項(xiàng)目部員工績(jī)效考核制度

1、項(xiàng)目部員工績(jī)效考核制度第一章總則第一條 為建立有效的績(jī)效激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范對(duì)公司員工的客觀評(píng) 價(jià)，及時(shí)對(duì)員工工作評(píng)估和肯定，合理使用人才，激發(fā)員工潛能和工 作熱情，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，特制訂本辦法。第二條公司對(duì)員工進(jìn)行月度績(jī)效考核，將考核結(jié)果與員工的薪 酬待遇、崗位調(diào)整等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出的企業(yè)用人機(jī)制, 以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi) 發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效、執(zhí)行力強(qiáng)的員工隊(duì) 伍。第三條績(jī)效考核原則2. 依據(jù)崗位職責(zé)和任職資格，每日工作完成情況及實(shí)施情況等方 面，實(shí)事求是、全面考核公司員工，以考核實(shí)際業(yè)績(jī)?yōu)橹鳌?. 堅(jiān)持公平、合理

2、的原則，在考核內(nèi)容、考核方法和考核標(biāo)準(zhǔn)上 力求合理、科學(xué)、嚴(yán)格、客觀地進(jìn)行考核評(píng)估，并增強(qiáng)考核工作的透 明度。3. 堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合的原則。第四條 績(jī)效考核范圍包括公司所屬各項(xiàng)目部員工.第五條實(shí)習(xí)、見(jiàn)習(xí)及試用期員工不參加績(jī)效考核。第二章考核的組織與實(shí)施第六條考核實(shí)施時(shí)間1月度績(jī)效考核:月度考核周期為上個(gè)月的26日至木月的25日。2.年度績(jī)效考核：由人力資源部統(tǒng)一組織實(shí)施，考核時(shí)間為當(dāng)年 12月底進(jìn)行，各月度考核成績(jī)的平均值為年度績(jī)效考核結(jié)果。第七條 部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）和項(xiàng)目經(jīng)理是第一考核人，負(fù)責(zé)根 據(jù)考核表格的具體項(xiàng)目，對(duì)部門內(nèi)其他職位員工進(jìn)行定量和客觀定性 評(píng)價(jià)，

3、并給出具體考核分?jǐn)?shù)和評(píng)價(jià)意見(jiàn)。第八條1在考核期間，被考核人如果因?yàn)槿耸伦儎?dòng)而調(diào)離原崗位或原部 門，調(diào)離超過(guò)15天以上的，原則上有新部門進(jìn)行考核，但必須會(huì)同 原部門，聽(tīng)取有關(guān)意見(jiàn)；調(diào)離不滿25天的，則原則上由原部門進(jìn)行 考核。2.員工績(jī)效考核工資為除基木工資外部分。第九條考核人的職責(zé)2考核人須站在客觀、公正的立場(chǎng)上，對(duì)于所強(qiáng)調(diào)的考核項(xiàng)目的 評(píng)分、評(píng)語(yǔ)以及對(duì)測(cè)評(píng)結(jié)果有顯著影響的事項(xiàng)應(yīng)特別了以關(guān)注。2.人力資源部負(fù)責(zé)進(jìn)行考核結(jié)果監(jiān)督匯總。第三章考核評(píng)分第十條考核評(píng)分表中的所有考核指標(biāo)均按照A、B、C、D四個(gè)等級(jí)評(píng)分，具體定義和對(duì)應(yīng)關(guān)系如表2：等級(jí)ABCD得分99-9089-80-79-7069以下第十一條考核中訴1. 被考核人如對(duì)考核結(jié)果不清楚或者持有異議，可以采取書(shū)面形 式向人力資源部申訴。員工以書(shū)面形式向人力資源部提交中訴書(shū)。申 訴書(shū)內(nèi)容包括二申訴人姓名、部門、申訴事項(xiàng)、申訴理由。2. 中訴處理流程（一）人力資源部接到職工申訴后，應(yīng)在三個(gè)工作H做出是否受 理的答復(fù)。對(duì)于中訴事項(xiàng)無(wú)客觀事實(shí)依據(jù)，僅憑主觀臆斷的申訴不予 受理。（二）受理的申訴事件，首先由人力資源部對(duì)員工申訴內(nèi)容進(jìn)行 調(diào)查，然后與員工所在部門主管進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。人力資源部在十日 內(nèi)調(diào)查清楚，并提交書(shū)而處理意見(jiàn)給董事長(zhǎng)審批，董事長(zhǎng)審