巾幗創(chuàng)業(yè)示范項目申報材料

1、XX省巾幗創(chuàng)業(yè)示范基地”項目可行性報告項目監(jiān)管單位（省級婦聯(lián)）：XX省婦聯(lián)項目主管單位（縣級婦聯(lián)）：XX縣婦聯(lián)項目執(zhí)行單位（創(chuàng)建單位）：XX縣XX良種豬場項目負責人：XXX編制時間：二0一六年七月十八日目 錄一、推薦表二、項目總體目標基本情況二、項目實施的必要性和可行性1 、當?shù)剞r(nóng)村婦女參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀2 、項目實施基礎條件3、項目效益分析與風險評價三、項目建設規(guī)模和預算四、項目的組織管理與保障措施1、組織管理2、環(huán)保措施見附圖五、相關證明材料六、附圖全國巾帽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地推薦表基地名稱XX縣XX畜牧良種場地址XX省XX縣XX農(nóng)場二分場負責人XXX電話xxxxxxxxxxxXX縣XX

2、畜牧良種場是一家以良種豬繁育、生產(chǎn)、科研及飼 料加工為主的生豬良種繁育企業(yè)， 經(jīng)營范圍有：種豬繁育、銷售； 商品豬生產(chǎn)、銷售；飼料生產(chǎn)、銷售、綠化苗木生產(chǎn)、銷售等。基XX畜牧良種場是由下崗女工 XXX于2007年創(chuàng)建，通過誠信服務，艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓商機，不斷創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，成就了一地番下崗女工搏擊商海的巾帽事業(yè)。簡隨著公司的發(fā)展壯大， 公司經(jīng)營的范圍越來越廣。特別是近幾年，隨著國家及省政府對生態(tài)環(huán)境以及食品安全的重視，良種介場適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略， 開展以改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品品質(zhì)的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)科技攻關，目前取得了 一定成效。董事長XXX女士更是大手筆，經(jīng)過反復論證，通過“合作

3、社 +基地+ 農(nóng)戶”利益聯(lián)結模式，發(fā)展周邊500余戶農(nóng)民通過循環(huán)農(nóng)業(yè)致富。（蓋章）年 月日（蓋章）年 月日（蓋章）年 月日（蓋章）年 月日（Jit 草）年月日（Jit 草）年月日（Jit 草）年月日（Jit 草）年月日（Jit 草）年月日（Jit 草）年月日（蠱章）年 月日（蠱章）年 月日第一章項目總體目標一、企業(yè)基本情況項目單位注冊名稱XX縣XX畜牧良種場項目單位住所XX省XX縣XX農(nóng)場二分場法定代表人姓名XXX聯(lián)系電話xxxxxxxxxxx法定代表人主要社會2012年獲市婦女聯(lián)合會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2013年省總工會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”及所獲榮譽、專業(yè)技術 職稱工商注冊登記時間工商注冊號稅務登

4、記號主要業(yè)務范圍生豬界殖、銷售，飼料加 工、銷售產(chǎn)品認證情況無公害產(chǎn)品證書編號主營產(chǎn)品名稱xxxxxxxxxxxxx綠色食品證書編P商標注冊名稱有機產(chǎn)品證書編P名牌產(chǎn)品或地理標志質(zhì)量 體系 認證 情況QS認證編號財務狀況2012 年2013 年ISO系列認證Sfflj七資產(chǎn)總額萬元萬元HACC耿證編號凈資產(chǎn)萬元萬元GAPU證編號年銷售收入萬元萬元其他年凈利潤萬元萬元安排就業(yè)人數(shù)（人）163帶動婦女就業(yè)2000財務管理等制度建設情況執(zhí)行企業(yè)財務會計 制度（試行）和中華人 民共和國企業(yè)法中制定 的財務管理制度，設置會 計賬簿，配備會計人員； 設置和使用會計科目，登 記會計賬簿，編制會計報 表。年均

5、幫助農(nóng)民實現(xiàn)收 入（萬元）770生產(chǎn)基地面積（畝）10200其中：標準化生產(chǎn)基地面積1200單位所獲榮譽及認定 等2014年獲全縣工商聯(lián)系統(tǒng)“優(yōu)秀會員企業(yè)”,是AA級銀行信用企業(yè)、XX市“消費者信得過”單位入社 成員 構成合計是否啟龍頭企業(yè)農(nóng)民依托龍頭企業(yè)商標名稱社團、企事業(yè) 單位主營產(chǎn)品生廣、銷售其他及盈利情況成員 出資 構成（萬 元）合計公司出資管理機構設置情況xxxxxxx 專業(yè)合作社出資其他出資出資結構（萬 元）貨幣出資金 額工作人員情況聘請具有會計資格財務人 員1人，聘請后較局電腦 應用人員1人，技術人員 12人。非貨幣出資 金額第二章 項目實施的必要性和可行性一、當?shù)剞r(nóng)村婦女參與現(xiàn)

6、代農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀項目實施地點位于 XX農(nóng)場。該場總面積27平方公里，可用耕地15000余畝，養(yǎng) 殖水面8000余畝。總場下轄10個農(nóng)業(yè)單位、18個工業(yè)企業(yè)及招商引資企業(yè)、1所中 學、3所完全小學及一所職工醫(yī)院，總人口12900余人，其中婦女4239人（不包括未婚）。目前，全場婦女已經(jīng)打破過去在家庭和社會中沒有地位、男人包辦一切的傳統(tǒng)狀態(tài)，從家庭中走了出來。特別是在市場經(jīng)濟條件下，隨著工業(yè)化和城市化的迅猛推進，越來越多的農(nóng)村男性勞動力到外地城市務工就業(yè)，婦女逐漸變成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動 的主體，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)呈現(xiàn)女性化的趨勢。就當?shù)厍闆r而言，她們應是推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展 的重要力量，也是建設社會主義新農(nóng)村的實

7、踐者、推動者和受益者。然而，由于長期 以來農(nóng)村婦女受教育程度低，大部分沒有受過系統(tǒng)的、正規(guī)的農(nóng)業(yè)技術教育和職業(yè)培 訓，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科學技術的領會能力和掌握能力較差，這與當前建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的實際 要求存在著很大的差距。長此下去，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展將產(chǎn)生十分不利的影響。為此，項 目實施單位作為一個有責任的企業(yè)，特別是董事長XXX女士也是從下崗女工成長起來的企業(yè)家，有責任也有能力配合政府相關部門做好當?shù)剞r(nóng)村婦女的技能培訓，不斷提高她們的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和增收致富能力，從而改變她們的現(xiàn)狀，促進她們在參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設 中作出新貢獻，實現(xiàn)新發(fā)展。二、項目實施基本條件1、項目立項背景必要性分析XX縣XX畜牧良種場是一家以良

8、種豬繁育、生產(chǎn)、科研及飼料加工為主的生豬良種繁育企業(yè)，經(jīng)營范圍有：種豬繁育、銷售；商品豬生產(chǎn)、銷售；飼料生產(chǎn)、銷售、 綠化苗木生產(chǎn)、銷售等。XX畜牧良種場是由下崗女工 XXX于2007年創(chuàng)建，通過誠信 服務，艱苦創(chuàng)業(yè)，搶抓商機，不斷創(chuàng)新，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，成就了一番下崗女工 搏擊商海的巾帽事業(yè)。隨著公司的發(fā)展壯大，公司經(jīng)營的范圍越來越廣。特別是近幾年，隨著國家及 省政府對生態(tài)環(huán)境以及食品安全的重視，良種場適時調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，開展以改 善生產(chǎn)環(huán)境、提高生產(chǎn)效益及產(chǎn)品品質(zhì)的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)科技攻關，目前取得了一定 成效。董事長 XXX女士更是大手筆，經(jīng)過反復論證，一是將企業(yè)的生產(chǎn)重點轉移到 良種和種

9、苗供應上，為廣大農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)豬苗；二是大力發(fā)展豬沼果、豬沼魚、豬 沼棉等生產(chǎn)模式，將生豬生產(chǎn)過程中的剩余物和廢棄物變廢為寶，發(fā)展農(nóng)業(yè)可持續(xù) 循環(huán)經(jīng)濟，三是為提高生豬品質(zhì)，大量向周邊農(nóng)戶收購青綠飼料，發(fā)展飼料生產(chǎn)， 并通過“合作社+基地+農(nóng)戶”利益聯(lián)結模式，發(fā)展周邊500余戶農(nóng)民通過循環(huán)農(nóng)業(yè)致富。XXX女士雖然為企業(yè)創(chuàng)造了十分驕人的業(yè)績，但她心里并沒有覺得成功的滿足。 因為她在農(nóng)業(yè)開發(fā)過程中深刻地體會到，現(xiàn)如今農(nóng)村男勞力大多外出務工或去縣城 上班，家里的田地農(nóng)活大部分都依靠留守婦女來做。如果這些農(nóng)村婦女不掌握一兩門現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術，依舊按傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式勞作，那么，農(nóng)村經(jīng)濟就很難發(fā)展, 不說新農(nóng)

10、村建設搞不好，就是農(nóng)民致富奔小康也等于一句空話。俗話說：“自己富 了不算富，大家富了才算富?！痹?jīng)身為下崗女工的她既善良又富有同情心，她為 基地附近的農(nóng)村婦女不懂農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術而深感惋惜。為了幫助這些農(nóng)村婦女改變現(xiàn) 狀，走共同富裕之路，X總決定以自己的養(yǎng)豬企業(yè) XX縣XX畜牧良種場為依托，創(chuàng)建 “全省巾帽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”，并打算以此作為培訓農(nóng)村婦女科技致富帶頭人的搖籃，培養(yǎng)一批巾帽科技特派員，發(fā)展一批以婦女為主體或婦女領辦的合作經(jīng)濟 組織與專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會。本項目實施，是進一步深化全國婦女“雙學雙比”活動的重要舉措，是引領廣 大婦女依靠科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、增收致富的創(chuàng)新實踐，是促進農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉變、

11、加快 推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設的有效手段，是開展“全省巾帽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”創(chuàng)建活 動的必然選擇。本項目實施，對成功培訓農(nóng)村婦女科技致富帶頭人，提高廣大農(nóng)村 婦女生產(chǎn)技術和增收致富能力將產(chǎn)生重要影響。對促進農(nóng)村經(jīng)濟的快速增長，增加 農(nóng)民收入和加快新農(nóng)村建設具有重要的現(xiàn)實意義。優(yōu)勢分析本項目建在XX農(nóng)場境內(nèi)，該場位于 XX縣中部，交通十分便利，上下有高等級公路直達XX武漢、南京、上海等地，場內(nèi)交通全部由國家投資的水泥公路四通入達。XX農(nóng)場近幾年來大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建立了省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。尤其是以生豬養(yǎng)殖為龍頭的特色農(nóng)業(yè)發(fā)展勢頭強勁。項目基地由XX縣XX畜牧良種場董事長 XXX女 士獨自創(chuàng)辦，近年來

12、，畜牧良種場不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路和方向，逐步形成了以生豬生產(chǎn)為龍頭的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后可持續(xù)發(fā)展的循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，不僅符合 XX省十 大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(X府發(fā)200929號)，而且也符合XX縣十二五經(jīng)濟社 會發(fā)展規(guī)劃要求。除此之外，企業(yè)還具備以下條件：(1)科技水平先進企業(yè)不僅擁有自己的農(nóng)業(yè)技術團隊 30余人，還擁有高研發(fā)水平的技術依托單位。多 年來，良種場與省農(nóng)科院畜牧研究所、省畜牧技術推廣中心、市縣畜牧局等技術單 位建立了長期的技術協(xié)作關系。所以，企業(yè)完全能夠推廣運用先進、成熟的農(nóng)業(yè)新 技術、新品種和新設施。良種場最近推廣的循環(huán)農(nóng)業(yè)課題，在同行業(yè)中處于領先地 位，而且能夠面向當?shù)剞r(nóng)村婦

13、女開展農(nóng)業(yè)實用技術、經(jīng)營管理、綠色證書等培訓?；赜媱澝磕昱嘤栟r(nóng)村婦女科技致富帶頭人500名，認定巾帽科技特派員 50名。(2)經(jīng)營規(guī)模較大企業(yè)歷經(jīng)幾年的發(fā)展，目前，擁有員工163人，其中管理15人、技術30人、職工118人(含殘疾8人)。企業(yè)采用“公司逮地+合作社+農(nóng)戶”經(jīng)營模式，建立生豬養(yǎng)殖基 地400余畝，養(yǎng)殖規(guī)模2萬頭；林木基地1000畝，漁業(yè)基地4000余畝。2013年，實現(xiàn) 總產(chǎn)值6263萬元，銷售收入4300萬元，繳納稅金72萬元(部分農(nóng)產(chǎn)品免稅)凈利潤 403萬元。由此可見，企業(yè)規(guī)劃布局合理，且具有一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、集約化、現(xiàn)代化生產(chǎn)程度較高。(3)示范作用顯著企

14、業(yè)自2007年成立以來，由于始終堅持“服務三農(nóng)，誠信經(jīng)營、勇于創(chuàng)新”的 企業(yè)精神，以市場為導向，以科技作支撐，通過艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏，不但在推動 當?shù)剞r(nóng)業(yè)結構調(diào)整和發(fā)展方式轉變中發(fā)揮了積極作用，在拓展生態(tài)保護、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、 文化傳承等方面展現(xiàn)了新型功能，而且在經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益等方面取得了驕人 的成績，這在當?shù)鼐哂袕V泛的代表性和典型的示范性。所以，企業(yè)與法人均受到了 上級部門的肯定和農(nóng)民群眾的認可，先后被認定為AA級銀行信用企業(yè)、XX市“消費者信得過”單位、2011年全省農(nóng)村婦女“雙學雙比”活動女能手”稱號、 2009年獲 XX市“十佳創(chuàng)業(yè)女性”榮譽稱號、2009年獲XX市委農(nóng)工部、組織部“農(nóng)

15、村創(chuàng)業(yè)優(yōu)秀人才”榮譽稱號、2010年獲XX縣人民政府授予“勞動模范”稱號、2011年獲市婦女聯(lián)合會“女企業(yè)家工作先進個人2012年獲市婦女聯(lián)合會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2013年省總工會“優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)女性”、2014年獲全縣工商聯(lián)系統(tǒng)“優(yōu)秀會員企業(yè)”、良種場將通過“巾帽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”項目實施，每年帶動 500名農(nóng)村婦女創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、增收致富。(4)管理科學規(guī)范管理機構健全、職責清晰。畜牧良種場實行董事長負責制。下設五個職能部門，具體職責分工設置如下：行政部：負責人事、文秘、接待和綜合事務等日常工作。生技部：負責生產(chǎn)安排、勞動定額、技術培訓與合作等工作。市場部：負責產(chǎn)市場開發(fā)、銷售、合同簽訂及采購等工

16、作。財務部：負責財務管理、資金運轉、報表編制等工作。 企業(yè)要求明確，規(guī)章制度完備。企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)要求，建立健全了員工守則，考勤制度，環(huán)境、勞動保護與安全 消防制度，以及辦公室管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財務管理等制度。生產(chǎn)實行以 崗定員，完善績效考評，做到責任落實到崗，任務分解到人。員工工資、獎金及福 利均與出勤指標和績效評分掛鉤。 企業(yè)檢查、監(jiān)督與管理機制科學規(guī)范。企業(yè)按照有關法律法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度，分別完善了生產(chǎn)崗位檢查監(jiān)督管理制度、 產(chǎn)品質(zhì)量檢查監(jiān)督管理制度、消防安全檢查監(jiān)督管理制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督管理 制度、財務檢查監(jiān)督管理制度、專項資金檢查監(jiān)督管理制度等6項管理機制，企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

17、檢查措施得力，管理機制科學規(guī)范市場分析1、項目產(chǎn)品市場前景預測項目主要產(chǎn)品有生豬、魚、綠化苗木、及其他糧棉油等產(chǎn)品，豬肉及魚產(chǎn)品是世界 上人們的主要肉食品之一，不存在滯銷問題，綠化苗木由于近幾年來，國家加大城 鎮(zhèn)化力度，各地城鎮(zhèn)化建設進度進一步加快，急需大量綠化苗木，也不存在滯銷問 題，其他糧棉油因是采用沼液沼渣等有機肥種植的無公害產(chǎn)品，在當今人們普遍注 重飲食安全的特殊時期，不存在銷路問題。影響項目效益的最大因素是銷售價格問 題，但豬肉及漁業(yè)生產(chǎn)是關系國民生產(chǎn)的關鍵因素，國家政策宏觀調(diào)控因素在主要 部分，不存在過低價格的可能，苗木因產(chǎn)量較小，可以忽略不計，糧棉油生產(chǎn)在當 今全球均關注食品安全

18、的前提下，無污染、安全的無公害產(chǎn)品極具市場競爭力，不 存在低價問題。因此，本項目產(chǎn)品市場風險較少。三、項目目標1、項目目標主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力等目標項目主要產(chǎn)品有商品豬、魚、綠化苗木、無公害糧棉油等，生豬年產(chǎn)量為2萬頭，魚年產(chǎn)量為2000噸，綠化苗木為1000畝。項目實施以農(nóng)業(yè)為基礎，以市場為導向，以 科技為支撐，以經(jīng)濟、社會、生態(tài)效益為中心，運用生態(tài)經(jīng)濟學原理和系統(tǒng)工程方 法，開發(fā)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、安全、無污染、無公害的畜禽、林木等產(chǎn)品。項 目實施堅持走可持續(xù)發(fā)展的道路，加大技術培訓力度，優(yōu)化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結構，改善生 產(chǎn)條件、保護生態(tài)環(huán)境，采用“公司 +基地+合作社+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，將

19、生 態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)結成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，進行立體綜合開發(fā)， 實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民收入持續(xù)穩(wěn)定增長，達到生態(tài)、經(jīng)濟和社會三大效益的有機統(tǒng) 一，使之成為集農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營、示范培訓等功能于一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技 示范基地。表3-1 項目建設方案項目名稱XX縣XX畜牧良種場建設地點XX省XX縣XX農(nóng)場二分場項目類型種養(yǎng)建設性質(zhì)改建環(huán)保部門審查情況土地來源及手續(xù)項目改建2640畝基地的土地來源為土地租賃（原有土地）建設內(nèi)容項目占地面積（平方米）本項目改建高產(chǎn)茶葉種植欄舍 6000平方米，改造魚池4000畝，整理綠化苗木基地 1000畝。技術路線（農(nóng)藝措施）及流程生豬養(yǎng)殖一豬糞發(fā)酹一沼

20、液一魚池一沼液一苗木基地生沼液一糧棉油基地生沼氣一附近農(nóng)戶設施建設主干道3000米、支道2000米，培訓室200平方米及多媒體，沼氣池900立方米及配套設施，現(xiàn)代化欄舍改造6000平方米，設備購置供電、供水、灌溉系統(tǒng)及配套設備購置和改造?？萍即胧┩ㄟ^與省農(nóng)科院、XX農(nóng)大、市縣農(nóng)業(yè)局合作，聘請專家對 新技術、進行指導，充實技術隊伍，形成健全的科技服務體 系。加強對循環(huán)種養(yǎng)的技術培訓和普及，提高基地附近村民 的種養(yǎng)技術水平。其他建設內(nèi)容2、項目建設方案項目名稱2014年XX縣XX畜牧良種場循環(huán)種養(yǎng)科技示范項目建設地點XX省XX縣XX農(nóng)場二分場項目類型養(yǎng)殖、種植建設性質(zhì)擴建環(huán)保部門審查情況同意立項，

21、強調(diào)在生產(chǎn)過程中及建設后，應采取措施處 理廢水、廢氣、噪聲污染，使廢水、廢氣、噪聲污染達到國 家排放的標準土地來源及手續(xù)生豬養(yǎng)殖基地土M 200畝為租賃土魚池和其他士M為附近居民所有。社員參與方式社員以“貨幣資金”參與建設內(nèi)容項目占地面積（平方米）本項目占地10200畝技術路線（農(nóng)藝措施）及流生豬養(yǎng)殖一豬糞發(fā)酹一沼液一魚池一沼液一苗木基地一沼液一糧棉油基地一沼氣一附近農(nóng)戶設施建設主干道3000米、支道2000米，培訓室200平方米及多媒體，沼氣池900立方米及配套設施，現(xiàn)代化欄舍改造6000平方米，設備購置供電、供水、灌溉系統(tǒng)及配套設備購置和改造。項目實施點示意圖:（略）四、項目效益分析與風險

22、評價1、項目預期經(jīng)濟社會效益年銷售（營業(yè)）收 入5310萬元（達產(chǎn)期，新增）主要財年銷售（營業(yè)）稅 金及附加0務指標（萬年利潤總額924 （達產(chǎn)期，新增）元）年凈利潤額924 （達產(chǎn)期，新增）投資利潤率（%50 （達產(chǎn)期,新增）經(jīng)濟社直接帶動農(nóng)戶數(shù)2000會效益（戶）間接帶動農(nóng)戶數(shù)（戶）3000安排農(nóng)業(yè)就業(yè)人數(shù)（人）163 （新增 60）直接幫助農(nóng)民實現(xiàn) 收入（萬元/年）幫助農(nóng)戶實現(xiàn)年收入新增 900萬元（每戶農(nóng)民實現(xiàn)年收入新增2800元）；間接幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入（萬元/年）幫助農(nóng)戶實現(xiàn)年收入 1500萬元，每戶農(nóng)民實現(xiàn)年收入增加2800元項目單位與農(nóng)戶具 體的利益聯(lián)結機制說 明本項目實現(xiàn)了 “

23、專業(yè)合作社 +農(nóng)戶+基地+技術服務” 有機聯(lián)系，形成一體化的生產(chǎn)銷售服務體系，是農(nóng)業(yè)化 應用推廣的好模式。本項目實施實行“四個統(tǒng)一”，即 統(tǒng)一種苗、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一管理，統(tǒng)一銷售。按照“訂 單農(nóng)業(yè)”，與種植基地簽訂購銷合同， 實行保護價收購， 確保種養(yǎng)戶增收，實現(xiàn)項目單位與農(nóng)戶利益聯(lián)結機制?？煞峙溆嗉胺峙淝闆r項目單位年度能認取的經(jīng)營收入加投資收益和除 經(jīng)營成本后，當年盈余加上上年未分配的盈余為當年可 分配盈余?！笨煞峙溆唷钡姆峙鋰栏駡?zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社法和項目單位 章程議定，計提“盈余公積” 控制為“可分配盈余”的10爐 內(nèi)，“盈余返還”保證在 當年“可分配盈余”的 60%Z上。1、帶動農(nóng)戶及

24、增收效果分析項目建設前后農(nóng)民收入比較分析，包括產(chǎn)量、質(zhì)量、價格變化等。本項目實施后，預計每年可提供萬個勞動工日，按 人均投勞150天計算，可安排500余名農(nóng)村婦女短期就 業(yè)。二是可增加當?shù)剞r(nóng)民的人均收入：全場參與基地建 設以500人計，每人投勞150天，每天工資120元，那 么全鎮(zhèn)農(nóng)民收入增加900萬元。而全場農(nóng)業(yè)人口為12900 人，因此，全鎮(zhèn)農(nóng)民人均收入增加697元。三是可豐富城鎮(zhèn)居民的食料供應，提高人們的生活質(zhì)量。四是增加 本地綠化苗木的持有量，有效緩解綠化苗木不足的壓 力。2 、帶動基地項目建成后，基地的收益計算如下：種豬收入660萬元：3000頭X 2200元/頭=660萬元商品豬收

25、入2550萬元：17000 X 1500元/頭=2550萬元綠化樹苗收入300萬元：1000畝X 3000元/畝=300萬元漁業(yè)收入1200萬元：4000畝X 1000斤/畝X 3元/斤= 1200萬元其他收入900萬元：5000畝X 1200元/畝=600萬元經(jīng)計算，基地年銷售收入為 5310萬元。剔除折舊、攤 銷、勞資等成本4386萬元后，基地年利潤為 924萬元。3 、項目區(qū)與非項目區(qū)對比分析本項目的建設，將促進 XX市種植業(yè)、加工業(yè)、運 輸業(yè)和其它商貿(mào)、服務的發(fā)展，使農(nóng)業(yè)走上良性循環(huán)發(fā) 展軌道。(1)項目建設后情況項目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入新增2800元，實現(xiàn)農(nóng)民人均年收入約為8500元。

26、非項目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入約為15000元，農(nóng)民人均年收入約為5500元。(2)項目建設前情況項目區(qū)，農(nóng)戶戶均年收入約為 15000元，農(nóng)民人均 年收入約為5500元。項目建設對當?shù)刂?導產(chǎn)業(yè)影響及對周 邊農(nóng)戶輻射帶動情1 、對當?shù)刂鲗Мa(chǎn)業(yè)影響：近年來，隨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的市場低迷，我縣不斷調(diào)整 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，生豬生產(chǎn)、漁業(yè)生產(chǎn)、苗木生產(chǎn)在產(chǎn)業(yè)況結構中所占比例越來越大， 本項目產(chǎn)品米用生態(tài)種養(yǎng)模 式，產(chǎn)品符合無公害或綠色食品標準，極具市場競爭力，加之與農(nóng)戶采用合理的利益分配方式，能最大限度調(diào)動農(nóng)戶生產(chǎn)的積極性，從而增加項目區(qū)的經(jīng)濟總量和農(nóng)民 收入。本項目的建設，通過示范區(qū)建設、科技投入、技術 指導和服

27、務，基礎設施改造，將全面提升區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)業(yè) 水平，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，將有效地改善XX 市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件和生態(tài)環(huán)境，提高農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力，推 動XX市農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，帶動相關產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展， 促進城鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，增強區(qū)域經(jīng)濟的聚集型口輻射力。2 、對周邊農(nóng)戶輻射帶動情況：項目實施將直接帶動企業(yè)自身養(yǎng)殖基地面積200畝，綠化苗木基地1000畝，附近農(nóng)戶漁業(yè)基地 4000畝, 糧棉油基地5000由；間接帶動項目區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬、 漁業(yè)及糧棉油生產(chǎn)采用本項目生產(chǎn)管理模式，實現(xiàn)增產(chǎn)增效，同時項目還能聯(lián)動帶動交通運輸、 包裝產(chǎn)、肥料、 旅游等相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，能夠為周邊地區(qū)農(nóng)民創(chuàng)造大量 就業(yè)機會，有效地解決

28、了農(nóng)村富余勞動力就業(yè)問題。第三章項目建設規(guī)模和預算一、項目投資估算與資金來源單位：萬元投 資 估資金來自籌資金來源說明XX 縣XX畜牧良種場年均銷售收入 5000余萬元，正常年 份可實現(xiàn)利潤800萬元，自籌資金從歷年企業(yè)盈余中支付。自籌資金使用和管理自籌資金納入會計核算，建立專賬，由財政、審計部門 進行監(jiān)督問效，審計管理，做到自籌資金足額及時到位，確銀行貸款籌措情況保自籌資金使用管理的規(guī)范性和有效性。財政資 金使用（萬兀）土建工程665設備50科技30前期工作費其他財政資金使用具體環(huán)節(jié)說明1100專門成立項目建設領導小組， 集中管理中央和地方財政 補貼資金，做到?？顚Ｓ?， 專戶管理。申請中央財

29、政資金65 萬元，地方配套資金 26萬元，共計91萬元。主要用于土建財政資金管理制度及 措施工程及科技培訓上，其中科技支出 30萬兀全部資金來源為嚴格按照國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室 國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā) 部門項目管理辦法等有關規(guī)定進行資金的使用和管理，單第四章項目的組織管理與保障措施一、項目組織與管理1、建設期機構設置及職責項目建設期間建立項目工程建設部，建設部的職責主要有抓好項目的建設、督查自籌資金的到位、把握工程進度、監(jiān)督工程質(zhì)量、保障項目資 金安全合理使用，特別是抓好項目質(zhì)量與工期的銜接，確保每個時間節(jié)點 都按照項目實施方案順利施工，使項目早日發(fā)揮效益。2、運營期機構設置及人員配備為使項目順利進

30、行，項目成立“項目管理實施管理辦公室”，簡稱項目辦。項目辦負責對整個項目的領導、組織、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡，項目辦由合作 社理事長全權負責。項目辦下設生產(chǎn)技術開發(fā)部、物資供應部、產(chǎn)品營銷 儲運部、人力財務部、綜合部等五個部門，每個部設部長一名，各個部門 的工作由部長全權負責。項目運行管理圖：綜合部3、主要技術參數(shù)一、生豬生產(chǎn)主要技術參1、生產(chǎn)周期為次/年2、母豬懷孕期為114天3、產(chǎn)仔哺乳期為21天，仔豬初重公斤，3天內(nèi)斷牙斷尾去勢，7天 內(nèi)輔食，哺乳期補鐵及規(guī)定疫苗注射。4、保育期天數(shù)為35天，斷奶重8公斤，保育期增重30公斤。數(shù)5、育肥天數(shù)為100天左右，出欄重100公斤，出售前一個月嚴禁使 用任何

31、藥物。6、基地年出欄生豬2萬頭。二、苗木生產(chǎn)品種選擇為紅葉石楠、桂花、樟樹等常用綠化苗木，采用先密后稀 的種植方法，逐年出售大苗、壯苗。三、漁業(yè)生產(chǎn)品種選擇為XX地方品種“ XX鯽”，年出產(chǎn)量1000斤/畝。建設期（月）根據(jù)項目建設的內(nèi)容及規(guī)模，總的時間安排為2014年12月至2015年9月，項目建設期限為10個月。進度安排具體實施進度安排：2014年12月至2015年1月，完成項目前期準備工作；2015年2月至2015年6月，完成土建施工；2015年7月至2015年8月，完成設備采購，安裝及調(diào)試工作；2015年8月至2013年9月，完成員工上崗培訓工作；2015年9月底，完成竣工驗收弁投入使

32、用。項目涉及的本項目采用生態(tài)種養(yǎng)模式，其初始目的就是為消除生豬飼養(yǎng)過程中產(chǎn)生的廢水、糞污等污染，本項目建設不會對環(huán)境產(chǎn)生不利的環(huán)保措施影響。1、建設期組織機構為確保項目順利實施， 加強對項目的組織管理， 由財政、農(nóng)發(fā)、 供銷等吾B門組成的項目建設領導小組，由合作社法人代表對項目實 施全面，作負責，下設二個工作小組：綜合組：負責總體協(xié)調(diào)與日常工作，負責資料的收集存檔；負 責對外聯(lián)絡，掌握工作進度；負責技術材料之外的各種文字材料的項建設起草；定期以簡報形式向有關部門通報工程進展情況。目組期工程組：負責工程的立項報批、規(guī)劃設計、工程質(zhì)量（材料、機構進度）、工程安全、現(xiàn)場管理、預算以及按有關規(guī)定負責工程招投標、織設置工程監(jiān)理、驗收等工作的組織實施。管及職理責財務組：建立財務專戶、負責財務管理、負責相關辦公用品的 采購與管理等。2、建設期管理制度實行項目法人責任制，推行“四制”管理即項目招投標制