安全風險管理實施細則

1、2020年4月19日1安全風險管理實施細則第一章總則第一條為加強中鐵二十一局集團有限公司合壁津高速公路土建三 標項目經理部工程建設安全風險管理，對施工中存在的安全風險實現(xiàn) 事前控制和過程控制，消除安全隱患，確保分部安全管理目標的實 現(xiàn)，特制定本細則。第二條本細則適用于中鐵二十一局集團有限公司合壁津高速公路 土建三標項目經理部。第二章編制依據第四條安全風險管理實施細則的編制依據：國家、重慶市頒布的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、驗標、規(guī) 定、辦法等；重慶市安全生產風險隱患管理辦法重慶鐵發(fā)雙合高速公路有限公司相關文件（四）集團公司及項目部安全管理相關規(guī)定。第三章安全風險管理的組織機構第五條成立安全風險

2、管理組織機構。項目部成立安全風險管理領導小組（以下稱安全風險管理領導小組），由項目經理任組長，黨工委書記、項目副經理、分部經理、 安全總監(jiān)任副組長，各部室部長為組員，全面負責全線安全風險管理 工作，管理領導小組如下：主任：朱全泉副主任：鄭忠峰 談紅福廉拴卯 白正恒楊少林李彥宏委員：趙峰 魏成李奇張鵬 劉小平胡強職責：1 .安全風險管理領導小組職責：認真貫徹和落實國家、重慶市、重慶鐵發(fā)雙合高速公路有限公司、集團公司等有關安全生產的政策、法律、法規(guī)、條例、標準、規(guī)范和規(guī)定等；負責監(jiān)督建立健全安全風險管理體系，健全組織機構，配齊管理人員，制定規(guī)章制度，完善安全風險管理責任制；組織安全風險管理領導小組

3、會議，分析研究安全風險管理體系的運轉情況，解決存在的重大問題，確保安全生產保證體系處于受控 狀態(tài)和良性運轉狀態(tài)；組織安全風險管理大檢查，嚴格獎罰制度；促進安全風險管理工作的不斷深入、管理水平的不斷提高。2 .安質部的職責：安質部是項目經理部安全風險管理的主管部門，負責安全風險管 理的日常工作，對安全風險管理體系實行全過程、全方位的監(jiān)督和動 態(tài)管理，實行獎優(yōu)罰劣制度，建立安全風險管理臺帳，收集信息和資 料，組織安全風險管理檢查工作，撰寫檢查報告，召開安全風險管理 工作會，分析并研究安全管理體系的運轉情況，對安全風險管理情況 進行考核。3 .工程部職責：負責組織對勘察設計文件中的安全風險點和有關安

4、全風險管理的 建議進行論證、分析和評估，并審查其是否符合國家強制性標準的規(guī) 定；負責在圖紙審核時對安全風險措施進行檢查、優(yōu)化和完善，并制 定安全風險管理方案；負責組織審查施工組織設計、施工方案及安全 風險管理措施是否可行；負責指導并抓好安全風險點的安全風險管理 控制工作；負責施工過程中安全風險的動態(tài)管理工作，及時調整和補 充風險工點和措施，對于高度和極高風險的安全風險點，及時聯(lián)系設 計、咨詢、監(jiān)理方制定應對措施，處理變更設計；負責將有關安全風 險管理信息以書面形式及時反饋給安質部。4 .物資設備部職責：負責審查主要技術裝備的安全條件；負責各類物資設備的管理工 作。5 .計劃合同部、財務部職責：

5、負責將安全風險管理費用納入合同和建設資金的使用中；負責監(jiān) 督工程概（預）算中的安全風險管理所需資金足額到位和使用。6 .辦公室職責：負責交通、生活、消防等其它方面的綜合管理工作。7 .分部經理職責：分部經理全面負責本管段內施工現(xiàn)場的安全風險管理工作。根據 管段內實際情況負責督促、落實各項安全風險措施，消除事故隱患， 抓好安全風險管理工作，組織整治、協(xié)調解決各類安全管理問題，加 強日常施工安全風險控制的檢查，組織并召開安全風險管理分析會， 查找隱患，總結安全風險管理經驗，及時上報安全風險管理信息和安 全風險管理分析資料。風險評價一風險風險第四章安全風險管理流程第六條風險管理流程：風險分析（風險計劃、風險辨識、風險估計）一處理一風險監(jiān)測，具體過程如圖：制定風險管理計劃，確定風險管理的目標和準則風險.計劃I風風 識別所有潛在的可能風險因素, 風向分評.辨識析估風險接受準則概率扁一損失J不利后月分析一估計處理風險接受 風險減輕 風險轉移 區(qū)險規(guī)避I風險I I 汁測 I風風險監(jiān)測麋檢查險風險處理措施風險是否在可接受范圍是第五章風險分析第七條 安全風險