產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度

1、規(guī)章制度示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-513編號：_產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度審核：_時(shí)間：_單位：_產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度用戶指南：該規(guī)章制度資料適用于管理中，通過編訂企業(yè)的章程、議事規(guī)則、生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作、監(jiān)督、員工的行為規(guī)范，再在運(yùn)作中實(shí)踐得到不斷的完善，使經(jīng)營管理中議事有法可依。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。產(chǎn)品質(zhì)量獎罰制度1.目的：為了完善本公司質(zhì)量管理制度，確保本公司質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行、產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求，達(dá)到顧客滿意。特制定本制度。2.范圍：本公司員工。3.職責(zé)：3.1品管部門負(fù)責(zé)質(zhì)量獎罰取證工作，各車間應(yīng)做好配合工作;3.

2、2 主管技術(shù)副總、品管部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)質(zhì)量獎罰處置工作;3.3 總經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量獎、重大質(zhì)量事故處置意見批準(zhǔn)。4.工作程序4.1 質(zhì)量獎：4.1.1下列情形之一者可以得到適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量獎：a) 在一年當(dāng)中，員工能保質(zhì)保量出色完成任務(wù)，在工作中未出現(xiàn)質(zhì)量故事,具有很強(qiáng)質(zhì)量意識的;b) 由于員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)，避免重大質(zhì)量故事發(fā)生的;c) 對質(zhì)量管理方面提出合理化建議被采納的。d) 在一年當(dāng)中，部門開展質(zhì)量管理工作成績突出，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高，給公司帶來效益的。4.1.2 質(zhì)量獎勵由部門負(fù)責(zé)人在質(zhì)量獎罰處理單上填寫推薦理由，送到主管質(zhì)量、技術(shù)副總擬定獎勵意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.1.3 部門負(fù)責(zé)人將質(zhì)量獎罰處理單送財(cái)

3、務(wù)部執(zhí)行。4.2 質(zhì)量處罰4.2.1 質(zhì)量處罰分類：a) 一般質(zhì)量事故;b) 嚴(yán)重質(zhì)量事故。4.2.2 下列情形之一的為一般質(zhì)量事故：a)品管員在檢查中發(fā)現(xiàn)不合格品未采取措施的;b) 未按規(guī)定程序進(jìn)行質(zhì)量信息反饋的;c) 生產(chǎn)中出現(xiàn)小批量報(bào)廢的;d) 無故妨礙、干擾檢驗(yàn)人員正常工作的;4.2.3 下列情形之一的為嚴(yán)重質(zhì)量事故：a) 顧客重大投訴的;b) 生產(chǎn)中出現(xiàn)批量不合格的;工作中出現(xiàn)重大失誤;4.3工序獎罰規(guī)定：a) 工序與工序之間轉(zhuǎn)接，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序?yàn)椴缓细衿窌r(shí)，經(jīng)品管員確認(rèn)后操作者報(bào)部門負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)一處罰上道工序5元，所罰的款獎給發(fā)現(xiàn)者，由部門負(fù)責(zé)人在質(zhì)量獎罰處理單填寫?yīng)劻P理由，

4、送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。b) 車間與車間轉(zhuǎn)接，下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序?yàn)椴缓细衿窌r(shí)，經(jīng)品管員確認(rèn)后操作者報(bào)部門負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)一處罰上道工序品管員2元，操作者3元，所罰的款獎給發(fā)現(xiàn)者，由部門負(fù)責(zé)人在質(zhì)量獎罰處理單填寫?yīng)劻P理由，送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。4.4 處罰款額規(guī)定：4.4.1 對一般質(zhì)量事故處罰相關(guān)部門主要責(zé)任人20元以下,罰次要責(zé)任人10元以下;4.4.2對嚴(yán)重質(zhì)量事故處罰相關(guān)部門主要責(zé)任人100元以下, 罰次要責(zé)任人50元以下，如造成經(jīng)濟(jì)損失，還應(yīng)按經(jīng)濟(jì)損失10%賠償(由主要責(zé)任人負(fù)擔(dān))，但最大賠償金額不得超1000元。4.5 處罰程序：4.5.1 對一般質(zhì)量事故由品管部門負(fù)責(zé)在質(zhì)量獎罰處理單填寫處罰理由，部門

5、負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)主管質(zhì)量、技術(shù)副總處置。4.5.2 對嚴(yán)重質(zhì)量事故由品管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在質(zhì)量獎罰處理單填寫處罰理由，送主管技術(shù)副總處置(必要時(shí)召集相關(guān)人員討論)。報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 4.5.3 品管部負(fù)責(zé)人將質(zhì)量獎罰處理單送財(cái)務(wù)部執(zhí)行。篇2：建筑施工企業(yè)質(zhì)量獎罰條例建筑施工企業(yè)質(zhì)量獎罰條例1、總則為保證質(zhì)量提供有效措施，根據(jù)本工程的質(zhì)量目標(biāo)和公司的質(zhì)量管理手冊，特制定本制度2、鋼筋混凝土工程施工現(xiàn)場在混凝土澆搗時(shí)必須按試驗(yàn)室提供的餓配合比掛牌施工，如發(fā)現(xiàn)不掛牌操作的罰款30元計(jì)量檢測制度，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定計(jì)量檢測拌制混凝土的，每次罰款30-50元混凝土原材料不按規(guī)定送檢的，每缺一組罰款30-50元混凝土、

6、砂試塊應(yīng)及時(shí)送試驗(yàn)室試壓，超過標(biāo)準(zhǔn)齡期(28天)試壓的，視超過齡期時(shí)間長短，每組罰款20-40元認(rèn)真按規(guī)定制作混凝土試塊，漏做一組罰款200元每批試塊低于規(guī)范規(guī)定或任意一組試塊強(qiáng)度低于規(guī)范最低值要求，經(jīng)回彈合格的，罰款100元。經(jīng)回彈不合格的，每組罰款200元梁、柱蜂窩面積大于1500CM2，基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于150CM2的，每處罰款100元梁、柱孔洞面積大于60CM2，基礎(chǔ)、墻、板孔洞面積大于150CM2的，每處罰款150元梁、柱主筋長度大于15CM，基礎(chǔ)、墻、柱主筋長度大于30CM的，每處罰款100元墻、柱垂直度偏差每層超過15MM的，每處罰款200元梁、墻、柱斷面尺寸偏差大于15M

7、M或10MM的，每處罰款30元梁、柱爆模面積大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于1M2，厚度大于3.5CM的，每處罰款100元梁、柱爆模面積大于0.5CM2，厚度大于3.5CM，基礎(chǔ)、墻、板爆面積大于1M2，厚度大于3.5CM的，每處罰款100元梁、柱鋼筋偏位，保護(hù)層小于10MM，每根鋼筋罰款5元3、磚砌體工程砌筑砂漿拌合原材料按重量比計(jì)量，如連體積比都沒有，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10-20元砌筑砂漿每批試塊強(qiáng)度低于規(guī)范要求或任意一組試塊強(qiáng)度低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度85%的，罰款200元漏筑砌筑砂漿試塊的，每組罰款100元砌筑砂漿試塊強(qiáng)度超過設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級0.5倍的，每組罰款50元燒結(jié)普通磚

8、砌體水平灰縫的砂漿飽滿度，抽查三組中有一組或一組以上小于60%的，罰款250元混水墻面每間處16皮以上的通縫超過三處的，每超過一次罰款50元砌體非角處留直搓時(shí)，如不放拉鋼筋的，每處罰款100元砌體留直搓時(shí)，不按規(guī)定放拉鋼筋的，每處罰款50元每個接搓部位的灰縫透亮和灰縫度小于5MM的缺陷，超過12個(每層查6處)的，每處罰款20元水平灰縫直度偏差大于12MM(每層查三處)的。每處罰款50元水平灰縫標(biāo)準(zhǔn)厚度為10MM，查出(每層查三處)±2MM者。每處罰款50元磚墻垂直度偏差，每層大于8MM(每層查三處)的，每處罰款100元該設(shè)大馬牙搓處未設(shè)的，每處罰款50元嚴(yán)禁使用拖尺鋪灰砌筑的，違者

9、每次罰款5元隔墻和填充墻頂面與上部結(jié)構(gòu)接觸處，宜用側(cè)磚或立磚斜砌擠緊，否則每處罰款50元4、地面工程地坪嚴(yán)禁起殼、起裂、起砂，上述情況占一個居室面積四分之一的，每發(fā)現(xiàn)一間罰款30元衛(wèi)生間、輿洗室、廁所間等四周墻面及地面、滲漏的，每處罰款100元陽臺、衛(wèi)生間、輿洗室、廁所等倒泛水，積水面積占本間1/3的，每間罰款100元凡踢腳線空鼓長度超過50CM的，每處罰款30元樓梯每段相鄰兩踏步寬度和高差超過3CM的，每處罰款50元5、門窗工程門窗木磚未按設(shè)計(jì)要求或皮數(shù)桿的水平標(biāo)高及平觀位置安裝，偏差大于5CM的，每樘罰款50元安裝木門窗的木螺釘用榔頭打入全部深度，未采取彌補(bǔ)措施的，每發(fā)現(xiàn)一樘罰款20元6、

10、裝飾工程內(nèi)外墻面、柱面、墻裙、平頂?shù)确鬯⑵饸?，裂縫面積超過0.2M2的，每處罰款100元平頂粉刷起殼造成整間脫落的，每間罰款100元。管道后墻面未粉刷或嚴(yán)重凹凸不平的，每發(fā)現(xiàn)一間(處)罰款50-100元管道后墻的窗臺、雨蓬、陽臺、腰線等突出，墻處未做滴水槽線的，每處罰款10-50元，女兒墻壓頂坡向朝外墻面的，每條(處)罰款20元木門窗扇上帽頭油漆漏刷的，每扇罰款10元7、屋面工程屋面滲漏不論范圍大小，每處罰款500元屋面和沿溝流水坡向不正確造成積水深度超過10MM的餓，每處罰款50元8、產(chǎn)品保護(hù)鋁合金門窗等應(yīng)做好產(chǎn)品保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重污染、損壞的，視情節(jié)輕重，罰款50-100元安裝要做好預(yù)埋工

11、作，嚴(yán)禁裝飾完畢后亂鑿洞，對于影響結(jié)構(gòu)安全的鑿洞，開槽或裝飾完畢后再進(jìn)行鑿洞影響觀感質(zhì)量的(設(shè)計(jì)修改有聯(lián)系單除外)，視影響程度輕重，每處罰款20-100元，并負(fù)責(zé)修補(bǔ)及費(fèi)用(八)質(zhì)量檔案及原始記錄管理規(guī)定為了對原始記錄的填寫、歸檔、保管、查閱進(jìn)行科學(xué)管理，特制定本制度由檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)各種檢驗(yàn)原始記錄、臺帳和內(nèi)部報(bào)表的擬定、修改及編號工作，并規(guī)定其傳遞程序各有關(guān)部門和個人必須按表式認(rèn)真編寫，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清楚，對原始記錄、臺帳和各種報(bào)表的填寫情況，列入有關(guān)人員的工作質(zhì)量進(jìn)行考核所有各質(zhì)量原始記錄，統(tǒng)一由檢查科按原始憑證存檔分類表編號，歸類存檔，各單位和個人不得私自截留除按廠技術(shù)文件歸檔程序規(guī)定的

12、資料外，有關(guān)質(zhì)量原始資料保存期限按原始憑證存檔分類表規(guī)定辦理。篇3：建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量獎罰制度建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量獎罰制度1、總則為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識，激勵各級員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度本制度根據(jù)國務(wù)院頒發(fā)的建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定。2、適用范圍本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎罰的管理3、職責(zé)質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對各施工單位的質(zhì)量獎罰管理項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎勵基金審批4、制度內(nèi)容考核對象。本制度對現(xiàn)場施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核考核內(nèi)容：施工質(zhì)量記錄齊全施工單位所施工的分項(xiàng)工程優(yōu)良率標(biāo)牌、標(biāo)志

13、，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌材料代用：有正常的代用手續(xù)，資料齊全過程控制記錄：各單位、部門要把公司質(zhì)量技術(shù)部的單位安裝工程文件資料檢查清單根據(jù)工程細(xì)劃在不同階段需要哪些記錄并落實(shí)到人，有書面計(jì)劃清單與檢查落實(shí)記錄。質(zhì)量管理部要根據(jù)計(jì)劃清單分階段檢查落實(shí)情況并打分，低于85分者，取消質(zhì)量獎評定資格。質(zhì)量獎來源分兩部分：一部分為項(xiàng)目部按工程制定的質(zhì)量獎，一部分為不固定嘉獎(甲方、公司、項(xiàng)目部等)，罰款納入質(zhì)量獎基金按月進(jìn)行考核，分項(xiàng)工程優(yōu)良率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)要求的，且未發(fā)生一起質(zhì)量缺陷或問題的，質(zhì)量獎全部發(fā)放給單位，由各單位質(zhì)檢員根據(jù)考核細(xì)則列出考核評分表(附表5-9)交質(zhì)量管理部審核，質(zhì)量管理部

14、審核自檢考核評分表后審核發(fā)放對個人獎罰辦法：根據(jù)公司、項(xiàng)目部有關(guān)質(zhì)量管理制度、規(guī)定進(jìn)行考核A對職工質(zhì)量意識考核。對職工質(zhì)量意識的考核隨機(jī)進(jìn)行。任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元B本單位職工(不包括專兼質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo))發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)量管理部，每次嘉獎20-100元。按月單獨(dú)發(fā)放C對外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎勵D對在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績優(yōu)良的職工質(zhì)量管理部可不定期給予嘉獎，嘉獎考核及分配表由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)對專兼質(zhì)檢人員的考核A對專兼質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級考核B考核以施工質(zhì)量問題或缺陷在整改(有記

15、錄)前被其他人員(非專兼質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)量管理部的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過兩次扣罰50元，每增加一次加罰50元C未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎勵D由質(zhì)量管理部質(zhì)檢元組織三級驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級驗(yàn)收一次不合格，扣除施工單位工程項(xiàng)目質(zhì)保金10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元E施工項(xiàng)目通過三級驗(yàn)收收報(bào)請四級驗(yàn)收時(shí)若第一次不通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)量管理部主持該項(xiàng)目三級驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級驗(yàn)收的質(zhì)檢壓20元F經(jīng)考核施工單位質(zhì)檢員(三)四級驗(yàn)收連續(xù)兩個月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎勵200元;連續(xù)四個月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎勵400元，若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)，被上級質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級質(zhì)檢員相同金額對專兼職計(jì)量人員的考核A對專兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級考核B考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過兩次則扣罰50元，每增加一次加罰50元C計(jì)量器具帳、卡、物不對應(yīng)，免除獎勵對專業(yè)公司的考核A對專業(yè)公司經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的考核每半年進(jìn)行一次定期考核B獎勵以管理人員(項(xiàng)目部、專業(yè)公司)是否認(rèn)真及時(shí)填