有關(guān)應(yīng)急管理工作專項(xiàng)自查情況匯報(bào).doc

1、有關(guān)應(yīng)急管理工作專項(xiàng)自查情況匯報(bào) 關(guān)于應(yīng)急管理工作的專項(xiàng)自查情況匯報(bào)根據(jù)_市人民政府辦公室景府辦字20_158號轉(zhuǎn)發(fā)贛府廳字20_194號文關(guān)于組織開展中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法貫徹實(shí)施情況專項(xiàng)檢查的通知，我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)工作應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)檢查，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速通知局屬各單位開展自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、進(jìn)一步提高了認(rèn)識，切實(shí)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。做好房管系統(tǒng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，關(guān)系到社會穩(wěn)定，事關(guān)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，意義十分重大。局屬各企、事業(yè)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和省、市政府召開的關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列會議和指示精神，從講政治、講大局、促安全

2、、保穩(wěn)定的高度，進(jìn)一步提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和社會穩(wěn)定工作納入重要議事日程，務(wù)必時(shí)刻緊繃安全穩(wěn)定之弦，嚴(yán)格按照有關(guān)要求，采取切實(shí)有效措施，把安全應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。二、各房管所加強(qiáng)危房管理，由一把手親自抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)，明確各級人員的安全工作責(zé)任，制定了重點(diǎn)危房的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案和機(jī)構(gòu)。從1-9月份的檢查情況反饋，無嚴(yán)重事故隱患發(fā)生，基本上做到了限期對危房的整改，特別是對一、二類重點(diǎn)危房，下達(dá)了危舊房屋動遷通知書，動員搬出危房，同時(shí)做好排險(xiǎn)工作，確保住戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。三、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，組織開展安

3、全生產(chǎn)大檢查，關(guān)鍵在事故隱患的整改上下功夫，對存在事故隱患的工程，認(rèn)真排查，對隱患嚴(yán)重的，達(dá)不到安全生產(chǎn)條件的，一律不組織施工。對違章指揮、違章作業(yè)的，依法對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅查處。在檢查時(shí)，單位嚴(yán)格按照99標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，對檢查出來的事故隱患，要按照安全生產(chǎn)操作規(guī)程對工地立即下達(dá)整改通知，限期進(jìn)行整改，并要認(rèn)真組織專人逐條落實(shí)，做到了責(zé)任到人。四、認(rèn)真做好應(yīng)急管理嚴(yán)格執(zhí)行了節(jié)日值班和領(lǐng)導(dǎo)值班制度，及時(shí)掌握安全工作動態(tài)，保持正常的工作秩序。進(jìn)一步落實(shí)事故快報(bào)責(zé)任制，對事故災(zāi)難和涉及建設(shè)領(lǐng)域的自然災(zāi)信信息，按照規(guī)定的分類和時(shí)限要求及時(shí)上報(bào)。各單位建立和完善落實(shí)事故應(yīng)急響應(yīng)聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)與有關(guān)部門的

4、溝通與合作，做到信息共享，形成搶險(xiǎn)救援合力，提高突發(fā)事件應(yīng)對能力，有針對性地完善節(jié)日期間的應(yīng)急管理，做好應(yīng)急物資、資金、設(shè)備和人員的保障工作，一旦發(fā)生事故，能及時(shí)、妥善地進(jìn)行應(yīng)急搶險(xiǎn)處理。為認(rèn)真貫徹落實(shí)_市_區(qū)人民政府辦公室關(guān)于開展全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況調(diào)查的緊急通知（鼓政辦20_19號）的要求，現(xiàn)將_區(qū)園林局關(guān)于開展應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)情況匯報(bào)如下：一、明確預(yù)案的指導(dǎo)思想和目的堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、處置有力”的原則，指導(dǎo)和規(guī)范本系統(tǒng)內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作，及時(shí)有效地處置我局職責(zé)范圍內(nèi)的各種應(yīng)急突發(fā)事件，避免和最大限度的減輕

5、損失，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。二、本級系統(tǒng)的預(yù)案內(nèi)容和執(zhí)行情況根據(jù)區(qū)園林局的職能和任務(wù)，本系統(tǒng)內(nèi)主要執(zhí)行_區(qū)園林局防汛搶險(xiǎn)緊急救援預(yù)案，其組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工是：（1）組長：_區(qū)園林局局長董健，負(fù)責(zé)緊急救援的全面指揮，統(tǒng)籌安排救援力量，確定應(yīng)急救援方案，及時(shí)與區(qū)政府和有關(guān)救援機(jī)構(gòu)聯(lián)系匯報(bào)。（2）副組長：金牛山公園主任劉用建、_區(qū)園林局副局長李建國、溫泉公園主任林志強(qiáng)。負(fù)責(zé)各自分管部門的應(yīng)急救援工作，按照分工開展處置和救援，并將有關(guān)情況向組長反饋、匯報(bào)。（3）成員：林一群、林由、董建忠、胡建明、楊臻、謝紹洪、林燕華、林愛龍、孟金海、王銘欽、葉尖斌、林琨、林敏、陳浩、王已有。（4）劉用建具體

6、負(fù)責(zé)指揮金牛山公園風(fēng)景區(qū)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，林志強(qiáng)、孟金海具體負(fù)責(zé)指揮溫泉公園、屏山鎮(zhèn)海樓搶險(xiǎn)隊(duì)伍。在發(fā)生各項(xiàng)安全事故時(shí)，迅速組織人員開展救援，維持秩序，引導(dǎo)人群疏散，設(shè)立安全警戒，并及時(shí)將有關(guān)情況向組長反饋、匯報(bào)。（5）林一群具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)局系統(tǒng)應(yīng)急救援隊(duì)的交通車輛、施工工具的使用和救援情況的反饋、匯報(bào)。（6）林由、胡建明、董建忠具體負(fù)責(zé)新村樓院、單位庭院園林綠化、防汛搶險(xiǎn)救援，并與各街鎮(zhèn)聯(lián)系、掌握了解有關(guān)園林綠化和防汛搶險(xiǎn)情況，協(xié)助有關(guān)單位開展緊急援助工作。（7）林愛龍具體負(fù)責(zé)區(qū)管道路、街頭綠地的危樹、倒樹的搶險(xiǎn)應(yīng)急工作，及時(shí)處置各種危樹，并負(fù)責(zé)指揮園林所的搶險(xiǎn)隊(duì)伍。（8）王銘欽、楊臻具體負(fù)責(zé)烏山風(fēng)景

7、區(qū)搶險(xiǎn)應(yīng)急隊(duì)伍，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)風(fēng)景區(qū)各單位的緊急救援工作，保持與駐地電視臺的武警部隊(duì)聯(lián)系，必要時(shí)能及時(shí)聯(lián)絡(luò)駐地部隊(duì)的支援。（9）謝紹洪具體負(fù)責(zé)緊急救援的后勤保障。三、近年來區(qū)園林系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)工作情況近年來區(qū)園林局本著“預(yù)防為主，以人為本”的原則，把保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全放在首位，在積極做好_區(qū)園林局防汛搶險(xiǎn)緊急救援預(yù)案的同時(shí)，結(jié)合本局實(shí)際情況，建立健全了配套應(yīng)急處置機(jī)制，先后制定了所屬景區(qū)、公園防汛抗臺風(fēng)搶險(xiǎn)救災(zāi)工作預(yù)案、火災(zāi)事故預(yù)案、處置突發(fā)事件預(yù)案等。尤其是近年來區(qū)委、區(qū)政府在烏山歷史風(fēng)貌區(qū)開展了“花節(jié)”、“登高節(jié)”等重大活動，針對游客量大幅增加的情況下，及時(shí)制定了烏山歷史風(fēng)貌區(qū)緊急疏散人

8、群的應(yīng)急預(yù)案，并要求所屬公園同時(shí)制定了相應(yīng)預(yù)案并積極加強(qiáng)模擬演練，真正做到未雨綢繆，防患于未然。實(shí)踐證明，以上各預(yù)案制定科學(xué)，可操作性強(qiáng)，確保了各項(xiàng)活動順利開展，同時(shí)也保障了游客的生命安全。四、本系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的主要困難和問題根據(jù)近年來對應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施，也發(fā)現(xiàn)存在一些問題，一是預(yù)案的銜接性還不夠。主要表現(xiàn)在基層隊(duì)員對應(yīng)急預(yù)案的參與意識和職責(zé)認(rèn)識不到位，沒有把預(yù)案精神吃準(zhǔn)吃透，部分基層隊(duì)員只知道自己崗位的搶險(xiǎn)救援對策措施，對應(yīng)急預(yù)案整體了解不夠深入，容易造成搶險(xiǎn)救援時(shí)措施執(zhí)行不到位的情況。二是參與應(yīng)急預(yù)案的設(shè)施設(shè)備老化，亟待更換。主要表現(xiàn)在處置區(qū)屬道路的倒樹和危樹時(shí)，作業(yè)車輛數(shù)量少、老舊，不能適應(yīng)

9、應(yīng)急預(yù)案的有效開展。五、對應(yīng)急預(yù)案編制管理中的的意見和建議一是要深入進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣傳解讀。如果指揮干部和參與隊(duì)員對預(yù)案不了解、不熟悉，就會直接影響到應(yīng)急預(yù)案實(shí)施的效果。二是要積極開展應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)使應(yīng)急指揮干部、基層干部及應(yīng)急救援人員提高實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。三是要結(jié)合預(yù)案加強(qiáng)應(yīng)急演練。應(yīng)急演練是應(yīng)急準(zhǔn)備的重要環(huán)節(jié)，通過演練可以檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和有效性；可以發(fā)現(xiàn)存在的問題和缺陷，驗(yàn)證預(yù)案在應(yīng)對各種情況下的適應(yīng)性；可以檢驗(yàn)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)是否完整，應(yīng)急反應(yīng)和應(yīng)急救援能力是否提高，各部門之間的協(xié)調(diào)配合是否協(xié)調(diào)一致，從中找出需要進(jìn)一步完善和修正的地方，以便應(yīng)急預(yù)案扎實(shí)、有效開展。京市人民

10、政府辦公廳：根據(jù)市政府應(yīng)急辦關(guān)于做好突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案體系和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)情況統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作的通知要求，現(xiàn)將我區(qū)在應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)和應(yīng)急管理組織體系建設(shè)等方面工作情況簡要匯報(bào)如下：一、基本情況近年來，我區(qū)按照上級統(tǒng)一部署，積極推進(jìn)應(yīng)急管理工作，取得了一定成效。一是應(yīng)急預(yù)案體系加快建設(shè)。全區(qū)總體應(yīng)急預(yù)案和個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案已經(jīng)出臺，19個(gè)街鎮(zhèn)也分別完成了總體應(yīng)急預(yù)案的制訂，初步建立了全區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。二是應(yīng)急管理組織體系加快建設(shè)。區(qū)政府成立了區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)長任組長、各分管副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)事故災(zāi)害處置組、自然災(zāi)害處置組、公共衛(wèi)生事件處置組、社會安全事件處置組

11、，組長分別由各分管副區(qū)長兼任，成員為區(qū)各相關(guān)部門和單位主要負(fù)責(zé)人。同時(shí)，區(qū)政府還出臺了應(yīng)急管理工作辦法和突發(fā)公共事件應(yīng)急工作考核辦法，全區(qū)應(yīng)急工作制度逐步完善。此外，區(qū)各相關(guān)部門及街鎮(zhèn)基層應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和人員隊(duì)伍正在建立。三是應(yīng)急演練逐步開展。積極組織開展了全區(qū)應(yīng)急知識宣傳培訓(xùn)，有針對性地開展了地震災(zāi)害、人防、火災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)等應(yīng)急演練活動，應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。二、存在問題及下一步工作打算盡管我區(qū)應(yīng)急管理工作取得了一定成績，但還存在不少薄弱環(huán)節(jié)：一是應(yīng)急預(yù)案體系尚不完善。街鎮(zhèn)雖已制訂了總體應(yīng)急預(yù)案，但專項(xiàng)預(yù)案還未完全建立，少數(shù)部門應(yīng)急預(yù)案正在建立中。二是應(yīng)急管理體系尚不健全。在應(yīng)急管

12、理機(jī)構(gòu)方面，區(qū)級部門和街鎮(zhèn)應(yīng)急機(jī)構(gòu)設(shè)置還未完全到位。三是應(yīng)急隊(duì)伍和保障能力建設(shè)亟待加強(qiáng)。四是宣傳培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步提高。針對上述薄弱環(huán)節(jié)，我區(qū)將進(jìn)一步創(chuàng)新思路，強(qiáng)化措施，努力認(rèn)真加快解決，著重抓好四個(gè)方面工作：一是加快應(yīng)急管理組織體系建設(shè)。加快建立和完善區(qū)、街鎮(zhèn)兩級應(yīng)急管理平臺，區(qū)各有關(guān)職能部門設(shè)立專門從事應(yīng)急管理工作的科室，負(fù)責(zé)與區(qū)政府應(yīng)急辦的聯(lián)動；各街鎮(zhèn)在現(xiàn)有科室基礎(chǔ)上明確應(yīng)急管理職能，進(jìn)一步落實(shí)辦事機(jī)構(gòu)和責(zé)任人員。各社區(qū)、村逐步將應(yīng)急管理作為自治管理的重要內(nèi)容，落實(shí)應(yīng)急管理工作責(zé)任人，進(jìn)一步做好群眾的組織、動員工作。二是加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。繼續(xù)狠抓各類應(yīng)急預(yù)案的組織編制工作，重點(diǎn)建設(shè)和完善1+4+_應(yīng)急預(yù)案體系，即1個(gè)總體應(yīng)急預(yù)案加自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全4個(gè)分類應(yīng)急預(yù)案及若干個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和街鎮(zhèn)專項(xiàng)預(yù)案、部門應(yīng)急預(yù)案，突出實(shí)用性，努力增強(qiáng)預(yù)案的針對性和可操作性。三是積極開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)演練。認(rèn)真組織開展各種應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)演練，結(jié)合開展各類預(yù)案的演練，針對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)修訂完善各類預(yù)案。