家庭農(nóng)場各種制度

1、辦公室崗位制度1、 負(fù)責(zé)執(zhí)行農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)工作指示，做好上傳下達(dá)，并檢查落實(shí)情況。2、 協(xié)助場領(lǐng)導(dǎo)深入實(shí)際，調(diào)查研究，了解并匯報(bào)各環(huán)節(jié)工作情況，針對發(fā)現(xiàn)的問題提出參考性處理意見。3、 擬定本場的各種文件、工作計(jì)劃、規(guī)章制度以及其他公文。四、負(fù)責(zé)農(nóng)場印章的使用管理；五、 協(xié)助農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)做好各部門的協(xié)調(diào)工作，處理日常行政事務(wù)。六、負(fù)責(zé)全場管理人員的考勤及紀(jì)律管理。七、 負(fù)責(zé)積極向領(lǐng)導(dǎo)反映職工的合理要求。八、負(fù)責(zé)信件、公文收發(fā)及來客接待工作。九、負(fù)責(zé)農(nóng)場文書檔案的整理和管理工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作財(cái)務(wù)室工作職責(zé)1、 嚴(yán)格履行國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場各項(xiàng)規(guī)章制度。2、 認(rèn)真、及時(shí)完成本職工作任

2、務(wù)，詳細(xì)提供各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，為領(lǐng) 導(dǎo)決策 提供科學(xué)依據(jù)。3、 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)編制全年工作計(jì)劃及預(yù)決算，檢查、監(jiān)督并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋預(yù)算執(zhí)行情況。4、 對農(nóng)場各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行預(yù)測，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為農(nóng)場當(dāng)家理財(cái)。5、 認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，全面掌握財(cái)經(jīng)政策，努力提高業(yè)務(wù)水平。六、加強(qiáng)與有關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系，確保按時(shí)收付各種款項(xiàng)。7、 協(xié)調(diào)好與農(nóng)場各部門的關(guān)系，為農(nóng)場各職能部門服務(wù)好。8、 嚴(yán)肅工作紀(jì)律，嚴(yán)格遵守作息時(shí)間，及時(shí)處理各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)，做好財(cái)務(wù)檔案的歸集、整理和保管工作。9、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。獸醫(yī)崗位職責(zé)一、 負(fù)責(zé)全場防疫、消毒、疾病診療工作。二、參與免疫程序、用藥方案的制定和修改。三、 監(jiān)督藥品

3、的使用，開具病畜的治療方案。四、確定抗生素、消毒藥的定期更換。五、檢查購進(jìn)藥品疫苗是否標(biāo)準(zhǔn)。六、每天檢查羊群的健康狀況，做好疫情的監(jiān)測和反饋。7、 按要求采血，安排抗體檢測。8、 做好群發(fā)疾病的統(tǒng)計(jì)、分析，總結(jié)發(fā)病規(guī)律，提出預(yù)防方案九、對死亡生畜進(jìn)行檢查確認(rèn)，并填寫處理單。十、分析預(yù)防獸醫(yī)問題，并向上級(jí)提出工作建議。十一、完成場長交給的其他工作任務(wù)。員工崗位職責(zé)1、 認(rèn)真學(xué)習(xí)養(yǎng)殖理論知識(shí)和基本養(yǎng)殖技術(shù)，不斷地提高養(yǎng)殖 與管 理技能，服從場長調(diào)遣和技術(shù)種植管理安排，遵守各項(xiàng)管理制度。2、 按時(shí)、足時(shí)和定時(shí)查看黑山羊生長情況，對惡劣天氣等自然災(zāi)害要提前做好防范工作。3、 作業(yè)時(shí)，應(yīng)堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁曠

4、工、遲到、早退脫崗等情況的發(fā)生。4、 每天認(rèn)真查看黑山羊生長情況，做到定期喂養(yǎng)、配種、疫 苗接 種以及疾病預(yù)防。五、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照技術(shù)員制定的養(yǎng)殖計(jì)劃進(jìn)行管理，減少浪費(fèi)。六、 認(rèn)真填寫報(bào)表，積累黑山羊各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，字跡工整清晰。農(nóng)場場長職責(zé)一、場長是農(nóng)場的第一負(fù)責(zé)人。二、全面主持農(nóng)場的各項(xiàng)工作，制定農(nóng)場發(fā)展規(guī)劃，工作要有長計(jì)劃、短安排，做到目標(biāo)明確，責(zé)任清晰，措施有力，工作有方，注重 實(shí)效。三、對農(nóng)場的安全、防疫、防火等工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，四、對農(nóng)場職工有聘用權(quán)和絕對指揮權(quán)。按時(shí)召集農(nóng)場辦公會(huì)，傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級(jí)精神。適時(shí)召開場工作 列會(huì)， 及時(shí)研究并解決農(nóng)場工作列會(huì)，及時(shí)研究并解決農(nóng)場生產(chǎn)和經(jīng) 營

5、中存在的 問題。五、對職工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，對技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。六、負(fù)責(zé)制定本場規(guī)章制度、工作分配生產(chǎn)銷售管理制度一、統(tǒng)一生產(chǎn)計(jì)劃農(nóng)場根據(jù)市場需求和本社產(chǎn)品實(shí)際，統(tǒng)一制訂年度生產(chǎn)計(jì)劃和各個(gè)階段生產(chǎn)計(jì)劃。二、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資農(nóng)場根據(jù)生產(chǎn)需要和技術(shù)要求，統(tǒng)一組織為農(nóng)場成員（或者生產(chǎn)場、加工廠）采購、供應(yīng)生產(chǎn)資料和設(shè)備。三、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)場按照質(zhì)量安全要求，統(tǒng)一組織制訂、實(shí)施生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，按 產(chǎn)品 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，逐步建立產(chǎn)品質(zhì)量追溯、檢測監(jiān)督等制度。四、統(tǒng)一產(chǎn)品認(rèn)證農(nóng)場統(tǒng)一認(rèn)證認(rèn)定無公害基地、無公害農(nóng)產(chǎn)品、有機(jī)產(chǎn)品及地方 名牌、 著名商標(biāo)等，提升產(chǎn)品品牌和檔次。五、

6、統(tǒng)一指導(dǎo)服務(wù)農(nóng)場實(shí)行管理人員（或者農(nóng)場成員代表）分生產(chǎn)區(qū)域、分產(chǎn)業(yè)產(chǎn) 品品種 負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一對農(nóng)場成員 （或者生產(chǎn)場、加工廠）進(jìn)行產(chǎn)前、產(chǎn) 中、產(chǎn)后 的指導(dǎo)服務(wù)和管理。六、統(tǒng)一加工銷售1、農(nóng)場統(tǒng)一生產(chǎn)加工，統(tǒng)一商標(biāo)品牌，統(tǒng)一包裝銷售。積極開拓市場， 擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，尋求定向加工，努力降低銷售費(fèi)用，提高產(chǎn) 品的附加值農(nóng)場成2、農(nóng)場成員要維護(hù)本社形象和利益，要履約守信，不貪小利;員要聽從統(tǒng)一指揮，服從統(tǒng)一調(diào)度，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，保質(zhì)量的交售產(chǎn)品， 使產(chǎn)品能及時(shí)加工、包裝、調(diào)運(yùn)、進(jìn)入市場。3、在產(chǎn)品交售加工期，農(nóng)場要確保信息暢通，按市場行情，隨 時(shí)公布 交售產(chǎn)品的品種、質(zhì)量、價(jià)格以及交售辦法和要求，使農(nóng)場成員及時(shí)組織采收、整理、分級(jí)、包裝，使產(chǎn)品適時(shí)進(jìn)入市場