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文檔簡介

1、病房護士長周工作計劃與病房護士長工作計劃匯編病房護士長周工作計劃第一篇 : 護士長周程表一周工作重點:星期一 查對常備、急救藥品數(shù)量并記錄。星期二 整理辦公室衛(wèi)生。星期三 整理醫(yī)囑單、注射單、護理單。星期四 補充護理辦公室用品。星期五 液體總數(shù)總結。星期一內容 ) 落實本周工作重點 , 總結上周工作 , 帶領全科護士查房 ( 病房管理 . 基礎護理 . 重患護理 )星期二 : 檢查辦公室護士 . 治療室工作 . 參加醫(yī)囑核對 . 督促基礎護理(稱體重)星期三 : 檢查批改護理文件 , 做好評價 , 檢查出院病志 , 業(yè)務學習 , 操作規(guī)程執(zhí)行情況星期四 : 深入病房檢查責任護士工作情況, 督促

2、檢查護理員工作 .星期五 : 檢查各班執(zhí)行醫(yī)囑情況 , 做到及時 . 準確無誤 , 組織全科人員護理業(yè)務查房 .以上是我個人的護士長每周的工作重點 , 僅供參考 . 第一篇 : 上海圣愛醫(yī)院護士長年、季、月、周工作安排表第一篇 : 護士長周計劃周一:上午 1、檢查各種記錄本包括:護理治療物品交接本、毒麻、搶救藥品交接本、搶救物品檢查本、醫(yī)囑查對本、紫外線消毒(消毒機)記錄第1頁共6頁本、質控小組檢查記錄本 2、檢查搶救藥品、器械 3、主班工作質量檢查下午 1、護理文書質量檢查:危重病人護理記錄單、體溫單、醫(yī)囑單、醫(yī)囑本、交班本、體溫記錄單 2、出院病歷終末質量檢查 3、護士長例會周二:上午 1

3、、護士早會及護理質量分析會 2、早會學習??浦R并提問問題 3、護理質量檢查:治療班工作質量、工作制度落實情況檢查 下午 1、核對醫(yī)囑 2、領出衛(wèi)生材及其他物品 3、護理質量檢查:護理班質量、基礎護理質量、特護一級護理質量、病房管理周三:上午 1、技術操作考核 2、護理查房(每月 2 次)下午 1、出院病人電話回訪(每月 1 次) 2、公休座談會(每月 1 次) 3、護理業(yè)務學習(每月 1 次)及護理業(yè)務知識考試 4、陪人座談會(每月 1 次) 5、以上四項每周三進行一項周四:上午 1、檢查衛(wèi)生工作質量 2、檢查中午班工作質量下午 1、醫(yī)囑大核對 2、護理服務病人滿意度調查 3、出院病歷終末質

4、量檢查周五:上午 1、早會提問學習 2、護理質量檢查:夜班護理質量檢查下午 1、出院病歷終末質量檢查 2、做好全院衛(wèi)生大檢查工作周六:總結一周工作,計劃下周工作護士長工作日程序上午 1、檢查各班護理記錄及夜間重危病人護理情況 2、晨會、床頭交班 3、晨間護理 4、跟隨醫(yī)生查房,了解病情 5、檢查臨時醫(yī)囑執(zhí)行及簽字情況 6、檢查各班護士及衛(wèi)生員工作情況,了解病人飲食情況下午 1、檢查午班護士工作質量2、與各部門聯(lián)系工作,征求病人意見3、執(zhí)行周計劃4、檢查交班報告及各班是否為夜班做好各種物品及藥品的準備工作5、床頭交接班第2頁共6頁病房護士長工作計劃病房護士長工作計劃堅持把“以“病人為中心”的人文

5、護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”,在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境,逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質1. 強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?;ハ鄬W習促進,并作記錄。2. 重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識, 50 項護理操作及??萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出

6、題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。3. 做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。4. 隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈第3頁共6頁1. 護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查

7、和監(jiān)控。3. 時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。4. 護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。5. 護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。三、轉變護理觀念,提高服務質量1. 培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第

8、一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。2. 注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給第4頁共6頁予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務 , 創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對

9、。在安全的基礎上提高我們的護理質量。.4 深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。六、加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生第5頁共6頁加強醫(yī)院感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、

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