電力基建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究

1、電力基建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究 電力基建系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化管理研究 摘要隨著人們生產(chǎn)生活對電力的需求加大，近些年來電網(wǎng)的建設(shè)也不斷增加。為了保障電網(wǎng)建設(shè)的平安可靠性，必須保證基建系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，只有這樣才能確保電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化開展。 電力基建標(biāo)準(zhǔn)化管理管理創(chuàng)新 1引言 電力企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)開展中的重要地位是可想而知，作為先行官的電力企業(yè)如果生產(chǎn)與供給能力缺乏必定會影響各個行業(yè)的生產(chǎn)運作以及人們的生活。電力的供需矛盾往往是隨著經(jīng)濟(jì)的飛速開展而越來越突出，有些地區(qū)的電量供給以及不能滿足其負(fù)荷需求。為了進(jìn)一步的解決這種問題，國家允許對電力企業(yè)加大投資力度，增加電力的生產(chǎn)以及供給，但是對于電力的基建系統(tǒng)也帶來了很大的挑戰(zhàn)

2、，例如：大量的基建工程管理的任務(wù)超出了預(yù)期；一些新的材料、新設(shè)備以及新技術(shù)的出現(xiàn)使得電力企業(yè)不得不進(jìn)行斟酌使用；不同環(huán)節(jié)的建設(shè)過程中管理力度還不夠均衡；有些不可抗拒的外部環(huán)境對其影響很大；基建系統(tǒng)總體造價的高昂等。因此，為了保證基建工作中優(yōu)質(zhì)優(yōu)量，標(biāo)準(zhǔn)化作為一條主線必須堅持貫徹。保證基建系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化就能保證產(chǎn)品的效率以及質(zhì)量，因此，有必要建立一套電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的基建系統(tǒng)，從而到達(dá)需求。 2國內(nèi)外的研究 自從我國進(jìn)入WTO之后，通過標(biāo)準(zhǔn)化的研究與開展在一定程度上推動了我國技術(shù)的進(jìn)步以及產(chǎn)品的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)了市場秩序等。但是不得不認(rèn)識到我國的標(biāo)準(zhǔn)化還不健全主要表現(xiàn)在：總體的標(biāo)準(zhǔn)化水平還比擬低、高新技術(shù)

3、的缺乏、不健全的平安體系、生產(chǎn)過程中不注重環(huán)境保護(hù)以及資源的浪費、整體基建工程的標(biāo)準(zhǔn)線系統(tǒng)性不強(qiáng)以及國際中競爭力不強(qiáng)等等。十一五期間，我國進(jìn)一步加大科研投資的力度，實施了“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)工程，采用先進(jìn)的國際先進(jìn)的技術(shù)實現(xiàn)我國重點領(lǐng)域的突破。 在一些興旺國家非常注重標(biāo)準(zhǔn)化管理，在美國、歐洲、日本等這些國家中已經(jīng)建立了適應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蟮臉?biāo)準(zhǔn)化體系，并且已經(jīng)比擬完善。在國外特別注重標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)新，并且在不同的方面有不同的標(biāo)準(zhǔn)體系，這樣為法律法規(guī)的制定與執(zhí)行提供了良好的支撐，也為企業(yè)在市場的準(zhǔn)入、合格的評定以及產(chǎn)品的檢驗都提供了良好的依據(jù)。在德國的標(biāo)準(zhǔn)化檢測中在所有被調(diào)查的企業(yè)中可以看到75%左右的企業(yè)積

4、極響應(yīng)國家的標(biāo)準(zhǔn)化活動，其中的60%的企業(yè)還積極參加國際的標(biāo)準(zhǔn)化活動。 3電力基建系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理 3.1標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的根本原那么 有序化原那么。標(biāo)準(zhǔn)化的管理目的是指在基建工程過程中低每一個流程環(huán)節(jié)進(jìn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定，使得每一個步驟都能延續(xù)一種標(biāo)準(zhǔn)化的狀態(tài)，從而按照預(yù)定保證基建工程的建設(shè)。至于基建工程標(biāo)準(zhǔn)化是指對于基建工程的每一個步驟都使用統(tǒng)一的、簡單的、系統(tǒng)化的方法進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)，從而形成一套完善的標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，并且把這種標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)體系運用到相應(yīng)的互中去，使得整個流程能夠有序的進(jìn)行。標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式包括兩個方面：標(biāo)準(zhǔn)化的管理機(jī)構(gòu)以及標(biāo)準(zhǔn)化的工作系統(tǒng)，前者是后者的根底與前提。保證標(biāo)準(zhǔn)化的工系統(tǒng)在

5、執(zhí)行時可以相當(dāng)于零缺陷，并且不斷的進(jìn)行執(zhí)行審核以及改良這一流程使得標(biāo)準(zhǔn)的系統(tǒng)不斷提高。 最優(yōu)化原那么?？傮w來說最優(yōu)化的原那么是指使用最少的資源到達(dá)最大的回報。標(biāo)準(zhǔn)化管理的最優(yōu)化是指通過系統(tǒng)整體的優(yōu)化以及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化使得輸出功能與效果到達(dá)最優(yōu)。系統(tǒng)整體的優(yōu)化是從一個宏觀的角度來講，通過一個特定的標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)把每一項單獨的新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行融合，從而增強(qiáng)整個系統(tǒng)的活力。在系統(tǒng)的運行過程中，可以通過自我優(yōu)化適應(yīng)不斷變化的內(nèi)外部環(huán)境，從而提高自我抗干擾能力保證其穩(wěn)定性。 協(xié)調(diào)統(tǒng)一原那么。雖然每個系統(tǒng)中都存在著各式各樣的矛盾，但是只有保證統(tǒng)一的系統(tǒng)才能保證其穩(wěn)定有序。協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原那么貫穿在整個基建工程標(biāo)準(zhǔn)化之中

6、，通過選擇以及審定最終確定一個簡化、協(xié)調(diào)以及統(tǒng)一的流程。協(xié)調(diào)統(tǒng)一作為一種抽象的方法是從大量的標(biāo)準(zhǔn)化原那么中抽象概括出來后并與標(biāo)準(zhǔn)化的實踐相結(jié)合而形成的。 3.2標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的建設(shè) 3.2.1加強(qiáng)基建中平安監(jiān)管 要建立平安管控體系首先需要明確責(zé)任，建立一個平安責(zé)任體系，并且落實好平安責(zé)任制度，使得整個流程中每個部門都明確自己的責(zé)任，保證好各自工作的平安。其次制定每季度一次或者幾個月一次的平安績效考評規(guī)定，開展平安管理專題會議機(jī)制，對平安工作成效進(jìn)行動態(tài)分析。結(jié)合相關(guān)的評價方法對一些可以量化的指標(biāo)進(jìn)行明確的量化，制定相關(guān)明細(xì)，最后以文件或者簡報的形式進(jìn)行總結(jié)。最后需要對平安文明施工進(jìn)行管理，在即

7、將過程中需要去現(xiàn)場進(jìn)行檢查，查看是否存在各種平安隱患，充分發(fā)揮監(jiān)管部門的現(xiàn)場平安控制作用，從而提高風(fēng)險預(yù)測以及防御能力。 3.2.2基建管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 加強(qiáng)基建管理標(biāo)準(zhǔn)化保證提升基建的管控水平，首先需要積極的貫徹國家在這方面的相關(guān)規(guī)定，推進(jìn)三級體系的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)為推動全面大建設(shè)體系做好根底。明確業(yè)主、施工以及建立三個部門的關(guān)系，業(yè)主工程管理部需要制定相關(guān)的管理方法并且要嚴(yán)格落實，在基建過程中落實業(yè)主的責(zé)任，并且施工以及監(jiān)理部門也應(yīng)該標(biāo)準(zhǔn)流程，促進(jìn)信息化開展推動標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。其次重點開展重點治理，通過統(tǒng)一的部署提高各個部門的認(rèn)識，在開工建設(shè)、初設(shè)管理、平安管理以及質(zhì)量管理等各個方面都要開展專項治理，保

8、證配合工作以及整改措施的認(rèn)真貫徹執(zhí)行并且加快標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。 3.2.3推動管理創(chuàng)新以及技術(shù)創(chuàng)新 利用先進(jìn)的管理平臺，結(jié)合在電力基建過程中可能遇到的實際情況，對于科研創(chuàng)新進(jìn)行整體的安排。針對電力基建過程中的問題制定相應(yīng)的方案，加大基建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的應(yīng)用。利用國網(wǎng)總部等優(yōu)秀的管理平臺加之工程中方案安排的科研創(chuàng)新的資源，加強(qiáng)電網(wǎng)基建過程中技術(shù)革新問題，整體提升電力部門的裝備問題。首先制定相關(guān)科技創(chuàng)新的方案，例如：成果的研發(fā)、投入使用以及推廣，在使用與推廣過程中嚴(yán)把設(shè)計關(guān)與驗收關(guān)，確保技術(shù)革新落到實處。再者需要在電力企業(yè)中開展技術(shù)創(chuàng)新競賽，確保各基建單位積極參加，從而加強(qiáng)溝通與交流，不斷調(diào)發(fā)動工的積極性，到達(dá)以競促學(xué)的目的。 4總結(jié) 由于競爭的劇烈性，在電力