項(xiàng)目施工安全培訓(xùn)與管理

1、安全管理文書項(xiàng)目施工安全培訓(xùn)與管理日期：?jiǎn)挝唬喉?xiàng)目施工安全培訓(xùn)與管理項(xiàng)目施工安全培訓(xùn)貫穿整個(gè)施工過(guò)程，是項(xiàng)目管理工作的重中之 重。安全生產(chǎn)是保護(hù)勞動(dòng)者安全健康和發(fā)展生產(chǎn)力的重要工作，也是維 護(hù)社會(huì)安定，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的基本條件。項(xiàng)目施工是施工生產(chǎn)的最前沿陣地，項(xiàng)目培訓(xùn)是項(xiàng)目管理的重要工 作內(nèi)容，如何應(yīng)對(duì)日益突出的安全事故，強(qiáng)化項(xiàng)目安全培訓(xùn)管理，是每 一個(gè)項(xiàng)目管理人員，尤其是安全教育培訓(xùn)管理人員的當(dāng)務(wù)之急。1項(xiàng)目施工安全與培訓(xùn)的重要性安全與生產(chǎn)的關(guān)系是辯證統(tǒng)一的關(guān)系，而不是對(duì)立的、矛盾的關(guān)系， 安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一性表現(xiàn)在：一方面指生產(chǎn)必須安全，而另一方面安全 可以促進(jìn)生產(chǎn)。我國(guó)安全生產(chǎn)方針經(jīng)

2、歷了一個(gè)從“安全生產(chǎn)”到“安全 第一、預(yù)防為主”的產(chǎn)生和發(fā)展過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中要做好預(yù)防工作， 盡可能將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。“安全第一，預(yù)防為主”是企業(yè)安 全生產(chǎn)的工作方針，但現(xiàn)在仍有個(gè)別項(xiàng)目部對(duì)安全培訓(xùn)不夠重視，沒有 認(rèn)清安全教育與企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目施工管理緊扣相連的關(guān)系。施工單位在 完善各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，建立起工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全培訓(xùn)管理體 系，是安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益，創(chuàng)建優(yōu)良工程，樹立起企業(yè)品牌和行業(yè)信 譽(yù)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的保證。2、項(xiàng)目安全管理與培訓(xùn)制度建立與運(yùn)作要做好施工項(xiàng)目的安全培訓(xùn)管理工作，首先要建立起完善的安全培 訓(xùn)管理體系。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)管理體系是施工企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)整

3、 個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括：制訂計(jì)劃、內(nèi)容審核、培訓(xùn)實(shí)施和 安全培訓(xùn)管理所需的組織結(jié)構(gòu)、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過(guò)程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全培訓(xùn)體系的建立，不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，同時(shí)也是為了滿足相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn) 公司、社會(huì)）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證 能力的信任。搞好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全項(xiàng) 目部分級(jí)負(fù)責(zé)的安全培訓(xùn)保證體系，建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的 安全培訓(xùn)管理組織機(jī)構(gòu)，是項(xiàng)目施工安全管理的必要條件。項(xiàng)目部應(yīng)成 立安全管理小組，并配備一人主管安全培訓(xùn)，定期對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全 生產(chǎn)教育培訓(xùn)和新員工上崗前培訓(xùn)

4、，嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度。安全培訓(xùn)管理在項(xiàng)目施工管理運(yùn)作中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：（1）建立崗前安全培訓(xùn)制度凡重大分項(xiàng)工程的施工分別由施工隊(duì)、 項(xiàng)目經(jīng)理部編制有針對(duì)性的 安全生產(chǎn)技術(shù)措施。在新員工上崗前，進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)。（2）特殊工種職工嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度對(duì)電工、電氣焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種 執(zhí)行持證上崗制度，無(wú)證者不得從事特殊工種的作業(yè)。（3）安全技術(shù)培訓(xùn)兼容文明施工的內(nèi)容安全培訓(xùn)應(yīng)兼容現(xiàn)場(chǎng)文明施工內(nèi)容。安全管理嚴(yán)格，就必須要求施 工人員嚴(yán)格遵循文明施工；文明施工搞好了，現(xiàn)場(chǎng)整潔清爽，減少了安 全事故隱患的存在，也提高了安全管理水平?，F(xiàn)場(chǎng)文明施工教育要重點(diǎn) 從場(chǎng)容管理

5、、施工人員著裝形象、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械、現(xiàn)場(chǎng)生活衛(wèi)生管理入手， 圍繞安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，實(shí)施培訓(xùn)。3、項(xiàng)目施工過(guò)程安全控制與先期 培訓(xùn)安全事故存在偶然性，也有其必然性。施工安全培訓(xùn)工作，要杜絕 “以包代管”，或“只包不管”的局面。通過(guò)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，識(shí)別和控制施工過(guò)程，達(dá)到預(yù)防和消除事故，是施工安全管理的根本目標(biāo)。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的控制，直接關(guān)系到安全管理 目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，加強(qiáng)員工的崗前安全教育培訓(xùn)，對(duì)生產(chǎn)中人的不安 全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過(guò)程控制管理的節(jié)點(diǎn)。事故 發(fā)生往往由于人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的交叉所造成。要做好施工項(xiàng)目的安全過(guò)程控制管理，必須要做到五個(gè)堅(jiān)持。第一是要堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)

6、管安全。安全對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)與保證作 用。安全與生產(chǎn)雖然有時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但在安全管理、生產(chǎn)管理的目標(biāo) 方面，表現(xiàn)出高度的一致和統(tǒng)一。第二是要堅(jiān)持目標(biāo)管理。安全管理的內(nèi)容是對(duì)生產(chǎn)中的人、 物和環(huán) 境因素的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或 避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。第三是堅(jiān)持預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”， 安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生 產(chǎn)的關(guān)系，肯定了安全在生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。安全管理不是處 理事故，而是在生產(chǎn)活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取的管理 措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可

7、能發(fā)生的事故，消滅 在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主，是 針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除。在生產(chǎn)活動(dòng) 過(guò)程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取的措施予以消除。能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安 全因素，取決于員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)掌握的程度，而員工對(duì)安全生產(chǎn)知 識(shí)掌握的程度，則取決與對(duì)員工的教育培訓(xùn)。第四是堅(jiān)持全員管理。安全管理不只是少數(shù)人和安全機(jī)構(gòu)的事， 而 是一切與生產(chǎn)有關(guān)的機(jī)構(gòu)和人員共同的事。 安全管理涉及生產(chǎn)活動(dòng)的方 方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過(guò)程。因此，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員安全教育與全方位的安全管理。第五是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)，安全培訓(xùn)管理是在生產(chǎn)活動(dòng)中的一種動(dòng)態(tài)管 理，是不斷改進(jìn)發(fā)展和不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的 危險(xiǎn)因素的管理。因此，安全培訓(xùn)管理需要不間斷地摸索新的規(guī)律，總 結(jié)辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的培訓(xùn)管理，從