項目管理機構(gòu)組建及運作方案

1、表二 BT 項目投標(biāo)人擬為本項目設(shè)立的組織機構(gòu)圖公司副經(jīng)理項目經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人項目部職能人員各施工隊說明：如果我單位有幸中標(biāo)，公司將成立項目經(jīng)理部派駐現(xiàn)場，由公司 副經(jīng)理帶隊，設(shè)技術(shù)負(fù)責(zé)、安全負(fù)責(zé)各一名，分別負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安 全生產(chǎn)工作，保證工程順利進(jìn)行，按合同工期完成全部施工內(nèi)容。四、項目管理機構(gòu)組建及運作方案一、項目經(jīng)理部組建1、項目經(jīng)理部依據(jù) 中華人民共和國項目法施工管理條理 、項 目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法和公司有關(guān)項目管理的管理制度組織和運作。 項目經(jīng)理部運行期內(nèi)就履行合同和經(jīng)營管理情況定期接受考核和審 查。2、根據(jù)公司質(zhì)量管理和質(zhì)量保證模式，建立完善的質(zhì)量保證體 系，按管理要素實施

2、系統(tǒng)控制，嚴(yán)格按質(zhì)量文件組織施工。3、全面實行項目法施工， 選調(diào)我公司具有豐富經(jīng)驗的項目經(jīng)理， 組成一個年富力強、精明強干、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、作風(fēng)過硬的項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部對工程的質(zhì)量、工期、現(xiàn)場管理全面負(fù)責(zé)。公司各職能科 室對項目進(jìn)行監(jiān)督、檢查、服務(wù)，確保各項目標(biāo)的圓滿完成。4、建章建制，訂立質(zhì)量承包合同、制定工程質(zhì)量檢查、驗收制 度、獎罰條例、 嚴(yán)格執(zhí)行國家質(zhì)量驗收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條 文、做到獎罰分明。5、項目部中設(shè)專職質(zhì)量檢查員，依據(jù)公司制定的自檢、互檢、 交檢制度，對各分項、分部工程，關(guān)鍵部位進(jìn)行跟蹤檢查、驗收，及 時反映和解決發(fā)現(xiàn)的問題并作好記錄，技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定技術(shù)措 施、進(jìn)

3、行技術(shù)交底、督促質(zhì)量保證措施的實施、解決施工中的技術(shù)問 題。6、施工中執(zhí)行掛牌制，做到分項掛牌、操作人員名字上墻，加 強責(zé)任心。二、項目管理機構(gòu)圖三、質(zhì)量、安全、成本、工期目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)：嚴(yán)格按照合同條款要求及現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)組織施工， 實現(xiàn)合格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)“安濟(jì)杯”河北省優(yōu)質(zhì)工程。2、安全目標(biāo)：無死亡、重傷事故。創(chuàng)河北省文明工地。3、工期目標(biāo)：按約定工期10個月，施工完成西校區(qū)一期工程所 有施工圖表示的內(nèi)容。4、 成本目標(biāo)：征地費用列入本次融資范圍，計劃控制在 8000萬 元以內(nèi)。四、管理措施1、施工準(zhǔn)備階段（1）明確施工工序的質(zhì)量控制點和該工程施工的關(guān)鍵工序和特殊 過程(2) 作好圖紙會審工作

4、，技術(shù)交底工作，做到按圖施工，規(guī)范操 作，尊重設(shè)計，服從管理。(3) 編制關(guān)鍵部位、重要部位、特殊部位、新材料、新工藝的技 術(shù)性指導(dǎo)書， 明確施工方法和操作方法， 施工前確定高于工程質(zhì)量驗 收標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)優(yōu)檢查標(biāo)準(zhǔn)，并依此標(biāo)準(zhǔn)施工。(4) 實施對有關(guān)人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，對應(yīng)持證上崗的人員須經(jīng)考 核合格取得相應(yīng)的資質(zhì)證。(5) 對材料采購進(jìn)場，保管，使用，嚴(yán)格把關(guān)，不合格的不用， 不符合工程要求的不用，及時對材料試驗，為施工提供依據(jù)。2、施工過程控制：(1) 各分項分部工程施工前應(yīng)由技術(shù)人員向參加施工的人員進(jìn)行 技術(shù)交底，作好記錄。(2) 工程所需設(shè)備、材料在安裝或使用前應(yīng)核對其型號、規(guī)格，確 保與設(shè)

5、計要求相符。(3) 工人嚴(yán)格按有關(guān)施工技術(shù)文件規(guī)定進(jìn)行施工，填寫施工記錄， 進(jìn)行工序交接。(4) 開質(zhì)量周例會，嚴(yán)格實施質(zhì)量否決權(quán)制度。(5) 對工程進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控， 質(zhì)量部門進(jìn)行重點監(jiān)督檢查， 以滿足規(guī) 定要求。(6) 資料要真實、科學(xué)，及時進(jìn)行整理，做好各分部分項工程的評 定、隱蔽、驗收記錄，對砼留足試壓塊，做為評定的證據(jù)。 五、潛在的緊急情況救援措施發(fā)生緊急事故，發(fā)現(xiàn)人向應(yīng)急小組長及有關(guān)人員報告；應(yīng)急小組 長啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案， 同時按照程序逐級報告， 必要時企業(yè)應(yīng)急小組 赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作及對事故展開調(diào)查。1、塌方事故：塌方可能對受害者造成兩種嚴(yán)重的后果：一是土 埋窒息，迅速造成死亡；二是石塊土方壓埋肢體，引起擠壓綜合癥。 石塊土方壓埋肢體時間較長， 大腿等肌肉豐滿處細(xì)腦易壞死， 產(chǎn)生有 毒物質(zhì)，一旦人被救出，肢體重壓解除，毒素就進(jìn)入血液循環(huán)，會引 起急性腎功能衰竭。其表現(xiàn)為傷部邊緣出現(xiàn)紅斑，肢體腫脹，傷員口 于舌燥，惡心嘔吐，厭食、煩躁亂動，尿量減少