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文檔簡介
1、財務(wù)管理制度(試行)第一章總則第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)行為,根據(jù)中華 人民共和國預算法以及中央和省市關(guān)于財務(wù)管理的辦法和 意見,結(jié)合我局實際,制定本制度。第二條 財務(wù)管理工作按照“主體明確、分級負責;預 算管理、嚴格收支;厲行節(jié)約、保障重點”的原則實施。第二章預決算管理第三條局計劃財務(wù)科預算編制應(yīng)遵循“編制合法,內(nèi) 容完整,保障重點,公開透明”的原則。第四條 各二級單位、機關(guān)各科室應(yīng)根據(jù)工作任務(wù)和工 作計劃及時向財務(wù)科提供資料編報下一年度的支出、采購計 劃和預算,大型會議、培訓等專項經(jīng)費預算, 需報具體項目 固定資產(chǎn)購置、房屋維修、車輛維修費、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護及郵 電和報刊訂閱等預算草案,由
2、財務(wù)科根據(jù)經(jīng)費的需求和可 能,初審匯總平衡后提交局領(lǐng)導審定。第五條年度預算經(jīng)批準下達后,各單位必須嚴格執(zhí)行。第六條 計財科應(yīng)當確實履行預決算的編制、報送、信 息公開,做到數(shù)據(jù)真實準確、內(nèi)容完整、賬證相符、賬實相 符、賬表相符、表表相符。第三章收入管理第七條 嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理。單位各項收入 要及時全額繳入市財政專戶。單位各項收入應(yīng)全部納入單位 預算統(tǒng)一管理,單位在業(yè)務(wù)活動中與其它單位或個人發(fā)生的 一切款項,應(yīng)該及時開具財務(wù)票據(jù)、收取款項、登記入帳, 不得截留、隱瞞、挪用。第四章支出管理第八條 所有支出均應(yīng)納入預算管理。第九條 嚴格執(zhí)行國家工資和津貼補貼政策。嚴禁自行擴大發(fā)放范圍,擅自設(shè)
3、立發(fā)放項目和自行提高發(fā)放標準。人 員經(jīng)費支出由人事按照有關(guān)文件規(guī)定核定標準,經(jīng)有關(guān)部門 核準后,報經(jīng)分管人事和財務(wù)領(lǐng)導審核后交局計財科執(zhí)行。第十條 公用經(jīng)費支出嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和財政 部有關(guān)開支范圍、標準的規(guī)定,以年度預算定額標準為依據(jù), 實行總額控制,節(jié)約使用;原則上當月的票據(jù)當月報銷。(一)差旅費用1 .報銷依據(jù):根據(jù)都辦發(fā)201432號市委辦公室、 市政府辦公室關(guān)于印發(fā) < 宜都市黨政機關(guān)差旅費管理辦法 > 的相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。2. 操作流程:事前審批一出差一報銷3. 報銷費用附件:(1)公務(wù)差旅費審批單:由出差個人填寫公務(wù)差旅 費審批單,出差人、科室負責人和分管領(lǐng)導(市
4、外外出按 審批權(quán)限報批)簽字。出差事由必須填寫詳細、具體,如參 加會議必須寫明會議名稱。(2)出差旅費報銷單:分管領(lǐng)導審核簽字。(3)差旅費支出規(guī)定和標準:交通費發(fā)票必須按趟次 報銷,不同趟次不得出現(xiàn)連號情況;同一趟出差報銷不得出 現(xiàn)不同運輸公司的發(fā)票。城市間交通費按乘坐的交通工具的等級憑據(jù)報銷,訂票 費、經(jīng)批準發(fā)生的簽轉(zhuǎn)或者退票費、交通意外保險憑據(jù)報銷"V才心甬目輪船 (不包括 旅游船)其他交通工 具(不包括出 租小汽車)X級別 、火車(含高鐵、動車、 全列軟席列車)飛機火車硬席(硬座、硬臥,Z37/38和其他人員Z77/78除外),高鐵三等艙經(jīng)濟艙憑據(jù)報銷/動車二等座,全列 軟席
5、列車二等軟座(4)住宿費票據(jù):包括住宿費發(fā)票、住宿費結(jié)賬明細 清單(蓋章)、公務(wù)卡結(jié)算刷卡憑證(暫未辦理公務(wù)卡的請使 用信用卡或儲蓄卡,偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)確實未開通POS機刷卡的必須在結(jié)賬明細清單上說明情況并由旅店方蓋章)。(5) 其它相關(guān)附件資料:包括會議、培訓、考察、調(diào) 研通知等。4. 住宿費、伙食補助費、市內(nèi)交通費標準及說明:(1) 住宿費住宿費是指工作人員因公出差期間入住賓館(包括飯店、招待所)而發(fā)生的房租費用。住宿費在標準上限內(nèi)憑發(fā) 票據(jù)實報銷。標準:省內(nèi)出差的,其他人員住宿費標準上限 為每人每天320元。省外出差的,住宿費標準上限按財政部 統(tǒng)一發(fā)部的標準執(zhí)行。(2) 伙食補助費伙食補助費是指
6、對工作人員因公出差期間給予的伙食補助費用。標準:省外出差的,按財政部統(tǒng)一發(fā)布的伙食補 助費標準執(zhí)行;省內(nèi)宜都市外出差的,每人每天100元;宜都市內(nèi)(不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)間)出差的,每人每天50元;若出差人員集中用餐,可按每人每天補助標準內(nèi)報銷餐費,不再報銷 伙食補助。出差人員應(yīng)當自行用餐。凡由接待單位統(tǒng)一安排用餐 的,應(yīng)當向接待單位交納伙食費,可憑收款收據(jù)按標準報銷 伙食補助費;若出差人員由接待單位在內(nèi)部食堂安排工作餐 的,不得報銷伙食補助費?;锸逞a助費按出差目的地標準報銷,在途期間伙食補助 按當天最后到達目的地標準報銷。(3) 市內(nèi)交通費市內(nèi)交通費是指工作人員因公出差期間抵達目的地發(fā)生的室內(nèi)交通費用。標
7、準:省外每人每天80元,省內(nèi)宜都 市外每人每天50元,宜都市內(nèi)(不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)間)出差每人每 天20元包干使用。出差人員由派出單位提供交通工具的,不得報銷市內(nèi)交 通費;出差人員由接待單位或其他單位提供交通工具的,應(yīng) 當向接待單位或其他單位交納相關(guān)費用,可憑收款收據(jù)按標 準報銷室內(nèi)交通費。4.差旅費報銷其他規(guī)定:出差當天往返的,可憑差旅審批單、城市間交通費發(fā)票 報銷當天的城市間交通費、伙食補助費和市內(nèi)交通費。出差 當天不能往返,發(fā)生住宿費而無住宿費發(fā)票的,不得報銷住 宿費以及城市間交通費、伙食補助費和市內(nèi)交通費(出差人 員到邊遠、農(nóng)村地區(qū)出差、或住在自己家中,預計無法取得 住宿發(fā)票的,應(yīng)當在審批單中寫
8、明情況并按規(guī)定報批后方可 報銷)。計財科應(yīng)當嚴格按規(guī)定審核差旅費開支,對未經(jīng)批準 以及超范圍、超標準開支的費用不予報銷。超支部分由個人 自理。(二)會議費用1. 報銷依據(jù):根據(jù)都辦發(fā)201432號市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā) 宜都市黨政機關(guān)會議費管理辦法 的通知及都財行發(fā)20167號市財政局關(guān)于印發(fā) 宜都市 黨政機關(guān)會議定點管理實施細則的通知執(zhí)行。2. 開支標準:單位:元會議類別住宿費伙食費其他費用合計三類會議16010040300四類會議140100402803. 操作流程:(1)會議計劃。各部門在每年編制部門預算時,填寫 會議計劃表,將次年會議計劃和預算安排報送辦公室匯總,經(jīng)計劃財務(wù)科
9、核定后提交局長辦公會審議通過,列入下 年度會議費預算計劃。(2)會議審批。按計劃召開各類會議之前,由主辦科 室填寫會議審批單報辦公室統(tǒng)一登記管理,經(jīng)辦公室審 核,分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導簽批后報相關(guān)部門備案后實施。三類會議由市委或市政府主要領(lǐng)導審批,會期原則上不 超過半天,一年召開一次會議;四類會議由局主要負責人審 批,晦氣原則上不超過半天,并納入年度會議計劃。會議費 在部門預算經(jīng)費中列支。會議優(yōu)先使用選擇單位內(nèi)部會議 室,若單位內(nèi)部會議室不具備會議條件的必須到政府定點會 議場所召開。會議定點場所會議室租金等其他費用應(yīng)在政府 采購控制協(xié)議范圍內(nèi)。(3)會議登記。辦公室專人負責建立全局會議報批管 理臺
10、賬,填寫會議登記表。(4)費用報銷。會議費開支范圍包括會議住宿費、伙 食費、會議室租金、交通費、文件印刷費、勞務(wù)費、醫(yī)藥費 等。交通費是指用于無固定收入會議代表的往返交通費,以 及會議統(tǒng)一組織的代表考察、調(diào)研等發(fā)生的交通支出,會議 代表參加會議發(fā)生的城市間交通費,按照差旅費管理辦法的 規(guī)定回單位報銷。禁止以現(xiàn)金方式結(jié)算會議費。4. 報銷費用附件:在會議結(jié)束后30個工作日內(nèi)及時辦 理報銷手續(xù)。(1)會議審批單;(2) 會議通知;(3) 參會人員簽到表;(4) 會議服務(wù)單位提供的費用原始明細單據(jù);(5) 電子結(jié)算單等憑證;(6) 其它相關(guān)附件資料。(三) 培訓費用1、報銷依據(jù):根據(jù)都辦發(fā)20143
11、2號市委辦公室、市 政府辦公室關(guān)于印發(fā) 宜都市黨政機關(guān)培訓費管理辦法文 件規(guī)定執(zhí)行。2、培訓計劃及預算管理:應(yīng)建立培訓計劃編報和審批 制度。各單位制定的年度培訓計劃經(jīng)領(lǐng)導辦公會議或黨組會 議研究,報經(jīng)市委組織部審批同意后實施。同時按要求報市 人社局、市財政局備案。費用項目及標準:是指單位開展培訓直接發(fā)生的各類費 用支出,包括住宿費、伙食費、培訓場地費、講課費、資料 費、交通費、其他費用。單位:元住宿費伙食費場地費和講課費資料費、交通費和其他費用合計10010070303003、報銷費用附件:(1) 培訓審批單;(2) 培訓通知;(3)參訓人員簽到表;(4)資料費用清單;(5)培訓機構(gòu)出具的的培
12、訓費用發(fā)票和培訓費用原始 明細單據(jù);(6)電子結(jié)算單(發(fā)票)等憑證(不得以現(xiàn)金方式結(jié) 算);(7)其它相關(guān)附件資料。4、講課費:本系統(tǒng)內(nèi)人員授課不發(fā)講課費,系統(tǒng)以外 人員授課正高級技術(shù)職稱專業(yè)人員及相當職級(廳局級)人 員每半天不超過2000元,副高級技術(shù)職稱專業(yè)人員及相當 職級(縣處級)人員每半天不超過1000元,其他人員每半天不超過500元。(四)公務(wù)接待費用1. 報銷依據(jù):根據(jù)都辦發(fā)201432號市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā) 宜都市黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待實施細 則及都財發(fā)20171號關(guān)于明確黨政機關(guān)公務(wù)接待工作 餐及工作誤餐標準的通知文件規(guī)定執(zhí)行。2. 接待標準:嚴格國內(nèi)公務(wù)接待審批控
13、制制度,嚴格 控制公務(wù)接待范圍,并對能夠合并的公務(wù)接待統(tǒng)籌安排,對 無公函的公務(wù)活動和來訪人員不予接待。接待對象應(yīng)當按照 標準自行用餐。確因工作需要,接待單位可以安排工作餐一 次。除此之外,接待單位協(xié)助安排用餐的,應(yīng)按差旅費管理 辦法中伙食補助費的相關(guān)規(guī)定,向接待對象收取伙食費,用 于頂?shù)纸哟龁挝坏慕哟M支出或接待對象自行與商家結(jié)算。接待開支標準(不含酒水)上限為:早餐50/人,中晚餐90元/人(不含酒水),接待對象在10人以內(nèi)的,陪餐人數(shù)不得超過3人,超過10人的,不得超過接待對象人數(shù) 的三分之一。3. 操作流程:對口接待科室提出申請-填寫公務(wù)接待審批單一分管 領(lǐng)導審批一承辦人承辦-承辦人員
14、結(jié)付并報銷費用。4. 報銷費用附件:(1) 派出單位公函;(2) 公務(wù)接待審批單;(3) 公務(wù)接待清單;(4) 消費明細單:(消費明細單上必須加蓋工商 戶發(fā)票專用章,并由經(jīng)辦人員簽字)(5) 發(fā)票。以公務(wù)卡方式結(jié)算的,還應(yīng)提供POS機刷 卡小票。不得以現(xiàn)金方式支付。(6) 其它相關(guān)附件資料。(五) 車輛費用1、 租用社會車輛費用。按照都車改組(2016) 7號宜都市黨政機關(guān)租用社會車輛管理辦法(試行)的通知執(zhí)行。2、租賃方式:按政府采購確定租車公司,按規(guī)范合同 簽訂租車合同,明確租車服務(wù)有關(guān)具體事項。3、實行車輛租賃審批制。因公務(wù)活動需租用車輛的, 應(yīng)當一事一批,并填寫公務(wù)活動車輛租賃審批單,
15、報單位主 要領(lǐng)導審批后方可租賃車輛。4、操作流程:用車單位申請(填寫公務(wù)活動車輛租賃審批單)-辦公室審核-分管領(lǐng)導、局長審批-簽 訂租車合同-填寫出差審批單-出車執(zhí)行任務(wù)-辦理 資金支付。5、報銷費用:(1)政府租車合同;(2)公務(wù)活動車輛租賃審批單;(3)發(fā)票;(4)出差審批單(出差租車)、或會議通知(會議租 車)、公務(wù)接待函(公務(wù)接待租車)等相關(guān)憑證。對于未納入政府采購范圍的車輛租賃公司的費用不予 支付。6、二級單位車輛開支范圍:包括車輛燃油費、車輛修 理費、過路過橋費、停車費等。(1)車輛燃油費:由各車輛單位辦公室根據(jù)車輛耗油 情況實行一車一卡管理。(2)車輛修理費:車輛需進行修理的,報
16、單位負責人 審批,并在定點修理廠修理。流程:單位辦公室提出申請?zhí)顚戃囕v維修單一分管領(lǐng)導 審核填字一單位負責人審批 -單位-辦公室組織實施-申請 人員驗收并簽字一承辦人員結(jié)付報銷費用-票據(jù)資料整理歸檔。(3)過路過橋費、停車費:按規(guī)定開支,據(jù)實報銷。(4)報銷費用所需憑證附件資料:1. 車輛維修審批單2. 維修工程完工驗收資料;3. 發(fā)票及明細清單(申請人需簽字確認);4. 其它相關(guān)附件資料。(六)日常物品購置費用1. 操作流程:日常辦公用品由辦公室安排專人負責實 行定點采購,大宗物品按規(guī)定實行政府集中采購。2. 報銷費用所需憑證附件資料:(1)物品購置清單(承辦人員簽名確認);(2)發(fā)票;(3
17、)其它相關(guān)附件資料。第五章審批管理第十一條 財務(wù)計劃審批和報銷審批權(quán)限。財務(wù)計劃和 報銷審批權(quán)限是指財務(wù)審批事項的最終審定和批準的權(quán)限。 實行單位領(lǐng)導辦公會集中簽批、分管機關(guān)財務(wù)領(lǐng)導和分管業(yè) 務(wù)領(lǐng)導共同審批、財務(wù)部門審核。第十二條局機關(guān)財務(wù)審批權(quán)限一、財務(wù)開支計劃的審批權(quán)限:(一)局黨組辦公會集中審批權(quán)限:對計劃實施的預算支 出專項資金項目,1萬元以上的公用經(jīng)費支出,1萬元以上 的工程建設(shè)支出及大宗物品采購支出,所有的上級專項項目 支出由承辦單位填制經(jīng)費預算支出集體決策審批表報經(jīng)局黨組集體研究同意后按程序?qū)嵤#ǘ┚珠L、分管機關(guān)財務(wù)領(lǐng)導、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導共同單筆 金額審批權(quán)限:公用經(jīng)費 2000
18、以上10000元以下的預算支 出,由承辦單位擬定用款請示報分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導、分管財務(wù)領(lǐng) 導、局長審批后實施。2000元以下的支出,由承辦單位報分 管財務(wù)領(lǐng)導同意后執(zhí)行。二、財務(wù)報銷的審批權(quán)限:(一)局黨組辦公會集中審批權(quán)限:一次性支出1萬元以上的根據(jù)“三重一大”集體決策要求由承辦單位填寫大額 資金使用集體決策事項申報表,報經(jīng)局黨組集體研究,分 管業(yè)務(wù)領(lǐng)導、分管機關(guān)財務(wù)領(lǐng)導根據(jù)集體研究意見進行審批。報銷時由科室負責人認可,財務(wù)科審核,經(jīng)分管領(lǐng)導、 分管財務(wù)領(lǐng)導、主要負責人簽字后方可報銷。由承辦單位按“三重一大”大額資金使用要求向紀檢部門報備。(二)分管機關(guān)財務(wù)領(lǐng)導、分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導共同單筆金額審批權(quán)限:
19、一次性支出在 2000以上1萬元以下憑用款請示先 后報科室負責人、財務(wù)科、分管領(lǐng)導、分管財務(wù)領(lǐng)導審核簽 字報銷,超出預算請示的,還需由主要負責人簽字后方可報 銷。2000元以下報分管財務(wù)領(lǐng)導同意簽批報銷。第十三條 局機關(guān)財務(wù)支出結(jié)算報銷審批流程:一、公用經(jīng)費支出結(jié)算報銷審批流程:承辦單位申報-計財科初審-分管機關(guān)財務(wù)領(lǐng)導審核二、專項項目支出報銷審批流程:承辦單位申報-計財科初審-分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導審核-分管機關(guān)財務(wù)領(lǐng)導審核三、二級單位支出報銷審核:承辦單位申報-計財科初審-二級單位分管領(lǐng)導審核-領(lǐng)導審核簽批第六章資金管理第十四條 資金結(jié)算中,按照現(xiàn)金管理規(guī)定,超出現(xiàn)金 支付范圍的,須通過國庫支付系統(tǒng)
20、銀行轉(zhuǎn)賬。屬于公務(wù)卡結(jié) 算范圍的,嚴格執(zhí)行公務(wù)卡制度;出納須日清月結(jié),賬款相 符,確保資金安全。原則上不再存放大量現(xiàn)金,日常的庫存 現(xiàn)金控制在2000元以內(nèi)。除單筆 500以下的小額零星支出 可實行現(xiàn)金支付外,其余均應(yīng)采用轉(zhuǎn)賬支付方式,年度現(xiàn)金 支出總額原則上不得超過全年下達授權(quán)支付額度的10%第十五條 費用報銷時,應(yīng)按規(guī)定將各種票據(jù)依次、分 項粘貼在粘貼單上,填清款項用途、大小寫金額及填單日期, 同時報銷的憑證必須有領(lǐng)導審簽和經(jīng)辦人簽字。對手續(xù)不全 的報銷票據(jù)財務(wù)人員不予支付。(一)報銷發(fā)票(即原始憑證)應(yīng)具備以下內(nèi)容:單位 名稱;填制日期;款項內(nèi)容(用途)、金額;填制單位發(fā)票 專用章(財務(wù)
21、專用章或單位公章);經(jīng)辦人員簽字。凡從外單位取得的發(fā)票及原始憑證,一般應(yīng)為正式發(fā)票 或財政票據(jù),并蓋有填制單位財務(wù)印章或發(fā)票專用章;票據(jù) 填寫字跡要清楚,不得涂改、挖補,大小寫金額必須相符; 多聯(lián)套寫憑證,不得拆開填寫。對于記載不準確、不完整的 原始憑證,應(yīng)要求提供方予以更正、補充,否則不予報銷。(二)辦公費用報銷。購買各種辦公用品一律由計劃財務(wù)科統(tǒng)一購買,必須按發(fā)票規(guī)定的品名、單位、數(shù)量、單價、金額等內(nèi)容開具發(fā)票。若一次性購買辦公用品較多,無法在 發(fā)票中寫明,可附上加蓋銷售單位發(fā)票公章的購物清單。發(fā) 票上未具體寫明商品名稱或未附清單等一律不予以報銷。屬 于固定資產(chǎn)范圍的要辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)
22、,屬于政府采購 的物品須實行政府采購。若需要大量購買或者印刷各類表 冊、文件匯編等,由業(yè)務(wù)科室匯同辦公室、 財務(wù)科實行比價、 比貨采購。差旅費報銷。出差人員的差旅費報銷,凡沒有附住宿發(fā)票的不得報銷伙食費和交通費 (當日來回往返除外,特殊 情況需事前審批);外出參加會議、學習、培訓等報銷必須 附主辦單位通知文件,并經(jīng)局領(lǐng)導審批;各類旅行社開具的 發(fā)票不得作為學習、培訓、考察、調(diào)研等活動的報銷憑據(jù)。招待費報銷。公務(wù)接待一般由辦公室統(tǒng)一安排,經(jīng)辦人 員報銷招待費時應(yīng)附正式發(fā)票、 公函接待審批單、接待清單、 菜單等,凡超出審批標準的招待費,不得報銷。水電費、電話費由計劃財務(wù)科統(tǒng)一管理支付。合同、協(xié)議原
23、件一式兩份,一份必須作為報銷要件的財 務(wù)支出票據(jù)及附件應(yīng)隨同第一次記賬憑證裝訂憑證中;一份視同其他相關(guān)資料,由財務(wù)登記臺賬可另行整理歸檔,妥善 保管。第十六條 實行集中報銷制度。使用大額資金時,科室 需提前將使用額度報財務(wù)科,便于財務(wù)科準備相應(yīng)資金,待 財務(wù)準備好報銷資金后再集中支付。特殊情況須經(jīng)分管領(lǐng)導 及主要領(lǐng)導同意后方能辦理。第十七條 實行公務(wù)卡消費、結(jié)算、報銷制度。對我局 所有公務(wù)活動實行公務(wù)卡刷卡消費、結(jié)算、報銷制度。報銷時,均要求附有 POS機刷卡記錄單,財務(wù)人員方能受理,否 則財務(wù)人員將拒絕受理。第七章往來款項管理第十八條按照會計法及有關(guān)財經(jīng)法規(guī)規(guī)定,嚴禁 用未入帳的“白條”頂替
24、庫存現(xiàn)金。機關(guān)職工公務(wù)支出,應(yīng) 使用公務(wù)卡結(jié)算,一般不得借用現(xiàn)金,特殊情況需借用備用金, 經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導簽批后,辦理借款手續(xù),借款人應(yīng)在辦事結(jié)束 后五天內(nèi)結(jié)算清楚,余款返回,前帳不清不得辦理第二次借款, 財務(wù)人員應(yīng)于每季度末對個人借款進行清收。借款跨年度時,借款人應(yīng)和計劃財務(wù)科核對并寫專項說 明,經(jīng)分管財務(wù)領(lǐng)導簽字后,上報到計劃財務(wù)科備查。第八章 票據(jù)及印章管理第十九條 收款收據(jù)。由票據(jù)管理員向財政局申領(lǐng),建 立票證登記簿,按規(guī)定程序發(fā)出、回收、核銷。第二十條財政授權(quán)支付憑證由財務(wù)人員向財政局領(lǐng) 取,并按支付憑證各類登記、保管和填制。第二一條 財務(wù)專用章必須由出納人員以外的專人 管理,嚴禁一人
25、保管支付款項所需的全部印章。第九章政府采購制度第二十二條按照宜都市政府采購法的要求,使用財政資金采購市財政局每年印發(fā)的采購目錄以內(nèi)及限 額標準以上的貨物、工程和服務(wù),均屬于政府采購范圍,應(yīng) 當實行政府采購。第二十三條市財政局每年印發(fā)的政府采購目錄及限額標準是編制年度政府采購預算的重要依據(jù)。第二十四條 局成立政府采購領(lǐng)導小組,由局計財科 牽頭,明確專人負責集中采購的組織實施。加強對政府采購 合同的履約驗收,按照政府采購合同規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)、服 務(wù)、安全標準組織對供應(yīng)商履約情況進行驗收,并出具驗收 書。第二十五條 政府采購流程:各單位提出采購預算申請 經(jīng)會議(局領(lǐng)導)審批通過 -計財科審核備案-局采 購工作領(lǐng)導小組組織采購 -簽訂合同-組織督促項目實 施-組織驗收
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