廢氣處理工程施工方案模板

1、XX工程施工方案編制:審批:2019年8月26日一、編制依據(jù)、原則11.1 編制依據(jù)11.2 編制原則2二、編制范圍（工程內(nèi)容）4三、工程概況53.1 項目背景53.2 惡臭污染源的來源與分類53.3 惡臭污染物的危害53.4 項目范圍6四、施工部署74.1 進(jìn)度部署74.1.1 設(shè)計管理74.1.2 施工管理84.1.3 資料管理84.1.4 工程移交84.1.5 保密94.2 人員部署94.2.1 項目負(fù)責(zé)人94.2.2 項目經(jīng)理94.2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人104.2.4 專業(yè)施工員104.3 施工機(jī)械設(shè)備部署11五、施工進(jìn)度計劃12六、施工準(zhǔn)備136.1 技術(shù)準(zhǔn)備136.2 施工條件準(zhǔn)備13

2、七、施工技術(shù)方案14八、工期保證措施158.1 從組織管理上保證工期158.2 從資源調(diào)配上保證工期158.3 從物資保證上保證工期158.4 從機(jī)械保證上保證工期168.5 從施工技術(shù)上保證工期168.6 從經(jīng)濟(jì)措施上保證工期16九、技術(shù)保證措施179.1 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員的保證179.2 施工技術(shù)管理措施17十、質(zhì)量保證計劃、措施、控制和服務(wù)2010.1 質(zhì)量保證計劃2010.2 質(zhì)量保證措施2110.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置211022產(chǎn)品質(zhì)量檢驗依據(jù)211023產(chǎn)品質(zhì)量的控制2110.2.4 零部件檢驗2110.2.5 外購件、外協(xié)件的驗收2210.2.6 機(jī)檢查、綜合分析2210.3 質(zhì)量

3、控制和服務(wù)221031關(guān)鍵工藝和質(zhì)量控制檢驗手段以及工藝水平2210.3.2 設(shè)備制造的管理、技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)能力及措施2210.3.3 質(zhì)量體系和檢驗管理制度23十一、服務(wù)承諾及措施2511.1 關(guān)于施工工期與進(jìn)度的說明2511.2 施工前期承諾2511.3 施工過程承諾2511.4 調(diào)試驗收期承諾2511.5 售后服務(wù)的承諾26III一、編制依據(jù)、原則1.1編制依據(jù)（1）部分設(shè)施進(jìn)行全密閉惡臭異味氣體收集治理項目，項目編號：；（2）設(shè)計圖紙：部分設(shè)施進(jìn)行全密閉惡臭異味氣體收集治理工程圖紙;（3）國家的相關(guān)規(guī)范：大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)值城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)設(shè)計

4、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)企業(yè)廠界噪聲標(biāo)準(zhǔn)工作場所有害因素職業(yè)接觸限值GB16297-1996GB14554-93GB18918-2002GBZ1-2010GB12348-2008GBZ2-2007空氣質(zhì)量三甲胺的測定、氣相色譜法GB/T14676-1993空氣質(zhì)量惡臭的測定、三點比較式臭袋法GB/T14675-1993空氣質(zhì)量硫化氫、甲硫醇、甲硫酸、二甲二硫的測定氣相色譜法GB.T14678-1993空氣質(zhì)量二硫化碳的測定二乙胺分光光度法GB/T14680-1993工業(yè)建筑供暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范GB50019-2015通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50243-2002中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（20

5、15年1月1日起施行）中華人民共和國大氣污染防治法（2016年1月1日起施行）建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例國務(wù)院令1998R53號產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2011年本）國家發(fā)展和改革委員會令20119號酸雨控制區(qū)和二氧化硫污染控制區(qū)劃分方案環(huán)發(fā)199886號惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB14554-93城鎮(zhèn)污水處理廠臭氣處理技術(shù)規(guī)程CJJT 243-2016鍋爐大氣污染物排放標(biāo)準(zhǔn)GB13271-2014環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)GB3095-2012大氣污染治理工程技術(shù)導(dǎo)則HJ2000-2010工業(yè)廢氣吸收處理裝置HJ/T387-2007工業(yè)自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范GB50093-2013計算機(jī)控制軟件的設(shè)計、編

6、程規(guī)范GB8566-2007工業(yè)管道施工及驗收標(biāo)準(zhǔn)GB50235-2010排風(fēng)罩的分類及技術(shù)條件GB-T16758-2008管路法蘭技術(shù)條件JB/T74-2015管路法蘭類型JB/T75-2015電氣裝置安裝工程低壓電氣施工和驗收規(guī)范GB502542-2014電氣工程電纜設(shè)計規(guī)范GB50217-2007電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范GB5025496、GB5025596、GB50256-96、GB50257-96低壓配電設(shè)計規(guī)范GB50054-2011繼電保護(hù)和安全自動裝置技術(shù)規(guī)程GB14285-2006鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50205-2017QCM-HB / RH-0-2018QC

7、M-HB/RH-1-2018QCM-HB / RH-2-2018QCM-HB/RH-3-2018QCM-HB / RH-4-2018QCM-HB/RH-5-2018（4）單位的相關(guān)規(guī)定：質(zhì)量保證手冊程序文件（管理制度）質(zhì)量記錄表式匯總通用工藝規(guī)程部門職責(zé)和崗位責(zé)任制設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)操作規(guī)程1.2編制原則為了保證管理的高效率，工程的高質(zhì)量，我們將做到以下幾點：（1）制定合理的工程實施進(jìn)度計劃，確?？蛻舻囊笕娴玫綕M足;（2）建立一個專業(yè)管理隊伍，確保工程的每一個環(huán)節(jié)得到有效管理;（3）實行過程管理，確保方案設(shè)計與工程實施高質(zhì)量；（4）嚴(yán)格按計劃開展工作，確保能按時完成工程；8（5）與客戶

8、建立交流通道，確保整個工程的每一個環(huán)節(jié)的進(jìn)展都能及時讓 客戶知曉；（6）嚴(yán)格安裝標(biāo)書或與建設(shè)方簽定的合同或有關(guān)補(bǔ)充要求來履行文本正確;（7）定的各項條款規(guī)定，以積極的姿態(tài)和科學(xué)的管理方法保質(zhì)保量如期完 成施工任務(wù)。16二、編制范圍（工程內(nèi)容）本項目為 部分設(shè)施進(jìn)行全密閉惡臭異味氣體收集治理項目，新增兩套生物 除臭設(shè)備，設(shè)計臭氣風(fēng)量分別為50001蠟小和220001蠟/限 主要針對集水池、粗 格柵渠、提升泵房、細(xì)格柵渠、格柵機(jī)、儲泥池、污泥脫水機(jī)房、污泥堆棚構(gòu)筑 物的廢氣收集處理。500014小除臭系統(tǒng)：（1）粗格柵渠、提升泵房、細(xì)格柵渠、格柵機(jī)采用陽光房密閉；（2） 5000144管道收集系統(tǒng)

9、安裝；（3） 500014除臭系統(tǒng)安裝調(diào)試；2200014/1除臭系統(tǒng)：（1）集水池、儲泥池、污泥脫水機(jī)房、污泥堆棚采用陽光房密閉；（2） 220001以小管道收集系統(tǒng)安裝；（3） 220001以小除臭系統(tǒng)安裝調(diào)試。三、工程概況3.1 項目背景項目委托單位擬對部分設(shè)施進(jìn)行全密閉惡臭異味氣體收集治理。我公司受 該單位委托對該項目進(jìn)行設(shè)計、制定方案等，確保廢氣經(jīng)處理后達(dá)到惡臭污染 物排放標(biāo)準(zhǔn)（GB14554）排放標(biāo)準(zhǔn)。項目名稱：項目地點：項目周期：3.2 惡臭污染源的來源與分類廠區(qū)臭氣的來源：第一，通過粗格柵渠、提升泵房、細(xì)格柵渠、格柵機(jī)等主要構(gòu)筑物過程中散 發(fā)出來，從而產(chǎn)生惡臭氣味；第二，集水池

10、、儲泥池、污泥脫水機(jī)房、污泥堆棚等主要構(gòu)筑物過程中散發(fā) 出來，從而產(chǎn)生惡臭氣味。惡臭氣體根據(jù)其組成可以分為5類：（1）含硫化合物，如硫化氫、二氧化硫、硫醇、硫醛類等；（2）含氮化合物，如胺、氨、酸胺、-噪類等;（3）鹵素及衍生物，如鹵代燃等；（4）氧的有機(jī)物，如醇、酚、醛、酮、酸等；（5）燒類，如烷、烯、燃燒以及芳香燒等。其中污染物以含硫、氨化合物為主，產(chǎn)生惡臭氣味。3.3 惡臭污染物的危害惡臭對人體呼吸、消化、心血管、內(nèi)分泌及神經(jīng)系統(tǒng)都會有影響。高濃度的 惡臭還會使接觸者發(fā)生肺水腫甚至窒息死亡。惡臭對人體的危害主要表現(xiàn)在以下 幾個方面：（1）危害呼吸系統(tǒng)，妨礙正常呼吸功能；（2）危害循環(huán)系統(tǒng)

11、，隨呼吸變化，會出現(xiàn)脈搏和血壓變化；（3）危害消化系統(tǒng)，逐步使消化功能減退；（4）危害內(nèi)分泌系統(tǒng)，功能紊亂，影響機(jī)體代謝；（5）危害神經(jīng)系統(tǒng)，會使嗅覺疲勞甚至喪失，最后會導(dǎo)致大腦皮層興奮和 抑制的調(diào)節(jié)功能失調(diào)；（6）影響精神狀態(tài)，使人煩躁不安，工作效率降低，判斷力和記憶力下降， 影響大腦的思維活動；（7）有機(jī)惡臭物質(zhì)引起各類中毒，致癌，甚至死亡。3.4 項目范圍根據(jù)項目委托單位的需求，需密收集處理的范圍如下：50001以小收集處理系統(tǒng)：粗格柵渠、提升泵房、細(xì)格柵渠、格柵機(jī)：2200014小收集處理系統(tǒng)：集水池、儲泥池、污泥脫水機(jī)房、污泥堆棚。四、施工部署4.1 進(jìn)度部署4.1.1 設(shè)計管理工程

12、建設(shè)進(jìn)度控制的目標(biāo)是建設(shè)工期，而工程設(shè)計作為工程項目實施階段的 一個重要環(huán)節(jié)，其設(shè)計周期乂是建設(shè)工期的組成部分。因此為了實現(xiàn)工程建設(shè)進(jìn) 度總目標(biāo)，就必須對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行控制?？刂圃O(shè)計進(jìn)度，不僅對工程建設(shè)總進(jìn)度 的控制有著重要意義，同時通過確定合理的設(shè)計周期，也使工程設(shè)計的質(zhì)量得到 保證。為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)，并保證工程設(shè)計質(zhì)量，根據(jù)本工程的 具體情況和本工程進(jìn)度總目標(biāo)的實現(xiàn)，確定出合理的初設(shè)計和施工圖設(shè)計周期, 從而為工程施工的正常進(jìn)行創(chuàng)造良好條件。該時間目標(biāo)中除了要考慮設(shè)計工作本 身及進(jìn)行設(shè)計分析和評審所花的時間以外，還要考慮設(shè)計文件報批時間?？刂乒?程設(shè)計進(jìn)度具體措施如下：（1）

13、工程建設(shè)項目設(shè)計進(jìn)度計劃的編制。（2）建立健全的設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額，并按定額要求進(jìn)行計劃編制與考核。（3）編制切實可行的設(shè)計總進(jìn)度控制計戈I,階段性設(shè)計進(jìn)度計劃和設(shè)計進(jìn) 度作業(yè)計劃，在編制計劃時，加強(qiáng)與業(yè)主和監(jiān)理單位的協(xié)作與配合，使設(shè)計進(jìn)度 計劃積極可靠。（4）認(rèn)真實施設(shè)計進(jìn)度計劃，力爭設(shè)計工作有節(jié)奏，有秩序，合理順暢地 進(jìn)行，在執(zhí)行計劃時，保持定期檢查計劃的執(zhí)行情況，并及時對設(shè)計進(jìn)度進(jìn)行調(diào) 整，使設(shè)計工作始終處于可控狀態(tài)。工程管理組織結(jié)構(gòu)圖4.1.2 施工管理根據(jù)工程實際進(jìn)度，定期向業(yè)主報告工程實施情況和實施進(jìn)度。我們將在公司項目經(jīng)理部的組織協(xié)調(diào)下，分工協(xié)作，發(fā)揮團(tuán)隊優(yōu)勢，創(chuàng)造優(yōu) 質(zhì)工程。確實

14、遵守國際、國家施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使所有現(xiàn)場工作人員的行為能符合貴公司的要求。編制出最優(yōu)的施進(jìn)度計劃。在執(zhí)行該計劃過程中，經(jīng)常檢查實際進(jìn)度；若 出現(xiàn)偏差，則分析其產(chǎn)生的原因和工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，直至 工程竣工驗收。4.1.3 資料管理自工程開工至竣:的所有相關(guān)單位之間的所有往來函件、開竣工報告、試驗 資料、自檢資料、工程質(zhì)量評定資料、驗收資料等與工程進(jìn)度同步編制，在工程 竣工后三周內(nèi)按規(guī)定的份數(shù)提交給甲方。本公司將在工程調(diào)試結(jié)束后為客戶提供設(shè)施運行操作手冊。4.1.4 工程移交本工程我公司嚴(yán)格按照客戶要求設(shè)計、施工確保工程質(zhì)量。在施工、試機(jī)結(jié) 束后，客戶需對工程設(shè)備完

15、成驗收。在工程設(shè)備完成驗收后，我公司將開展設(shè)備 運行調(diào)試工作。在工程進(jìn)入調(diào)試期間，我公司對客戶人員開展相關(guān)運行操作培訓(xùn)工作。在調(diào) 試結(jié)束后，我司將向客戶提出工程移交申請，客戶需委托第三方檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗 收檢測。如果因客戶原因，1周內(nèi)未能完成接收工作，我公司將有權(quán)自行委托第 三方有資質(zhì)單位進(jìn)行檢測，一經(jīng)檢測合格，本工程將視為正式移交給客戶，我方 將不再提供運行服務(wù)。如客戶需要，雙方可以另行商議，簽訂相關(guān)服務(wù)協(xié)議。4.1.5 保密此文件屬雙方保密內(nèi)容，未經(jīng)我方同意，不得向第三方透露；如有透露，我 方有權(quán)追究相關(guān)責(zé)任。同時本公司也對客戶提供的所有技術(shù)資料負(fù)責(zé)保密。4.2 人員部署4.2.1 項目負(fù)責(zé)

16、人（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康方針和質(zhì)量目標(biāo)，熟悉和掌 握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。（2）組織有關(guān)人員對合同在實施過程中的修訂，主持合同修訂評審。（3）明確項目部主要管理人員的分工及職責(zé)。（4）組織有關(guān)專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工方案”, 規(guī)劃施工現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（5）為施工圖深化工作提供資源保證。（6）負(fù)責(zé)對施工班組的選擇。（7）確定工程正式開工日期，填寫開工報告，逐級上報公司有關(guān)部門。（8）負(fù)責(zé)組織審批本項目部編制的文件資料和物資采購計劃。（9）負(fù)責(zé)對特種作業(yè)人員進(jìn)行資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。

17、（10）向顧客發(fā)送單位工程竣工交付報告，并參加交付驗收。（11）實施合同中規(guī)定的技術(shù)、回訪及保修服務(wù)。4.2.2 項目經(jīng)理（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康方針和質(zhì)量目標(biāo)，熟悉和 掌握合同條文，嚴(yán)格履行合同，定期收取工程進(jìn)度款。（2）項目經(jīng)理負(fù)責(zé)整體工程管理。（3）主持合同在實施過程中的修訂，參加合同修訂評審。（4）參與項目部主要管理人員的分工及職責(zé)制定工作。（5）參加編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工方案”，規(guī)劃施工 現(xiàn)場總體平面布置，并確保有足夠的資源履行合同。（6）參加特種作業(yè)人員的資格驗證，確?，F(xiàn)場人員持有效證件上崗。（7）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康事故的評審處置。

18、（8）參加交付驗收工作。（9）參加合同中規(guī)定的技術(shù)、回訪及保修服務(wù)。4.2.3 技術(shù)負(fù)責(zé)人（1）認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康手冊和程序文件，熟悉和了 解合同要求，充分做好施工準(zhǔn)備。（2）全面主持本工程的圖紙深化工作，負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作。（3）主持專業(yè)人員編制“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工方案”, 明確本工程需要確認(rèn)的過程。（4）組織各專業(yè)施工人員按公司規(guī)定及顧客要求，編制單位工程、分部工 程、分項工程劃分表。（5）監(jiān)督“質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康計劃”、“施工方案”在實施過程 中的控制，檢查施工技術(shù)人員技術(shù)、環(huán)境和職業(yè)安全健康交底的符合性、有效性。（6）負(fù)責(zé)本項目工程中新

19、技術(shù)、新工藝的推廣運用及施工應(yīng)執(zhí)行的規(guī)程、 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并檢查有效性、符合性。（7）實施過程檢驗和試驗，負(fù)責(zé)編制最終檢驗和試驗計劃，并組織委托和 上報實施。（8）審閱本工程的工程質(zhì)量記錄，指導(dǎo)竣工圖繪制和工程技術(shù)資料歸檔。4.2.4專業(yè)施工員（1）熟悉施工圖紙，參與圖紙會審，執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定本專業(yè)施工方案。（2）施工過程中要不斷進(jìn)行巡檢，對施工質(zhì)量跟蹤檢查。（3）實施過程系統(tǒng)試驗，編制試驗方案，明確試驗采用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。（4）編制最終檢驗計劃，參加最終檢驗。（5）復(fù)查分項工程施工質(zhì)量，并核實安裝記錄、質(zhì)量驗收記錄。（6）參加質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康問題和不合格品的評審處置，編制實 施糾正方案，組織

20、對一般不合格品的糾正。（7）參加由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的竣工資料整理編目，繪制本專業(yè)竣工圖，力 求準(zhǔn)確，做到按公司規(guī)定上報竣工資料。4.3施工機(jī)械設(shè)備部署主要投入的主要施工機(jī)械設(shè)備情況及進(jìn)場計劃表序號機(jī)具和工具名稱臺數(shù)進(jìn)場時間備注125t汽車吊1按管道進(jìn)場50t汽車吊1按設(shè)備進(jìn)場3電焊機(jī)2按原材料進(jìn)場4切割機(jī)2按原材料進(jìn)場五、施工進(jìn)度計劃六、施工準(zhǔn)備6.1 技術(shù)準(zhǔn)備1、認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，了解設(shè)計意圖，配合業(yè)主繪制施工圖大樣，消除錯、 漏、碰、缺等問題，解決施工技術(shù)與施工工藝之間的矛盾。2、編制施工方案時要兼顧全面、突出重點、以施工圖，施工規(guī)范，質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)，操作規(guī)程作為組織施工的指導(dǎo)文件。3、計算分項

21、工程的工程量，疏通材料供應(yīng)渠道，分析勞動力和技術(shù)力量， 建立施工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，組織質(zhì)量安全體系以及施工計劃。6.2 施工條件準(zhǔn)備為了充分利用工時提高工效，避免開工后造成不必要的停工窩工等現(xiàn)場，應(yīng) 具備以下條件：1、由我司供應(yīng)的材料及時定貨并有條件按進(jìn)度要求陸續(xù)進(jìn)場；2、材料需加工訂貨的成品，半成品根據(jù)施工進(jìn)度計劃逐項落實。七、施工技術(shù)方案八、工期保證措施8.1 從組織管理上保證工期（1）項目部實行分工負(fù)責(zé)，建立嚴(yán)格的獎懲制度，圍繞總工期制定詳細(xì)的 工作計劃，逐周檢查落實，實施獎懲，以保證各項目目標(biāo)的按時完成。（2）工程項目施工進(jìn)度計劃內(nèi)按系統(tǒng)工程，用樹狀結(jié)構(gòu)圖對其分解，直到 相對項目的工程單項

22、，根據(jù)每一工序的工作性質(zhì)和時間合理安排工序先后的順序, 將總工期落實到每月、每周、每日、每個工班，以保證總工期。（3）按月、周、日建立施工監(jiān)控，用圖表直接形象地反映實際進(jìn)度，及時 發(fā)現(xiàn)差距并采取措施糾正。根據(jù)每月工程實際進(jìn)度情況，將工期網(wǎng)絡(luò)圖予以調(diào)整， 并特別注意關(guān)鍵線路的變化。（4）建立每周工程例會，每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作， 及時協(xié)調(diào)人力、財力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。（5）節(jié)假日期間加強(qiáng)思想動員工作，提高勞動待遇，以確保所需勞力和提 高工人的積極性。8.2 從資源調(diào)配上保證工期（1）保證人員精良、設(shè)備充足在人力資源方面，選用施工管理經(jīng)驗豐富，技術(shù)水平高，

23、思想覺悟高，素質(zhì) 好的人員組成項目經(jīng)理部。選擇我公司有類似工程施工經(jīng)驗，善于打硬仗，技術(shù) 水平高的施工人員。根據(jù)本工程的特點，我們將組織優(yōu)秀的施工組伍，采用既分 工乂合作的方式統(tǒng)一組織，備足勞力，加快工程進(jìn)度。（2）按施工方案的要求備足勞力，保證勞動力有充足的體力施工。（3）對關(guān)鍵部位工程，統(tǒng)籌兼顧地組織施工力量，用網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵線路法控制 工程進(jìn)度，并保證施工資源滿足施工進(jìn)度。8.3 從物資保證上保證工期對主要材料，應(yīng)在開工前做一次性備料，提前考察商家資質(zhì)信譽(yù)，并對供應(yīng)商進(jìn)行評價，保證主材供應(yīng)。根據(jù)進(jìn)度計劃提前做好計劃，備好料，提前取樣抽 檢，嚴(yán)把原材質(zhì)量關(guān)，以確保進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。8.4 從機(jī)械保

24、證上保證工期本工程所涉及的施工機(jī)械應(yīng)做到機(jī)械種類準(zhǔn)備齊全、數(shù)量充足、性能優(yōu)良、 規(guī)格、型號、與施工進(jìn)度計劃相匹配的設(shè)備，按要求及時組織進(jìn)場，保證各種機(jī) 械的正常運轉(zhuǎn)，以確保工程進(jìn)度計劃。8.5 從施工技術(shù)上保證工期（1）認(rèn)真研究施工圖紙、對現(xiàn)場深入調(diào)查，制定合理施工方案。對工程難 點和重點，應(yīng)提前做好施工準(zhǔn)備工作，技術(shù)保證措施得力，以免因此而影響工程 進(jìn)度。（2）確定合理的施工工序，組織好工序的穿插搭接施工，充分利用施工作 業(yè)面，加快施工進(jìn)度，縮短有效工期。（3）配備足夠的機(jī)械設(shè)備易損件和機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)人員，定期進(jìn)行設(shè)備 維護(hù)，保證投入使用的機(jī)械設(shè)備正常工作，滿足連續(xù)施工的需要。減少設(shè)備等待

25、 時間。（4）落實“三檢制”和崗位質(zhì)量責(zé)任制，保證工序質(zhì)量的一次達(dá)標(biāo)。（5）做好施工準(zhǔn)備工作，采取措施保證施工機(jī)械和材料的供應(yīng)。（6）根據(jù)工程情況，控制工程工期關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在人力資源、機(jī)械設(shè)備、運 輸上給與優(yōu)先保障，確保工程按期完工。8.6 從經(jīng)濟(jì)措施上保證工期加強(qiáng)資金管理，設(shè)立單項目標(biāo)獎，在質(zhì)量、安全達(dá)到目標(biāo)時，完成單項目標(biāo) 工期，給予重獎，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。九、技術(shù)保證措施9.1 技術(shù)管理機(jī)構(gòu)及人員的保證（1）建立以總_程師為首的技術(shù)管理體系組建以總工程師為首的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)，主要職能部門為工程部、技術(shù)部、采 購部、工程部等。（2）配足配強(qiáng)技術(shù)人員嚴(yán)格按照業(yè)主的要求組織、策劃、成立項目部

26、，項目經(jīng)理部主要施工人員和 管理人員均參加過多項重點工程的建設(shè)，具有豐富的施工管理經(jīng)驗?；鶎邮┕と藛T配備熟練的技術(shù)工人，選擇有豐富施工經(jīng)驗及一定管理組織才 能的人員擔(dān)任施工員及班組長。對關(guān)鍵及特殊工序制定詳細(xì)的施工方法、操作細(xì)則及注意事項，明確技術(shù)要 求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并具體落實到各位負(fù)責(zé)人，使各工序都有具體的人員負(fù)責(zé)。定期、定時地對技術(shù)管理人員和工人進(jìn)行各項技術(shù)培訓(xùn)I,提高整體技術(shù)水平。9.2 施工技術(shù)管理措施（1）圖紙會審制度按規(guī)定分級對設(shè)計文件進(jìn)行審核，審核目的為：1）熟悉設(shè)計文件，了解掌握設(shè)計意圖、標(biāo)準(zhǔn)和工程特點。2）核對設(shè)計圖尺寸，并與標(biāo)準(zhǔn)圖配套使用。發(fā)現(xiàn)問題，清除差錯，提出改 善設(shè)計建

27、議。3）補(bǔ)充施工詳圖，對復(fù)雜工程部位繪制大樣圖、施工詳圖，供施工現(xiàn)場使 用。4）做好審查記錄，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)按專業(yè)登記，經(jīng)各級部門審核后報建設(shè)、設(shè) 計、監(jiān)理單位研究處理。（2）技術(shù)交底制度技術(shù)交底的目的是使施工管理和作業(yè)人員了解掌握施工方案、工藝要求、工 程內(nèi)容、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、安全措施等，做到心中有 數(shù)，施工有據(jù)。1）開工前各部門人員編制部門及崗位職責(zé)、工作程序、工作制度匯編文件， 向管理人員進(jìn)行工程內(nèi)容交底。2）施工階段由技術(shù)人員對分項、分部工程結(jié)構(gòu)、工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)交底。3）現(xiàn)場交底由各技術(shù)組技術(shù)人員向領(lǐng)工員、工班長交底。4）施工技術(shù)交底，以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖、表

28、和文字說明。5）交底資料必須詳細(xì)、直觀、符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人 復(fù)核確認(rèn)無誤后，方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。?）施工測量保證措施工程現(xiàn)場控制樁，由項目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)接樁、使用、保管，交接樁雙 方要逐一現(xiàn)場查看、點交樁撅，雙方應(yīng)在交接記錄上詳細(xì)注明控制樁的當(dāng)前情況 及存在問題的處理意見，并進(jìn)行簽認(rèn)。交接樁后，由項目總工師組織技術(shù)力量對 樁位進(jìn)行復(fù)測，復(fù)測精度須符合有關(guān)規(guī)定，如誤差超過允許值范圍，及時與業(yè)主 聯(lián)系落實。施工過程中，項目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位、控制樁點護(hù)樁測量、 工序間檢查復(fù)核測量。工程竣工后，按設(shè)計圖紙進(jìn)行中線、高程貫通測量及結(jié)構(gòu) 尺寸的測

29、量，確保中線、標(biāo)高和結(jié)構(gòu)尺寸達(dá)到設(shè)計要求。測量原始記錄、資料、計算、圖表必須真實完整，不得涂改，并妥善保管。 測量儀器按計量部門規(guī)定，定期進(jìn)行計量檢定，并做好日常保養(yǎng)工作，保證狀態(tài) 良好。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量 成果必須二人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準(zhǔn)確性。（4）施工技術(shù)文件、資料管理施工過程中由內(nèi)業(yè)管理人員負(fù)責(zé)工程資料隨產(chǎn)生及時收集、整理。分階段對工程資料整理、裝訂，分階段完成竣工圖的繪制工作，在工程竣工 交驗前將施工資料整理匯總完畢交建設(shè)單位驗收。定期、不定期地組織對各單位工程資料進(jìn)行檢查和審核，促進(jìn)各專業(yè)施工隊 工程資料的管理工作同步進(jìn)

30、行。（5）技術(shù)保證措施各有關(guān)工序的管理人員、作業(yè)人員，定期進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量培訓(xùn)I,并進(jìn)行考核， 合格后方可上崗。特殊工種（起重、管片拼裝、注漿、電瓶車司機(jī)等）要專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗 職工轉(zhuǎn)崗、改變工藝、使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前也要進(jìn)行培 訓(xùn)，未經(jīng)過培訓(xùn)者不準(zhǔn)上崗。熟悉、審核施工圖紙，參加技術(shù)交底和圖紙會審。按監(jiān)理工程師要求，編制和優(yōu)化施工方案，制定施工計劃，安排好施工順序。做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作。配備檢驗、測量和試驗設(shè)備，并按規(guī)定進(jìn)行校驗。安排好原材料的基礎(chǔ)試驗工作。確定施工范圍，按規(guī)定進(jìn)行圍擋，整理施工場地，清除地面、地下障礙物, 調(diào)查地下管線的走向，落實地下管線的保護(hù)措施。按批

31、準(zhǔn)的總平面圖布置生產(chǎn)、生活、臨時水電線路等臨時設(shè)施，確定材料、 設(shè)備和土方運輸路線。做好場區(qū)的臨時排水、車輛、車輪沖洗溝槽設(shè)施及場地、道路硬化，臨時排 漿排水工作。落實季節(jié)性施工措施。做好防洪、防火的安全措施。制定文明施工、環(huán)境保護(hù)措施。制定消防、保衛(wèi)、健康措施。26十、質(zhì)量保證計劃、措施、控制和服務(wù)10.1 質(zhì)量保證計劃完善健全的質(zhì)量保證體系是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的保障，我公司充分吸收國內(nèi)外先 進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了一套完整的質(zhì)量控制和保障體系。我方從原材料開始抓起，所購材料分別在合格分承包方處采購，由質(zhì)檢部負(fù) 責(zé)檢驗，檢驗合格后由采購部辦理入庫手續(xù)。不合格品由采購部負(fù)責(zé)辦理拒收或 退貨手續(xù)。為確保

32、產(chǎn)品質(zhì)量滿足合同規(guī)定要求，我公司對影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個過程進(jìn)行 控制，由技術(shù)部提供圖紙、工藝文件、對工藝紀(jì)律進(jìn)行檢查，由生產(chǎn)部和質(zhì)量檢 驗部負(fù)責(zé)對各個過程進(jìn)行監(jiān)控，特別是對焊接過程，操作者都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、考 核合格后持證上崗，并按工藝規(guī)定對過程參數(shù)，進(jìn)行監(jiān)控并執(zhí)行首檢及自檢，質(zhì) 檢員按有關(guān)要求進(jìn)行過程檢驗并記錄，進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識，對出現(xiàn)的不合格品采取糾 正措施。然后進(jìn)行成品檢驗，檢驗驗收合格后方可出廠。這樣進(jìn)一步促進(jìn)和完善 我公司的質(zhì)量保證體系，在設(shè)備制造整個過程中認(rèn)真貫徹，切實執(zhí)行?，F(xiàn)場施工質(zhì)量控制執(zhí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，控制方法及程序仍與廠內(nèi)制作時一 樣。我公司提供的產(chǎn)品及所有附屬的部件均是全新的、

33、成熟的、先進(jìn)的，并具有 制造該設(shè)備且成功運行的經(jīng)驗，并經(jīng)IS09001質(zhì)量認(rèn)證，不使用試驗性的設(shè)計及 產(chǎn)品。(1)我公司在原材料的采購上，嚴(yán)格按照設(shè)計要求，選用國內(nèi)優(yōu)質(zhì)名牌材 料；(2)設(shè)備制作嚴(yán)格遵守IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證程序，按有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行， 滿足設(shè)計要求、產(chǎn)品質(zhì)量要求；(3)設(shè)備現(xiàn)場安裝嚴(yán)格按工藝規(guī)范進(jìn)行施工，布局合理、美觀，創(chuàng)優(yōu)良工 程；(4)我公司保證其提供的貨物是全新的、未使用過的，采用的是最佳材料 和一流的工藝，并在各個方面符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。并保證其 貨物經(jīng)過正確安裝、合理操作和維護(hù)保養(yǎng)，在貨物壽命期內(nèi)運轉(zhuǎn)良好。在規(guī)定的 質(zhì)量保證期內(nèi)，我方對由于設(shè)計、工

34、藝或材料的缺陷而造成的任何缺陷或故障負(fù) 責(zé)，費用由我方負(fù)責(zé)。除合同中另有規(guī)定外，出現(xiàn)上述情況，收到通知后三十天 內(nèi)沒有彌補(bǔ)缺陷，用戶可采取必要的補(bǔ)救措施，但風(fēng)險和費用將111我方承擔(dān)，對 造成的損失用戶保留索賠的權(quán)利。10.2 質(zhì)量保證措施10.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置我公司是以環(huán)保產(chǎn)品、設(shè)計、制造、安裝調(diào)試為一體的綜合性企業(yè)，具有雄 厚的技術(shù)力量，公司實行產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)，技術(shù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖紙及非標(biāo)設(shè)備的設(shè) 計，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗，并擁有質(zhì)量否決權(quán)，各車間部門配套專職檢驗人員， 負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗，負(fù)責(zé)產(chǎn)品全過程質(zhì)量。10.2.2 產(chǎn)品質(zhì)量檢驗依據(jù)在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品圖紙、工藝

35、文件要求進(jìn)行組織生 產(chǎn)和質(zhì)量檢驗，對國內(nèi)尚未標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（已獲得有關(guān)部門認(rèn)可）為 依據(jù)組織生產(chǎn)和質(zhì)量檢驗。1023產(chǎn)品質(zhì)量的控制生產(chǎn)全過程的質(zhì)量保證是從上到下各職部門的中心環(huán)節(jié)，生產(chǎn)過程中，有各 部門車間專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)檢，并明確責(zé)任，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有專職檢驗人員用質(zhì) 量問題分析處理的形式上報質(zhì)檢部，并及時反饋技術(shù)部，經(jīng)綜合分析后由技術(shù) 部依據(jù)實際情況做出料廢、責(zé)廢，返用、回用等由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)實施。工廠對產(chǎn)品質(zhì)量問題做到三不放過和四不，即原因找不出來不放過、責(zé)任不 清不放過、解決措施不落實不放過；不保合格的原材料不投產(chǎn)、不合格零件不裝 配、不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序、產(chǎn)品不合格不出廠。10.

36、2.4 零部件檢驗根據(jù)產(chǎn)品圖紙及工藝要求對由生產(chǎn)者對產(chǎn)品自檢、質(zhì)檢員全檢、質(zhì)檢部抽檢, 確保主關(guān)零件關(guān)鍵項次合格率100%,主要項次合格率95%, 一般項次合格率90% 以上，才能轉(zhuǎn)入下道工序或組裝。對零部件驗收后，應(yīng)有明確標(biāo)志標(biāo)識、區(qū)別合格品、不合格品，對用產(chǎn)品的 零部件要做好處理工作，并做好存檔工作，以便備查。1025外購件、外協(xié)件的驗收外購件進(jìn)廠后，須經(jīng)過質(zhì)檢部門的驗收，驗收合格后方可辦理入庫手續(xù)，進(jìn) 入下道工序，原材料進(jìn)廠必須有材料報告，合格證明書等資料，有特殊要求需附 有熱處理報告，控傷報告資料。1026機(jī)檢查、綜合分析整機(jī)組裝完工后，檢驗員必須逐項復(fù)檢，等符合要求后進(jìn)行有關(guān)性能試驗

37、, 且必須確保產(chǎn)品綜合性能合格率在95%以上，每臺組裝后進(jìn)行空載試車，詳細(xì)記 錄各項試車試驗數(shù)據(jù)，并做到試車試驗數(shù)據(jù)，并做到一機(jī)一檔，產(chǎn)品出廠后做好 售后服務(wù)，征詢用戶意見，發(fā)現(xiàn)不足及時改進(jìn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量在原有基礎(chǔ)上得到 不斷提高，為用戶提供更加優(yōu)良的產(chǎn)品。10.3 質(zhì)量控制和服務(wù)10.3.1 關(guān)鍵工藝和質(zhì)量控制檢驗手段以及工藝水平我公司自從從事環(huán)保工作以來，經(jīng)過對產(chǎn)品精心開發(fā)與研制，以及同天津大 學(xué)等國內(nèi)知名的高等院校合作，積累了豐富的工藝水平，在產(chǎn)品制造過程中制訂 了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保證了產(chǎn)品制造質(zhì)量及產(chǎn)品性能技術(shù)先進(jìn)性。關(guān)鍵工序按技術(shù)部編寫的包括質(zhì)量控制內(nèi)容的詳細(xì)作業(yè)指導(dǎo)文件，有關(guān)規(guī)程 規(guī)范及

38、規(guī)定，認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗、外購件檢驗、制造過程檢驗及產(chǎn)品最終檢驗、 記錄。對特殊工序規(guī)定過程監(jiān)控方法，認(rèn)真做好點檢記錄，所用設(shè)備要定期檢測維 護(hù)，以保證其性能滿足工藝要求，檢驗、試驗設(shè)備要保持齊全、完好。分類明確， 并做好定期周檢，做好記錄。各工序按產(chǎn)品標(biāo)識方法，經(jīng)工序檢驗合格后才轉(zhuǎn)入 下一工序，完工檢驗后方可辦理入庫。10.3.2 設(shè)備制造的管理、技術(shù)服務(wù)與培訓(xùn)能力及措施（1）設(shè)備制造的管理在本項目合同設(shè)備產(chǎn)品制造過程中，我公司嚴(yán)格按GB/T19002IS09002質(zhì) 量體系、開發(fā)、生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式，認(rèn)真按照文件、圖紙、工藝、 科學(xué)合理地編制工藝和相應(yīng)的工藝流轉(zhuǎn)卡，做好生產(chǎn)作業(yè)計戈

39、IJ,并遵守本項目資 金使用計劃，保質(zhì)保量按期采購產(chǎn)品所需的原材料及配套的外協(xié)件，確保合同如 期按質(zhì)按量履行。在上述每個階段的實施中，我公司將繼續(xù)進(jìn)行全面質(zhì)量管理、 動態(tài)管理、工序管理，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，資源配備到位，職責(zé)清晰、措 施得力，產(chǎn)品合格率為100%,讓用戶對制造的全過程滿意，使產(chǎn)品完全符合合 同要求。（2）技術(shù)服務(wù)我公司有一支勤勤懇懇、任勞任怨、快速及時的技術(shù)服務(wù)隊伍，由設(shè)計和生 產(chǎn)的技術(shù)骨干人員組成，他們在國內(nèi)各大中型工程中發(fā)揮了積極作用，同時為用 戶服務(wù)程序組織外，還專門集中了優(yōu)秀的工程技術(shù)人員和有豐富服務(wù)經(jīng)驗的生產(chǎn) 骨干，建立了一支專門的技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)隊伍，根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的措施和 計劃以確保工程的質(zhì)量、工期等各項如期進(jìn)行。10.3.3 質(zhì)量體系和檢驗管理制度（1）質(zhì)量目標(biāo)按GB/T19002-IS09002建立實施產(chǎn)品質(zhì)量保證體系。交付產(chǎn)品100%合格。為顧客提供滿意服務(wù)，產(chǎn)品終身維修。（2）組織及職責(zé)在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，成立工程項目工作組，由生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)理任組長，有技 術(shù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)檢部、車間等成員組成。負(fù)責(zé)整個項目的開發(fā)、工藝、計戈I1、 外協(xié)外購配套、生產(chǎn)、試驗、包裝、儲運以及服務(wù)全過程中的各個工序，特別是 關(guān)鍵工序，進(jìn)行質(zhì)量檢測和控制，使