保安整改措施

1、保安整改措施由于近期我院安?？?，在省暑期安保維穩(wěn)督導組到我院檢查安保工作時，督導組成員手拿一瓶不明液體在東門診大廳隨意走動，安保值班人員警惕性不高，未上前質(zhì)詢。對此問題，我院對安?？乒ぷ骷訌娏素熑畏止ぜ奥殬I(yè)素養(yǎng)方面的 培訓，采取措施如下：1、對在我院的保安員進行調(diào)整，對人員密集場所，加大安保人員的數(shù)量，并對 該崗位執(zhí)勤同志進行崗位督導。2、對于我院管理上的問題，我們認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今后的工作中，認真履行職責、按規(guī)定值勤，對于我院的值勤制度和上級督導部門 的相關(guān)制度，規(guī)定認真遵守，以便做好我院安保工作。3、安?？瓶崎L加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn) 象

2、。4、安保科科長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的事，如玩手機、看 書報等現(xiàn)象。5、安保人員值勤時不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急 情況時，聽從科長或院方領(lǐng)導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。6、我院要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。7、安?？瓶崎L每天把安保工作向院方匯報，院方及時做到正確的處理。為避免類似事件的再次發(fā)生，我院將在今后的工作中定期對安保人員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履

3、行，并將進行嚴格的監(jiān)督與管理。讓安保各項工作落在實處。*2014-8-14第二篇：保安整改措施 關(guān)于保安員睡崗、脫崗問題的整改報告 尊敬的 xxx 公司領(lǐng)導：由于近期我公司保安隊，出現(xiàn)了睡崗、脫崗等問題，為此我公司制定了切實可 行的整改方案。并保證按規(guī)定時間對隊伍進行整頓。一、人員配備1、由于近期人員的緊張，保安員加班疲憊，出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象。關(guān)于此問題，我公 司立即把人員配齊。今后公司加強管理，對在崗隊員組織安全教育，并引以為 戒，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。此項工作由 公司主要人組織，并抓落實，觀實效。2、對在貴公司服務(wù)的保安員進行調(diào)整。由于保安班班長王石金責任心不強，

4、在 管理上存在著嚴重的失職問題，公司對此已作出開除處理。3、對于我公司管理上的問題，我們認真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓、提高認識，在今 后的工作中，認真履行職責、按規(guī)定值勤，對于公司的值勤制度和貴公司的相 關(guān)制度，規(guī)定認真遵守。二、車輛出入與停放：根據(jù)客戶要求，做好車輛各項登記、停放、疏導等工作。不能出現(xiàn)漏登、錯 登、不登，對出入車輛攜帶或裝運的物品進行嚴格查驗，防止客戶單位財物流 失。認真查看是否按規(guī)定停放車輛，是否還有其他員工的車輛不按規(guī)定停放發(fā) 現(xiàn)情況及時報告。正確指揮、疏導出入車輛，維護出入口的正常秩序。三、加強隊長查崗1、隊長加強崗位巡查，隨時了解情況，不能出現(xiàn)脫崗、空崗、睡崗等現(xiàn)象。2、隊

5、長不定時的對各個崗位進行一次檢查，對崗位上出現(xiàn)的問題要及時做出正確的處理。上崗時所有值勤人員不能做與值勤無關(guān)的 事，如玩手機、看書報 等現(xiàn)象。3、對不能按規(guī)定落實崗位職責的隊員第一次警告、批評教育，第二次經(jīng)濟處罰，第三次開除處理。四、嚴格要求隊員1、隊員上崗時必須著裝整齊按規(guī)定著裝，不準有衣服臟，頭發(fā)長等現(xiàn)象。2、隊員上崗時不允許做與值勤無關(guān)的事，如看書、看報、聽音樂、聽廣播、玩手機等。3、隊員值勤時不得擅離崗位，必須得在規(guī)定活動范圍內(nèi)值勤，如遇到緊急情況時，聽從班長或公司領(lǐng)導安排，上廁所時必須有人替崗才可離開。4、各個崗位認真履行崗位職責，對進入人員嚴格查證，對出門人員查包。不能履行職責的隊

6、員，公司將給予更換或開除處理。5、隊員值勤期間要文明值勤、禮貌待人，不允許出現(xiàn)脫崗、睡崗、空崗等現(xiàn)象，如在檢查中發(fā)現(xiàn)一次處理一次。6、公司要定期對在崗隊員組織安全教育工作，確保今后每一名隊員都能做到遵守工作紀律、嚴格履行職責。五、抓落實1、班長每天把整改后的工作向公司匯報，公司及時做到正確的處理。2、隊長到崗位上檢查整改后隊員的值勤現(xiàn)狀，對做不到位的方面要及時調(diào)整。3、今后工作中嚴格要求，按以上整改中的標準落實每一項工作。為避免類似事件的再次發(fā)生，我公司將在今后的工作中加強對保安員的責任分工及職業(yè)素養(yǎng)等方面的培訓，充分調(diào)動其主觀能動性，使其真正意識到自己的崗位職責且認真履行，并將進行嚴格的監(jiān)督

7、與管理。對于以上工作中的失誤， 向貴公司致以誠摯歉意。北京市保安服務(wù)總公司 xxx 分公司2014年 5月 7日第三篇：小區(qū)保安整改措施一、xx 生活小區(qū)目前的現(xiàn)狀分析（ 一 ） 保安公司目前面臨的問題：時值秋收季節(jié)，由于公司保安多來自農(nóng)村，人員請假較多，調(diào)動時捉襟見肘。鄭飛安?，F(xiàn)場多種業(yè)態(tài)并存、情況復雜，對安保要求較高，需要熟悉現(xiàn)場，并 有一定的培訓時間。（ 二 ） 小區(qū)住宿人員多、來源雜，素質(zhì)參差不齊。據(jù)了解，鄭飛小區(qū)由于處在城鄉(xiāng)交界處，并且小區(qū)的容量大、條件好，周圍拆 遷村莊的村民來此租房的很多，這些村民大多處于無業(yè)狀態(tài)，由于都是當?shù)?人，心理優(yōu)勢明顯，所以不服從各項管理，并容易產(chǎn)生口角

8、。小區(qū)內(nèi)商場、超市、銀行、攤販、郵政等多種業(yè)態(tài)并存，造成出入人員復雜， 給安全造成隱患。（ 三 ） 兩個大門口車道老化，規(guī)劃不盡合理。現(xiàn)有的南門口留有人員、非機動車出入匝道兩條，機動車出入道兩條，原有的 人員、非機動車出入匝道進入小區(qū)后與機動車道并道，在并道的匝道口與機動 車交叉口有臺階，造成人員及機動車變道不方便，出大門以后與南三環(huán)輔道交 接部分更加明顯。西門口車道老化，也存在人員、非機動車匝道路面不好，變道不方便的問題， 同時人員、非機動車道還偏窄，不能滿足大量人流的通過。沒有明顯的人車分離標識，人們出入沒有各行其道的意識（ 四） 車輛出入管理系統(tǒng)需要升級 （ 或正常使用 ）筆者在現(xiàn)場看到

9、，每一車輛的出入全靠安保人員開門，造成有證車輛、無證車 輛、領(lǐng)導車輛均需人工管理，這就為發(fā)生口角埋下了隱患，如能實現(xiàn)有證車輛 和領(lǐng)導車輛利用遠距離讀卡器，升降桿自動抬升、降落，無證車輛自動攔下， 就真正實現(xiàn)了機器管人，也會有效降低發(fā)生糾紛口角的概率 !目前人車沒有分離，造成機動車進出時非機動車、行人乘機搶道，起落桿由人 力操縱容易出問題，給安全造成隱患。二、建議解決方案（ 一 ） 保安公司盡快調(diào)動隊伍、完成培訓：1. 保安公司要及時調(diào)派得力人員到鄭飛保點，做好安保人員的心理疏導、現(xiàn)場 培訓，完善安保人員的各項食宿、生活等后勤保障事項，免除現(xiàn)場安保人員的 后顧之憂，增加人員的穩(wěn)定性。2. 現(xiàn)場管

10、理部通過對現(xiàn)場的了解、剖析，在鄭飛安保部王部長的指導下盡快完 善人員出入管理方案、車輛出入管理方案、車輛疏導方案、特殊情況處理原 則、突發(fā)事件的各種預案等，并形成文字。3. 在現(xiàn)場進行人員出入管理方案、車輛出入管理方案、特殊情況處理原則、突 發(fā)事件的各種預案等培訓工作，使隊員盡快熟悉現(xiàn)場情況，通過有效的培訓及 嚴格有效的管理，做到有理、有利、有節(jié)的控制現(xiàn)場情況，對車輛、行人進行 分流管理。4. 培訓工作要本著持續(xù)性、長期性的原則，建立行之有效的機制，保證培訓工 作落到實處。（ 二 ） 對進出車道進行規(guī)劃、調(diào)整： 對機動車道、非機動車道進行調(diào)整，改善路面狀況，使車輛、行人進出更加合理，符合行走、

11、通過習慣，從根本上解決混亂狀況。加長人車分離隔離欄，增加明顯標識，增強人們的交通安全意識，使人員、非 機動車盡早進入匝道，做到各行其道（ 三 ） 升級車輛管理系統(tǒng)，實現(xiàn)機器管人的管理方式，避免沖突、口角的發(fā)生?，F(xiàn)有車輛管理系統(tǒng)必須要安保人員手動操控，也就是每一輛車經(jīng)過都要人工升 降桿，導致車輛魚龍混雜，有些無證車輛就有機可乘。如果升級系統(tǒng)，車輛沒 有卡就無法抬起升降桿，增強了安保人員對車輛管理的針對性，大大提高安保 人員的效率，也免去了許多口舌之爭。三、總論 綜上所述，鄭飛社區(qū)的安保還有很大的提升空間，希望通過保安公司及業(yè)主的 共同努力，從軟件的管理到硬件的改善，都要共同改善，為鄭飛社區(qū)的居民

12、創(chuàng) 造一個和諧安定、舒適宜居的模范社區(qū)。第四篇：保安工作整改措施圣源小區(qū)保安工作整改措施 為進一步加強圣源小區(qū)保安隊伍的管理，維護好小區(qū)的秩序，對圣源小區(qū)保安 隊伍進行整改，具體措施如下：一、加強對保安人員的管理，合理設(shè)置崗位和配置 （ 好范 文站推薦：，定期對 保安工作進行考核，考核不合格的人員立即予以辭退。二、主管靠上抓安全工作，特別是在“兩節(jié)”期間，加強巡查 , 夜間增加查崗次 數(shù)，有違反保安紀律的按照崗位制度進行處罰。三、巡邏制度：施行分崗巡邏、簽到制度 四、對泰安監(jiān)獄圣源小區(qū)內(nèi)的租賃人員加強管理，我們已經(jīng)聯(lián)系了工商局和公安局，近期對小區(qū)內(nèi)的傳銷人員進行集中清除。五、著裝整齊，把各崗亭

13、內(nèi)的電爐子全部清理。泰安益民物業(yè)圣源小區(qū)物業(yè)中心二OO七年一月四日第五篇：國慶期間保安措施、節(jié)前自查整改及干部值班表國慶期間安全生產(chǎn)制度 為了保證國慶期間的安全生產(chǎn)，確保實現(xiàn)安全無事故，我項目部特制定以下安 全生產(chǎn)保障措施： 一、強化施工現(xiàn)場安全管控。項目部對施工項目必須明確責任人進行專項盯 防，班子成員和安全管理人員必須堅守工作崗位，嚴格施工現(xiàn)場值班、跟班， 任何人不得無故請假離崗，國慶期間所有職工（特殊情況除外）不得安排休 息，切實加強對施工現(xiàn)場的實時管控。二、落實上級安全工作要求。高度重視國慶期間的安全生產(chǎn)工作，嚴格落實上 級安全工作指令，不折不扣地貫徹執(zhí)行。施工項目沒有安全保障措施堅決

14、停 工，做到不安全不生產(chǎn)。三、加大隱患排查整治力度，實行閉環(huán)管理。一要深化隱患排查治理工作。做 到誰排查、誰監(jiān)控、誰復查銷號，確保各類隱患及時得到根治；二要扎實開展 評估預警工作，對評估出的安全風險，經(jīng)班前風險辨識和安全確認后方可組織 施工作業(yè)，使評估、預警切實起到超前預防的目的。重點強化職工自我保安意 識，防止意外傷害事故發(fā)生。四、落實崗位責任制，深化班組安全管理。加強一線施工項目管理，把項目部 的安全主體責任延伸到施工班組，著力提高項目部安全辦公會和班前會的質(zhì) 量，真正把會議決定落實到每個職工。五、加強分包隊伍管理。分包項目必須嚴格履行分包施工合同和安全管理協(xié)議 的簽訂，對分包隊伍加強日常檢查和管控，把分包隊伍當作自己班組進行正規(guī) 管理，禁止以包代管或放任不管。六、嚴格安全監(jiān)察和責任追究。對安監(jiān)人員進行考核，將工資收入與考核結(jié)果 掛鉤，提高安全監(jiān)督