施工組織設(shè)計包括內(nèi)容及評分標(biāo)準(zhǔn)(完整資料).doc

1、【最新整理，下載后即可編輯】施工組織設(shè)計包括內(nèi)容1.投標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和對現(xiàn)場的勘察情況，采用文字 并結(jié)合圖表形式，參考以下要點編制本工程的施工組織設(shè)計：(1)施工方案及技術(shù)措施；(2)質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；(3)施工總進度計劃及保證措施(包括以橫道圖或標(biāo)明關(guān)鍵 線路的網(wǎng)絡(luò)進度計劃、保障進度計劃需要的主要施工機 械設(shè)備、勞動力需求計劃及保證措施、材料設(shè)備進場計 劃及其他保證措施等)；(4)施工安全措施計劃；(5)文明施工措施計劃；(6)施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；(7)施工環(huán)保措施計劃；(8)冬季和雨季施工方案；(9)施工現(xiàn)場總平面布置(投標(biāo)人應(yīng)遞交一份施工總平面圖， 繪出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖

2、表并附文字說明，說明臨時設(shè) 施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、 衛(wèi)生、生活、道路、消防等設(shè)施的情況和布置)；(10)項目組織管理機構(gòu)(11)承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工 作(按第二章“投標(biāo)人須知”第1.11款的規(guī)定)、材料 計劃和勞動力計劃；(12)成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；(13)任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險 (包括工程施工過程中可能遇到的各種風(fēng)險)的措施;(14)對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、 管理、服務(wù)方案；(15)與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合；(16)招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容。附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)

3、備表附表二 擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三勞動力計劃表附表四 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時用地表施工組織設(shè)計評分標(biāo)準(zhǔn)一、說明：本項目技術(shù)部分的審查評分按照工程技術(shù)相對復(fù)雜、施 工技術(shù)要求相對較高的技術(shù)部分審查評分，通過技術(shù)評審最低分?jǐn)?shù) 值為7（）分以上（含7（）分）分值。評標(biāo)委員會應(yīng)首先對通過初步評審的投標(biāo)人的技術(shù)部分進行審查評 分，再對通過技術(shù)部分審查的進行商務(wù)部分的評審評分。二、技術(shù)部分評分方法1、施工技術(shù)方案審查評分（滿分15分）第一個檔次（15分）：施工技術(shù)方案合理且能指導(dǎo)施工，施工措 施具體且有針對性，施工部署全面的；第二個檔次（13分）：施

4、工技術(shù)方案合理但對施工指導(dǎo)性一般， 施工措施具體但針對性一般，施工部署全面的；第三個檔次（1（）分）：施工技術(shù)方案基本合理、對施工缺乏指導(dǎo) 性，施工措施、施工部署基本合理但存在一些問題的；第四個檔次（5分）：施工技術(shù)方案、施工措施、施工部署存在有 明顯錯誤的；無施工技術(shù)方案的不得分。2、質(zhì)量承諾及保證措施審查評分（滿分15分）第一個檔次（15分）：質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件且有具體的違約責(zé) 任承諾，質(zhì)量保證措施嚴(yán)格按招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)編 制且針對性好的；第二個檔次（13分）：質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件且有具體的違約責(zé) 任承諾，質(zhì)量保證措施達到招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)但針 對性一般的；

5、第三個檔次（10分）：質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件且有具體的違約責(zé) 任承諾，質(zhì)量保證措施基本達到招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 但明顯缺乏針對性的；第四個檔次（5分）：質(zhì)量承諾滿足招標(biāo)文件但違約責(zé)任承諾不 具體，質(zhì)量保證措施基本達到招標(biāo)文件要求的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)但 有重大缺陷或錯漏的；對質(zhì)量無承諾或質(zhì)量承諾不滿足招標(biāo)文件的，為重大偏差應(yīng)按規(guī) 定。質(zhì)量保證措施的針對性是指：除技術(shù)方面的闡述針對招標(biāo)工程的 實際外，商務(wù)部分報價中還應(yīng)有相對應(yīng)的措施費用或有關(guān)費用說明。3、施工主要工序評審評分（滿分10分）第一個檔次（1（）分）：施工主要工序闡述明細(xì)、全面、合理，主 要工種施工方法得當(dāng)，且對招標(biāo)項目的關(guān)鍵

6、技術(shù)、工藝有明確、深入 的表述，對施工重點、難點有合理、經(jīng)濟、安全的解決方案和可行保 證措施的；第二個檔次（8分）：施工主要工序有闡述全面、合理，主要工種 施工方法基本得當(dāng)，且對招標(biāo)項目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有明確的表述, 對施工重點、難點有合理的解決方案，保證措施基本可行的；第三個檔次（6分）：施工主要工序闡述全面、基本合理，有主要 工種施工方法，且對招標(biāo)項目的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有一定了解，對施工 重點、難點有建議，解決方案和保證措施基本可行的；第四個檔次（2分）：施工主要工序闡述基本全面，且對招標(biāo)項目 的關(guān)鍵技術(shù)、工藝有一定了解，對施工重點、難點有建議，解決方案 和保證措施不可行的；無施工主要工序闡

7、述的不得分。4、安全文明施工保證措施評審評分（滿分15分）第一個檔次（15分）：投標(biāo)書中有具體、完整、可行的安全文明 施工實施保證措施且合理、先進、針對性好，在商務(wù)部分報價中有相 對應(yīng)的費用的，并符合國家、省、州（市）的有關(guān)規(guī)定的；第二個檔次（13分）：投標(biāo)書中有具體、完整、可行的安全文明 施工實施保證措施且合理但針對性一般,在商務(wù)部分報價中有相對應(yīng) 的費用的，并符合國家、省、州（市）的有關(guān)規(guī)定；第三個檔次（1（）分）：投標(biāo)書中有基本具體、可行的安全文明施 工實施保證措施且在商務(wù)部分報價中有相對應(yīng)的費用的，并符合國 家、省、州（市）的有關(guān)規(guī)定；第四個檔次（5分）：投標(biāo)書中有安全文明施工保證措施

8、且在商 務(wù)部分報價中有相對應(yīng)的費用的，但不具體存有錯漏的；有下列情形之一的，該項評審不得分：、投標(biāo)書中無安全文明施工保證措施或在商務(wù)部分報價中沒有 相對應(yīng)的費用的不得分。安全文明施工保證措施的針對性是指：除技術(shù)、組織等方面的闡 述針對招標(biāo)工程的實際外，商務(wù)部分報價中相對應(yīng)的費用組成合理。5、工期承諾和保證措施評審評分（滿分5分）第一個檔次（5分）：工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，工期保證措施 合理且有針對性，有具體的違約責(zé)任承諾的；第二個檔次（4分）：工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，工期保證措施 合理但針對性一般，有具體的違約責(zé)任承諾的；第三個檔次（3分）：工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，工期保證措施 基本合理

9、，有具體的違約責(zé)任承諾的；第四個檔次（1分）：工期承諾滿足招標(biāo)文件要求，但工期保證措 施存在問題，違約責(zé)任承諾不具體的。無工期承諾或工期承諾不滿足招標(biāo)文件要求不得分。工期保證措施的針對性是指：除技術(shù)方面的闡述針對招標(biāo)工程的 實際外，商務(wù)部分報價中還應(yīng)有相對應(yīng)的費用。6、施工進度計劃評審評分（滿分5分）第一個檔次（5分）：施工進度計劃嚴(yán)格按投標(biāo)工期安排，工序搭 配邏輯關(guān)系和關(guān)鍵線路清晰、合理，并能指導(dǎo)施工且針對性好的；第二個檔次（4分）：施工進度計劃按投標(biāo)工期安排，工序搭配邏 輯關(guān)系和關(guān)鍵線路合理，但針對性一般的；第三個檔次（3分）：施工進度計劃符合投標(biāo)工期要求，工序搭配 邏輯關(guān)系和關(guān)鍵線路基本

10、合理，但缺乏針對性的；第四個檔次（1分）：施工進度計劃中工序搭配邏輯關(guān)系有錯誤, 關(guān)鍵線路不明確有錯誤的；無施工進度計劃的不得分。施工進度計劃的針對性是指：除技術(shù)方面的闡述和進度計劃圖針 對招標(biāo)工程的實際外，商務(wù)部分報價中還應(yīng)有相對應(yīng)的費用。7、勞動力安排和材料投入計劃及其保證措施評審評分（滿分5 分）第一個檔次（5分）：勞動力安排和材料投入計劃與施工進度計 劃呼應(yīng)，能較好滿足施工需要，調(diào)配投入計劃合理，能指導(dǎo)施工且針 對性好的；第二個檔次（4分）：勞動力安排和材料投入計劃與施工進度計 劃呼應(yīng)，能滿足施工需要，調(diào)配投入計劃合理，但針對性和指導(dǎo)性一 般的；第三個檔次（3分）：勞動力安排和材料投入

11、計劃與施工進度計 劃基本呼應(yīng)，能基本滿足施工需要，調(diào)配投入計劃基本合理，但缺乏 針對性的；第四個檔次（1分）：勞動力安排和材料投入計劃與施工進度計 劃不能呼應(yīng)；無勞動力安排和材料投入計劃的不得分。8、施工機械投入評審評分（滿分5分）第一個檔次（5分）：施工機械投入與施工進度計劃呼應(yīng)，滿足工 程要求，施工機械搭配合理、準(zhǔn)確且明確的有相對應(yīng)的費用的；第二個檔次（4分）：施工機械投入與施工進度計劃呼應(yīng)，滿足工 程要求，施工機械搭配基本合理、基本準(zhǔn)確且有相對應(yīng)的費用的；第三個檔次（3分）：施工機械投入與施工進度計劃呼應(yīng)，基本滿 足工程要求，但施工機械搭配不當(dāng)?shù)?；第四個檔次（1分）：施工機械投入與施工進

12、度計劃不相呼應(yīng)，不 滿足工程要求的；施工機械投入未作說明的不得分。9、項目經(jīng)理及項目管理人員配置評審評分（滿分15分）第一個檔次（15分）：投標(biāo)人擬定的項目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定 的資格條件，且近三年內(nèi)承擔(dān)過與招標(biāo)項目類似的項目。項目管理人 員針對工程實際配置且合理，能滿足工程管理需要且有針對性的；第二個檔次（13分）：投標(biāo)人擬定的項目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定 的資格條件，且近三年內(nèi)承擔(dān)過與招標(biāo)工程類似項目。項目管理人員 配置合理，能滿足工程管理需要，但專業(yè)配置針對性一般的；第三個檔次（10分）：投標(biāo)人擬定的項目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定 的資格條件，且近三年內(nèi)承擔(dān)過與招標(biāo)工程類似工程；項目管理人員 配置

13、基本合理，基本能滿足工程管理需要，但專業(yè)配置沒有針對性的；第四個檔次（4分）：投標(biāo)人擬定的項目經(jīng)理符合招標(biāo)文件規(guī)定 的資格條件，但近三年內(nèi)未承擔(dān)過與招標(biāo)工程類似工程；項目管理人 員配置不合理，不能滿足工程要求的；對項目管理人員沒有說明的不得分。注：若投標(biāo)人不能全部滿足上述每一檔次規(guī)定內(nèi)容的，打分時降一個檔次打分。10、施工總平面圖評審評分（滿分10分）第一個檔次（1（）分）：施工總平面圖布置合理，且針對工程實際 的；第二個檔次（8分）：施工總平面圖布置合理，但針對性一般的;第三個檔次（6分）：施工總平面圖布置基本合理，但沒有針對性 的；第四個檔次（2分）：施工總平面圖布置不合理，存在重大問題

14、的；沒有施工總平面圖的不得分。施工總平面圖布置的針對性是指：除技術(shù)方面的闡述和圖紙資料 針對招標(biāo)工程的實際外，商務(wù)部分報價中還應(yīng)有相對應(yīng)的費用。三、評分要求和統(tǒng)計分?jǐn)?shù)原則1、評標(biāo)委員會評委應(yīng)首先對各投標(biāo)人投標(biāo)書進行評審，寫出書 面意見并按招標(biāo)文件規(guī)定分值評分，各分檔評分中間不得用插入法評 分。2、技術(shù)部分評分中，各評委應(yīng)自主評分并簽字確認(rèn)。各評委的 評分應(yīng)在評標(biāo)委員會內(nèi)進行公示，某個評委對某投標(biāo)文件評分分值低 于（高于）所有評委對該投標(biāo)文件評分分值去掉一個最高和最低值的 平均分值1（）分以上（含1。分）的，該評委須向評標(biāo)委員會作出明確 解釋，理由不充分的該評委應(yīng)對其評分作修正，若拒不修正的，該

15、評 委對此投標(biāo)文件的評分不得參與計算此投標(biāo)文件的技術(shù)部分得分。3、統(tǒng)計分?jǐn)?shù)原則：當(dāng)評委有效評分份數(shù)7份以上（含7份）時， 去掉最高和最低評分后計算平均分值為投標(biāo)人技術(shù)部分得分；當(dāng)評委 有效評分份數(shù)少于7份時，計算算術(shù)平均分值為投標(biāo)人的技術(shù)部分得 分（保留小數(shù)點后兩位）。對投標(biāo)人投標(biāo)文件商務(wù)部分的評審按照下列評分要求進行評 分，總分10（）分。1、工程量清單報價表檢查評分（滿分5分）評標(biāo)委員會對工程量清單報價表進行檢查，沒有存在算術(shù)錯誤 的得滿分；若出現(xiàn)存在算術(shù)錯誤的，每存在一項扣（）.5分，分?jǐn)?shù)扣 完為止。由于對單項的算術(shù)修正而影響到其它價格的調(diào)整時，只按 單項調(diào)整數(shù)量扣分。2、投標(biāo)總報價評審

16、評分（滿分25分）投標(biāo)總報價按照下列原則評分：（1）投標(biāo)總報價為最低報價的得滿分25分；（2）其他投標(biāo)總報價與最低報價相比每浮動1%扣1分，分?jǐn)?shù) 扣完為止。（扣減分值中間值用插入法，小數(shù)點后保留兩位。）（3）投標(biāo)人投標(biāo)報價若高于攔標(biāo)價時，該項不得分。3、分部分項工程量清單計價表的評審評分（滿分45分）第一步：評委首先根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定和要求及提供的工程量清 單、圖紙資料，設(shè)有攔標(biāo)價的參照攔標(biāo)價，分析出分部分項工程量 清單計價表中影響造價較大或今后工程量有可能增減變更的內(nèi)容， 列出相關(guān)數(shù)據(jù)。依據(jù)列出的相關(guān)數(shù)據(jù)對每一投標(biāo)人投標(biāo)文件的分部 分項工程量清單計價表進行仔細(xì)審查、比較。第二步：分部分項工程量

17、清單計價表總價評分（滿分15分）用不設(shè)攔標(biāo)價時的評標(biāo)指標(biāo)價計算公式（公式中a值?。ǎ?2）計 算出分部分項工程量清單計價表總價的評標(biāo)指標(biāo)價后進行考核評 分，評分原則為：投標(biāo)人的該項報價等于評標(biāo)指標(biāo)價時得滿分15分；每向上、下 浮動1%扣1分，分?jǐn)?shù)扣完為止。（扣減分值中間值用插入法，小數(shù) 點后保留兩位。）第三步：分部分項工程量清單計價表中的項目審核評分（滿分3（） 分）分部分項工程量清單計價表中的項目由評標(biāo)委員會根據(jù)項目情 況和第一步審查、比較的結(jié)果，抽出不少于十種項目的綜合單價進 行分項目評審、評分，每一評審項目的評分分值等于滿分分值除以 抽出評審項目的數(shù)量。評分時用不設(shè)攔標(biāo)價時的評標(biāo)指標(biāo)價計

18、算公 式（公式中a值取0.2）計算出每一評審項目的評標(biāo)指標(biāo)價進行考核 評分，評分原則為：投標(biāo)人的該評審項目綜合單價與評標(biāo)指標(biāo)價相比，相等時得滿 分；每向上、下浮動1%扣（）.2分，分值扣完為止（扣減分值中間值用 插入法，小數(shù)點后留兩位）。4、措施項目清單計價表的評審評分（滿分10分）評委首先應(yīng)對每一通過技術(shù)部分評審的投標(biāo)人投標(biāo)文件的措施 項目清單計價表進行仔細(xì)審查、比較。審查、比較的方法：按照招標(biāo)文件規(guī)定的要求和圖紙資料，根據(jù)工程實際，參照攔標(biāo)價進行分析、比較，列出相關(guān)數(shù)據(jù)。若投標(biāo)人在施工組織設(shè)計中提出了施工保證措施，但在措施項 目清單計價表中沒有相對應(yīng)的措施費用或在投標(biāo)書中沒有明確的闡 述和

19、承諾的，該投標(biāo)人此項評審不得分。措施項目清單計價表的總價用平均價公式計算出該項總價的平 均價作為考核指標(biāo)，按下列原則評分：（1）當(dāng)投標(biāo)人報價等于平均價時得5分；（2）投標(biāo)人報價與平均價相比每向上浮動1%扣（）.5分，分?jǐn)?shù) 扣完為止（扣減分值中間值用插入法）；（3）投標(biāo)人報價與平均價相比每向下浮動1%加（）.5分，分?jǐn)?shù) 加到滿分1（）分為止（加分分值中間值用插入法），若向下浮動值大于 10%的得7分。5、其他項目清單計價表審查評分（滿分5分）評委首先應(yīng)對每一投標(biāo)人投標(biāo)文件的其他項目清單計價表進行 仔細(xì)審查、比較，并將招標(biāo)文件中明確的不可競爭的相關(guān)費用扣 出。審查、比較的方法：按照招標(biāo)文件規(guī)定和要

20、求及圖紙資料，根 據(jù)工程實際，參照攔標(biāo)價進行分析、比較，列出相關(guān)數(shù)據(jù)。其他項目清單計價表的總價按照報價從低到高分檔評分，最低 投標(biāo)價的得滿分5分；其他投標(biāo)人按照該項目總報價從低到高分檔 扣分，每一檔次扣分分差（）.2分，分?jǐn)?shù)扣完為止o （扣減分值中間值 不得用插入法）6、主要材料價格的評審評分（滿分10分）對主要材料價格的評審，由評標(biāo)委員會根據(jù)工程情況抽出不少 于十種影響造價較大的材料進行評審。對抽出材料合價（指抽出材 料的材料單價相加之和，簡稱“材料合價”）用不設(shè)攔標(biāo)價時的評標(biāo) 指標(biāo)價計算公式（公式中a值取（）.2）計算出評標(biāo)指標(biāo)價進行考核， 并按下列原則分檔次評分，如只滿足每個檔次中一項要

21、求的應(yīng)降低 一個檔次評分：第一個檔次（1。分）：抽出材料中有90%以上（含90%）的材 料單價來源有依據(jù)、產(chǎn)地或廠家明確，并符合招標(biāo)要求，且材料合 價與評標(biāo)指標(biāo)價相比在±5%以內(nèi)（含±5%）的；第二個檔次（7分）：抽出材料中有80%以上（含80%）的材料 單價來源有依據(jù)、產(chǎn)地或廠家明確，并符合招標(biāo)要求，且材料合價與評標(biāo)指標(biāo)價相比在±1（）%以內(nèi)（含±10%）的；第三個檔次（5分）：抽出材料中有70%以上（含70%）的材料 單價來源有依據(jù)、產(chǎn)地或廠家明確，并符合招標(biāo)要求，且材料合價 與評標(biāo)指標(biāo)價相比在± 1（）%以外的；第四個檔次（2分）：抽出的項目中有7（）%以下的項目單價來源