某湖護(hù)岸及景觀工程年度監(jiān)理工作總結(jié)

1、黃岡項(xiàng)目監(jiān)理部2008 年度監(jiān)理工作總結(jié)一、黃岡工程項(xiàng)目簡(jiǎn)況2008 年，我公司承接了黃岡市區(qū)遺愛湖護(hù)岸及景觀工程的一、二、三標(biāo)，東坡大道護(hù)岸、綠化工程，黃州大道延伸段護(hù)岸綠化配套工程共五個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理，黃岡市區(qū)道路刷黑工程的黃州大道延伸段建設(shè)工程一標(biāo)段、東坡大道和西湖一路市政配套工程、東坡大道北端道路工程、寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段共四個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目監(jiān)理。除寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段以外，其他八個(gè)標(biāo)段均為 2007 年度的未竣工的監(jiān)理項(xiàng)目。 工程規(guī)模：黃岡市遺愛湖駁岸擋土墻及景觀工程長(zhǎng)14.7km，城市主干道新建長(zhǎng)0.60 km，城市主干道改造及刷黑長(zhǎng)7.68 km，九個(gè)標(biāo)段工程總投資128

2、70 萬(wàn)元。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途二、監(jiān)理工作總結(jié)（一）、本年度完成投資情況統(tǒng)計(jì)截止 2008 年 12 月底，年度監(jiān)理項(xiàng)目共完成工程投資6330 萬(wàn)元，已結(jié)付監(jiān)理費(fèi) 44 萬(wàn)元。黃岡工程項(xiàng)目2008 年完成投資情況見表1。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途表 1黃岡工程項(xiàng)目 2008 年完成投資情況統(tǒng)計(jì)表標(biāo)段名稱工程規(guī)模建設(shè)內(nèi)容項(xiàng)目總投資累計(jì)完成2008 年完成投資 (萬(wàn)元 )投資 (萬(wàn)元 )(萬(wàn)元 )遺愛湖景觀工程的環(huán)湖駁岸擋土墻及一、二、三標(biāo)園林工程景觀工程長(zhǎng) 14.7k坡大道護(hù)岸、綠駁岸擋土墻及木?；こ虉@林工程道工程長(zhǎng) 550 m850850400黃州大道延伸

3、段護(hù)沿湖駁及景觀工程岸綠化配套工程園林工程長(zhǎng) 1280m170014001150黃州大道延伸段建城市主干道道路改造及刷黑5330533027301 / 8設(shè)工程一標(biāo)段長(zhǎng) 4380 m東坡大道和西湖一城市主干道道路改造及刷黑路市政道路配套工11901190110改造長(zhǎng) 1850 m程?hào)|坡大道北端道路城市主干道道路改造及刷黑12001200850工程新建長(zhǎng) 600.6 m寶塔路延伸段建設(shè)城市主干道道路改造750210210工程第三標(biāo)段改造長(zhǎng) 1445 m合計(jì)12870120306330（二）、監(jiān)理工作總結(jié)1、監(jiān)理工作思路我部根據(jù)遺愛湖護(hù)岸及景觀工程和黃岡市區(qū)道路新建及改造工程施工標(biāo)段多（共 9 個(gè)

4、標(biāo)段），施工隊(duì)伍能力和管理水平參差不齊，監(jiān)理企業(yè)多、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的特點(diǎn)，提出的監(jiān)理工作思路是：以設(shè)計(jì)文件和規(guī)程、規(guī)范為依據(jù)，嚴(yán)格實(shí)施監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案，以事前控制、程序控制和過程控制為重點(diǎn)，認(rèn)真做好關(guān)鍵工序和重點(diǎn)部位的旁站監(jiān)理，嚴(yán)格工序和檢驗(yàn)批報(bào)驗(yàn)程序；對(duì)施工企業(yè)實(shí)行監(jiān)、幫結(jié)合，做到多提示，早交底，督促與指導(dǎo)相結(jié)合，一般性檢查與平等檢查相結(jié)合，從嚴(yán)執(zhí)理，有質(zhì)量問題和安全隱患不放過；尊重業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，盡力為業(yè)主把關(guān)，為實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程投資和安全目標(biāo)盡職盡責(zé)，樹長(zhǎng)江監(jiān)理公司良好形象。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2、進(jìn)度控制我部在建設(shè)單位和質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和支持下，監(jiān)理工程師

5、按照已批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)工程形象進(jìn)度，并對(duì)照總進(jìn)度計(jì)劃比照分析，找出進(jìn)度偏差和進(jìn)度滯后的主、客觀原因，提出加快進(jìn)度的建議方案，與業(yè)主一起督促施工單位采取措施，進(jìn)行進(jìn)度糾偏。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2 / 8截止 2008 年底，我公司承接監(jiān)理的黃岡九個(gè)標(biāo)段工程有三個(gè)標(biāo)段已經(jīng)通過竣工驗(yàn)收，四個(gè)標(biāo)段已經(jīng)完工，一個(gè)標(biāo)段基本完工，一個(gè)標(biāo)段在建。遺愛湖護(hù)岸及景觀工程因設(shè)計(jì)方案變更和工程量增加，施工進(jìn)度偏慢，未按進(jìn)度計(jì)劃完工，其他標(biāo)段均按進(jìn)度計(jì)劃完工。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途3、質(zhì)量控制在質(zhì)量監(jiān)督部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，我部將質(zhì)量控制作為監(jiān)理年度工作的重點(diǎn)，主要作法：一是督促施工單位建立和完善質(zhì)量

6、保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格工序管理，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求施工，嚴(yán)格檢驗(yàn)批自檢、自驗(yàn)和報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格建筑材料、構(gòu)配件和試塊、試件的見證送檢和報(bào)驗(yàn)制度； 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途二是監(jiān)理按照監(jiān)理規(guī)劃 、監(jiān)理細(xì)則、旁站方案的要求，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)執(zhí)監(jiān)，以事前、事中控制為主，事后控制為輔，主動(dòng)預(yù)防工程質(zhì)量缺陷，認(rèn)真做好質(zhì)量檢查、平行檢查工作； 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途三是對(duì)基礎(chǔ)處理、混凝土板壓漿、混凝土澆筑、瀝青路面攤鋪、管溝回填等關(guān)鍵工序和重要部位實(shí)行施工全過程的旁站監(jiān)理； 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途四是對(duì)建筑材料、構(gòu)配件和試件實(shí)行見證取樣送檢制度，對(duì)外觀質(zhì)量不合格的材料和構(gòu)配件下發(fā)監(jiān)理工程

7、師通知，督促退場(chǎng)，對(duì)試件檢測(cè)不合格的工序下發(fā)監(jiān)理工程師通知，督促整改和復(fù)查； 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途五是嚴(yán)格按城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （CJJ/T82-99 ）、城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（CJJ1-2008 ）、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）、砌 體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50203-2002）、給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50268-97）、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（ GB50204-2002）、建筑樁基質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 （JGJ94-94）等質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做好檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程驗(yàn)收； 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)3 / 8用途六

8、是指導(dǎo)施工單位先后做好了混凝土路面澆筑、人行道水泥步磚鋪裝、瀝青路面攤鋪、站石安裝、石欄桿安裝、木棧道制作安裝、紅條石安裝、景觀置石、雨花石鋪栽等標(biāo)準(zhǔn)段，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理等單位負(fù)責(zé)人認(rèn)定后，再進(jìn)行示范和推廣。 我部指導(dǎo)做的標(biāo)準(zhǔn)段也成了黃岡市區(qū)建設(shè)工程的示范段。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途七是針對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，主持召開有建設(shè)、施工、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人參加的監(jiān)理例會(huì)或?qū)ｎ}會(huì)議，研究制訂解決問題的措施和辦法。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途2008 年度，我公司監(jiān)理的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量獲得了當(dāng)?shù)毓こ讨笓]部領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)單位和黃岡市民的一致好評(píng)，多數(shù)工程成了黃岡市的樣板工程，其中東坡大道北端道路工程成了

9、黃岡市路基土方填筑施工最規(guī)范的工程，寶塔路延伸段建設(shè)工程第三標(biāo)段工程成為黃岡市區(qū)最標(biāo)準(zhǔn)的混凝土路面工程，東坡大道木棧道和黃州大道景觀工程已成為黃岡市區(qū)最漂亮的景點(diǎn)，我部編制的竣工監(jiān)理驗(yàn)收資料被建設(shè)單位作為范本在其他監(jiān)理單位推廣。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途本年度已驗(yàn)收的三個(gè)標(biāo)段工程均一次性順利通過竣工驗(yàn)收，有兩個(gè)標(biāo)段質(zhì)量評(píng)定為優(yōu)良，一個(gè)質(zhì)量均評(píng)定為合格。其他標(biāo)段的分部工程驗(yàn)收均評(píng)定為優(yōu)良。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途3、投資控制黃岡工程項(xiàng)目投資控制的特點(diǎn)：黃岡工程項(xiàng)目是政府投資項(xiàng)目，指揮部負(fù)責(zé)人明確，工程計(jì)價(jià)由財(cái)政部門委托造價(jià)監(jiān)管單位負(fù)責(zé)，工程計(jì)量由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)工程量須經(jīng)施工單位、業(yè)主代表、

10、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、財(cái)政監(jiān)管人員簽字認(rèn)可。為了進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目投資控制，確保工程計(jì)量和工程結(jié)算合法、合規(guī)、準(zhǔn)確、有效，我部根據(jù)監(jiān)理公司的統(tǒng)一要求，從以下幾個(gè)方面進(jìn)行投資控制：版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（1）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證以施工合同和協(xié)議書、設(shè)計(jì)圖紙文件和設(shè)計(jì)變更、業(yè)主4 / 8書面指令和文件及驗(yàn)收合格證明文件等作為依據(jù)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單如有依據(jù)不足、手續(xù)不全的進(jìn)行了補(bǔ)充完善。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 2）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單確定的工程量是量算的，隱蔽工程的計(jì)量必須附示意圖和測(cè)量復(fù)核記錄。回填土、砂石回填壓實(shí)后計(jì)量，溝槽開挖回填無(wú)特殊情況，超挖、超填部分未予計(jì)量。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 3）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單確定的工程

11、量是質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量。其工序報(bào)驗(yàn)資料（含測(cè)量成果、質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)等）經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 4）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單是連續(xù)編號(hào)（編號(hào)不得中斷和重復(fù)） ，分期簽認(rèn)的工程量未重復(fù)。所有現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單原件監(jiān)理單位留存了一份。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 5）現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單中超過設(shè)計(jì)圖紙、文件的工程量時(shí)，附上設(shè)計(jì)變更、業(yè)主書面指令和文件等。（ 6）工程計(jì)量簽證簽字手續(xù)比較到位。 現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單經(jīng)過施工單位、業(yè)主代表、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、造價(jià)監(jiān)管人員簽字認(rèn)可，原件一式四份，簽認(rèn)方各留存一份。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 7）月進(jìn)度款支付和工程結(jié)算以現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量單確定的工程量作為的計(jì)量憑證。（ 8）

12、對(duì)施工單位提出的一些額外的計(jì)量、計(jì)價(jià)申請(qǐng)，由業(yè)主單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開有施工、業(yè)主、監(jiān)理、監(jiān)管單位負(fù)責(zé)人參加的專門會(huì)議，集體研究確定能可計(jì)量、計(jì)價(jià)。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途由于我們加強(qiáng)了投資控制，市政道路工程的投資均未超過政府計(jì)劃投資，東坡大道和西湖一路市政配套工程計(jì)劃投資1550 萬(wàn)元，工程決算造價(jià)1190 萬(wàn)5 / 8元，節(jié)資 340 萬(wàn)元。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途4、安全監(jiān)理本年度，我部根據(jù)市區(qū)道路工程施工期交通復(fù)雜、管理困難、易發(fā)生交通事故的實(shí)際，始終繃緊了安全控制這根弦。主要作法：一是要求施工單位加強(qiáng)安全管理和文明施工，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、安全技術(shù)交底、安全教育和

13、培訓(xùn)，做好安全檢查記錄；二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工護(hù)欄、路旁棄渣棄土堆放、施工用電、機(jī)械操作等方面的安全隱患，及時(shí)編發(fā)安全隱患整改通知單，并督促施工單位采取措施，迅速整改并回復(fù)監(jiān)理工程師復(fù)查。三是路面混凝土澆筑和瀝青混凝土攤鋪時(shí)期進(jìn)行交通管制。由于加強(qiáng)了安全控制，黃岡項(xiàng)目本年度未發(fā)生任何安全事故。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途5、監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理（1）、監(jiān)理部建立和完善崗位責(zé)任制和考勤制度，做到分工明確，責(zé)任到人，總監(jiān)理工程師定期對(duì)監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核。黃岡工程項(xiàng)目共安排7 名監(jiān)理人員，其中總監(jiān)1 名，總監(jiān)代表 1 名，各專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師5 名，所有監(jiān)理人員都能夠堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用

14、途（ 2）、總監(jiān)理工程師除聯(lián)系業(yè)務(wù)工作外，長(zhǎng)駐工地檢查、指導(dǎo)和督促監(jiān)理人員開展監(jiān)理工作；總監(jiān)代表的工作在黃岡市政工程建設(shè)指揮部市政工程建設(shè)簡(jiǎn)報(bào)上得到表?yè)P(yáng)。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 3）、不定期地召開監(jiān)理工作例會(huì)，傳達(dá)有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)規(guī)程、規(guī)范和監(jiān)理業(yè)務(wù)；專業(yè)監(jiān)理工程師交流監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)工地監(jiān)理工作存在的問題，對(duì)質(zhì)量通病和安全問題，研究制定解決的監(jiān)控辦法。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 4）、總監(jiān)理工程師不定期的檢查專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理日記 、旁站記錄、現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量簽證和內(nèi)業(yè)資料，督促保證資料到位，使監(jiān)理資料規(guī)范、6 / 8完整并與施工進(jìn)度同步。版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 5）、發(fā)揚(yáng)團(tuán)

15、結(jié)協(xié)作精神，合理調(diào)配監(jiān)理人員，充分調(diào)動(dòng)員工積極性和主動(dòng)性，努力提高工作效率、降低監(jiān)理成本。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途6、協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系我公司是首次在黃岡承擔(dān)非水利項(xiàng)目監(jiān)理，加上我們又是外地監(jiān)理公司（其他項(xiàng)目均為當(dāng)?shù)乇O(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理） ，我部按照尊重業(yè)主，服務(wù)業(yè)主，嚴(yán)控質(zhì)量，做出樣板的原則，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，具體協(xié)調(diào)工作有以下幾個(gè)方面：版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途（ 1）、根據(jù)工程實(shí)際情況，主動(dòng)提出工程方案和工程設(shè)計(jì)變更建議方案，絕大多數(shù)方案已被業(yè)主采納。（ 2）、當(dāng)好業(yè)主的顧問，為業(yè)主解決有關(guān)技術(shù)難題。（ 3）、監(jiān)理部不定期地征求建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理部工作和專業(yè)監(jiān)理工程師的工作表現(xiàn)作出評(píng)價(jià)。顧客滿意調(diào)查，建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全控制、兩管理一協(xié)調(diào)方面的工作很滿意或滿意。 版權(quán)文檔，請(qǐng)勿用做商業(yè)用途7、監(jiān)理工作存在主要問題（ 1）遺愛湖護(hù)岸及景觀工程由于到設(shè)計(jì)方案變更的影響，工程進(jìn)度不快，分部工程驗(yàn)收不夠及時(shí)，監(jiān)理資料還有待進(jìn)