2020年市場分析中國電線電纜市場分析與展望完整版

1、 （市場分析）中國電線電纜 市場分析與展望 20XX年XX月 峯年的企業(yè)咨詢咸 中國電線電纜市場分析和展望 20世紀(jì) 90年代以來，中國電線電纜沐浴著國民經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)步向前發(fā)展的東風(fēng)，飛速發(fā) 展，被譽(yù)為城市“神經(jīng)”和“血管”的電線電纜行業(yè)，肩負(fù)著為各行各業(yè)國民經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè) 配套的職能。業(yè)已成長為我國機(jī)械行業(yè)中位置僅次于汽車的第二大產(chǎn)業(yè)，而且我國是壹個(gè)巨 大而且仍于不斷成長壯大的市場，中國人口是世界人口的五分之壹，但線纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值僅占 世界線纜產(chǎn)業(yè)的 15% 左右，這個(gè)巨大的市場仍有許多的發(fā)展空間和空白點(diǎn)， 有待于開發(fā)。 “十 壹五”期間，按國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度年遞增 7%8%計(jì)算， 電線電纜行業(yè)發(fā)

2、展速度將和國民 經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度持平，預(yù)計(jì)于 8.5% 左右。從宏觀上見，整個(gè)中國電線電纜行業(yè)正處于快速發(fā) 展增長期。 于我國線纜行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，電線電纜行業(yè)又開始面臨著新的問題。目前，電線電 纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過 90% ，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需 求。總量過剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴(yán) 峻，開始嚴(yán)重阻礙電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。 1. 銅、鋁等原材料需求展望 銅、鋁等有色金屬是電線電纜行業(yè)的最主要原材料，于電工行業(yè)內(nèi)，電線電纜制造業(yè)是 銅、鋁需求量最大的行業(yè)。近幾年，電力、通信、鐵路、軌道城市交通、船舶、汽車、石油 化工

3、、建筑、公路、家電等產(chǎn)業(yè)依然保持較大的投資規(guī)模，建設(shè)速度加快，對電線電纜的需 求越來越大。 依據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局最新公布的數(shù)據(jù)顯示， 2006 年電線電纜制造業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值和主 營業(yè)務(wù)收入分別達(dá)到 3966.70 億元和 3865.92 億元，同比增長為 48.23% 和 47.93% 。倆項(xiàng)指 標(biāo)均排于電工行業(yè)第壹位。實(shí)物產(chǎn)出耗銅達(dá) 300 多萬噸、鋁 100 多萬噸，成為全球電線電纜 制造規(guī)模最大、市場規(guī)模最大、增長最快的國家。 電線電纜用銅量約占全國銅消費(fèi)量的 6070%，各類電線電纜產(chǎn)品的用銅量大致為： 電力電纜約占2030%，電氣裝備用電線電纜約占 2830%，繞組線約占2629% ,，通

4、信線纜約占57%，其他線纜約占45%。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 到“十壹五” 末期預(yù)計(jì)電線電纜行業(yè)用銅量將達(dá)到 450 500 萬噸。 2. 材料上漲，為“銅”所困 2006 年，于壹片“漲”聲中，我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)為“銅”所困，經(jīng)歷了前所未有 的成本壓力，因?yàn)殂~、鋁、塑料等原材料于電線電纜的成本構(gòu)成中占 80% 之上，再加上能源 價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用以及人力資源成本的上升，更是讓這些企業(yè)雪上加霜。 由于成本于大幅攀升，但其銷售價(jià)格卻難以合理提升。因此，市場競爭日益激烈，特別 是于技術(shù)附加值相對較低的中低端電線電纜產(chǎn)品市場中，壓價(jià)競銷的情況相當(dāng)普遍。目前， 已有部分線纜企業(yè)出現(xiàn)虧損。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為

5、，造成產(chǎn)品低價(jià)競爭的根本原因是盲目投資、產(chǎn) 能過剩、供大于求。壹方面，由于投資門檻低，致使大批企業(yè)涌入，造成行業(yè)內(nèi)的企業(yè)“過 多過濫”。據(jù)了解，電線電纜行業(yè)內(nèi)的大小企業(yè)多達(dá) 5000 多家之上。這些行業(yè)的生產(chǎn)能力超 出了市場需求，出現(xiàn)了嚴(yán)重過剩。另壹方面，由于“門檻”低，不僅是行業(yè)的集中度越來越 低，而且使壹部分根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測等必要手段的“作坊企業(yè)”得以混 跡于行業(yè)之中，成為假冒偽劣、粗制濫造、偷工減料、以次充好線纜產(chǎn)品的產(chǎn)生源頭，且憑 借壓低銷售價(jià)格等手段擾亂市場競爭秩序，加劇了行業(yè)內(nèi)的無序競爭。 有相當(dāng)?shù)木€纜企業(yè)認(rèn)為，銅價(jià)較高，成本大幅上升，壹些小企業(yè)無法承受，甚至有的

6、已 停產(chǎn)。但市場仍是有的，上百萬的電纜訂單竟占有壹定比例。可是購方用戶均不愿意接受由 于銅價(jià)上調(diào)而使電纜成本上調(diào)的事實(shí)。電纜企業(yè)非常作難，有的企業(yè)只好和用戶簽訂合同， 此次電纜價(jià)格不調(diào)能夠，可是如果再有電纜需求，壹定仍要我來做的。 下次訂貨再挽回?fù)p失。這就是電纜行業(yè)獨(dú)具特色的“霸王條款”，它折射出了電纜行業(yè)于銅 價(jià)飛漲下的艱難。 近年來，由于世界銅錠市場價(jià)格壹路飆升，國內(nèi)的電纜行業(yè)已飽受原材料暴漲之苦，幾 乎所有電纜企業(yè)均面臨嚴(yán)重危機(jī)。有的電纜企業(yè)希望電網(wǎng)運(yùn)營單位能夠改變招標(biāo)方式，提高 已簽訂合同價(jià)格，使電纜企業(yè)能夠渡過難關(guān)。 電纜行業(yè)的無規(guī)則競爭， 不可避免地要面對壹場大的整合和兼且時(shí)代的到

7、來。 如果壹個(gè) 企業(yè)的發(fā)展速度和區(qū)域、國家的發(fā)展速度相差無幾的話，那就不是發(fā)展，更不是快速發(fā)展， 很有可能于這壹輪大潮中被淘汰，因此線纜企業(yè)應(yīng)有足夠的危機(jī)意識(shí)！ 真正能夠于國家壹些重大項(xiàng)目上具有投標(biāo)能力的電纜企業(yè)也就五十多家， 企業(yè)多、 小而 分散，造成了電線電纜行業(yè)的無序競爭、壓價(jià)現(xiàn)象非常嚴(yán)重。 面對原材料漲價(jià)， 電線電纜生產(chǎn)企業(yè)表現(xiàn)出最多的是 “無奈” 。因?yàn)樗麄兒碗娏Α?通信、 交通或鋼鐵行業(yè)簽訂的訂單，交貨周期壹般均于壹年之上，而等到發(fā)貨那壹天，合同上的價(jià) 格卻往往連成本均收不回來。壹旦合同簽訂，價(jià)格就無法更改，因此，有原材料價(jià)格上漲帶 來的成本壓力只能由企業(yè)自己來承擔(dān)。 銅、鋁等主要

8、原材料漲價(jià)，當(dāng)下已經(jīng)嚴(yán)重影響到電線電纜產(chǎn)業(yè)的生存，國外線纜企業(yè)又 是如何應(yīng)對原材料堤內(nèi)損失堤外補(bǔ)”， 漲價(jià)的呢？ 他們均建立了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過和供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期保值、遠(yuǎn)期 貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)；采取集中采購部門方式，提升公司和供應(yīng)商的談判 地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險(xiǎn)控制體系和機(jī)制；某些公司，例如耐克森公司、 SuperiorTelecom 公司準(zhǔn)備延伸產(chǎn)業(yè)鏈， 尤其是向銅材料供應(yīng)領(lǐng)域內(nèi)， 弱化銅價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)； 跨國公司建立了控制利率和匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制。 跨國公司于資產(chǎn)負(fù)債率等方面遠(yuǎn)低于國內(nèi)公司， 普遍保持于 30% 左右， 相對來說公司的 資產(chǎn)安全性更高。

9、3. 行業(yè)洗牌，企業(yè)重組 近幾年，中國線纜企業(yè)壹直上演行業(yè)洗牌，國企成了企業(yè)兼且和重組的關(guān)注焦點(diǎn)。 如今， 中國線纜行業(yè)專制和資產(chǎn)重組已經(jīng)入白熱化階段。 就全國中大型的幾家電纜企業(yè) 來見，企業(yè)兼且、且購、資產(chǎn)重組十分激烈。亞洲最大的沈陽電纜廠已經(jīng)解體，壹部分成為 日資的沈古電纜公司。上海電纜廠已不復(fù)存于，其 2/3 的資產(chǎn)已經(jīng)和日本公司合資。 可是國有企業(yè)被且購改制后，也不壹定就能起死回生，后來又反復(fù)進(jìn)行二次、三次改制 已屢見不鮮。 于中國電纜行業(yè)大洗牌的潮流中， 富有實(shí)力的中外電纜企業(yè)老板， 似乎更見重國有大型 企業(yè)的生產(chǎn)能力和產(chǎn)品品牌。前不久，有外商名言，表示不愿意和民營企業(yè)合作，其理由是

10、 “誠信度不足”，只想吸納資金而不愿承擔(dān)更多責(zé)任，這當(dāng)然是極為個(gè)別的現(xiàn)象。 中國電纜行業(yè)大洗牌的結(jié)局，必然是國有企業(yè)的民營化、合資化或者外商獨(dú)資化。洗牌 之后，將面臨這些“三化”企業(yè)之間的激烈競爭。 隨著外資陸續(xù)進(jìn)入中國線纜行業(yè)， 無疑加劇了行業(yè)競爭， 國外同行以較快的速度將資本 和技術(shù)、管理等各種生產(chǎn)要素和國內(nèi)線纜企業(yè)合作，中國的線纜行業(yè)已由單壹的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向了 多元化所有制的體制，民營企業(yè)已成為線纜行業(yè)最主要的經(jīng)濟(jì)力量。而三資企業(yè)已占據(jù)我國 線纜企業(yè)的 1/3 ，且且這壹份額有擴(kuò)大的趨勢，有意于高壓電力電纜及光纜方面占有更大份 額。國內(nèi)幾千家本土線纜企業(yè)主要圍繞利潤不足 20% 的中低端市場，

11、競爭異常激烈，而 30 家 左右的全球廠商分割利潤高達(dá) 80% 的高端市場。即使于低端市場，本土品牌也活得且不舒 服，壹些企業(yè)為搶占市場份額，競相降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致產(chǎn)品存于巨大安全隱患，進(jìn)而影 響整個(gè)行業(yè)的形象和發(fā)展。 可見，我國線纜行業(yè)經(jīng)過二十多年，所取得了長足的發(fā)展，但依然沒有走出大而不強(qiáng)的 怪圈，和世界壹流企業(yè)相比尚有很大的差距。存于產(chǎn)業(yè)集中度較低，企業(yè)數(shù)量多且規(guī)模小、 規(guī)模經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠、自主創(chuàng)新能力不足和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性矛盾突出等諸多問題。雖然存于這些問 題，但我國線纜行業(yè)正面臨新的起飛機(jī)會(huì)，即于發(fā)展中快速提高自身核心競爭力的機(jī)會(huì)。 隨著勢力的再組合、市場的再劃分、利益的再分配，線纜企業(yè)的競

12、爭面臨著空前復(fù)雜的 局面。那么線纜企業(yè)如何于復(fù)雜多變的發(fā)展環(huán)境中走向成熟？線纜企業(yè)如何于成功推進(jìn)技 術(shù)、管理、品牌創(chuàng)新戰(zhàn)略中，把握市場契機(jī)、迅速提高企業(yè)層次、打造世界級的電纜品牌企 業(yè)？我們將拭目以待！ 4. 我國電力電線電纜行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測和展望 電力行業(yè)長期以來作為我國的支柱產(chǎn)業(yè)， 于國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)著重要的地位。 隨著上世紀(jì) 90 年代以來我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展， 電線電纜制造行業(yè)作為電力行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的重要壹環(huán)也隨 之蓬勃發(fā)展，尤其最近幾年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨能源、電力緊張的瓶頸性問題，國家不斷加 大對電力方面的投資， 使得該行業(yè)步入了飛躍發(fā)展期。 2005 年上半年特高壓電網(wǎng)西電東輸項(xiàng) 目開始

13、啟動(dòng)， 2005 年9月國家電網(wǎng)公司發(fā)行 40 億元企業(yè)債卷，其中只要用于國家電網(wǎng)改造項(xiàng) 目，我們從壹系列新增、擴(kuò)容項(xiàng)目上感受到了行業(yè)的發(fā)展步伐。同時(shí)我國電力行業(yè)長期以來 存于“重電源、輕電網(wǎng)”的現(xiàn)象，電源和電網(wǎng)的比例為 7 ：3，而發(fā)達(dá)國家的比例基本上為 5： 5 ，隨之而來的是輸變電瓶頸對電力供給的制約問題，這必然給電網(wǎng)建設(shè)方面帶來良好的發(fā) 展機(jī)遇。 電力電纜制造行業(yè)所屬的輸變電壹次設(shè)備行業(yè)，其技術(shù)含量相對較低，進(jìn)入門檻低，用 戶主要是國家電網(wǎng)公司，這種市場格局導(dǎo)致眾多設(shè)備供應(yīng)商的定價(jià)能力部分喪失，整個(gè)行業(yè) 經(jīng)過快速擴(kuò)展后又面臨原材料價(jià)格高漲的問題，業(yè)內(nèi)競爭日漸激烈，利潤呈現(xiàn)下滑趨勢；二

14、次輸變電設(shè)備行業(yè)是壹個(gè)周期性波動(dòng)相對較小的行業(yè)，其涉及高科技領(lǐng)域，技術(shù)壁壘高，由 幾家大公司壟斷。鑒于我國電力行業(yè)的發(fā)展前景，電線電纜制造行業(yè)作為其子行業(yè)于大環(huán)境 的推動(dòng)下仍具有較好的拓展空間。 根據(jù)中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)最新統(tǒng)計(jì)， 于電線電纜領(lǐng)域內(nèi)， 2006 年，電力電纜產(chǎn)量達(dá) 1227.91 萬千米，同比增長 16.54% ；鋼芯鋁絞線 92.60 萬噸，同比增長 13.54% ；按照當(dāng)今電工行業(yè) 的發(fā)展態(tài)勢，預(yù)計(jì) 2007 年，電力電纜將達(dá)到 1450 萬千米，同比增長 20% 左右，鋼芯鋁絞線 將達(dá)到 100萬噸，同比增長 15% 左右。 根據(jù)我國“十壹五”規(guī)劃，電力建設(shè)依然保持較大投資規(guī)

15、模，必將強(qiáng)勁拉動(dòng)電線電纜行 業(yè)的市場增長，給電線電纜行業(yè)帶來難得的市場機(jī)遇，預(yù)計(jì)今后這種趨勢仍將繼續(xù)。 于 2006 年電工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易中，電線電纜行業(yè)依然保持蓬勃發(fā)展趨勢，于進(jìn)口電工 產(chǎn)品中，排第二位，為 34.66 億美元，于出口電工產(chǎn)品中，電線電纜數(shù)額最多，達(dá)到 72.41 億 美元，成為電工產(chǎn)品中貿(mào)易順差的倆個(gè)主要來源之壹 (另壹個(gè)為電工工具 ) 。 從電力電纜行業(yè)發(fā)展來見，未來幾年里電力電纜的發(fā)展將主要表現(xiàn)出以下幾方面趨勢： (1) 1KV及以下低壓電力電纜盡管仍舊以 PVC電纜為主，可是低壓交聯(lián)電纜逐步取代 PVC 電纜的趨勢將有所加強(qiáng)，溫水交聯(lián)電纜應(yīng)用量將會(huì)增加。低煙無鹵阻燃電

16、纜將有所發(fā)展。 (2) 635KV中壓電力電纜仍是交聯(lián)電纜占統(tǒng)治地位， 預(yù)制式電纜附件得到更廣泛應(yīng)用。 (3) 110220KV級交聯(lián)電纜應(yīng)用量將超過充油電纜， 需要完善附件成套供應(yīng)能力。 充油 電纜國內(nèi)應(yīng)用量減少，應(yīng)增加充油電纜出口數(shù)量。 (4) 超導(dǎo)電纜研究應(yīng)起步。對基本結(jié)構(gòu)、工藝制作、性能測試及超導(dǎo)連接進(jìn)行研究，爭 取制作出樣品。 電線電纜廣泛應(yīng)用于能源、交通、信息通信、建筑、鐵路、城軌、汽車、航空、冶金、 石油化工等眾多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，目前，我國電線電纜行業(yè)正處于壹個(gè)新的發(fā)展階段，隨著未來幾 年國內(nèi)城鎮(zhèn)化、重工業(yè)化的發(fā)展，通訊網(wǎng)絡(luò)、電網(wǎng)建設(shè)、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域內(nèi)對電線電纜的需 求量仍然處于快速增

17、長態(tài)勢。 目前，全國電線電纜行業(yè)有 6000 多家企業(yè)，產(chǎn)業(yè)集中度很低，“小而全”、“處于中 間狀態(tài)”的企業(yè)居多，規(guī)模經(jīng)濟(jì)較差，因此，國內(nèi)電線電纜行業(yè)于低端產(chǎn)品競爭激烈。 可是，于強(qiáng)調(diào)安全性和對環(huán)境保護(hù)的高檔電線電纜產(chǎn)品上 （如低煙、無鹵、防火、阻燃 電纜等 ），產(chǎn)品附加值高， 產(chǎn)品毛利潤高達(dá) 40% 之上。由于產(chǎn)能不足，國內(nèi)需要大量進(jìn)口以滿 足需求。這就為國內(nèi)擁有核心技術(shù)，掌握特種電纜產(chǎn)品生產(chǎn)能力的電線電纜制造企業(yè)預(yù)留了 廣闊發(fā)展空間。 5. 我國電線電纜行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 目前，我國電線電纜制造廠商呈現(xiàn)外資 （包含外資控股 ）、民營、國資 （含國資控股 ）三足 鼎立之勢，三者實(shí)力各有千秋，但隨著

18、良好宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和技術(shù)轉(zhuǎn)移，國內(nèi)電線電纜企業(yè)產(chǎn) 品和規(guī)模調(diào)整將會(huì)加快，這既可能為優(yōu)秀的民族企業(yè)創(chuàng)造了絕佳的發(fā)展機(jī)會(huì)，也可能為外企 的迅速擴(kuò)張鋪平了道路。 我國當(dāng)下能夠選擇全世界幾乎所有品牌的產(chǎn)品， 于如此眾多的供應(yīng)商面前， 我國電線電 纜市場又顯得太小了，造成了總體供大于求而結(jié)構(gòu)性供不應(yīng)求的局面。于低檔產(chǎn)品市場，各 企業(yè)競相壓價(jià)，于高檔產(chǎn)品市場，有主有依賴進(jìn)口。因此，我國電線電纜市場的整合指日可 待。 國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示， 2005 年以后，電線電纜領(lǐng)先企業(yè)產(chǎn)銷增長較快，行業(yè)整 體集中度呈逐漸上升態(tài)勢。 2005年111月，我國電線電纜行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值 （現(xiàn)行 價(jià) )2331.77 億

19、元，同比增長 35.96% ；資產(chǎn)總計(jì)達(dá) 1797.97 億元，同比增長 22.73% ；全行業(yè) 實(shí)現(xiàn)利潤總額 92.88 元，同比增長 29.5% 。 截止到 2005 年11月底，電線電纜行業(yè)共有企業(yè) 2270 個(gè)，比2004 年末增加了 551 個(gè)。和 此同時(shí)，隨著行業(yè)競爭日趨激烈，行業(yè)倆極分化的情況也更加突出， 2005年111月，電線 電纜行業(yè) 2770家企業(yè)中有 479家處于虧損，虧損比例為 17.3% ，和上年同期相比，虧損比例 略有提高。 2005 年以來，電線電纜行業(yè)總體效益水平穩(wěn)步提高，截止到 2005 年11 月底的統(tǒng) 計(jì)，電線電纜行業(yè)產(chǎn)值利潤率、資金利潤率、成本費(fèi)用利潤

20、率、資金利潤率分別為 5.94% 、 6.25% 、 4.33% 和10.16% 。 6. 我國電線電纜行業(yè)發(fā)展的主要特點(diǎn) 6.1 企業(yè)數(shù)量多，規(guī)模小； 總體來見，我國電線電纜行業(yè)具有數(shù)量多、規(guī)模小的特點(diǎn)。根據(jù)截止到 2005 年11 月底 的統(tǒng)計(jì)， 我國電線電纜行業(yè)中規(guī)模之上企業(yè)共有 2770 家， 更小規(guī)模的企業(yè)更是數(shù)不勝數(shù)。 電 線電纜行業(yè)生產(chǎn)集中度低，最大的企業(yè)所占的市場分額也不過于 1% 2% 。前十名線纜制造 商最多僅能占領(lǐng) 13%市場份額，如果提高到 50% 的市場集中度，罵么將會(huì)有壹批年銷售額達(dá) 到百億元的線纜制造商，由此判定中國電纜企業(yè)仍然需要經(jīng)過壹個(gè)長期的全球化、市場化的

21、洗禮，才能出現(xiàn)壹批具有規(guī)模的、市場競爭力的百億企業(yè)。 歐美日等發(fā)達(dá)國家由于工業(yè)化發(fā)展程度已經(jīng)很高， 基礎(chǔ)設(shè)施非常完善， 城市化程度很高， 經(jīng)濟(jì)增長速度較緩，而且線纜行業(yè)經(jīng)過了上百年的發(fā)展歷史，隨著經(jīng)濟(jì)壹體化的發(fā)展，市場 競爭非常激烈，于行業(yè)中倆極分化明顯，市場集中度比較高。其中美國前十名占有市場份額 為67% 的市場，日本前六名占有市場份額 65%，法國前五名占有市場份額 90% 。 根據(jù)國際上發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的情況，我國線纜企業(yè)必須作強(qiáng)，以作強(qiáng)為基礎(chǔ)，不斷于市場處于 低潮期、展開資本運(yùn)作，做大企業(yè)，否則未來命運(yùn)很難衡量。同時(shí)，中國經(jīng)濟(jì)全球化和線纜 產(chǎn)業(yè)走向成熟相伴而行，那么必須將線纜產(chǎn)業(yè)企業(yè)放入全球

22、化的背景中思考，要采取“以狼 為師”策略學(xué)習(xí)它，采取“以狼為友策略”和其合作，采取“以狼為敵策略”，自加壓力， 加速奔跑，強(qiáng)身壯體成為市場領(lǐng)導(dǎo)者。 6.2 市場競爭激烈，價(jià)格戰(zhàn)為主要競爭手段，影響產(chǎn)品質(zhì)量 由于行業(yè)的整體集中度不高，且產(chǎn)品技術(shù)含量較低，價(jià)格競爭便成為競爭的主要手段。 由于許多用戶有偏愛低價(jià)產(chǎn)品的心理，小企業(yè)便有了可乘之機(jī)，惡性價(jià)格競爭的壹個(gè)直接后 果就是出現(xiàn)了大量的假冒偽劣商品，壹些小企業(yè)為了降低成本開始作假，目前電線電纜市場 假冒偽劣現(xiàn)象之嚴(yán)重，無疑也是低價(jià)競爭派生的惡果。 價(jià)格低的產(chǎn)品很可能采用質(zhì)次價(jià)低的原材料， 從而致使電纜產(chǎn)品質(zhì)量下降， 影響工程質(zhì) 量，有些低報(bào)價(jià)企業(yè)也

23、可能不能按時(shí)交貨，影響工期，總之后患無窮。 國外跨國公司于產(chǎn)品制造、銷售等方面的效率遠(yuǎn)高于國內(nèi)，平均人均年銷售收入均于 180 萬元之上，于應(yīng)收帳款、庫存周轉(zhuǎn)率控制以及資本周轉(zhuǎn)等方面具有非常成熟和豐富的運(yùn) 營經(jīng)驗(yàn)，可是具體如何實(shí)現(xiàn)和操作方法仍需要深入調(diào)研、剖析。電力電纜產(chǎn)業(yè)等需要銅、鋁 作為原材料的制造商均建立了良好的風(fēng)險(xiǎn)控制體系，通過和供應(yīng)商簽訂長期供應(yīng)條約、套期 保值、遠(yuǎn)期貿(mào)易合同等方式規(guī)避銅鋁價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，采用集中采購部門方式，提升公司和供 應(yīng)商的談判地位，強(qiáng)化和完善原材料風(fēng)險(xiǎn)控制體系和機(jī)制。 6.3 新興企業(yè)占主導(dǎo)地位，外資、私營企業(yè)占有很高分額 于電線電纜行業(yè)中， 國有企業(yè)于行業(yè)中早

24、已不占主導(dǎo)地位。 根據(jù)2005年111月份的統(tǒng) 計(jì)結(jié)果，電線電纜行業(yè)中私營、外資企業(yè)所占的產(chǎn)值份額分別為 28%和26% 。從中來能夠見 出，外資企業(yè)和私營企業(yè)已于行業(yè)中占據(jù)了主導(dǎo)地位。 國外線纜跨國公司走過的擴(kuò)張之路， 均是于不斷兼且重組中發(fā)展過來的， 我們當(dāng)前仍然 不能停止這項(xiàng)工作，且且將發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢或者差異化優(yōu)勢和完善生產(chǎn)布局、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)，提升技術(shù)水平等相結(jié)合。同時(shí)，仍要將投資項(xiàng)目和資本運(yùn)營項(xiàng)目倆者的目標(biāo)對象進(jìn)行區(qū) 分。于現(xiàn)有情況下，資本運(yùn)營應(yīng)該主要側(cè)重能夠發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢的項(xiàng)目，而投資項(xiàng)目應(yīng)該更多 側(cè)重能夠發(fā)揮差異化優(yōu)勢的產(chǎn)品項(xiàng)目，例如特種電纜等。 比瑞利、 Avaya 、 Cor

25、ning 、BeldenCDT 公司均成功地實(shí)現(xiàn)了多元化，甚至不關(guān)聯(lián)多元 化。其制要和那因于于， 這些跨國公司能夠確保于線纜以及企業(yè)業(yè)務(wù)具有很強(qiáng)的市場競爭力， 這也為我國線纜企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略提供了思路。 6.4 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正發(fā)生顯著變化 行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有所變化。漆包線、電氣裝備用電線電纜所占比例有所下降。電力電纜、 通信電纜比例有所上升，這壹變化和 90 年代我國電力及通信事業(yè)迅速發(fā)展，促使電力電纜、 架空線及通信電纜大量需求有關(guān)，預(yù)計(jì)今后這種趨勢仍將繼續(xù)。 由于美國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和歐洲國家、 日本的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)仍然具有壹定的差距， 尤其美國信息化 程度較高，造成了對通信電纜具有較大市場需求，從而形成了國內(nèi)

26、大型電纜制造商主要是以 通信電纜制造為主的局面。同時(shí)，其他電纜產(chǎn)品也主要集中于特種電纜具有較高附加值的產(chǎn) 品方面。歐洲國家和日本大型電纜制造商主要以電力市場、基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)以及電信行業(yè)為主 要市場。 世界最大的線纜制造商銷售規(guī)模已經(jīng)超過 50 億歐元，最小的也已經(jīng)達(dá)到 8億歐元。根據(jù) 之上電纜企業(yè)來見，基本上每家制造商均是圍繞壹定的行業(yè)，建立較為完善的產(chǎn)品系列。例 如，耐克森、住友電工公司于電力電纜方面建立起來完善的產(chǎn)品系列，且且包括關(guān)聯(lián)配套產(chǎn) 品；美國電纜制造商主要圍繞通信行業(yè)、電子器材行業(yè)建立起較為完善的產(chǎn)品系列。國內(nèi)企 業(yè)和國家跨國公司于通信電纜制造方面存于更大的差距。排名靠前的制造商均具

27、有電力電纜 產(chǎn)品業(yè)務(wù)， 電力是最重要的目標(biāo)市場。 因?yàn)殡娏κ袌霾粌H市場容量大， 而且產(chǎn)品相對標(biāo)準(zhǔn)化， 容易發(fā)揮規(guī)?；瘍?yōu)勢。這些電纜制造商于作強(qiáng)電纜產(chǎn)業(yè)的主要思路可分為倆個(gè)方面，第壹， 從規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)中獲得競爭優(yōu)勢，例如生產(chǎn)全系列的電力電纜產(chǎn)品，不僅僅面對電力 等基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)，而且也包括建筑行業(yè)。第二，主要依靠生產(chǎn)特定產(chǎn)品的專業(yè)化優(yōu)勢于特定 的電纜細(xì)分市場中占據(jù)有利的競爭地位。能夠簡單概括為他們實(shí)施的是“專品化戰(zhàn)略”。也 就是于激烈市場競爭和長期行業(yè)整合過程中，其專業(yè)化戰(zhàn)略走得更加精細(xì)，實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)業(yè)層 面專業(yè)化到產(chǎn)品專業(yè)化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。例如，耐克森公司于海底電力電纜、繞組線方面獲得全 球第壹

28、的位置，于局域網(wǎng)電纜、電力電纜獲得全球第二，于通信銅纜、數(shù)據(jù)傳輸電纜、設(shè)備 電纜、裸線獲得歐洲第壹的位置。 6.5 電線電纜企業(yè)區(qū)域分布有待改善 廣東、浙江、江蘇是我國電線電纜生產(chǎn)企業(yè)最為集中的三個(gè)省份，此三省份總數(shù)量超過 了全國總數(shù)的 50% 。 除此三個(gè)省份外，上海、河北、山東、遼寧省電線電纜企業(yè)數(shù)量也比較多。 電線電纜企業(yè)于華東地區(qū)最為集中， 企業(yè)數(shù)量超過全行業(yè)企業(yè)總數(shù)的壹半； 中南地區(qū)內(nèi) 的電線電纜企業(yè)也比較集中，達(dá)到 27% ；華北、東北、西南、西北分別占 10% 、6% 、4% 和 2% 。這種結(jié)構(gòu)有待改善。 7. 我國電線電纜行業(yè)存于的主要問題 于我國線纜行業(yè)快速發(fā)展的同時(shí)，電線

29、電纜行業(yè)又開始面臨著新的問題。目前，電線電 纜行業(yè)產(chǎn)品品種滿足率和國內(nèi)市場占有率均超過 90% ，全行業(yè)生產(chǎn)能力已大大超過市場需 求?？偭窟^剩、有效供給不足、結(jié)構(gòu)性矛盾突出、投入產(chǎn)出低、科技創(chuàng)新薄弱等問題日益嚴(yán) 峻，開始嚴(yán)重阻礙電線電纜行業(yè)的健康發(fā)展。 國外線纜公司對線纜產(chǎn)業(yè)研發(fā)非常重視， 尤其歐美國家的線纜企業(yè)， 它們于有關(guān)產(chǎn)品技 術(shù)方面保持較強(qiáng)的優(yōu)勢，當(dāng)前住友電纜的技術(shù)水平要落后于耐克森和比瑞利公司。從產(chǎn)業(yè)角 度來見，于電力電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入要低于電信電纜業(yè)務(wù)研發(fā)資金投入，所以生產(chǎn)通信電 纜以及光纜的企業(yè)于研發(fā)資金方面投入較多， 這種方面主要集中于新材料、 制造工藝等環(huán)節(jié)。 具體投入比例

30、和公司的技術(shù)戰(zhàn)略、制造戰(zhàn)略具有重要關(guān)系，而且壹定量的研發(fā)投入，產(chǎn)品創(chuàng) 新已經(jīng)成為激烈市場競爭中保持勝利的關(guān)鍵要素。 隨著“十五”規(guī)劃的實(shí)施，于推進(jìn)裝備制造業(yè)戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)的優(yōu) 化升級中，對電線電纜產(chǎn)品的品種和水平提出了新的要求； 加入WTO后，電線電纜行業(yè)進(jìn)壹 步融入經(jīng)濟(jì)全球化的過程加劇了線纜產(chǎn)品國際競爭的程度， 目前我國僅有少數(shù)線纜品種能達(dá)到國際市場能夠接受和能參和競爭的水平， 大部分線纜 品種急需開發(fā)、提高水平和檔次。能夠說，我國電線電纜行業(yè)到了壹個(gè)十字路口，全行業(yè)需 要進(jìn)行有效的戰(zhàn)略性調(diào)整，建立行業(yè)制度規(guī)范，解決自身創(chuàng)新的體制、機(jī)制等重大問題，才 能使電線電纜行業(yè)從新回

31、到健康發(fā)展的軌道上來。 8. 未來幾年電線電纜行業(yè)需求發(fā)展預(yù)測 根據(jù)各方面信息綜合判斷， 即對未來倆年各主要輸配電設(shè)備子行業(yè)銷售收入的情況， 預(yù) 測未來幾年電線電纜銷售收入為： 2007 年為3127億元， 2008年為3530億元， 2009 年為3980 億元， 2010 年為 4136 億元。 8.1 西部市場不可小視 西部大開發(fā)吸引了壹大批國內(nèi)外投資商， 眾多的建設(shè)項(xiàng)目正于培育壹個(gè)不小的電線電纜 市場。 目前，西部正于進(jìn)行大規(guī)模的基本建設(shè)，交通、能源和電力的建設(shè)已經(jīng)拉開了序幕，隨 之而來的，將是其它各行業(yè)建設(shè)工程的開工。和東部地區(qū)相比，西部大型電纜廠為數(shù)不多， 且且產(chǎn)品品種也不全，這正

32、好為東部地區(qū)的電線電纜廠家?guī)砹艘紓€(gè)極好的商機(jī)。 8.2特種電纜可另辟新徑 隨著我國傳統(tǒng)電纜市場競爭日趨白熱化，船用電纜、安全防火電纜、機(jī)車車輛電纜及核 電站用電纜等其他特殊應(yīng)用的特種電纜為久于傳統(tǒng)電纜混戰(zhàn)的國內(nèi)電纜企業(yè)提供了壹條脫 身之路。就船用電纜而言，我國從造船大國走向世界造船強(qiáng)國，無疑為船用電纜制造業(yè)提供 了廣闊的市場。 2003 年， 中國船用電纜的生產(chǎn)總值達(dá)到 3000 萬美元， 其中， 2000 萬美元的產(chǎn)用用以出 口，其余產(chǎn)品于國內(nèi)市場銷售。研究表明，中國的船用電纜出口市場于未來 10 年將以 5% 的 年增長率遞增。 8.3 新產(chǎn)品市場前景 隨著人們環(huán)保和安全意識(shí)的增強(qiáng)，具有

33、重量輕、體積小、低煙、無鹵、防火等特性的電 纜無疑備受歡迎，獨(dú)具慧眼的某些廠商已經(jīng)得益于此類產(chǎn)品的技術(shù)研究和生產(chǎn)。電線電纜行 業(yè)優(yōu)勢配套行業(yè)，產(chǎn)品必須滿足各主行業(yè)的性能要求。壹是向既有發(fā)展?jié)摿Γ钟懈偁幙臻g 的市場需求，研制最適用的產(chǎn)品；二是向開發(fā)高附加值的電纜附件及整套產(chǎn)品的方向努力。 9. 我國電線電纜行業(yè)進(jìn)出口情況 電線電纜產(chǎn)品的進(jìn)出口是拉動(dòng)和促進(jìn)電器工業(yè)發(fā)展的壹個(gè)重要因素， 通過分析行業(yè)的出 口情況，能夠分析國際市場的需求變化，以制定相應(yīng)的出口策略，通過分析進(jìn)口的情況，能 夠分析國內(nèi)市場需求情況的變化，發(fā)現(xiàn)我國電線電纜產(chǎn)品于性能、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面 和進(jìn)口產(chǎn)品之間的差距，有助于帶動(dòng)

34、我國電線電纜行業(yè)整體的技術(shù)進(jìn)步。 20012004年，我國電線電纜進(jìn)出口金額保持了平穩(wěn)協(xié)調(diào)的增長，且始終處于貿(mào)易順 差狀態(tài)。進(jìn)出口表現(xiàn)出的良好態(tài)勢主要是來自于以下原因：首先，世界經(jīng)濟(jì)和國際貿(mào)易持續(xù) 增長；其次，我國入世后的積極效應(yīng)仍將繼續(xù)顯現(xiàn)，國際制造業(yè)向我國轉(zhuǎn)移較快，將有壹批 技術(shù)含量較高的電器產(chǎn)品形成生產(chǎn)能力，為擴(kuò)大出口注入了新的活力，促進(jìn)出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的 改善；再次，我國政府制定了支持機(jī)電產(chǎn)品出口的政策措施，生產(chǎn)企業(yè)外貿(mào)自營權(quán)進(jìn)壹步擴(kuò) 大。對于出口不利的因素也有很多，主要包括以下幾個(gè)方面：壹是來自美國、歐盟等國家的 反傾銷、技術(shù)壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)摩擦越來越多；二是從今年起我國出口退稅率下調(diào)，電

35、器行業(yè) 除電動(dòng)工具繼續(xù)保持 17%退稅率外，其他電器產(chǎn)品均有 17%降到13% ，下降 4個(gè)百分點(diǎn)，將 影響企業(yè)利潤和生產(chǎn)成本；三是國內(nèi)原材料價(jià)格上漲只是供應(yīng)緊張，也將影響今年的出口。 2005 年以后，電線電纜行業(yè)的出口和上年同期相比有所增長，于出口線纜價(jià)格上漲的 影響下，出口金額增幅高于出口量增幅；進(jìn)口數(shù)量和上年同期相比略有小幅下降，但于進(jìn)口 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價(jià)格變化的影響下，進(jìn)口金額有所增長。 從電線電纜行業(yè)整體產(chǎn)銷變化情況來見， “十壹五”期間，我國電線電纜生產(chǎn)將能夠保 持高速增長，供大于求的程度呈增大趨勢，國內(nèi)各種電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)基本能夠滿足國內(nèi) 絕大部分市場需求。于這種情況下，預(yù)計(jì)全行

36、業(yè)出口仍將保持快速增長，東南亞各國將是我 國電線電纜產(chǎn)品主要的出口目的地。 1 0.我國電線電纜行業(yè)競爭格局 10.1 國有、民營、外資電線電纜企業(yè)競爭格局分析 目前我國電線電纜行業(yè)中，外資企業(yè)占有相當(dāng)比重。來自歐洲的耐克森、比瑞利以及來 自日本的古河、住友均于我國線纜市場中占有相當(dāng)份額，外資企業(yè)于高端產(chǎn)品市場上的優(yōu)勢 更加明顯。 從未來的發(fā)展見， 各行各業(yè)對線纜產(chǎn)品的需求將向著高性能、 高質(zhì)量的方向發(fā)展， 國內(nèi)企業(yè)若想于國際企業(yè)的競爭中取得立足之地，必須于產(chǎn)品性能上逐步縮小和世界先進(jìn)企 業(yè)之間的差距。 于國內(nèi)企業(yè)的競爭中，民營企業(yè)和國有企業(yè)相比占有明顯優(yōu)勢。 民營企業(yè)大多為較新的企業(yè)，運(yùn)營負(fù)

37、擔(dān)小，運(yùn)營靈活，發(fā)展快速；相比之下電線電纜行 業(yè)中的國有企業(yè)老廠較多，各方面負(fù)擔(dān)沉重，總體缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)，因此于和民營企業(yè)的 競爭中往往處于下風(fēng)。 10.2 第壹、第二、第三陣營企業(yè)競爭格局分析 于我國電線電纜行業(yè)中，處于行業(yè)中的絕對領(lǐng)先地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國公司， 以及國內(nèi)線纜行業(yè)的龍頭公司；第二集團(tuán)是線纜行業(yè)中的處于領(lǐng)先地位，但和龍頭企業(yè)相比 有壹定差距的企業(yè)，以及于某些產(chǎn)品領(lǐng)域內(nèi)占有壹定壟斷優(yōu)勢的企業(yè)，第三集團(tuán)是其他缺乏 特色和競爭能力的企業(yè)。 第壹陣營外資：耐克森、比瑞利、住友、古河；國內(nèi)：寶勝、特變魯能。 第二陣營新遠(yuǎn)東、上上、亨通；特種領(lǐng)域的中利軟電纜等。 第三陣營其他企業(yè)

38、。 10.3 競爭的主要手段和策略分析 總體來見，國內(nèi)電纜制造企業(yè)技術(shù)素質(zhì)、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)規(guī)模差距很大，于低水平競爭 的形勢下，競爭越來越激烈，價(jià)格戰(zhàn)已十分普遍，且由此引發(fā)了產(chǎn)品質(zhì)量的下降。面對激烈 的市場競爭， 電纜行業(yè)生產(chǎn)廠家應(yīng)通過各種方式降低成本， 控制固定支出， 加強(qiáng)新技術(shù)開發(fā)， 電線電纜行業(yè)中技術(shù)力量強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)將于未來競爭中處于有利地位。 從目前影響電線電纜企業(yè)競爭力的各種因素見，質(zhì)量和技術(shù)、營銷、原材料、內(nèi)部管理 是決定企業(yè)競爭力的最重要因素。 (1) 質(zhì)量和技術(shù) 于各行業(yè)需求的帶動(dòng)下， 電線電纜產(chǎn)品向著高質(zhì)量高技術(shù)方向發(fā)展已經(jīng)成為壹種必然趨 勢，哪家企業(yè)能夠于產(chǎn)品性技術(shù)

39、上取得優(yōu)勢，那么就能于低水平的價(jià)格戰(zhàn)中脫穎而出。 (2) 營銷 于產(chǎn)品供大于求且產(chǎn)品性能、 質(zhì)量相差不多的情況下， 營銷手段便成為決定企業(yè)競爭力 的重要因素。營銷渠道通暢、各方面服務(wù)較好的企業(yè)于激烈的市場中能夠獲得壹定優(yōu)勢。 (3) 原材料 于原材料價(jià)格大幅上漲的情況下， 哪家企業(yè)能夠合理規(guī)避原材料價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)， 就能夠 于生產(chǎn)成本上取得巨大的優(yōu)勢，這對企業(yè)的競爭力有十分重要的影響。規(guī)避原材料價(jià)格上漲 風(fēng)險(xiǎn)的方法包括：套期保值、和客戶簽訂彈性合同等多種方法。 (4) 內(nèi)部管理 于原材料成本相差不多的情況下， 哪家企業(yè)能夠于內(nèi)部管理上下力氣做文章， 通過提高 管理水平降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品性能質(zhì)

40、量，那么就能于激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢。 目前，我國電線電纜行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)多位于江蘇、山東、安徽、廣東、浙江等省，且 多為區(qū)域性品牌，我國疆域遼闊，高昂的運(yùn)輸成本成為阻礙電線電纜廠家向全國滲透的重大 障礙，近年來，電線電纜行業(yè)中壹些大型企業(yè)開始注重通過兼且、收購、重組等資本運(yùn)作手 段，逐步建立全國化的產(chǎn)業(yè)布局。目前，電線電纜行業(yè)的競爭仍處于較初級的階段，能夠預(yù) 見，隨著行業(yè)的逐步發(fā)展，壹些規(guī)章制度的日益完善，電線電纜行業(yè)的生產(chǎn)及市場分布集中 度均將逐漸提高。 11.國外線纜巨頭進(jìn)入中國市場步伐加快國內(nèi)線纜企業(yè)壓力陡增 巨大的電線電纜市場深深地吸引著歐美日韓電纜制造商巨頭前來投資設(shè)廠，步伐加快

41、。 從近幾年國際線纜市場發(fā)展趨勢見，由于需求下降，線纜企業(yè)產(chǎn)能相對過剩，產(chǎn)品供大 于求，價(jià)格走低，企業(yè)間競爭加劇，再加上銅、鋁、塑料等主要原材料大幅上漲等因素，致 使許多線纜企業(yè)發(fā)展舉步維艱。導(dǎo)致大量中小型企業(yè)或非專業(yè)性電纜廠紛紛以不同方式退出 市場，逐步形成少數(shù)巨頭壟斷的競爭格局。例如：美國四家生產(chǎn)商控制了銅通信線纜的 93% 的產(chǎn)值和光纖光纜 85% 的產(chǎn)值；日本七大公司占據(jù)了全國銷量的 86% ；英國 12家企業(yè)占據(jù)了 全國銷售額的 95% 之上；法國的五大公司包攬了法國市場的營業(yè)額；歐洲市場則主要由意大 利比瑞利電纜公司和法國耐用消費(fèi)耐克森公司所壟斷。所以國外線纜企業(yè)就是利用國內(nèi)企業(yè)

42、間甚至是跨國企業(yè)間的購且重組及對外擴(kuò)展及轉(zhuǎn)移生產(chǎn)基地等多種方式來占領(lǐng)市場。 外資于華建電線電纜工廠，產(chǎn)品覆蓋面廣，幾乎涉及所有電線電纜產(chǎn)品領(lǐng)域，從 220 500kV 高壓和超高壓交聯(lián)電纜，到細(xì)小的電子線纜，無所不有，工廠其規(guī)模有大有小。這些 外資主要來自日本、美國、英國、法國、德國、荷蘭、瑞士、新加坡以及香港和臺(tái)灣等地。 這些外資均取得了驕人的成績，于中國市場上大顯身手。其中，日本古河電工和臺(tái)灣華新麗 華的110220kV交聯(lián)電纜已經(jīng)于中國占據(jù)了相當(dāng)大的市場份額。法國耐克森公司的特種電 纜以及交通用電纜于中國具有相當(dāng)高的聲譽(yù)，正于不斷地打入壹些重點(diǎn)工程，最近又中標(biāo)海 南500kV海底電纜工程

43、。荷蘭菲利普和德國西門子公司的光纜于中國早已家喻戶曉。 美國CTC 公司的ACCC導(dǎo)線又成功地打入中國市場且開始建立制造基地。 仍有許多做漆包線、電子線、 電源線的公司等。 NEXANS（ 耐克森 ）公司于上海、 昆山、天津建有合資或獨(dú)資公司， PIRELLI（ 比 瑞利）和SUMITOMO（住友）也先后于中國安營扎寨。早于幾年前，美國康寧、日本藤倉、日 本住友、日本古河、法國阿爾卡特、意大利比瑞利、韓國三星等國際大公司就重視研究中國 電線電纜市場，壹致認(rèn)為光纖通信、高壓電力電纜于中國是最具發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲋?。近?來，國外電線電纜企業(yè)通過獨(dú)資或合資全作紛紛于中國建立光纖光纜、電線電纜生產(chǎn)基地

44、， 國際上主要的電信設(shè)備制造商均已進(jìn)入中國市場，實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn)。美國康寧建了北京康 寧、成均康寧、上海光纖等三個(gè)廠，住友建深圳光纖光纜廠，古河、藤倉也先后全資建廠。 韓國的LS公司進(jìn)入了中國市場。韓國LS公司是韓國LG集團(tuán)旗下的電纜企業(yè)，該集團(tuán)旗下?lián)碛?LS電纜、LS彩電、LS機(jī)械等多家實(shí)體，資產(chǎn)規(guī)模 57億美元。早于2003年11月，LG電纜集團(tuán) 即投資 800 萬美元于江蘇無錫設(shè)立了汽車電纜生產(chǎn)廠，布下了進(jìn)軍中國市場的第壹枚棋子。 韓國LS電纜無錫工廠負(fù)責(zé)人仍表示，幾年時(shí)間內(nèi)， LS電纜部門將把其于中國市場的 8個(gè)營業(yè) 部增加到 20 個(gè)之上，且構(gòu)筑 100 個(gè)之上的代理網(wǎng)點(diǎn)。 據(jù)報(bào)道，

45、近期，耐克森集團(tuán)于中國的又壹家獨(dú)資企業(yè)耐克森 （南寧）電纜XX公司舉行隆重 的開業(yè)典禮，宣布公司正式投產(chǎn)。公司主要生產(chǎn)通信電纜和鐵路信號(hào)電纜，總投資額為 980 萬美元，占地25000 m2。該工廠將成為耐克森于中國的第二大通信電纜生產(chǎn)基地，同時(shí)也是 于南部地區(qū)的重要物流平臺(tái)。中國通信電纜和布線系統(tǒng)市場發(fā)展迅速，幾乎所有的通信設(shè)備 制造商均于中國采購設(shè)備和原料。 作為全球領(lǐng)先的電纜制造商， 耐克森會(huì)抓住這個(gè)良好時(shí)機(jī)， 毫不猶豫地于中國市場增加 投資，擴(kuò)大通信電纜的產(chǎn)量，滿足當(dāng)?shù)厥袌龅男枨蟆?2005年，耐克森于中國成立了最大的獨(dú)資企業(yè)耐克森 （上海）線纜XX公司，當(dāng)下又于南 寧建立我們新的獨(dú)資

46、企業(yè)，充分表明了耐克森集團(tuán)加強(qiáng)中國市場的發(fā)展戰(zhàn)略決心。無論是用 于接入設(shè)備、交換設(shè)備、傳輸設(shè)備仍是移動(dòng)通信設(shè)備，耐克森始終于全球范圍內(nèi)為電信市場 的主要運(yùn)營商提供各種室內(nèi)通信電纜，其中壹些必須滿足由國際客戶制定的嚴(yán)格技術(shù)要求。 同時(shí)，耐克森也設(shè)計(jì)、制造和提供符合 UL和CSA標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。耐克森的通信電纜于產(chǎn)品性能 和創(chuàng)新上具有良好聲譽(yù)：產(chǎn)品小型化、電磁保護(hù)、保障貨物和人員安全，抗高溫、抗日曬和 抗化學(xué)物品的侵蝕，重量輕且節(jié)省空間。 另據(jù)報(bào)道，美國通用電纜公司已完成收購江陰華明特種線纜 XX公司。世界500強(qiáng)企業(yè) 美國通用線纜XX公司直屬的通用線纜江陰 XX公司和江陰華明特種線纜 XX公司于20

47、07年2月 簽訂了戰(zhàn)略合作合同，由通用電纜公司收購江陰華明特種線纜 XX公司。美國通用線纜 XX公 司是全球最大的特種電纜生產(chǎn)企業(yè)， 2005 年銷售額達(dá)到 35億美元。這次戰(zhàn)略合作的主要目 的是建成通用線纜于全球范圍的壹個(gè)主要生產(chǎn)基地，主要生產(chǎn)特種電線電纜，用于核電站、 船舶、超高壓設(shè)備等。新成立的通用線纜 （江陰）XX公司是美國Generalcable2007 年2月于中 國成立的獨(dú)資企業(yè)，是美國的壹家上市公司。 很多電纜企業(yè)已經(jīng)感受到了來自國外企業(yè)的壓力。 可是， 我們也應(yīng)當(dāng)見到其積極的壹方 面。國外線纜企業(yè)進(jìn)入中國市場，造成國內(nèi)市場國際化的事實(shí)，國內(nèi)線纜企業(yè)要生存，就必 須增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)， 就必須苦練內(nèi)功， 強(qiáng)身健體提高競爭力；國外線纜企業(yè)于為國內(nèi)線纜業(yè)帶 來外資和技術(shù)的