天價(jià)煙自查報(bào)告

1、篇一： “天價(jià)煙”專項(xiàng)自查工作匯報(bào)某市公司“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查工作匯報(bào)省局（公司） ：接省局（公司）相關(guān)通知后，我公司立即按照要求，成立組織、制定方案、明確責(zé)任、開(kāi)展自查，并于10 日前完成了本次專項(xiàng)自查工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:一、主要工作（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案成立公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組；根據(jù)省局公司要求，及時(shí)制定天價(jià)煙專項(xiàng)治理實(shí)施方案并下發(fā)自查通知，明確自查方式、自查內(nèi)容、自查時(shí)間等。（二）梳理環(huán)節(jié)，明確重點(diǎn)從高價(jià)位煙的采購(gòu)、供應(yīng)、零售戶銷售等環(huán)節(jié)，明確要求，逐項(xiàng)梳理。對(duì)于采購(gòu)，重點(diǎn)檢查協(xié)議的執(zhí)行、到貨情

2、況，是否按照市場(chǎng)需求采購(gòu)，防止因市場(chǎng)過(guò)度短缺，造成高價(jià)煙零售價(jià)格抬升；對(duì)于供應(yīng)環(huán)節(jié)，主要檢查供應(yīng)對(duì)象、標(biāo)準(zhǔn)是否規(guī)范、合理；對(duì)于零售戶銷售環(huán)節(jié)主要檢查明碼標(biāo)價(jià)、成包/ 成條實(shí)際銷售價(jià)格、庫(kù)存、供應(yīng)量等內(nèi)容。（三）明確責(zé)任，全面自查一是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要求各單位高度重視“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查活動(dòng)，召開(kāi)專題會(huì)議，落實(shí)工作責(zé)任，采取切實(shí)措施，加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的監(jiān)督管理，不留死角、不留盲區(qū)。明確對(duì)于自查工作上報(bào)不實(shí)、未能按照要求保質(zhì)保量完成的單位，給予相關(guān)責(zé)任人責(zé)任追究。二是加強(qiáng)專銷結(jié)合。 要求營(yíng)銷部門將通過(guò)各種調(diào)查方式得到的相關(guān)信息以及高價(jià)煙貨源采購(gòu)、供應(yīng)等信息及時(shí)反饋給專賣部門，專賣將市場(chǎng)檢查信息及時(shí)反饋給營(yíng)銷

3、部門，提高專銷協(xié)同力度。二、自查方式明察暗訪：一是實(shí)地拜訪有高價(jià)煙銷售行為的零售戶，詢問(wèn)高價(jià)煙銷售價(jià)格以及銷售情況；二是扮作消費(fèi)者，詢問(wèn)客戶高價(jià)煙價(jià)格；三是從有高價(jià)煙銷售行為零售戶的周圍客戶，側(cè)面調(diào)查其高價(jià)煙銷售行為等。三、自查內(nèi)容1. 工業(yè)企業(yè)無(wú)在所轄市場(chǎng)通過(guò)各種方式炒作卷煙零售價(jià)格情況和卷煙過(guò)度包裝情況；2. 轄區(qū)內(nèi)卷煙零售客戶無(wú)明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)格超過(guò) 1000 元/200 支的銷售行為；3. 轄區(qū)內(nèi)的零售客戶不得經(jīng)營(yíng)紀(jì)念煙、 訂制煙、 特供煙、 促銷煙等帶有特別標(biāo)注的卷煙產(chǎn)品，不允許出現(xiàn)采用 2 包、 4 包等異型包裝和禮品盒包裝卷煙銷售；4. 在銷品牌（規(guī)格）實(shí)物包裝與工業(yè)企業(yè)向國(guó)

4、家局備案的圖片完全一致， “一物、一碼、一價(jià)” ，無(wú)“套碼”卷煙產(chǎn)品流入市場(chǎng)；5. 高價(jià)位卷煙供貨嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家煙草專賣局 關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范卷煙訂單采集和貨源供應(yīng)工作的意見(jiàn) （國(guó)煙辦 200820 號(hào)）中的“六個(gè)不準(zhǔn)” 。四、自查情況因我市早已取消直營(yíng)店，所有卷煙均由零售客戶出售，因此不存在直營(yíng)店高價(jià)煙經(jīng)營(yíng)的相關(guān)問(wèn)題。在對(duì)其余五大項(xiàng)的自查中，我們?cè)O(shè)計(jì)自查表，通過(guò)多種方式，認(rèn)真開(kāi)展全面自查。經(jīng)自查，未發(fā)現(xiàn)有違反相關(guān)要求的現(xiàn)象。五、下一步工作安排1. 實(shí)施專項(xiàng)宣傳。法規(guī)、營(yíng)銷、專賣、物流等部門通力合作，做好宣傳、解釋和溝通工作，利用公司網(wǎng)站、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)、網(wǎng)上訂貨平臺(tái)、座談會(huì)等方式，針對(duì)性做好不

5、同對(duì)象的宣傳工作。2. 建立高價(jià)煙監(jiān)測(cè)機(jī)制。在周、月度信息監(jiān)測(cè)工作中，納入高價(jià)煙的市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)內(nèi)容，通過(guò)建立高價(jià)煙的監(jiān)測(cè)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理違反規(guī)定的行為。3. 建立報(bào)告制度。從5 月份開(kāi)始，各單位每月要在 2 日之前向市局（公司）卷煙營(yíng)銷中心上報(bào)“天價(jià)煙”專項(xiàng)自查工作開(kāi)展情況，以及本地市場(chǎng)及重點(diǎn)業(yè)態(tài)的高價(jià)位卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格情況。4. 建立投訴渠道。建立消費(fèi)者投訴渠道（各區(qū)域營(yíng)銷部） ，對(duì)超出 1000 元/200 支“天價(jià)煙”的電話、信件等投訴，積極協(xié)調(diào)本地物價(jià)管理部門，追究零售客戶責(zé)任，并取消相關(guān)品牌規(guī)格的卷煙經(jīng)營(yíng)權(quán)。某市公司2012-6-6 篇二：高價(jià)位卷煙管理自查報(bào)告高價(jià)位卷煙價(jià)格管理

6、自查報(bào)告根據(jù)市局 （公司） “關(guān)于開(kāi)展卷煙價(jià)格管理專項(xiàng)檢查工作的通知” 要求， 我部組織相關(guān)人員，對(duì) 2011 年以來(lái)的高價(jià)位卷煙銷售、管理及監(jiān)督情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)匯報(bào)如下：一、學(xué)習(xí)貫徹情況：我部于 2010 年 12 月 2 日接到國(guó)家局與省、市局關(guān)于高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)與價(jià)格管理的文件后，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視， 立即組織相關(guān)人員于12 月 3 日召開(kāi)了專題會(huì)議， 對(duì)文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)、 傳達(dá)，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署，并要求每名人員深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，充分認(rèn)識(shí)到做好高價(jià)位卷煙價(jià)格管理的重要性，自覺(jué)做好高價(jià)位卷煙價(jià)格管理工作。二、高價(jià)位卷煙銷售情況：我部在銷的高價(jià)位卷煙共有三種：蘇煙（金砂2） （ 700

7、元/ 條） 、云煙（軟禮印象） （ 680 元/條） 、長(zhǎng)城（騎士3 號(hào)） （760 元/條） ，這三種卷煙在 2010 年四季度共銷售了？條。2011 年 1 月份共銷售高價(jià)位卷煙？條，涉及？個(gè)零售戶， 2 月份銷售數(shù)量0 條，具體情況見(jiàn)下表：?jiǎn)挝唬簵l三、高價(jià)位卷煙管理情況：我部結(jié)合實(shí)際，先后制定了高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)及價(jià)格管理辦法與高價(jià)位卷煙貨源分配方案 ， 明確了相關(guān)職責(zé)與工作流程。 營(yíng)銷服務(wù)科每月對(duì)高價(jià)位卷煙的分配辦法、 投放對(duì)象、 供應(yīng)價(jià)格以及分配結(jié)果上報(bào)內(nèi)管科，內(nèi)管科每月做好高價(jià)位卷煙購(gòu)進(jìn)客戶的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反饋。四、高價(jià)位卷煙監(jiān)督情況：客戶經(jīng)理在日常拜訪中認(rèn)真做好價(jià)格標(biāo)簽的維

8、護(hù)工作，尤其對(duì)高價(jià)位卷煙做好銷售指導(dǎo)，避免明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)超過(guò)1000 元/ 條。專管員每月對(duì)進(jìn)有高價(jià)位卷煙的客戶進(jìn)行定期檢查，重點(diǎn)詢問(wèn)卷煙銷售價(jià)格與卷煙流向，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，堅(jiān)決杜絕零售價(jià)格超過(guò)1000 元/ 條現(xiàn)象。五、市場(chǎng)調(diào)查情況：我部每月定期對(duì)高價(jià)位卷煙購(gòu)進(jìn)客戶的銷售情況進(jìn)行調(diào)查， 3 月 15 日， 又組織客戶經(jīng)理與專管員對(duì)銷售高價(jià)位卷煙的客戶進(jìn)行了再次調(diào)查，除一名零售客戶？購(gòu)進(jìn)的？條云煙（軟禮印象）為春節(jié)自用外，其余客戶購(gòu)進(jìn)卷煙均為門市內(nèi)銷售，所購(gòu)卷煙做到了落地與落戶銷售，零售價(jià)格均未超過(guò)1000 元 / 條，在市場(chǎng)調(diào)查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)人為炒作、批條等提高零售價(jià)格的現(xiàn)象。通過(guò)自查

9、，我部在日常工作中對(duì)高價(jià)位卷煙市場(chǎng)價(jià)格信息能夠做到嚴(yán)格監(jiān)控，在高價(jià)位卷煙管理方面比較規(guī)范，不存在通過(guò)人為炒作、批條等提高零售價(jià)格行為；社會(huì)零售戶不存在明碼標(biāo)價(jià)或?qū)嶋H零售價(jià)超過(guò)1000 元/ 條的卷煙。 在以后的工作中， 我部將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局與省、市局有關(guān)高價(jià)位卷煙的管理規(guī)定，繼續(xù)加大高價(jià)位卷煙的管理力度，在實(shí)踐中不斷完善我部的 高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)及價(jià)格管理辦法與 高價(jià)位卷煙貨源分配方案 ， 進(jìn)一步規(guī)范高價(jià)位卷煙經(jīng)營(yíng)行為，確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。篇三：遼源市金葉煙草有限公司天價(jià)煙專項(xiàng)治理報(bào)告遼源市金葉煙草有限公司關(guān)于“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專項(xiàng)治理工作情況的報(bào)告市局（公司） ：專項(xiàng)治理工作會(huì)后，我們金葉公司組

10、織部門負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)了穆峰局長(zhǎng)的講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展專項(xiàng)治理工作的重要意義， 實(shí)施方案出臺(tái)后，按照方案要求，仔細(xì)研究部署了我公司的具體措施，扎實(shí)開(kāi)展了“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝專項(xiàng)治理工作，現(xiàn)將情況報(bào)告如下：1、 迅速傳達(dá)會(huì)議精神我們金葉公司于26 日 16:30 召開(kāi)了各部門 （連鎖店負(fù)責(zé)人會(huì)議， 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了穆局長(zhǎng)的講話精神和專項(xiàng)治理工作背景，對(duì)“天價(jià)煙”和卷煙過(guò)度包裝的社會(huì)危害及其對(duì)行業(yè)的影響作了深刻闡述，進(jìn)一步明確我公司在穩(wěn)定遼源地區(qū)卷煙市場(chǎng)零售價(jià)格所肩負(fù)的責(zé)任；明確我公司在此次專項(xiàng)治理的工作中的任務(wù)和各部門（連鎖店）應(yīng)做好的工作；明確各部門（連鎖店）負(fù)責(zé)人為此次專項(xiàng)治理工作的第一責(zé)任

11、人。確保了把此次專項(xiàng)治理工作落實(shí)到位。2、 準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)檢查各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表明： 2011 年以來(lái)我們金葉公司“天價(jià)卷煙”購(gòu)銷存情況如下：檢查確認(rèn)：上述卷煙，2011 年以來(lái)，我們金葉公司均按照省局（公司）下發(fā)的卷煙零售指導(dǎo)價(jià)執(zhí)行銷售，從未銷售過(guò)價(jià)格在1000.00 元/ 條以上的卷煙。3、 堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為我們金葉公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，制定了卷煙采購(gòu)流程、銷售流程、經(jīng)營(yíng)自律等業(yè)務(wù)紀(jì)律。 特別是 2010 年后公司購(gòu)進(jìn)、 銷售全部納入浪潮系統(tǒng)操作， 從根本上杜絕了渠道外購(gòu)進(jìn)及帳外銷售問(wèn)題；堅(jiān)持按照“一物一碼一價(jià)”要求擺放價(jià)格簽，以便于消費(fèi)者監(jiān)督和行業(yè)檢查；如遇價(jià)格調(diào)整，堅(jiān)持第一時(shí)間將商品價(jià)格調(diào)整到位；堅(jiān)持價(jià)格變動(dòng)必須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后再執(zhí)行的制度，防止了價(jià)格執(zhí)行的隨意性；堅(jiān)持經(jīng)常檢查價(jià)格執(zhí)行情況制度，每月至少檢查兩次；堅(jiān)持發(fā)揮連鎖店監(jiān)控設(shè)備、小票打印機(jī)、發(fā)票打印機(jī)在價(jià)格管理上的作用。上述措施的實(shí)行，確保了金葉公司經(jīng)