宿舍管理工作，住宿人員登記、床位分配、宿舍衛(wèi)生安全等。2、車輛管理·負(fù)責(zé)車輛統(tǒng)籌派車管理工作，每

34、日根據(jù)各部門外出業(yè)務(wù)需求合理調(diào)配車輛；·負(fù)責(zé)建立健全車輛的檔案，并定期進(jìn)行年檢和辦理保險等工作；·負(fù)責(zé)監(jiān)督分公司服務(wù)車輛日常的衛(wèi)生、用油、保養(yǎng)、維修等工作；·負(fù)責(zé)監(jiān)督車輛的出車安全及駕駛員管理，及時處理出現(xiàn)安全事故；3.安全保衛(wèi)管理·負(fù)責(zé)分公司的安全保衛(wèi)及消防管理工作；·負(fù)責(zé)定期或不定期對分公司安全設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；·負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門處理分公司內(nèi)出現(xiàn)的安全事故。4、其它工作·負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)無。人事權(quán)無。業(yè)務(wù)權(quán)對改進(jìn)工作的建議權(quán)。禁忌1禁止違法違紀(jì)行

35、為；2禁止玩忽職守；3禁止工作拖沓、懈怠；4禁止泄漏公司機密。五、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別25 歲及以上。學(xué)歷中專及以上學(xué)歷。專業(yè)不限。職稱/資格證書不限。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗不限管理經(jīng)驗不限。技能能駕駛小型車輛。知識崗位知識了解行政后勤基礎(chǔ)管理知識；了解道橋施工行業(yè)相關(guān)知識。能力崗位能力素質(zhì)專業(yè)性（三級）、計劃執(zhí)行（三級）、組織協(xié)調(diào)（三級）、團(tuán)隊合作（三級）、責(zé)任心（三級）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向管理崗位。可直接升遷的職位分公司綜合管理部負(fù)責(zé)人。可橫向轉(zhuǎn)換的職位其它分公司行政后勤崗、司機、人事管理崗等?？缮w至此的職位無。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培

36、訓(xùn)八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它司機崗位說明書編寫日期： 2016年 月 日一、基本資料崗位名稱司機崗位編號所屬部門綜合管理部崗位編制人直接上級崗位綜合管理部負(fù)責(zé)人下屬范圍人數(shù)無直接下級崗位無二、工作概要為保證分公司用車需求，負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的駕駛、車輛保養(yǎng)與維護(hù)。三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.車輛管理和使用 ·協(xié)助辦理公司車輛的年檢、保險理賠等相關(guān)事宜； ·負(fù)責(zé)車輛及其附屬設(shè)施、證件的保管； · 檢查車輛狀況，確保車輛正常使用，及時保養(yǎng)維護(hù)車輛并做好記錄；

37、·保持車輛內(nèi)外及各部件的衛(wèi)生清潔，保持車內(nèi)空氣清新； ·負(fù)責(zé)完成駕駛?cè)蝿?wù)，確保乘車人員和運載物品的安全； ·嚴(yán)格按照交通法規(guī)駕駛車輛，確保行車安全；·愛護(hù)車輛，有問題應(yīng)及時向部門反映并說明原因，配合相關(guān)部門做好善后事項；·做好行車記錄，并按時交由主管人員審核；·車輛使用完畢應(yīng)及時將車輛停放回公司，禁止公車私用或交由他人駕駛；2.其它工作·完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)無。人事權(quán)無。業(yè)務(wù)權(quán)對改進(jìn)工作的建議權(quán)。禁忌1禁止違法違紀(jì)行為；2禁止玩忽職守；3禁止工作拖沓、懈??；4禁止泄漏公司機密。五、任

38、職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別22歲及以上。學(xué)歷高中及以上學(xué)歷。專業(yè)不限。職稱/資格證書C1 駕駛證。工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗1 年以上專職駕駛員工作經(jīng)驗。管理經(jīng)驗不限。技能會使用辦公軟件、OA 系統(tǒng)等。知識崗位知識熟練掌握交通法律法規(guī)，對車輛維護(hù)、保養(yǎng)有簡單了解。能力崗位能力素質(zhì)敬業(yè)精神（三級）、責(zé)任心（三級）、計劃執(zhí)行（二級）、溝通能力（二級）。六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向管理崗位。可直接升遷的職位綜合管理部負(fù)責(zé)人?？蓹M向轉(zhuǎn)換的職位總公司及其它分公司司機、行政后勤管理崗等。可升遷至此的職位無。七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn)八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加

39、班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它瀝青混凝土公司財務(wù)部崗位說明書財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位說明書 編寫日期： 2017年 月 日 一、基本資料崗位名稱分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人崗位編號所屬部門分公司財務(wù)管理部崗位編制1人直接上級崗位集團(tuán)財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人下屬范圍人數(shù)2人直接下級崗位 二、工作概要全面負(fù)責(zé)分公司財務(wù)管理工作，分公司總經(jīng)理及集團(tuán)財務(wù)管理部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，按照財務(wù)制度，開展分公司財務(wù)科的核算和日常管理工作。 三、主要職責(zé) 工作職責(zé)職責(zé)分解1.預(yù)算管理編制分公司財務(wù)預(yù)算，并上報集團(tuán)財務(wù)部；負(fù)責(zé)預(yù)算外支出，提交集團(tuán)財務(wù)部審批；定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行分析，提

40、交年度預(yù)算調(diào)整計劃，出具集團(tuán)年度預(yù)算分析報告； 負(fù)責(zé)控制、跟蹤分公司預(yù)算執(zhí)行，并對項目管理部、項目施工部的執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考評；2.會計核算負(fù)責(zé)分公司的會計核算和賬務(wù)處理工作；編制分公司會計報表，統(tǒng)計、分析財務(wù)會計信息并做好上報發(fā)布、歸檔整理 和保密工作；審核、報銷分公司的各項費用。·負(fù)責(zé)與集團(tuán)、業(yè)主或其他外部機構(gòu)之間的往來帳管理。3.資金管理編制分公司的資金使用計劃，并組織落實；負(fù)責(zé)分公司的日常資金管理工作；協(xié)助總部核實和確認(rèn)工程款撥付的審批事項；定期統(tǒng)計、匯總分公司項目應(yīng)收款報表，對回款情況進(jìn)行分析、制定催收計 劃，將執(zhí)行情況定期上報總部；負(fù)責(zé)分公司財務(wù)賬戶安全，配合總部開展分公司財

41、務(wù)賬戶的開立、年檢、注 銷、對賬等工作。4.成本管理負(fù)責(zé)分公司成本核算和成本管理；收集登記匯總各項成本數(shù)據(jù)資料，及時、準(zhǔn)確地為成本預(yù)測、控制、分析提 供參考；設(shè)置成本核算帳表，控制成本支出；配合做好工程、材料設(shè)備款的結(jié)算及竣工工程結(jié)算。5.固定資產(chǎn)管理對分公司的固定資產(chǎn)統(tǒng)一登記、建賬，定期向集團(tuán)總部備案；配合集團(tuán)總部財務(wù)資產(chǎn)部定期對分公司所有資產(chǎn)開展清查工作。6.稅務(wù)管理根據(jù)總部稅務(wù)處理的相關(guān)制度，制定分公司的稅務(wù)籌劃；負(fù)責(zé)分公司具體的稅務(wù)業(yè)務(wù)辦理，并配集團(tuán)合總部的稅務(wù)管理工作； ·規(guī)范現(xiàn)有財務(wù)管理工作，防范稅務(wù)風(fēng)險。7.審計管理配合集團(tuán)總部對分公司的審計工作；協(xié)助集團(tuán)總部實施對重大

42、風(fēng)險事件的專項審計。 8.財務(wù)印章和檔案管理·負(fù)責(zé)銀行印鑒、有關(guān)印章、網(wǎng)銀 U 盾等的管理，確保資金的安全·負(fù)責(zé)分公司會計檔案的整理、歸檔、借閱。 9.財務(wù)信息管理·負(fù)責(zé)財務(wù)信息系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)維護(hù)、檢查、備份；·負(fù)責(zé)對分公司資產(chǎn)負(fù)債狀況、損益情況、費用支出和現(xiàn)金流量變動情況等進(jìn)行統(tǒng)計，編制相關(guān)統(tǒng)計報表，并進(jìn)行分析，為管理決策提供依據(jù)；·負(fù)責(zé)對外各類報表的提供。 10.部門管理·組織擬定部門工作計劃與總結(jié)并按時提交；·組織部門例會，對周期性工作進(jìn)行總結(jié)與計劃；·負(fù)責(zé)輔導(dǎo)下屬，關(guān)注工作狀態(tài)及工作績效，做出工作評價考核；&

43、#183;負(fù)責(zé)本部門勞動紀(jì)律管理，對本部門員工招聘、轉(zhuǎn)正、解聘提出建議；·負(fù)責(zé)組織本部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、人才儲備和梯隊建設(shè)；·協(xié)調(diào)和其它部門的關(guān)系。 11.其它工作·負(fù)責(zé)定期向集團(tuán)財務(wù)管理部反饋本單位經(jīng)濟(jì)狀況、資金狀況、納稅狀況；·完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 四、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)1根據(jù)財務(wù)管理情況對分公司經(jīng)營的建議權(quán)。2財務(wù)管理制度的擬定權(quán)，對現(xiàn)行財務(wù)管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督權(quán)，有權(quán)參與財務(wù)制度的建立和修改。3對違反財務(wù)制度人員的處罰權(quán)、建議權(quán)。4對改進(jìn)財務(wù)工作的建議權(quán)。5. 根據(jù)財務(wù)制度對相關(guān)財務(wù)手續(xù)的審核權(quán)。人事權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)禁忌1禁止違反財務(wù)

44、制度和財務(wù)流程辦理財務(wù)結(jié)算。2. 禁止玩忽職守，不履行審核、監(jiān)督職責(zé)。3禁止泄漏公司機密。4禁止挪用公司資金。5禁止收受賄賂。 五、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別30周歲及以上/無性別要求學(xué)歷本科及以上學(xué)歷專業(yè)財務(wù)、稅務(wù)、會計、審計等相關(guān)專業(yè)職稱/資格證書會計從業(yè)資格證、中級會計工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗6年以上工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗3年以上財務(wù)管理相關(guān)工作經(jīng)驗技能了解稅務(wù)、會計等相關(guān)知識，掌握會計管理要點知識崗位知識具有扎實的財務(wù)處理及財務(wù)管理經(jīng)驗，熟悉會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策能力崗位能力素質(zhì)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)（四級）；誠信正直（四級）；分析式思維（四級） 六、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方

45、向財務(wù)管理部副經(jīng)理可直接升遷的職位財務(wù)管理部副經(jīng)理可橫向轉(zhuǎn)換的職位結(jié)算中心主管、稅務(wù)主管、會計主管、預(yù)算主管可升遷至此的職位分公司會計 七、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn) 八、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它主辦會計崗位說明書 編寫日期： 2016年 月 日 一、基本資料崗位名稱主辦會計崗位編號所屬部門財務(wù)管理部崗位編制1人直接上級崗位分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人下屬范圍人數(shù)0人直接下級崗位 二、工作概要主要負(fù)責(zé)會計核算、往來核對、稅務(wù)申報、固定資產(chǎn)及低值易耗品的管理及盤點等，在分公司財

46、務(wù)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作。 三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.會計核算· 審核出納編制的記賬憑證· 依據(jù)會計準(zhǔn)則編制非現(xiàn)金、銀行類記賬憑證· 負(fù)責(zé)編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及各類臺賬· 每月依據(jù)銀行存款日記賬與銀行對賬單，編制銀行余額調(diào)節(jié)表，對未達(dá)賬項進(jìn)行分析· 督導(dǎo)出納做好資金盤點工作，定期與不定期的檢查出納現(xiàn)金與銀行存款余額2.稅務(wù)工作· 負(fù)責(zé)各類稅金的計提，按時進(jìn)行納稅申報· 負(fù)責(zé)發(fā)票的購買、開具與繳銷3、往來款管理· 負(fù)責(zé)核對各往來賬款發(fā)生額及余額，做到賬實一致· 每月協(xié)助會計主管對與子公司的往來科目

47、進(jìn)行對賬，并形成對賬結(jié)論· 負(fù)責(zé)建立應(yīng)收賬款明細(xì)臺賬，并定期進(jìn)行賬齡分析，將分析結(jié)果提報分公司財務(wù)經(jīng)理4.固定資產(chǎn)管理· 跟蹤分公司資產(chǎn)的出入庫、調(diào)拔與處置手續(xù)的辦理· 依據(jù)資產(chǎn)各類單據(jù)，制定并更新分公司資產(chǎn)臺賬并與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門進(jìn)行對接· 定期組織分公司資產(chǎn)盤點與清查工作，并形成盤點與清查報告5.其它· 配合與財務(wù)相關(guān)的各項工作· 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 四、工作溝通組織內(nèi)部溝通分公司各部門、集團(tuán)公司財務(wù)部門組織外部溝通工商局、稅務(wù)局、各銀行、關(guān)聯(lián)公司、供應(yīng)商、業(yè)主、往來合作單位 五、工作權(quán)限分類具體說明權(quán)限財務(wù)權(quán)1.對相關(guān)

48、人員履行財務(wù)制度、財務(wù)手續(xù)的審核權(quán)、監(jiān)督權(quán)。2.對違反財務(wù)制度報銷的否決權(quán)。3.對改進(jìn)財務(wù)工作的建議權(quán)。人事權(quán)業(yè)務(wù)權(quán)禁忌1禁止違反財務(wù)制度和財務(wù)流程辦理財務(wù)結(jié)算。2. 禁止玩忽職守，不履行審核、監(jiān)督職責(zé)。 3禁止泄漏公司機密。4禁止挪用公司資金。5禁止收受賄賂。 六、任職資格項 目標(biāo)準(zhǔn)職位要求基本條件年齡/性別25周歲及以上/無性別要求學(xué)歷專科及以上文化程度專業(yè)財務(wù)管理、會計或其它相關(guān)會計專業(yè)職稱/資格證書會計從業(yè)資格證工作經(jīng)驗專業(yè)經(jīng)驗3年以上工作經(jīng)驗管理經(jīng)驗技能掌握會計、稅務(wù)等相關(guān)知識，掌握會計管理要點知識崗位知識熟悉會計準(zhǔn)則以及相關(guān)的財務(wù)、稅務(wù)、審計法規(guī)、政策，熟悉財務(wù)核算、往來等業(yè)務(wù)流程

49、，具有較強的業(yè)務(wù)處理能力能力崗位能力素質(zhì)團(tuán)隊合作（三級）；誠信正直（四級）；關(guān)注細(xì)節(jié)（二級） 七、職業(yè)規(guī)劃職業(yè)發(fā)展發(fā)展方向財務(wù)部負(fù)責(zé)人、財務(wù)總監(jiān)可直接升遷的職位出納可橫向轉(zhuǎn)換的職位主辦會計、核算會計可升遷至此的職位 八、培訓(xùn)課程培訓(xùn)課程管理類培訓(xùn)專業(yè)類培訓(xùn)通用類培訓(xùn) 九、工作條件工作時間特征正常工作出勤 偶爾加班 經(jīng)常加班工作環(huán)境室內(nèi) 室外 噪音 有毒害 低溫 其它危險性基本無危險 有危險 有職業(yè)病 其它成本會計崗位說明書編寫日期： 2016年 月 日 一、基本資料崗位名稱成本會計崗位編號所屬部門財務(wù)管理部崗位編制1人直接上級崗位分公司財務(wù)負(fù)責(zé)人下屬范圍人數(shù)0人直接下級崗位 二、工作概要為了精確分公司成本核算，依據(jù)會計準(zhǔn)則及相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)分公司各項成本核算、分析、報表編制以及成本核算資料收集、保管等，在部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作。 三、主要職責(zé)工作職責(zé)職責(zé)分解1.成本核算與分析· 負(fù)責(zé)審核出納編制的記賬憑證；· 負(fù)責(zé)登記分公司成本相關(guān)的各類明細(xì)賬；· 負(fù)責(zé)月度結(jié)算書的審核工作· 負(fù)責(zé)編制月度和季度的成本報表，分析分公司成本費用執(zhí)行情況；· 負(fù)責(zé)