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文檔簡介
1、招聘工作程序作用:標準化公司的招聘過程,使得整個招聘工作可以限制,節(jié)約招聘費用,提升招聘工作效力,應聘合格 人員能極時到崗.總體原那么:招聘員工本著以用人所長、容人所短、追求業(yè)績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考 核、擇優(yōu)錄用為原那么,從學識、品德、水平、經(jīng)驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核.招聘流程:一.提交需求各部門根據(jù)用人需求情況,由部門經(jīng)理填寫?員工招聘錄用申請表?,報主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準后, 交人力資源部.由人力資源部擬訂招聘方案,內(nèi)容包括以下工程:招聘職位名稱及名額;招聘崗位任職條件;職位預算薪金;預定任用上崗日期;通報稿或登報稿訴求方式的擬訂;應聘人員資料審核方
2、式及輸日期、截止日期;面試或測試方式及時程安排;指定面談主管;場地安排;準備事項通知單、海報、公司宣傳資料的印刷等等;費用預算.二.訴求將招聘信息告訴群眾及求聘任人員,包括本企業(yè)的根本情況、招聘崗位、應聘人員的根本條件、報名 方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材料以及其他考前須知.一般訴求方式有四種:包括本企 業(yè)的根本情況、招聘崗位、應聘人員的根本條件、報名方式、報名時間、地點、報名需帶的證件、材 料以及其他考前須知.三.應征信息處理訴求信息發(fā)布后,人力資源部對收到的應征資料,進行整理、分類,定期交給各主管經(jīng)理.主管經(jīng)理 根據(jù)資料對應聘人員進行初步篩選,確定面試人選,填寫?面試通知?.主管
3、經(jīng)理將應聘人員資料及?面試通知?送交人力資源部,人力資源部通知面試人員.發(fā)出“初試通知單,通知前來公司或指 定地點接受測試、面試、復試.不合格應征資料,應及歸檔,歸檔一年后可銷毀,但有要求退件者,應給予退件,給社會群眾一個好的公眾形象.四.初試初試一般由主管經(jīng)理主持,主管經(jīng)理也可委托他人主持.人力資源部負責面試場所的布置,在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時,人力資源部負責應聘人員的引導工作.主持人在面試前要填寫?面試人員測評表?,特別注意填寫 "測評內(nèi)容的具體工程.主持人應將通過面試人員介紹至人力資 源部,由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料.面試結(jié)束后,主持人將?面
4、試人員測評表?及應聘人員資料交至人力資源部.通過初試并不代表一定被公司錄用.4 .填寫登記表應聘人員帶本人簡歷及各種證件復印件來公司填寫?應聘人員登記表?.?應聘人員登記表?和應聘 人員資料由人力資源部保管.5 .初步篩選人力資源部對應聘人員資料進行整理、分類,定期交給各主管經(jīng)理.主管經(jīng)理根據(jù)資料對應聘人員進 行初步篩選,確定面試人選,填寫?面試通知?.主管經(jīng)理將應聘人員資料及?面試通知?送交人力 資源部,人力資源部通知面試人員. 6 .初試初試一般由主管經(jīng)理主持,主管經(jīng)理也可委托他人主持.人力資源部負責面試場所的布置,在面試前將面試人員資料送交主持人;面試時,人力資源部負責應聘人員的引導工作.主持人在面試前要填寫?面試人員測評表?,特別注意填寫 "測評內(nèi)容的具體工程.主持人應將通過面試人員介紹至人力資 源部,由人力資源部人員講解待遇問題、贈送公司宣傳資料.面試結(jié)束后,主持人將?面試人員測評表?及應聘人員資料交至人力資源部.通過初試并不代表一定被公司錄用.7.復試通過初試的人員是否需要參加復試,由主管經(jīng)理決
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