下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、保衛(wèi)工作個(gè)人述職報(bào)告在這三個(gè)多月的工作中, 我努力適應(yīng)新的環(huán)境, 接受正規(guī)專 業(yè)的管理。使我受益匪淺, 學(xué)到了很多知識, 得到了很大的提高。 基本掌握了作為一個(gè)保安員的工作職責(zé)。 現(xiàn)將我這幾個(gè)月來的工 作述職做如下匯報(bào)。一、努力提高自身整體素質(zhì) 。1、在日常的工作中嚴(yán)格遵守保安員的職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)和主 管的指揮調(diào)動認(rèn)真完成工作 。2、虛心向老員工學(xué)習(xí),不斷完善和提高自己的各項(xiàng)素質(zhì)。3、熟悉并且熟練的掌握工作流程,做到仔細(xì)認(rèn)真,不出差 錯(cuò)。4、聽從領(lǐng)導(dǎo)以及主管的工作安排,并且做到無紕漏,良好 的完成工作任務(wù) 。5、注重自身儀容儀表,在崗期間端正態(tài)度,對于顧客的提 問做到有求必應(yīng) 。耐心解釋。二、熟
2、練的掌握啟閉店的流程 。1、每天按時(shí)到崗,在員工進(jìn)場前到達(dá)指定地點(diǎn)進(jìn)行開門啟 店。2、啟店過程中嚴(yán)格要求,并且檢查工牌的佩戴情況,禁止 其他人進(jìn)入賣場 。及時(shí)做出相關(guān)的紀(jì)錄,并上報(bào)主管。3、每天閉店按時(shí)對各個(gè)樓層的門進(jìn)行鎖閉,并且確認(rèn)無誤 后方可繼續(xù)進(jìn)行 。以確保夜間的商場安全。4、閉店時(shí)做到確定樓層無顧客時(shí)方可繼續(xù)至下一層,如有 專柜盤點(diǎn)人員,及時(shí)通知夜間值班人員看守三、按時(shí)檢查商場消防安全隱患 。1、每周定期在主管的帶領(lǐng)下對商場進(jìn)行消防安全檢查,并 及時(shí)做好紀(jì)錄 。2、巡場期間隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行通知并整改。3、定期對商場的消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)并且登記。4、遇到消防設(shè)施設(shè)備損壞的情況下,及
3、時(shí)與主管匯報(bào)。四、在崗期間發(fā)現(xiàn)的不足以及改正的方向 。經(jīng)過這幾個(gè)月的工作和磨練, 雖然做出了些許的貢獻(xiàn), 但依 然存在著很多不足。 需要及時(shí)的改正。 努力改正懶惰懶散的現(xiàn)象, 嚴(yán)格按照公司的要求規(guī)范自己。 認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)和主管的工作安排, 并且迅速的去完成工作任務(wù)。 在崗期間規(guī)范自己的儀容儀表和言 行舉止。做到禮貌、得體、大方。做到眼疾手快,做好自己分內(nèi) 工作的同時(shí),協(xié)助其他部門做好工作。在接下來的一年中。 我會努力學(xué)習(xí), 不斷完善自己的不足之 處。在工作中請領(lǐng)導(dǎo)和主管對我進(jìn)行監(jiān)督。 如有不對之處請領(lǐng)導(dǎo) 和主管對我進(jìn)行批評、教育。我一定虛心接受。篇二。保衛(wèi)工作個(gè)人述職報(bào)告 20xx 年即將過去,
4、在這過去 的半年的時(shí)間里,我本人擔(dān)任 xx 物業(yè)管理發(fā)展有限公司 xx 大廈 項(xiàng)目秩序部主管的職務(wù), 從總體上說, 這半年的工作可以分成三 部分。1、6、7 月份項(xiàng)目交接;2、8、9、10 月份項(xiàng)目穩(wěn)定設(shè)備維護(hù);3、11、12 月份人員招聘,地下停車場整合 。6、7 份正值公司正式入住 xx 大廈項(xiàng)目,交接的工作內(nèi)容繁 多,難度也較大,涉及到了很多重要且必要的工作, 但在我本人 的積極努力和全體保安部員工的大力配合下, 工作中的困難得到 逐步的解決, 并且取得了一定的成績, 在此向其他部門以及全體 保安員表示衷心的感謝 。20xx年6、7月份,我本人所涉及到的安保方面的工作包括:xx大廈項(xiàng)目保
5、安部組建、 人員培訓(xùn)、物業(yè)保安各項(xiàng)工作交接、 對 交接物品、鑰匙、各項(xiàng)工作的核實(shí)、加強(qiáng)夜間執(zhí)崗的管理、部分 工作表格的制定更改、非機(jī)動車棚的整改、地面停車場整改。一、6、 7 月份工作報(bào)告 。1、xx 大廈項(xiàng)目保安部的組建,于 5 月份接到公司領(lǐng)導(dǎo)的通 知,公司準(zhǔn)備接管 xx 大廈項(xiàng)目,本人籌備人員組建隊(duì)伍,制定 安保部管理方案,組織、籌劃人員培訓(xùn)工作 。在此期間,公司領(lǐng) 導(dǎo)及公司其他項(xiàng)目給予本人大力的支持,提供人員及各項(xiàng)資料, 再次對大家表示深深的感謝。2、人員培訓(xùn)工作 。本人于5月25日率第一批保安人員到達(dá) xx大廈項(xiàng)目,開始 培訓(xùn)工作,從整理個(gè)人內(nèi)務(wù)、形體、隊(duì)列、公司 bi 手冊、等開
6、始培訓(xùn),每日早 8: 00 至晚 20: 00 結(jié)束,從各方面對保安員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),在接手物業(yè)之后得到業(yè)主委員會一致好評。3、加強(qiáng)夜間執(zhí)崗的管理 。本人在 6 月份連續(xù)在公司夜間加班半個(gè)月, 對保安員夜班的 執(zhí)崗狀況進(jìn)行了幾次抽查, 以便了解保安部夜間是否可以保持機(jī) 警清醒的工作狀態(tài),通過此次抽查, 發(fā)現(xiàn)了一些問題, 同時(shí)也進(jìn) 行了嚴(yán)肅的處理, 對保安員加強(qiáng)了培訓(xùn)教育, 目前夜間執(zhí)崗狀況 已有明顯的好轉(zhuǎn),今后此項(xiàng)工作仍將繼續(xù)。4、非機(jī)動車棚及地面停車場整改 。于 6 月份對非機(jī)動車棚進(jìn)行整改工作, 再次期間全體保安員 對車棚內(nèi)所有車輛進(jìn)行清理, 確保車棚整改期間車棚內(nèi)無車輛停 放,在此期間也
7、與外小區(qū)發(fā)生過小矛盾,經(jīng)警方調(diào)節(jié), 得到較好 的解決。對外圍停車場車輛行駛方向進(jìn)行調(diào)整, 現(xiàn)反應(yīng)效果良好。5、突發(fā)事件的處理 。6、7 月份共有突發(fā)事件 2 起,目前均已得到有效的控制 。6 號電梯事件,自物業(yè)接手以來, 3 號電梯出現(xiàn)過 3 次滑梯 困人的現(xiàn)象, 本人均率領(lǐng)保安員利用監(jiān)控設(shè)備快速抵達(dá)現(xiàn)場, 在 最短的時(shí)間內(nèi)對梯內(nèi)被困人員救出, 同時(shí)積極聯(lián)系工程部及電梯 維保人員進(jìn)行修復(fù)。地面停車場刮蹭事件, 7 月份,中德公司人 員開車行駛至出口處時(shí)由于駕駛不當(dāng), 刮蹭到出口旁擋車柱, 本 人為其提供監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù), 協(xié)同車主聯(lián)系交警人員, 解決 后,得到車主表揚(yáng)。二、8、9、10 月份
8、項(xiàng)目穩(wěn)定設(shè)備維護(hù),鞏固隊(duì)伍建設(shè) 。進(jìn)入 8 月份,項(xiàng)目運(yùn)行情況趨于穩(wěn)定, 我部對保安隊(duì)伍建設(shè) 工作加強(qiáng)監(jiān)管力度, 配合人事部做好人員招聘工作。 一直以來人 員招聘工作都是工作中的重點(diǎn)難點(diǎn),我秩序部積極配合人事部, 多方招聘。 對招聘來的員工進(jìn)行待崗培訓(xùn), 確保上崗員工都經(jīng)過 崗前培訓(xùn)工作。對記錄表單、服務(wù)意識、車輛指揮手勢進(jìn)行專門的培訓(xùn),打 造一支標(biāo)準(zhǔn)化的隊(duì)伍。 對各項(xiàng)設(shè)施進(jìn)行維護(hù), 期間消控主機(jī)主板 故障, 我部即使聯(lián)系公司尋找廠家進(jìn)行更換。 十一期間做好外聯(lián) 工作。三、11、 12 月份人員招聘,地下停車場整合 。進(jìn)入十一月份, 大廈開始供暖, 我部加強(qiáng)對有水管道的巡視 工作, 做好防凍預(yù)案工作。 配合工程部人員對商業(yè)區(qū)空房及重點(diǎn) 部位進(jìn)行每日巡查。 12 月份,紫竹林公司收回地下停車位,我 部積極配合清理地下未購車位車輛, 使得紫竹林公司銷售車位工 作得以順利進(jìn)行。 接公司指示, 命我部辦理地面停車場收費(fèi)證照 工作,我部跟進(jìn)中。這半年的工作中, 我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與 幫助,在這里我代表全體員工向客服部劉治新表示誠摯的謝意。綜上所述,我們的工作就這樣摸索著走過了 20xx 年,這包 涵了每一名保安員辛勤的汗水。 我們走過了忙碌的六個(gè)月, 所以 也看到了收獲和成績。 通過我們不斷的努力, 得到了業(yè)主的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物流倉儲設(shè)備操作與維修標(biāo)準(zhǔn)
- 保健師招聘紀(jì)念館
- 車站周邊交通擁堵治理
- 養(yǎng)殖場環(huán)保改造施工合同
- 商業(yè)店鋪解除租賃協(xié)議模板
- 體育場館安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定
- 社區(qū)服務(wù)改進(jìn)合理化建議管理辦法
- 通信基站安裝合同管理臺賬
- 野外考古挖掘車司機(jī)管理規(guī)定
- 五常法在婚慶公司的策劃管理
- 北師大版九年級數(shù)學(xué)上冊教學(xué)教學(xué)工作總結(jié)
- (完整)小學(xué)語文考試專用作文方格紙
- 管理供應(yīng)商 供應(yīng)商績效評估
- 1000MW機(jī)組鍋爐過渡段T23水冷壁管檢修導(dǎo)則(征求意見稿)
- 夾層鋼結(jié)構(gòu)施工方案鋼結(jié)構(gòu)夾層施工方案
- 國開本科《商務(wù)英語4》機(jī)考題庫及答案
- GB/T 33661-2017農(nóng)歷的編算和頒行
- GB/T 28708-2012管道工程用無縫及焊接鋼管尺寸選用規(guī)定
- GB/T 231.2-2012金屬材料布氏硬度試驗(yàn)第2部分:硬度計(jì)的檢驗(yàn)與校準(zhǔn)
- 《天津市安全生產(chǎn)條例》試習(xí)題 -參考答案
- 傳統(tǒng)運(yùn)動養(yǎng)生法課件
評論
0/150
提交評論