HR的日常工作公式

1、HR 的日常工作中，經(jīng)常要計算很多數(shù)據(jù)，如入職率、離職率、出勤率等。每個數(shù)據(jù)的計算方式都不復(fù)雜，但如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個呢？是不是很容易混淆？沒關(guān)系，今天你要來點貓嗎為大家整理了約50個HR常用的計算公式，涵蓋了各個板塊趕緊收藏用起來吧！一、招聘分析常用計算公式情境：假設(shè)公司月初員工為 100 人，本月招聘，前來應(yīng)聘 30 人，成功錄取5 名，本月離職員工 3 名。1 、【招聘入職率】：應(yīng)聘成功入職的人數(shù)加聘的所有人數(shù)X10O例如：應(yīng)聘30人，錄取5人，貝U 5 + 30X 100%= 只率：16.6%2、【月平均人數(shù)】：（月初人數(shù)十月底人數(shù)）+2例如：月初員工100人，月底員工102人，則（

2、 100+102） +2本月平均人 數(shù) 101 人3、【月員工離職率】：整月員工離職總?cè)藬?shù) 用平均人數(shù)X 100例如：本月離職3人，月平均人數(shù)101人，則3+101X100%本月員工離職 率為：2.9%4、【月員工新進率】：整月員工新進總?cè)藬?shù) 用平均人數(shù)X 100例如：本月新進員工5人，月平均人數(shù)101人，則5+101X100%本月員工 新進率為： 4.9%5、【月員工留存率】：月底留存的員工人數(shù) 用初員工人數(shù)X100例如：月底員工102人，月初員工100人，則102+ 100X 100%本月員工留 存率為： 102%6、【月員工損失率】：整月員工離職總?cè)藬?shù) 用初員工人數(shù)X 100例如：本月離

3、職員工3名，月初員工100名，則3+100X 100%本月員工損 失率為： 3%7、【月員工進出比率】：整月入職員工總?cè)藬?shù) 現(xiàn)月離職員工總?cè)藬?shù)X100例如：本月入職員工5名，本月離職員工3名，則5+3X100%*月員工進 出比率為： 166%二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式1 、【個人出勤率】：出勤天數(shù)領(lǐng)定的月工作日X10%例如：出勤20天，規(guī)定的月工作日為23天，則20+ 23X 100%個人出勤率 為：86.9%2、【加班強度比率】：當月加班時數(shù) 當月總工作時數(shù)X100例如：當月加班6 個小時，當月總工作時數(shù)為 184 小時（23 天*8 小時），則8+184X 100%加班強度比率：3.2%3

4、、【人員出勤率】：當天出勤員工人數(shù) 當天企業(yè)總?cè)藬?shù)X100例如：當天出勤員工 98人，當天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人，則98+102X 100%人員出勤率為： 96%4、【人員缺勤率】：當天缺勤員工人數(shù) 當天企業(yè)總?cè)藬?shù)X10O例如：當天缺勤人數(shù)4人，當天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人，則4+102X 100%人員缺勤率為： 3.9%三、常用工資計算、人力成本分析公式1 、【月薪工資】：月工資額+21.7天叫月考勤天數(shù)2、【月計件工資】：計件單價處1月所做件數(shù)3、【平時加班費】：月工資額+21.7天+冽、時X1.聆 評時加班時數(shù)4、【假日加班費】：月工資額+21.7氏+冽、時X2倍X取日加班時數(shù)5、【法定假日加班費

5、】：月工資額+21.7氏+冽、時聆愀定假日加班時數(shù)6、【直接生產(chǎn)人員工資比率】：直接生產(chǎn)人員工資總額繪業(yè)工資總額X1007、【非生產(chǎn)人員工資比率】：非生產(chǎn)人員工資總額檢業(yè)工資總額X1008、【人力資源費用率】：一定時期內(nèi)人工成本總額 響期銷售收入總額X10%9、【人力成本占企業(yè)總成本的比重】：一定時期內(nèi)人工成本總額 響期成本費用總額X10%10 、【人均人工成本】：一定時期內(nèi)人工成本總額 響期同口徑職工人數(shù)11、【人工成本利潤率】：一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額 而1期企業(yè)人工成本總額X100四、培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式【培訓(xùn)出勤率】：實際培訓(xùn)出席人數(shù) 訝劃培訓(xùn)出席人數(shù)X100/五、HR常用基礎(chǔ)公式匯總1 、

6、【新晉員工比率】：已轉(zhuǎn)正員工數(shù)革職總?cè)藬?shù)2、【補充員工比率】：為離職缺口補充的人數(shù) 革職總?cè)藬?shù)3、【離職率】：（主動離職率碗汰率）=離職人數(shù)聽職總?cè)藬?shù)4、異動率：異動人數(shù)革職總?cè)藬?shù)5、人事費用率：（人均人工成本*總?cè)藬?shù)）而1期銷售收入總數(shù)6、招聘達成率：（報到人數(shù)+待報到人數(shù)）+（計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù)）7、人員編制管控率：每月編制人數(shù)革職人數(shù)8、人員流動率：（員工進入率+離職率）+29、離職率：離職人數(shù)+（期初人數(shù)+期末人數(shù)）+210 、員工進入率：報到人數(shù)弗初人數(shù)11、離職率：離職人數(shù)+（期初人數(shù)+錄用人數(shù)）X 10012 、每天工資：月固定工資+21.7聯(lián)13 、當月應(yīng)得工資：每天工

7、資 x 當月有效工作天 x 當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例當月應(yīng)工作天數(shù)：當月自然日天數(shù) -當月休息日天數(shù)當月有效工作日：當月應(yīng)工作天數(shù) 險無薪假期當月實際工作天數(shù)調(diào)整比列：21.75天 月月應(yīng)工作天數(shù)乍為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：勞動生產(chǎn)率=銷售收入 幅人數(shù)六、成本效用評估1、總成本效用：錄用人數(shù) 幫聘總成本2、招募成本效用：應(yīng)聘人數(shù) 邪募期間的費用3、選拔成本效用：被選中人數(shù) 梃拔期間的費用4、人員錄用效用：正式錄用人數(shù) 聶用期間的費用5、招聘收益成本比：所有新員工為組織創(chuàng)造的價值幫聘總成本七、數(shù)量評估1、錄用比：錄用人數(shù) 也聘人數(shù)x100%2、招聘完成比：錄用人數(shù)初劃招聘人數(shù)x100%

8、3、應(yīng)聘比：應(yīng)聘人數(shù)初劃招聘人數(shù)x100%4、工資計算：月工資+21.75實際工作天數(shù)（不計算周六日）5、加班率：總加班時間也出勤時間6、直接間接人員比例：直接人員 響接人員八、制度工作時間的計算1、年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節(jié)假日）=250天2、 季工作日：250天+辱=62.5天呼3、月工作日：250天+1困= 20.83天陰4 、工作小時數(shù)的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8 小時九、日工資、小時工資的折算按照勞動法第五十一條的規(guī)定，法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當依法支付工 資，即折算日工資、小時工資時不剔除國家規(guī)定的 11 天法定節(jié)假日。據(jù)此，日工資、小時工資的折

9、算為：1、日工資：月工資收入 即計薪天數(shù)2、小時工資：月工資收入+（月計薪天數(shù)xM、時）3、月計薪天數(shù)：（365天-104天）+1用= 21.75天PS： 2000 年 3 月 17 日勞動保障部發(fā)布的關(guān)于職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知（勞社部發(fā) 2000 8 號）同時廢止。十、社保計算方式根據(jù)最新的養(yǎng)老金計算辦法,職工退休時的養(yǎng)老金有兩部分組成：養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人帳戶養(yǎng)老金1、個人賬戶養(yǎng)老金：個人賬戶儲存額訝發(fā)月數(shù)（50歲為195、55歲為170、 60 歲為139，不再統(tǒng)一是120 了）2 、基礎(chǔ)養(yǎng)老金：（全省上年度在崗職工月平均工資+本人指數(shù)化月平均繳費工資）+2繳費年限X1%全省上年度在崗職工月平均工資（1+本人平均繳費 指數(shù)）+2繳費年限X1%3、本人指數(shù)化月平均繳費工資：全省上年度在崗職工月平均工資洋人平均繳費指數(shù)4 、個人養(yǎng)老金：基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人賬戶養(yǎng)老金=基礎(chǔ)養(yǎng)老金+個人賬戶儲存額+ 1395、在上述公式中可以看到，在繳費年限相同的情況下，基礎(chǔ)養(yǎng)老金的高低取決于個人的平均繳費指數(shù)，個人的平均繳費指數(shù)就是自己實際的繳費基數(shù)與社會平均工資之比的歷年平均值。低限為0.6，高限為3。因此，