員工績(jī)效考核表填寫(xiě)說(shuō)明

1、員工績(jī)效考核表填寫(xiě)說(shuō)明員工績(jī)效方案/考核表填寫(xiě)說(shuō)明一、填寫(xiě)內(nèi)容員工需要填寫(xiě)考核表模板中考核類別、 考核指標(biāo)、權(quán)重及對(duì)應(yīng)計(jì)算 公式及或評(píng)分方法局部， 根據(jù)工作內(nèi)容插入或刪除行， 增加或減少 工 作內(nèi)容考核指標(biāo)， 部門或車間組織分配工作內(nèi)容權(quán)重， 權(quán)重合計(jì)數(shù) 值 為 100。二、指標(biāo)參考員工制定績(jī)效方案時(shí)可選擇性參考同類別崗位共性考核內(nèi)容、考核指標(biāo)及說(shuō)明不強(qiáng)制使用，具體如下：職能類：考核內(nèi)容考核指標(biāo)計(jì)算公式或說(shuō)明工作質(zhì)量工作效果根據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工的完成的綜合效果評(píng)價(jià)工作及時(shí)性資料提交及時(shí)性按上級(jí)工作時(shí)限要求，呈報(bào)重要文件、 統(tǒng)計(jì)報(bào)表、周期票據(jù)等業(yè)務(wù)資料的延遲報(bào)送次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部客戶投訴次 數(shù)因?qū)?/p>

2、業(yè)業(yè)務(wù)支持的質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而導(dǎo)致內(nèi)部客戶向上級(jí)投訴的次數(shù)文檔管理檔案資料完備性因工作疏忽而發(fā)生的文件、紀(jì)要、報(bào)表、檔案、 證書(shū)等資料遺失、殘缺事件的數(shù)量技術(shù)類:考核內(nèi)容考核指標(biāo)計(jì)算公式或說(shuō)明工作質(zhì)量數(shù)據(jù)提報(bào)出錯(cuò)次數(shù)呈報(bào)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)、較準(zhǔn)等工作結(jié)果的資料數(shù)據(jù) 出錯(cuò)次數(shù)現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題解決完成 率實(shí)際解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題次數(shù) /考核期突發(fā)問(wèn)題發(fā) 生 總次數(shù)工作成果抽查出錯(cuò)率工作成果抽査未達(dá)標(biāo)次數(shù)/工作成果抽査總次數(shù)工作及時(shí)性信息反應(yīng)呈報(bào)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)、較準(zhǔn)等工作結(jié)果的資料數(shù)延遲次數(shù)據(jù)的延遲報(bào)送次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部客戶因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持的質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而投訴次數(shù)導(dǎo)致內(nèi)部客戶向上級(jí)投訴的次數(shù)自主

3、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成率實(shí)際參加培訓(xùn)課程數(shù)量/公司組織培訓(xùn)課程數(shù)就研發(fā)類:考核內(nèi)容考核指標(biāo)計(jì)算公式或說(shuō)明工程管理工程階段進(jìn)度完成率實(shí)際工作節(jié)點(diǎn)完成數(shù)/方案工作節(jié)點(diǎn)完成數(shù)工程費(fèi)用控制實(shí)際工程費(fèi)用支出額/預(yù)算工程費(fèi)用額工程驗(yàn)收通過(guò)率工程驗(yàn)收通過(guò)個(gè)數(shù)/申請(qǐng)結(jié)項(xiàng)工程個(gè)數(shù)工作及時(shí)性信息反應(yīng)延遲次數(shù)呈報(bào)生產(chǎn)工藝、檢驗(yàn)、較準(zhǔn)等工作結(jié)果的資料數(shù) 據(jù) 的延遲報(bào)送次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部客戶投訴次數(shù)因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持的質(zhì)量、 時(shí)間、態(tài)度等原因，而導(dǎo) 致內(nèi)部客戶向上級(jí)投訴的次數(shù)資料管理資料泄密次數(shù)因工作疏忽而發(fā)生的重要研發(fā)或技術(shù)資料遺失、 泄密等事件的數(shù)量自主學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)完成率實(shí)際參加培訓(xùn)課程數(shù)量/公司組織培訓(xùn)課程數(shù)量考核內(nèi)容考核指

4、標(biāo)計(jì)算公式或說(shuō)明費(fèi)用控制物資損耗控制率實(shí)際物資損耗金額/方案物資損耗金額工作質(zhì)量工作效果根據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工的完成的綜合效果評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部客戶因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持的質(zhì)量、時(shí)間、態(tài)度等原因，而投訴次數(shù)導(dǎo)致內(nèi)部客戶向上級(jí)投訴的次數(shù)平安消防平安隱患漏檢率包括盜竊、消防、治安、食物、物業(yè)等方面的安全隱患點(diǎn)。生產(chǎn)類:考核內(nèi)容考核指標(biāo)計(jì)算公式或說(shuō)明工作質(zhì)量工作效果根據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工的完成的綜合效果評(píng)價(jià)工作及時(shí)性交期達(dá)成率交期達(dá)成批數(shù)/交貨總批數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部客戶因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持的質(zhì)量、時(shí)間、 態(tài)度等原因， 而投訴次數(shù)導(dǎo)致內(nèi)部客戶向上級(jí)投訴的次數(shù)生產(chǎn)平安平安質(zhì)量事故發(fā) 生次數(shù)因平安質(zhì)量等問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失的事故次數(shù)生產(chǎn)輔助類:考核內(nèi)容考核指標(biāo)計(jì)算公式或說(shuō)明工作質(zhì)量工作效果根據(jù)工作目標(biāo)，各項(xiàng)工的完成的綜合效果評(píng)價(jià)工作及時(shí)性故障排除及時(shí)率及時(shí)排除故障次數(shù)/設(shè)備設(shè)施故障總次數(shù)業(yè)務(wù)支持內(nèi)部客戶因?qū)I(yè)業(yè)務(wù)支持的質(zhì)量、時(shí)間、 態(tài)度等原因， 而投訴次數(shù)導(dǎo)致內(nèi)部客戶向上級(jí)投訴的次數(shù)生產(chǎn)平安平安質(zhì)量事故發(fā)生 次數(shù)因平安質(zhì)量等問(wèn)題造成經(jīng)濟(jì)損失的事故次數(shù)三、上報(bào)要求1、?員工績(jī)效方案/