下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、XX酒店薪酬福利制度第一章總則第一條目的本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報(bào)酬制度,規(guī)范工資報(bào)酬管理,構(gòu)筑有匯能公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條基本原則1、崗位職能制原則。任職崗位及績(jī)效考核的結(jié)果作為確定工資報(bào)酬的直接依據(jù),員工工資的增長(zhǎng)與公司整體經(jīng)營(yíng)結(jié)果及績(jī)效考核的結(jié)果直接掛鉤。2、效率優(yōu)先,兼顧公平原則。公司不在價(jià)值分配上搞平均主義,工資報(bào)酬必須向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜,對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。3、可持續(xù)發(fā)展原則。工資報(bào)酬的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),必須與公司的整體效益的提高相適應(yīng)。4、責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。薪資類別反映員工的技能水平
2、、工作業(yè)績(jī)和崗位責(zé)任的輕重,借以鼓勵(lì)員工提高能力,承擔(dān)重大的工作責(zé)任。第二章薪資結(jié)構(gòu)第三條公司將依據(jù)企業(yè)的發(fā)展和外界環(huán)境的變化,確定工資、獎(jiǎng)金和福利等經(jīng)濟(jì)報(bào)酬的內(nèi)部動(dòng)態(tài)比例。其中工資包括:基本工資、崗位工資、效益工資、考核工資、獎(jiǎng)金( 半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng) ) 、其它收入。注:對(duì)于參與匯能公司項(xiàng)目運(yùn)作的外部人員, 在項(xiàng)目合同執(zhí)行期間, 其工資收入根據(jù)與公司簽訂的有關(guān)項(xiàng)目合同執(zhí)行,不再依照本制度執(zhí)行。第四條崗位工資等級(jí)確定員工工資等級(jí)的確定依據(jù)是崗位等級(jí),即各類崗位對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“相對(duì)價(jià)值”,崗位等級(jí)越高,相對(duì)價(jià)值越大,工資等級(jí)越高。第五條崗位序列劃分崗位族劃分公司所有崗位序列劃分為管理、研發(fā)、
3、 技術(shù)和服務(wù)等四個(gè)崗位序列,各崗位序列包括范圍為:管理序列:公司職能部門的所有管理者、工勤人員均劃入管理序列,如:公司領(lǐng)導(dǎo)、高層管理者、各職能部門負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)、審計(jì)、律師、稅務(wù)、人力資源、行政事務(wù)、檔案等人員。研發(fā)序列: 指取得國(guó)家認(rèn)可職稱資格并從事公司項(xiàng)目研發(fā)的工程、研究等的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員 ;技術(shù)序列: 從事公司產(chǎn)品測(cè)試、維修、裝配、檢驗(yàn)等工作人員或其它持有技術(shù)職業(yè)資格等級(jí)證書從事技術(shù)工作人員。服務(wù)序列:指從事公司產(chǎn)品維護(hù)工作人員及服務(wù)接待、后勤等人員。第六條崗位等級(jí)依據(jù)崗位評(píng)價(jià)要素, 劃分不同的崗位類別, 形成崗位序列, 對(duì)各類崗位的價(jià)值進(jìn)行評(píng)價(jià),確定各類崗位的“職等”。各職等內(nèi)部的崗位
4、序列形成“職級(jí)”。公司的各類崗位共分六個(gè)職等,不同的崗位序列中形成不同的職級(jí),具體劃分結(jié)果詳見表一。表一崗位等級(jí)劃分表崗位等級(jí)管理序列研發(fā)序列技術(shù)序列服務(wù)序列F總經(jīng)理助理及相關(guān)管理級(jí)-研發(fā)六級(jí)別E部門主任研發(fā)五級(jí)技術(shù)五級(jí)-D部門副主任研發(fā)四級(jí)技術(shù)四級(jí)-C主 管研發(fā)三級(jí)技術(shù)三級(jí)服務(wù)三級(jí)B管理二級(jí)研發(fā)二級(jí)技術(shù)二級(jí)服務(wù)二級(jí)A管理一級(jí)研發(fā)一級(jí)技術(shù)一級(jí)服務(wù)一級(jí)第七條崗位工資等級(jí)根據(jù)崗位等級(jí)的劃分以及各崗位序列的價(jià)值,確定各職等對(duì)應(yīng)的薪等,崗位工資等級(jí)為職等和職級(jí)設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的崗位薪值,構(gòu)成崗位工資等級(jí)表(參見表三)。薪值在各職等和各職級(jí)之間保持著一定的等差和級(jí)差,職等越高,等差和級(jí)差越大。表二崗位工資等級(jí)表
5、薪等ABCDEF薪級(jí)備注14509001300215028704100原則:初次使用本薪酬制度確定253010001420233031204450各員工薪等和薪級(jí)時(shí),按最低薪361011001540251033704800級(jí)核定計(jì)算。員工處于“預(yù)備晉469012001660269036205150升或代理職位”時(shí),崗位工資可577013001780287038705500按原崗位薪級(jí)數(shù)發(fā)放,也可按原崗位與“預(yù)備晉升或代理職位”所處的薪級(jí)數(shù)與原崗位數(shù)的平級(jí)差80100120180250350均數(shù)作為崗位工資發(fā)放依據(jù)。第八條崗位工資等級(jí)進(jìn)入基準(zhǔn)新進(jìn)員工(含應(yīng)屆畢業(yè)生)試用期結(jié)束后,其工資等級(jí)的確定
6、程序?yàn)椋菏紫却_定其崗位序列,再根據(jù)其能力、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷等要素確定其職等、薪等和薪級(jí)。其他聘用人員進(jìn)入公司時(shí),主要根據(jù)其所應(yīng)聘職務(wù)(崗位)的性質(zhì)和工作經(jīng)驗(yàn),在制度規(guī)定的工資等級(jí)內(nèi),根據(jù)其能力、經(jīng)驗(yàn)和學(xué)歷等要素以協(xié)商的方式?jīng)Q定其薪等和薪級(jí)。第九條崗位工資等級(jí)調(diào)整1、崗位工資的調(diào)整程序是,依據(jù)本年度績(jī)效考核的結(jié)果,確定其崗位工資等級(jí)的升降( 等級(jí)升降標(biāo)準(zhǔn)參見績(jī)效考核管理制度); 確定其新的崗位工資等級(jí)。2、員工崗位變動(dòng)的情況下,依據(jù)任職的新崗位確定其崗位工資等級(jí)。第十條基本工資組成結(jié)構(gòu)1、基本工資 =崗位工資×學(xué)歷系數(shù)+ 50 元×年功系數(shù) ;2、學(xué)歷系數(shù):研究生(0.5) 、本科
7、 (0.4)、???(0.3) 、中專 (0.2) 、技校、高中及以下學(xué)歷 (0.1)3、年功系數(shù) =入公司年限× 1;( 入公司年限定于每年調(diào)整兩次為:7 月和 1 月 ) ,第十一條效益工資及獎(jiǎng)金組成結(jié)構(gòu)效益工資 =崗位工資x 企業(yè)效益系數(shù) (0.5點(diǎn) 2 點(diǎn) ) 之間,全體員工的效益工資系數(shù)保持一致,平時(shí)效益工資系數(shù)按0.5 點(diǎn)為基準(zhǔn)核定計(jì)算。效益工資系數(shù)的調(diào)整是根據(jù)每年年中或年末企業(yè)效益情況由經(jīng)理辦公會(huì)討論確定效益工資數(shù)系數(shù)的漲幅點(diǎn),漲幅點(diǎn)數(shù)作為半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)金的發(fā)放依據(jù),計(jì)算辦法是以半年或全年的崗位工資×漲幅點(diǎn)數(shù)。注:漲幅點(diǎn)數(shù)以0.1 點(diǎn)為基數(shù)遞增。第十二條考核工
8、資:以崗位工資和效益工資作為考核工資的基數(shù),根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放或扣除考核工資??己私Y(jié)果有以下六種:有重大失誤、不合格、一般、良好、優(yōu)秀、有突出貢獻(xiàn)等??己斯べY發(fā)放及扣除的依據(jù): 以良好為達(dá)標(biāo)線,考核工資為0 元,既不多發(fā)放也不扣除; 考核結(jié)果為有重大失誤者扣發(fā)30%-50%的崗位工資,扣發(fā)50%-100%的效益工資 ; 考核結(jié)果為不合格者扣發(fā)30%-50%的崗位工資及 30%-50%的效益工資 ; 考核結(jié)果為一般者扣發(fā)10%-30%的崗位工資,發(fā)放全部效益工資; 考核結(jié)果為優(yōu)秀者發(fā)放100%-200%崗位工資和全部效益工資; 考核結(jié)果為有突出貢獻(xiàn)者發(fā)放200%-400%崗位工資和 100%-
9、200%的效益工資。具體操作執(zhí)行可參照績(jī)效考核管理制度。第十三條 項(xiàng)目獎(jiǎng): 針對(duì)公司的產(chǎn)品技術(shù)問題, 質(zhì)量問題, 可臨時(shí)設(shè)立包括新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品技術(shù)問題改造等項(xiàng)目小組,由總經(jīng)理批準(zhǔn)。具體辦法技術(shù)項(xiàng)目管理辦法第三章工資發(fā)放第十四條 新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算 :( 實(shí)際出勤天數(shù) /21.75 天 )* 月工資總額,效益工資以最基礎(chǔ)數(shù)值計(jì)算。離職人員工資結(jié)算方式:以工作日終止日為離職日期,末月工資以辦理離職手后結(jié)算。第十五條新入公司的應(yīng)屆大中專畢業(yè)生均有3 到 6 個(gè)月的見習(xí)期,見習(xí)期工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn); 試用期內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,根據(jù)合同約定發(fā)放
10、試用期工資,試用期工資不得低于任職崗位工資的80%;未畢業(yè)的學(xué)生在公司實(shí)習(xí)期間,實(shí)習(xí)期工資中專為600 元,??茷?800 元,本科為1000 元。第十六條支付方式:?jiǎn)T工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶; 新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工。員工工資以月為單位計(jì)算 ( 考勤計(jì)算期為上月22 日至本月21 日 ) ,無(wú)特殊情況時(shí)于下月5 日前發(fā)放, 有特殊情況不能按時(shí)發(fā)放時(shí)事先與工會(huì)協(xié)商確定。第十七條中途離職:若員工因各種原因中途離開公司時(shí), 未付的費(fèi)用將在員工辦理離職手續(xù)后一起核發(fā)。第十八條 根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除個(gè)人所得
11、稅、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi) ( 養(yǎng)老、 失業(yè)、醫(yī)療、公積金等 ) 中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分及違反公司制度中應(yīng)扣除的費(fèi)用等個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。第十九條 其它扣款 ( 如上月多支付的工資、 擅自離職員工給公司造成損失的賠償金等其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分 ) ,可以從工資中直接扣除。第四章員工福利第二十條按國(guó)家及地方有關(guān)規(guī)定結(jié)合本公司實(shí)際情況執(zhí)行福利發(fā)放和提取使用。1、社會(huì)保險(xiǎn)福利( 提取比例隨國(guó)家規(guī)定變化)養(yǎng)老保險(xiǎn): 本公司按員工的上年度基本平均工資的20%,個(gè)人8%提取基金上繳相關(guān)部門,作為老保險(xiǎn)基金。失業(yè)保險(xiǎn):本公司按員工上年度基本平均工資的1.5%,城鎮(zhèn)職工個(gè)人0.5%提取基金上繳相關(guān)部門,作為失業(yè)保險(xiǎn)基金。醫(yī)療保險(xiǎn):本公
12、司按員工上年度基本平均工資的10%,個(gè)人2%提取基金上繳相關(guān)部門,作為醫(yī)療保險(xiǎn)基金。生育保險(xiǎn):本公司按員工上年度基本平均工資的0.8%上繳相關(guān)部門,作為生育保險(xiǎn)基金。工傷保險(xiǎn):本公司按員工上年度基本平均工資的1%上繳相關(guān)部門,作為工傷保險(xiǎn)基金。員工一律參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn), 于錄用時(shí)由綜合管理部門辦理, 享有該保險(xiǎn)規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)利。本公司外地戶口職工離職并離開本市回原籍時(shí), 其社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)金依法可轉(zhuǎn)給其原籍社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)金機(jī)構(gòu)或發(fā)給本人。按社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)部門的規(guī)定辦理。員工參加社會(huì)勞動(dòng)保險(xiǎn)后, 除依法享受各項(xiàng)權(quán)利及應(yīng)得的各種補(bǔ)償外, 不得再向本公司要求額外賠償或補(bǔ)助。2、住房公積金:公司依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定為試用期結(jié)束后( 注:下屬子公司服務(wù)滿一年)職工繳存住房公積金,按上年職工平均工資的10%作為上繳比例。3、獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金:本公司員工生育( 領(lǐng)養(yǎng) ) 子女后并按國(guó)家有關(guān)規(guī)定領(lǐng)取獨(dú)生子女證起,發(fā)放10 元 / 月的獎(jiǎng)勵(lì)金,每年12 月份發(fā)放。4、員工可以享受公司規(guī)定的考勤管理制度中帶薪假期。5、員工享受每工作日9 元標(biāo)準(zhǔn)的午餐,調(diào)休、出差或駐外工作人員不享受該補(bǔ)貼。6、公司在三 . 八婦女
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年高低壓成套開關(guān)柜項(xiàng)目建議書
- 鹽城師范學(xué)院《鄉(xiāng)土課程資源開發(fā)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2024年口腔清爽劑項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃
- 2024葡萄酒代理標(biāo)準(zhǔn)合同范本
- 2024公司向公司借款合同范本
- 人教版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第六單元《除數(shù)是兩位數(shù)的除法》測(cè)試卷附完整答案(考點(diǎn)梳理)
- 北京版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第一單元 大數(shù)的認(rèn)識(shí) 測(cè)試卷及參考答案(完整版)
- 北京版四年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)第一單元 大數(shù)的認(rèn)識(shí) 測(cè)試卷一套
- 2024微信網(wǎng)站制作合同
- 2024的中國(guó)銀行借貸合同范本
- 整體施工方案施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性和施工劃分
- _獐子島內(nèi)部控制失效案例分析
- 拼音拼讀練習(xí)過關(guān)訓(xùn)練(無(wú)漢字)
- 乳腺癌相關(guān)解剖和手術(shù)技巧體會(huì)-PPT課件
- 電廠氨區(qū)液氨儲(chǔ)罐置換方案
- 地理說課ppt課件
- ket分類詞匯表
- 茶藝館會(huì)員制度管理辦法
- 六年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)解決問題60道
- 第4章-管內(nèi)氣液兩相流阻力計(jì)算
- 五年級(jí)期中家長(zhǎng)會(huì)課件PPT
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論