青年崗位能手匯報分享-管茂林

1、內(nèi)部流轉(zhuǎn)受控信息自我介紹一一主要工作業(yè)績二二編制和修訂各項安全管理制度編制和修訂各項安全管理制度做好各項安全教育培訓(xùn)做好各項安全教育培訓(xùn)修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)12435你的一句提醒，可以避免一起安全事故三三一、自我介紹一、自我介紹姓名姓名 管茂林管茂林性別性別 男男出生年月出生年月 1988年年2月月參加工作時間參加工作時間 2009年年10月月文化程度文化程度 大學(xué)大學(xué)專業(yè)技術(shù)職稱專業(yè)技術(shù)職稱 注冊安全工程師注冊安全工程師工作單位及崗位工作單位及崗位 制造部安

2、全員制造部安全員 按照法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，編制和修訂了山推建友安全管理考核細(xì)則、職業(yè)安全健康規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、職業(yè)病預(yù)防管理制度等30項安全管理制度，完善安全管理體系，做到有規(guī)可依、有章可循。二、主要工作業(yè)績二、主要工作業(yè)績1、編制和修訂各項安全管理制度、編制和修訂各項安全管理制度 根據(jù)公司生產(chǎn)特點、崗位工種、工作環(huán)境，編制有針對性的安全教育培訓(xùn)教材，對新進員工、特殊工種及外出人員進行安全教育培訓(xùn)，提高員工個人防護意識，對接觸職業(yè)危害的人員講解案例，消除職業(yè)病危害。2、做好各項安全教育培訓(xùn)、做好各項安全教育培訓(xùn) 不失時機的開展各項活動，營造安全生產(chǎn)氛圍；按照安全標(biāo)準(zhǔn)化要求進

3、行全員安全培訓(xùn)，根據(jù)各車間生產(chǎn)特點分批組織觀看安全警示教育片，取得較好效果。 提高特種作業(yè)人員安全技能，做好特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)工作，要求公司所有特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作證方可上崗作業(yè)， 2014年組織電工、電焊工證件復(fù)審45人，叉車、電梯、行車工新取證18人。 對公司應(yīng)急預(yù)案重新進行了修訂，形成綜合應(yīng)急預(yù)案1個，專項應(yīng)急預(yù)案3個，并邀請濟南市應(yīng)急預(yù)案專家組進行評審，順利通過市安監(jiān)局審核備案，同時組織員工進行應(yīng)急預(yù)案演練，增強實戰(zhàn)性。3、修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練、修訂公司應(yīng)急預(yù)案組織開展應(yīng)急演練 6月中旬至9月中旬為濟南主汛期，為有效應(yīng)對可能發(fā)生的天氣災(zāi)害，組織搶險隊36人開展

4、防汛應(yīng)急演練，進一步提高應(yīng)急反應(yīng)意識和能力，確保公司財產(chǎn)和人員安全。 定期開展安全聯(lián)合檢查，對全廠安全隱患進行檢查，及時要求負(fù)責(zé)人整改，并按照隱患整改時限按時進行復(fù)查，做好安全檢查閉環(huán)管理，2014年共查糾違章和隱患整改365余項次。 為更好的做好職業(yè)危害防護工作，每年進行現(xiàn)場職業(yè)危害因素點檢測，做好職業(yè)危害防護措施；現(xiàn)場張貼職業(yè)危害告知卡，告知職業(yè)危害因素特性、危害及應(yīng)急措施，并配備應(yīng)急設(shè)備。4、創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位、創(chuàng)建職業(yè)衛(wèi)生示范單位 根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生基礎(chǔ)建設(shè)10個大項目，60個子項目內(nèi)容，健全職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)，明確職責(zé)分工，建立職業(yè)衛(wèi)生管理檔案6個，完善職業(yè)危害人員檔案，編制職業(yè)衛(wèi)生防護管

5、理制度，改善車間作業(yè)環(huán)境，定期進行職業(yè)危害因素檢測，從而有效杜絕職業(yè)病，此項工作順利通過濟南市安監(jiān)局職業(yè)衛(wèi)生調(diào)研組年度審核。 為提高安全管理水平，推進安全標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，邀請專家組來公司檢查指導(dǎo)工作并進行安全標(biāo)化專題培訓(xùn)，對查出的361條問題制定工作計劃，層層落實責(zé)任，全部進行整改。5、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)、積極開展安全標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo) 通過開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，現(xiàn)場“6S”管理進一步提高。 通過開展機械制造生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)工作，使公司安全管理模式大為改觀，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為，達(dá)到了全員參與的目的；企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)出安全、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)、低耗的良性循環(huán)局面，安全標(biāo)準(zhǔn)化

6、管理、環(huán)保職業(yè)健康保護取得了明顯成效。三、你的一句提醒，可以避免一起安全事故三、你的一句提醒，可以避免一起安全事故 20世紀(jì)40年代，杜邦公司提出了“所有事故都是可以防止的”理念，而這個理念的基礎(chǔ)就是杜邦公司從1912年開始的安全數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；90%以上的事故是由于人的因素引起，大量的統(tǒng)計數(shù)據(jù)包括所有的事故分析，都支持了這個結(jié)論。說明“人是最危險的，人又是最重要的”，體現(xiàn)了矛盾的對立統(tǒng)一。 因此，杜邦公司把所有的安全目標(biāo)定為零，包括零傷害、零職業(yè)病和零事故。他們有嚴(yán)密的安全原則和必勝的安全信念，盡力斬斷“事故連”的每一個環(huán)節(jié)，達(dá)到工作時比在家里還要安全十倍的理想境界。我公司依據(jù)本質(zhì)安全理論，

7、也將安全目標(biāo)設(shè)定趨向于零。從杜邦公司抽取的隨機樣本（左圖）可以分析出在事故發(fā)生中：人的因素占到90%，機械設(shè)備因素占5%，環(huán)境因素占2%，管理因素占3%，因此，安全工作匯報的再多，做的再多，保證不了建友員工的身體健康都等于零，安全管理實行一票否決制，安全的關(guān)鍵是大家有沒有安全意識，能不能時時刻刻遵守安全規(guī)章制度。公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)公司每一條安全規(guī)章制度都是血的教訓(xùn)“海恩法則”-“金字塔”理論12930010001000起事故隱患1起嚴(yán)重事故300起未遂先兆29起輕微事故從1 29 300 1000這組數(shù)字中，應(yīng)該看到，內(nèi)在的邏輯聯(lián)系，至少給我們這樣的警醒與啟示：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患，要想消除這一起嚴(yán)重事故，就必須把這1000多起事故隱患控制到位。 我希望團支部的每一位成員，能夠牢記公司各項安全管理制度，從自身做起，我希望團支部的每一位成員，能夠牢記公司各項安全管理制度，從自身做起，多一句關(guān)心，減少一起安全事故，團支部有這么多人，每人每天一句提醒，公多一句關(guān)心，減少一起安全事故，團支部有這么多人，每人每天一句提醒，公司就可以減少很多不必要的傷害，每一句提醒，