施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施66806

1、一、施工總進(jìn)度方案-.1 -1、施工總工期安排-.1-2、施工總進(jìn)度方案說(shuō)明 二.2 -3、施工進(jìn)度總方案-.2-二、工期保證舉措-.2-1、組織保證舉措-.2-2、技術(shù)保證舉措 -.6-3、資源配備舉措 -.8-4、經(jīng)濟(jì)保證舉措 -.9-5、合同治理舉措-.10-施工進(jìn)度方案及工期保證舉措一、施工總進(jìn)度方案1、施工總工期安排根據(jù)合同文件,本工程工期目標(biāo)為 1167日歷天,方案于監(jiān)理下 達(dá)開工令日開工,用1167個(gè)日歷天完工,即2021年6月8日竣工.本工程汪河路站施工包含主體、附屬結(jié)構(gòu)施工,從專業(yè)上劃分為 土建工程、裝修工程、降水工程、專項(xiàng)工作、站前廣場(chǎng)、總負(fù)責(zé)及協(xié) 調(diào)配合等施工,土建工程又

2、可分為土方開挖及支護(hù)結(jié)構(gòu)施工、主體結(jié) 構(gòu)施工、附屬結(jié)構(gòu)施工及回填恢復(fù)路面四個(gè)階段.從時(shí)間順序上劃分為土建工程、裝修工程三個(gè)施工階段.汪河路站站長(zhǎng)213米,南端為盾構(gòu)始發(fā)井,為了保證盾構(gòu)區(qū)間的 正常施工,車站主體施工由南向北分段進(jìn)行,根據(jù)盾構(gòu)機(jī)的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 擬在2021年11月份提供車站盾構(gòu)井,并完成130米結(jié)構(gòu)施工、基坑 回填作為汪曹盾構(gòu)施工場(chǎng)地. 為保證基坑平安,車站主體基坑開挖 超前結(jié)構(gòu)施工面40米.本工程采用分段按工程工程平行流水搭接作業(yè)施工方法,利用電腦進(jìn)行嚴(yán)格的工程進(jìn)度治理,不斷提升工程機(jī)械化程度和勞動(dòng)生產(chǎn) 率,組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的施工.施工程序遵循先后順序,確定關(guān)鍵線路,并采取有

3、效舉措保證關(guān) 鍵工序按方案施工,同時(shí)采用提前插入、交叉作業(yè)等綜合舉措,充分 利用時(shí)間和空間.對(duì)非關(guān)鍵工序那么應(yīng)根據(jù)工地實(shí)際情況優(yōu)化穿插安 排,相互銜接.2、施工總進(jìn)度方案說(shuō)明汪河路站根據(jù)進(jìn)度方案安排4臺(tái)反循環(huán)鉆機(jī)作業(yè),首先施工 車站南端盾構(gòu)井圍護(hù)樁,使車站南端盡早完成施工,為盾構(gòu)始發(fā)做好 準(zhǔn)備. 車站基坑的開挖順序是從車站南向北順序開挖,主體結(jié)構(gòu)混 凝土施工是從車站南端向北端分段施作.車站主體土建結(jié)構(gòu)施工完成并且在不影響施工場(chǎng)地運(yùn)輸?shù)那?況下,進(jìn)行車站附屬結(jié)構(gòu)土建的施工.利用附屬結(jié)構(gòu)的風(fēng)道一個(gè)施作車站主體的二次結(jié)構(gòu)工程 同時(shí)施作各專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋等工程.附屬結(jié)構(gòu)施作完成后,施作附屬結(jié)構(gòu)的二次結(jié)

4、構(gòu)工程、地面建筑工程同時(shí)施作各專業(yè)的預(yù)留、預(yù)埋等工程.進(jìn)行裝修的施工.3、施工進(jìn)度總方案施工進(jìn)度總方案請(qǐng)參見(jiàn)附表：工程總體進(jìn)度方案橫道圖.二、工期保證舉措本工程工期緊、任務(wù)重,為保證按期完本錢工程,本標(biāo)段已組建 具有相關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)的治理人員組成工程經(jīng)理部, 并選派滿足資質(zhì)要求 的公司領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任工程經(jīng)理,已購(gòu)置和調(diào)配充足的設(shè)備機(jī)具, 細(xì)化工期 目標(biāo),全力以赴,加班加點(diǎn),根據(jù)業(yè)主要求的工期完本錢工程.特制 定以下工期保證舉措：1、組織保證舉措工程部應(yīng)建立進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu), 制定進(jìn)度治理工作制度,并 建立工期目標(biāo)體系.進(jìn)度實(shí)施和保證機(jī)構(gòu)設(shè)置 建立以工程經(jīng)理為首的施工進(jìn)度協(xié)調(diào)小組,對(duì)工程工程施工 進(jìn)度進(jìn)

5、行監(jiān)督和協(xié)調(diào),及時(shí)限制和解決施工過(guò)程中的關(guān)鍵問(wèn)題. 設(shè)置專職調(diào)度員,負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,進(jìn)行進(jìn)度限制. 在施工基層組織,包括物資科、施工隊(duì)和施工班組,設(shè)置兼 職調(diào)度員,在專職調(diào)度員領(lǐng)導(dǎo)下做好調(diào)度工作. 主要崗位和部門的工期保證責(zé)任 工程經(jīng)理：為工期保證的最終負(fù)責(zé)人,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工程部人 員進(jìn)行施工,保證進(jìn)度如期完成.審查進(jìn)度方案,檢查工程進(jìn)度,解 決施工過(guò)程的關(guān)鍵問(wèn)題,并對(duì)人、財(cái)、物進(jìn)行調(diào)度. 專職調(diào)度員：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,嚴(yán)格貫 徹執(zhí)行生產(chǎn)方案,組織合理均衡的施工,并負(fù)責(zé)細(xì)化進(jìn)度,檢查施工 進(jìn)展情況,催促作業(yè)方案的完成. 工程技術(shù)部：在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,制定進(jìn)度方案和 保證工期

6、的技術(shù)組織舉措,積極推廣應(yīng)用“四新技術(shù),為工期保證 提供技術(shù)上的支持.同時(shí)負(fù)責(zé)按施工進(jìn)度方案組織施工生產(chǎn), 保證進(jìn) 度方案的實(shí)現(xiàn). 物資部：保證設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)并投入生產(chǎn),并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的 維護(hù)、保養(yǎng),使之處于較佳狀態(tài).保證材料供給,按材料方案采購(gòu)材 料并運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng). 財(cái)務(wù)部：在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下管好用好資金,進(jìn)行良好的資金運(yùn)作,組織充足的資金,保證工程工期方案所急需資金供給.建立進(jìn)度治理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)施工治理實(shí)施方法含施工調(diào)度工作細(xì)那么；施工方案編制和實(shí)施方法；技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制實(shí)施方法；施工進(jìn)度檢查； 關(guān)于施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)的規(guī)定等.建立工期限制目標(biāo)體系根據(jù)本工程的施工特點(diǎn),將總進(jìn)度限制方案層層分解,分別

7、確定 各分部工程工期目標(biāo)、各施工階段工期目標(biāo),形成目標(biāo)框架體系,為 方案編制和施工調(diào)度工作提供依據(jù).施工進(jìn)度方案的組織治理施工總進(jìn)度方案組織治理方法見(jiàn)如下列圖 2.1.具體要求如下： 按進(jìn)度方案組織施工生產(chǎn),主要應(yīng)做好如下工作：A提升方案的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性；B推行技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包制,與各施工隊(duì)和班組簽訂定包合同,明確 多方責(zé)任,并開展勞動(dòng)競(jìng)賽,把施工過(guò)程中的工期保證責(zé)任同物質(zhì)利 益結(jié)合起來(lái),促進(jìn)工程進(jìn)展；C通過(guò)方案的分解細(xì)化,形成定包合同,以便層層落實(shí)；D通過(guò)培訓(xùn)、教育、宣傳等方式增強(qiáng)和提升班組的自身治理能 力和工長(zhǎng)的組織水平.C按方案一實(shí)施一檢查一處理的過(guò)程進(jìn)行進(jìn)度限制,形成PDCA良性循環(huán).增強(qiáng)

8、施工調(diào)度工作.A如前所述,設(shè)置專職調(diào)度員和兼職調(diào)度員.B專職調(diào)度員將方案落實(shí)到天,每天班前現(xiàn)場(chǎng)召集兼職調(diào)度員和工長(zhǎng)布置當(dāng)日施工內(nèi)容；C專職調(diào)度員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),檢查作業(yè)方案完成情況,掌握動(dòng)態(tài), 找出薄弱環(huán)節(jié),并提出建議和舉措.D專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)檢查材料、勞動(dòng)力、施工機(jī)具等供給及后 續(xù)工序準(zhǔn)備情況；E專職調(diào)度員應(yīng)及時(shí)平衡施工力量,傳達(dá)上級(jí)決定,發(fā)布調(diào)度命 令,并催促和檢查調(diào)度命令的執(zhí)行.專職調(diào)度員應(yīng)努力做好施工干擾的協(xié)調(diào)工作.2、技術(shù)保證舉措施工過(guò)程中利用電子計(jì)算機(jī)配備工程治理軟件, 運(yùn)用先進(jìn)的方案 技術(shù)舉措采取合理搭接和交叉作業(yè)等舉措實(shí)施進(jìn)度限制,并積極使用 新技術(shù),必要時(shí)采取趕工舉措,保證工期

9、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).網(wǎng)絡(luò)技術(shù)我單位在施工過(guò)程中應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制施工網(wǎng)絡(luò)圖和時(shí)標(biāo) 框圖,提供工程工程的邏輯關(guān)系,籍以找出關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工序,并 計(jì)算出工程工程的最早開始時(shí)間、最早完成時(shí)間、最遲開始時(shí)間、最 遲結(jié)束時(shí)間、自由時(shí)差和總時(shí)差,便于執(zhí)行和檢查方案,并及時(shí)進(jìn)行 調(diào)整,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).同時(shí)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)資源、資金等情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,主要是通過(guò)調(diào)整 自由時(shí)差,但保證工期目標(biāo)不變來(lái)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,從而減少資源投入, 以取得良好的效益.合理搭接和交叉作業(yè)舉措 保證重點(diǎn)、兼顧一般：根據(jù)網(wǎng)絡(luò)方案,分清關(guān)鍵工序和非關(guān) 鍵工序,對(duì)關(guān)鍵工序給予資源上的傾斜,保證關(guān)鍵工序按方案完成, 而且同時(shí)進(jìn)行的工程不宜過(guò)多,以免分散

10、有限的人力和物力. 滿足連續(xù)、均衡施工要求：進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,充分利用自由時(shí) 差,使勞動(dòng)力、施工機(jī)具連續(xù)施工、物資消耗相對(duì)均衡.同時(shí)適當(dāng)留 出一些后備工程穿插在主要工程施工中進(jìn)行交叉作業(yè). 滿足生產(chǎn)工藝的要求：合理安排人機(jī)作業(yè),根據(jù)各施工點(diǎn)的 位置和結(jié)構(gòu)要求確定施工順序,形成工地施工“一條龍. 全面考慮各種條件的限制應(yīng)根據(jù)施工力量、材料設(shè)備供給,圖紙變更等,及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)計(jì) 劃,另外還應(yīng)考慮季節(jié)和環(huán)境的影響.趕工舉措 必要時(shí)組織三班連續(xù)作業(yè),充分利用有限時(shí)間； 增加人員、機(jī)械、材料的投入,壓縮后續(xù)工序持續(xù)時(shí)間,保 證工期不變. 采用新技術(shù),進(jìn)行合理的施工工序組織,從而改變工序邏輯 關(guān)系,減少關(guān)鍵線路

11、上的工程工程,縮短工程總工期. 開辟多個(gè)工作面同時(shí)施工,以縮短工期. 施工組織設(shè)計(jì)含作業(yè)方案的貫徹施工組織設(shè)計(jì)的編制,為實(shí)施工程的生產(chǎn)過(guò)程提供了一個(gè)可行的 方案,在方案的時(shí)間內(nèi)完成工程施工,因此應(yīng)注意全面貫徹施工組織 設(shè)計(jì). 傳達(dá)施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容召開多層次的生產(chǎn)、技術(shù)會(huì)議,進(jìn)行交底,詳細(xì)講解其內(nèi)容、要求和施工的關(guān)鍵問(wèn)題與各項(xiàng)保證舉措.統(tǒng)籌安排與綜合平衡施工中及時(shí)分析和研究施工條件,進(jìn)行各專業(yè)、工種的綜合平衡, 進(jìn)一步完善施工組織設(shè)計(jì).切實(shí)做好施工準(zhǔn)備工作開工前要做好人力、物力和財(cái)力的準(zhǔn)備,而且在施工的不同階段 也要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備工作.A編制施工準(zhǔn)備工作方案,應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)編制準(zhǔn)備工作網(wǎng)

12、絡(luò) 方案.B嚴(yán)格執(zhí)行開工報(bào)告和審批制度,只有具備開工條件前方可提出 開工報(bào)告.C建立施工準(zhǔn)備工作責(zé)任制和施工準(zhǔn)備工作檢查制度. 進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的檢查和調(diào)整施工過(guò)程中采用比擬法檢查主要指標(biāo)情況, 并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況調(diào)整 施工布置和工作安排,制定改良舉措,使整個(gè)工程順利進(jìn)展,按期完 工O3、資源配備舉措勞動(dòng)力組織根據(jù)工程施工進(jìn)度方案和工程工程情況 包括工作內(nèi)容、工程量 等編制勞動(dòng)力方案,責(zé)成工程部勞務(wù)部門按此方案組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng), 特殊工種人員須持證上崗,人員進(jìn)場(chǎng)前先進(jìn)行培訓(xùn)教育,采取趕工措 施須增加人員投入時(shí)可局部利用當(dāng)?shù)貏诹?同時(shí)建立考核獎(jiǎng)罰制度, 增強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,開展勞動(dòng)競(jìng)賽.并在施工中不斷優(yōu)化勞

13、力組合,提升 勞動(dòng)生產(chǎn)率.機(jī)械設(shè)備的配置根據(jù)工程施工進(jìn)度方案進(jìn)行機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)算,然后根據(jù)各項(xiàng) 目施工時(shí)間編制機(jī)械設(shè)備使用方案, 報(bào)送單位總部核準(zhǔn),按時(shí)按量組 織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng).應(yīng)注意機(jī)械設(shè)備的選擇與配套,以充分利用機(jī)械設(shè) 備效能；施工時(shí)應(yīng)合理安排機(jī)械作業(yè),使之發(fā)揮較高的使用效率,同 時(shí)備足備用品和備件,另外要增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修與保養(yǎng), 使之處于 良好狀態(tài).具體機(jī)械設(shè)備治理由物資科負(fù)責(zé).材料的采購(gòu)與供給先編制材料使用方案,由物資科據(jù)此進(jìn)行采購(gòu),必須保證按質(zhì)按 量供給.為此,應(yīng)深入調(diào)查料源情況,制定多項(xiàng)采購(gòu)方案進(jìn)行比擬, 最后確定采購(gòu)方案,并確定一個(gè)候選方案以防萬(wàn)一,確定后與所選供 應(yīng)商按材料使用方案必須考慮一定儲(chǔ)藏量,簽訂供給合同,由物 資科監(jiān)督合同的執(zhí)行,切實(shí)保證材料供給,假設(shè)有問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),嚴(yán)禁 發(fā)生停工待料的現(xiàn)象.同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)及早做好各類材料堆場(chǎng)和倉(cāng) 庫(kù),以便前期儲(chǔ)藏局部材料.4、經(jīng)濟(jì)保證舉措工程部應(yīng)搞好資金運(yùn)作,多方面籌措資金,保證資金供給,以利 工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn).在工程部資金供給缺乏時(shí),應(yīng)保證材料價(jià)款和員工工資的發(fā)放,其余款項(xiàng)如總部治理費(fèi)、核定利潤(rùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等費(fèi)用 暫緩提取,以保證工程施工順利進(jìn)行.5、合同治理舉措進(jìn)度限制文件進(jìn)度限制文件的治理是工程治理有關(guān)各方執(zhí)行進(jìn)度方面文件的 過(guò)程.通過(guò)文件,監(jiān)理工程師獲得信息,下發(fā)各類指示,并及時(shí)處理 存