黛瑪詩(shī)商品部全流程

1、 XXXXX服飾有限公司商品采購(gòu)部崗位流程手冊(cè) 制作日期：2014.2.25商品采購(gòu)部崗位流程手冊(cè)產(chǎn)品中心第1節(jié) 面輔料調(diào)樣流程3第2節(jié) 成衣采購(gòu)流程4第3節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃流程6第4節(jié) 服裝面料檢測(cè)流程 8第5節(jié) 通關(guān)流程 9第6節(jié) 面料采購(gòu)流程10第7節(jié) 輔料采購(gòu)流程11第8節(jié) 關(guān)于生產(chǎn)殘次退倉(cāng)流程 12第9節(jié) 黛瑪詩(shī)訂貨會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn) 13 附表一 面料調(diào)樣表 16附表二 外購(gòu)成衣訂單明細(xì)表 18附表三 外購(gòu)成衣采購(gòu)跟單表 19附表四黛瑪詩(shī)采購(gòu)加工合同 20附表五生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)表 23附表六 黛瑪詩(shī)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)單 24附表七 黛瑪詩(shī)成本預(yù)算表26附表八 生產(chǎn)大貨單 27附表九 服裝水洗標(biāo)吊牌內(nèi)容信息表2

2、9附表十 進(jìn)口貨品清關(guān)狀態(tài)表30附表十一 面料采購(gòu)下單明細(xì)表31附表十二 面料預(yù)先采購(gòu)下單表32附表十三 面料發(fā)貨物流跟進(jìn)表33附表十四 驗(yàn)布計(jì)劃表 34附表十五 大貨面料樣卡模板 35附表十六 大貨里料樣卡模板 36附表十七 輔料采購(gòu)下單明細(xì)表37附表十八 付款單填寫流程38附表十九 蓋章申請(qǐng)?zhí)顚懥鞒?9附表二十 富有系統(tǒng)服裝信息錄入入庫(kù)轉(zhuǎn)貨流程40附表二十一 百勝系統(tǒng)面輔料入庫(kù)流程42附表二十二 黛瑪詩(shī)面輔料編碼規(guī)則4367第一節(jié)：面輔料調(diào)樣流程圖號(hào)1部門商品部流程名稱面料調(diào)樣操作流程編號(hào)設(shè)計(jì)部商品采購(gòu)部廠家本工廠領(lǐng)導(dǎo)ABCDE 設(shè)計(jì)部發(fā)出調(diào)樣信息1.樣品費(fèi)用月結(jié)廠家：廠家發(fā)的對(duì)賬單設(shè)計(jì)部

3、根據(jù)入庫(kù)情況，進(jìn)行核對(duì)調(diào)樣信息卡簽字轉(zhuǎn)商品部付款1)內(nèi)部調(diào)樣無(wú)庫(kù)存情況則及時(shí)回復(fù)設(shè)計(jì)部調(diào)樣負(fù)責(zé)人2）外部調(diào)樣商品收到調(diào)樣后通知設(shè)計(jì)領(lǐng)取樣品有貨：溝通價(jià)格/貨期/品質(zhì)（若有貨但貨期長(zhǎng)，則詢問(wèn)設(shè)計(jì)部是否接受）無(wú)貨，再溝通可否開(kāi)發(fā)或換供應(yīng)商發(fā)貨給商品部對(duì)于代收貨款或付款發(fā)貨廠家：直接申請(qǐng)付款，付款單見(jiàn)附表1有庫(kù)存,聯(lián)系倉(cāng)管安排價(jià)格過(guò)高，請(qǐng)示總經(jīng)辦編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第二節(jié)：成衣采購(gòu)流程圖號(hào)2部門商品部流程名稱：成衣采購(gòu)操作流程編號(hào)商品部貨品部技術(shù)部外購(gòu)廠家倉(cāng)庫(kù)品控部ABCDEF 1234樣衣搜集付中期款韓貨需報(bào)關(guān)核實(shí)貨款，安排付尾款跟進(jìn)產(chǎn)前樣/質(zhì)檢面料小樣付定金訂貨會(huì)確定

4、選中款跟進(jìn)貨品部下單（上貨時(shí)間/修改意見(jiàn)）合格不合格通知貨品部產(chǎn)前樣確認(rèn)/包裝輔料寄出跟進(jìn)技術(shù)部提供每款的工藝標(biāo)準(zhǔn)/質(zhì)檢面料登記檢驗(yàn)工藝規(guī)格退廠轉(zhuǎn)正品款款到發(fā)貨重新維修下訂單，簽合同溝通價(jià)格貨期及付款方式未選中款整理寄回廠家大貨確認(rèn)樣（一組號(hào)）跟進(jìn)貨期合格入 庫(kù) 驗(yàn)貨不合格編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第三節(jié)：生產(chǎn)計(jì)劃流程圖號(hào)3部門設(shè)計(jì)部流程名稱：生產(chǎn)計(jì)劃流程編號(hào)商品部設(shè)計(jì)部貨品部技術(shù)部商品部面輔采購(gòu)加工廠質(zhì)檢倉(cāng)庫(kù)ABCDEFGH 12整理訂單3根據(jù)面輔料到貨日期及上貨波段做生產(chǎn)排單計(jì)劃 45安排倉(cāng)庫(kù)縮布6訂貨會(huì) 重新調(diào)整計(jì)劃制作流轉(zhuǎn)單選定款編大貨款號(hào)并確認(rèn)上貨波段制作裝飾輔

5、料卡選定款確認(rèn)款、色/修改意見(jiàn)/下單量 準(zhǔn)備產(chǎn)前樣制作面輔料卡面輔料到貨按照生產(chǎn)計(jì)劃跟催面輔料到貨面輔料到貨日期確定面輔料下單采購(gòu)有異議無(wú)異議與加工廠溝通產(chǎn)量及排單計(jì)劃安排縮布編制人員審核人員批準(zhǔn)人員 編制日期審核日期批準(zhǔn)日期編號(hào)商品部設(shè)計(jì)部貨品部技術(shù)部面輔采購(gòu)加工廠品控部倉(cāng)庫(kù)ABCDEFGH和廠家洽談工價(jià)，制作合同跟進(jìn)廠家產(chǎn)前樣寄回下產(chǎn)前樣簽訂合同制作大貨單結(jié)算尾款合格品入庫(kù)轉(zhuǎn)貨審核產(chǎn)前樣核版、計(jì)算大貨單用量及推板提供標(biāo)準(zhǔn)工價(jià)領(lǐng)料生產(chǎn)制作產(chǎn)前樣,寄回品控檢驗(yàn)倉(cāng)庫(kù)發(fā)料編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制單位審核日期批準(zhǔn)日期第四節(jié)：服裝面料檢測(cè)流程制度服裝面料檢測(cè)流程編號(hào)執(zhí)行部門商品部面料送檢面料收集面

6、料信息登記訂貨會(huì)安排打水洗標(biāo)建立水洗標(biāo)內(nèi)容跟進(jìn)質(zhì)檢結(jié)果登記信息質(zhì)檢報(bào)告質(zhì)檢局洗標(biāo)審核發(fā)廠家掃描報(bào)告安排付款吊牌審核安排打吊牌建立吊牌內(nèi)容吊牌價(jià)發(fā)廠家編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第五節(jié)：通關(guān)流程編號(hào)廠家商品部貨代公司海關(guān)物流ABCDE廠家發(fā)貨通知通知廠家整合報(bào)關(guān)資料發(fā)裝船資料付款溝通貨代確定航班班代理報(bào)關(guān)費(fèi)用核對(duì)繳稅報(bào)關(guān)資料蓋章遞報(bào)出運(yùn)單報(bào)關(guān)資料審核開(kāi)發(fā)票通知海關(guān)放行出稅號(hào)報(bào)關(guān)提貨入倉(cāng)帶回報(bào)關(guān)單編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第六節(jié)：面料采購(gòu)流程流程面料采購(gòu)流程編號(hào)執(zhí)行部門商品采購(gòu)部A1提前采購(gòu)面料 A2整理面料數(shù)據(jù)A3詢問(wèn)價(jià)格 品質(zhì) 貨期 起訂量 B1訂貨會(huì)

7、B2收到面料卡，整理面料數(shù)據(jù)B3詢問(wèn)價(jià)格 品質(zhì) 貨期 起訂量 6合同蓋章寄給面料商4制作面料采購(gòu)單7付定金30%5制做合同 - 跟進(jìn)貨期9A設(shè)計(jì)師確認(rèn)顏色 8船樣確認(rèn)10商品部質(zhì)檢人員安排質(zhì)檢(5-7天出結(jié)果)9B技術(shù)部確認(rèn)品質(zhì)11質(zhì)檢合格后付中期款50%或60%13做驗(yàn)貨計(jì)劃表12跟進(jìn)發(fā)貨，通知物流發(fā)貨單號(hào)16財(cái)務(wù)登記稅票15面料商開(kāi)具稅票 14根據(jù)驗(yàn)布報(bào)告做系統(tǒng)入庫(kù)單17安排尾款10%或20%編制人員審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第七節(jié)：輔料采購(gòu)流程流程輔料采購(gòu)流程編號(hào)執(zhí)行部門商品采購(gòu)部 1訂貨會(huì)2收到輔料卡，整理輔料數(shù)據(jù)3詢問(wèn)價(jià)格 貨期 起訂量 6合同蓋章寄給輔料商4制作輔料采

8、購(gòu)單7付定金30%5制做合同 - 跟進(jìn)貨期A設(shè)計(jì)師確認(rèn)顏色 8確認(rèn)樣B技術(shù)部確認(rèn)品質(zhì)9確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題做大貨10大貨做好付中期 讓發(fā)貨11跟進(jìn)發(fā)貨，通知物流發(fā)貨單號(hào)14財(cái)務(wù)登記稅票13廠家開(kāi)稅票 12收貨驗(yàn)貨做系統(tǒng)入庫(kù)單15安排尾款10%或20%公司名稱黛瑪仕服飾密級(jí)共 1頁(yè)，第 1頁(yè)編制單位簽發(fā)人簽發(fā)日期第八節(jié)：殘次返貨處理流程圖片部門商品部流程名稱殘次返貨處理流程營(yíng)運(yùn)部生產(chǎn)部商品部品控部技術(shù)部貨品部ABCDEF進(jìn)行維修，工廠維修3天，國(guó)內(nèi)廠家一周，韓國(guó)廠家20天。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題加工費(fèi)付50%判定殘次原因，轉(zhuǎn)二部或報(bào)殘?zhí)幚碓贆z驗(yàn)入庫(kù)生產(chǎn)問(wèn)題可以維修核定問(wèn)題，提出解決方案上貨之后不能維修品質(zhì)溝通會(huì)編制人員

9、審核人員批準(zhǔn)人員編制日期審核日期批準(zhǔn)日期第九節(jié) 黛瑪詩(shī)訂貨會(huì)流程標(biāo)準(zhǔn)黛瑪詩(shī)*年*裝訂貨會(huì)標(biāo)準(zhǔn)訂貨目標(biāo)：-萬(wàn)元 攀登目標(biāo)：-萬(wàn)元 (北京區(qū)：-萬(wàn)；東北區(qū)：-萬(wàn)；河南區(qū)：-萬(wàn))；華中區(qū)：-萬(wàn)；南方區(qū)-萬(wàn))；西安區(qū)-萬(wàn)) 一、訂貨會(huì)時(shí)間：*年*月*日*日（共 * 天）二、報(bào)到時(shí)間：*月*日*：*開(kāi)始 三、報(bào)到地點(diǎn)：酒店或公司總部報(bào)到時(shí)間離開(kāi)時(shí)間入住酒店備 注-月-日-月-日-人四、訂貨會(huì)地點(diǎn)：酒店或公司展廳五、培訓(xùn)地點(diǎn)：公司總部或酒店 (培訓(xùn)內(nèi)容待定)六、營(yíng)銷會(huì)議及宴會(huì)：（待定）與會(huì)人員：全體店長(zhǎng)、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事等獎(jiǎng)項(xiàng)：優(yōu)秀經(jīng)理*名; 優(yōu)秀店長(zhǎng)*名;七、訂貨形式：組織訂貨和培訓(xùn)，訂貨講解+自由訂

10、貨。八、下單形式：貨品講解，客戶現(xiàn)場(chǎng)下單的形式訂貨九、需準(zhǔn)備貨品:*年*款十、櫥窗配飾類:* 年*季櫥窗道具+飾品+禮品;十一、來(lái)賓：商場(chǎng)經(jīng)理，加盟商：1人+1店長(zhǎng)/店鋪十二、項(xiàng)目費(fèi)用：費(fèi)用預(yù)計(jì) 元（含形象制作費(fèi)預(yù)算）；十三、訂貨會(huì)工作人員著裝：男士：要求襯衫（白色）+西褲（深色）+領(lǐng)帶；女士：要求正裝,穿高跟鞋；十四、訂貨要求：所有工作人員和訂貨客戶、店長(zhǎng)均需配帶胸卡進(jìn)入會(huì)場(chǎng)，未佩帶胸卡一律不準(zhǔn)進(jìn)入會(huì)場(chǎng)！項(xiàng)目執(zhí)行小組項(xiàng)目經(jīng)理：（訂貨會(huì)總指揮）：項(xiàng)目組長(zhǎng)：執(zhí)行干事：活動(dòng)調(diào)控組：組長(zhǎng)：組員：1、 負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)實(shí)施的控制、協(xié)調(diào)與溝通；2、 負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的控制與協(xié)調(diào)；活動(dòng)布置組組長(zhǎng)：組員： 1、負(fù)責(zé)

11、公司內(nèi)部、培訓(xùn)會(huì)場(chǎng)、營(yíng)銷大會(huì)會(huì)場(chǎng)橫幅、POP、指引牌、胸卡等所有形象品及訂貨現(xiàn)場(chǎng)的布置工作；訂貨現(xiàn)場(chǎng)的拍照等2、 負(fù)責(zé)賓館迎接橫幅、簽到指引臺(tái)、布置等工作；負(fù)責(zé)對(duì)訂貨上貨波段系列等KT板制作接待組:組長(zhǎng)： 組員： 2月25日 上午8:00開(kāi)始： 酒店或公司總部簽到處：1人負(fù)責(zé)事項(xiàng)：1、所有簽到本、簽到筆、簽到牌準(zhǔn)備到位2、訂貨會(huì)指引手冊(cè)，胸牌發(fā)放，并告知客戶一些特別需要留意的流程細(xì)節(jié)3、*月*日-*月*日酒店（水果、點(diǎn)心查收）訂貨現(xiàn)場(chǎng)簽到組組員：組長(zhǎng)：組員： *月*日：客戶簽到負(fù)責(zé)事項(xiàng)：1、簽到臺(tái)、簽到本，簽到筆，簽到牌、鉛筆、筆記本準(zhǔn)備 2、訂貨筆記本發(fā)放 注：在簽到的過(guò)程中我們要讓客戶覺(jué)得

12、我們很重視本次訂貨會(huì)，進(jìn)入會(huì)場(chǎng)迎接客戶簽到，讓客戶感受到我們非常重視客戶，要求我們簽到人員8:30分準(zhǔn)備好所有資料，簽到以外人員也要求準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司網(wǎng)絡(luò)保障組組長(zhǎng)：組員：1、 負(fù)責(zé)訂貨系統(tǒng)的內(nèi)部員工培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持；2、 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶（店長(zhǎng)）訂單數(shù)據(jù)進(jìn)行即時(shí)匯總;3、 負(fù)責(zé)U盤系統(tǒng)訂貨資料的保密性，防止內(nèi)部資料外泄而造成損失；設(shè)計(jì)講解組組長(zhǎng)：1、 設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)走秀現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品服飾類，講解和貨品信息收集等工作；2、負(fù)責(zé)對(duì)訂貨現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品服飾類講解人員，有關(guān)秋冬產(chǎn)品特點(diǎn)的培訓(xùn)；3、負(fù)責(zé)提供訂貨系統(tǒng)內(nèi)的產(chǎn)品搭配資料給系統(tǒng)資料組；系統(tǒng)資料組：組長(zhǎng)：商品部負(fù)責(zé)訂貨系統(tǒng)資料的前期錄入、確保資料的完整與準(zhǔn)確；1、 負(fù)

13、責(zé)組織*年*裝樣衣，客戶訂貨；2、 訂貨現(xiàn)場(chǎng)陳列組組長(zhǎng)：設(shè)計(jì)部組員：1、負(fù)責(zé)*年*季裝訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的樣衣陳列（現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)跟進(jìn)、清場(chǎng)后調(diào)整）；2、負(fù)責(zé)飾品類陳列（現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)及清場(chǎng)后調(diào)整）；訂貨資料保障組項(xiàng)目組長(zhǎng)：組員：1、訂單資料的整理、復(fù)印、裝訂、發(fā)放、輸單、核實(shí)、打單！2、訂貨期間訂貨排名的公布3、訂貨數(shù)據(jù)的匯總4、訂貨現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)貨品問(wèn)題，即使與公司各部門溝通協(xié)調(diào)后勤保障組組長(zhǎng)：行政部組員：1、 負(fù)責(zé)接送客戶的用車與安排工作；2、 負(fù)責(zé)客戶訂貨期間用餐的安排3、 負(fù)責(zé)客戶訂貨期間飲料、茶水、點(diǎn)心與水果的供應(yīng)；4、 負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)客戶的實(shí)到人數(shù)和用餐指引工作培訓(xùn)支持組組長(zhǎng)：行政中心組員：1、 負(fù)責(zé)老師的

14、接送、住宿、餐飲安排工作；2、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)前期資料的準(zhǔn)備；3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間助教名單的確認(rèn)。輸單組：組長(zhǎng)：網(wǎng)絡(luò)組、貨品部組員：1、 訂貨系統(tǒng)編碼發(fā)放2、 負(fù)責(zé)協(xié)助客戶進(jìn)行系統(tǒng)輸入3、 負(fù)責(zé)對(duì)客戶訂單進(jìn)行即時(shí)統(tǒng)計(jì)和匯總;負(fù)責(zé)對(duì)訂貨排名暢銷款、貨品跟單組組長(zhǎng)：組員：1、負(fù)責(zé)對(duì)各區(qū)域進(jìn)行訂貨商品指導(dǎo)， 貨品培訓(xùn)2、負(fù)責(zé)對(duì)跟單客戶進(jìn)行貨品、風(fēng)格、賣點(diǎn)的再次宣導(dǎo)3、負(fù)責(zé)對(duì)客戶的訂貨量給予科學(xué)的把控工作人員著裝要求1、 男士：一律深色西裝+白色襯衫+領(lǐng)帶+黑色正裝皮鞋；2、 女士：一律著黛瑪詩(shī)員工工裝；3、 所有員工需佩戴胸卡進(jìn)場(chǎng)；定貨會(huì)前期工作安排：1、技術(shù)部：*月*日把所有的樣衣全部做完成。2、設(shè)計(jì)部：

15、*月*日把所有的樣衣全部完成的樣衣交商品部。3、設(shè)計(jì)中心：*月*日由設(shè)計(jì)中心對(duì)貨品設(shè)計(jì)概念、風(fēng)格、陳列、主推款等進(jìn)行培訓(xùn)演練；*月*日把*年*季上市產(chǎn)品，按色系，月份（上市時(shí)間），系列款式數(shù)量，在展廳陳列完整，并在貨架上面附上，用KT板制作的品類、款數(shù)、月份（上市時(shí)間），系列陳列搭配照片4、商品部：*月*月*定價(jià)全部完成5、商品部：*月*日定貨單完畢交貨品部6、品牌中心：*月*日訂貨指引手冊(cè)的完成。*月*日將定貨指引POP、橫幅等形象類制作完畢；完成訂貨現(xiàn)場(chǎng)的布置7、貨品部：*月*日前根據(jù)各區(qū)域、按店鋪分類；店鋪面積，店鋪的鋪貨量，商品銷售生命周期等，根據(jù)按產(chǎn)品品類制定店鋪訂貨量的標(biāo)準(zhǔn) ，（訂

16、貨會(huì)前進(jìn)行訂貨標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)）8、營(yíng)銷中心：*月*日前根據(jù)各區(qū)域、按店鋪分類；店鋪面積，計(jì)劃銷售目標(biāo)確定店鋪訂貨量 ；提前做好訂貨前期的工作，在訂貨過(guò)程中進(jìn)行科學(xué)合理的訂貨9、信息管理部：*月*日上午確定POS系統(tǒng)資料齊全。10、培訓(xùn)部：*月*日確認(rèn)店長(zhǎng)培訓(xùn)，協(xié)助完成培訓(xùn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)，訂貨現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)助工作，協(xié)助老師的接待、餐飲安排工作。11、行政中心：車輛安排、餐飲等后勤保障工作。12、人資部：按排走秀結(jié)束的謝幕送鮮花；領(lǐng)導(dǎo)講話（主要是感謝詞等）附表一 ：面料調(diào)樣表模板廠家調(diào)樣規(guī)范表格設(shè)計(jì)師日期面料廠商面料編號(hào)顏色調(diào)樣數(shù)量調(diào)樣價(jià)格備注 綠代表已調(diào)樣未到 黃代表調(diào)樣已到 紅代表有問(wèn)題 藍(lán)代表取消工廠倉(cāng)庫(kù)調(diào)

17、樣表設(shè)計(jì)師日期面料廠商面料編號(hào)顏色調(diào)樣數(shù)量備注要求廠家填寫的調(diào)樣信息表：調(diào)樣信息登記卡（模板）廠家：編號(hào)：日期：調(diào)樣數(shù)量調(diào)樣價(jià)格圖片成分：幅寬：克重：下單量（M)：300M以下5001000M1000M以上其他數(shù)量提示大貨單價(jià)：貨期：*年*季*廠家訂單明細(xì)表波段/系列款色訂單編號(hào)圖片款號(hào)顏色024681012合計(jì)交貨日期單價(jià)工藝要求修改意見(jiàn)1111111111合計(jì)10附表二 ：外購(gòu)成衣訂單明細(xì)表模板附表三 ：外購(gòu)成衣采購(gòu)跟單表*年*季*廠家跟單進(jìn)度表廠家名稱款號(hào)照片顏色尺碼數(shù)量產(chǎn)前樣水洗標(biāo)廠家入庫(kù)計(jì)劃產(chǎn)品入庫(kù)轉(zhuǎn)貨備注0246810121次2次確認(rèn)樣1次2次3次日期數(shù)量日期數(shù)量合計(jì)比例時(shí)間 附表

18、四：黛瑪詩(shī)采購(gòu)加工合同模板加工合同甲方：鄭州黛瑪仕實(shí)業(yè)有限公司 乙方： 地址：河南省鄭州市金水區(qū)金水路219號(hào)盛潤(rùn)白宮西塔9樓 地址： 電話6018 電話：甲乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商，就甲方向乙方出售本合同約定的貨物事宜，達(dá)成如下一致：一、 定單明細(xì)（見(jiàn)附表）及交貨說(shuō)明加工費(fèi)用金額（RME）元大寫金額（RME）元整總訂貨數(shù)量：件運(yùn)費(fèi)承擔(dān)：甲方承擔(dān)定金：無(wú)交貨地點(diǎn)：甲方倉(cāng)庫(kù)說(shuō)明：1、貨物在送達(dá)交貨地點(diǎn)前的損失風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)，其后的損失風(fēng)險(xiǎn)由甲方承擔(dān)。2、大貨交貨時(shí)間：按照訂貨單要求的日期（發(fā)貨日期為準(zhǔn)）。二、 貨款的結(jié)算和支付1、 經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確認(rèn)，單價(jià)均屬含稅價(jià)格。2

19、、 付款方式：（根據(jù)廠家不同，付款方式有所不同）大貨完成后乙方通知甲方前往乙方進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，甲方驗(yàn)收結(jié)束后，支付70%，即人民幣￥ 元. 乙方將貨發(fā)往甲方指定的發(fā)貨地點(diǎn)，同時(shí)應(yīng)出具裝箱單據(jù)，甲方根據(jù)裝箱單對(duì)貨品數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。在收到大貨如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的，需在收到貨品的7日內(nèi)寄返廠家調(diào)換或維修，大貨全部收到、驗(yàn)收結(jié)束并收到發(fā)票后，支付30%，即人民幣￥ 元.3、 運(yùn)輸及運(yùn)費(fèi)結(jié)算：由甲方承擔(dān)采購(gòu)運(yùn)輸費(fèi)用，乙方按照要求將貨物送達(dá)指定地4、 本合同所標(biāo)注的金額為人民幣。三、 生產(chǎn)說(shuō)明1、 乙方的生產(chǎn)周期嚴(yán)格按照本合同訂貨單的交貨日期執(zhí)行，如延期交貨推遲一天給于2000元的罰款，以此類推。2、

20、甲方提供主嘜、尺碼嘜、洗水嘜、等等，并保證跟隨乙方的生產(chǎn)周期的不同階段提供不同的輔料等。乙方在收到輔料后，如有差錯(cuò)在3天內(nèi)通知甲方補(bǔ)數(shù)。乙方必須按照甲方的要求縫制水洗標(biāo)、商標(biāo)、尺碼標(biāo)。如有不合格的甲方有權(quán)退回不合格貨品，且乙方不得收取甲方退回貨品的價(jià)款。3.乙方嚴(yán)格按照訂貨時(shí)的樣衣、顏色及確認(rèn)工藝為驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)，如有出入甲方有權(quán)拒貨品。四、 質(zhì)量保證及售后服務(wù)1、 乙方承諾大貨質(zhì)量，規(guī)格，做工等所有標(biāo)準(zhǔn)均應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。2、 款式制作嚴(yán)格按照甲方批核確認(rèn)的開(kāi)貨板衣及其批板意見(jiàn)書為貨品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求每款合格率達(dá)到95%以上，如果低于95%將按照每款所付金額的5%從貨款中扣除。3、 如甲方在收到貨

21、品后，發(fā)現(xiàn)因乙方原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)在收到貨品7天內(nèi)提出，乙方承擔(dān)返修的損失，若因甲方原因若7天內(nèi)無(wú)異議，則視為甲方已認(rèn)可。如有返修產(chǎn)品，乙方需在15天內(nèi)修好并交貨。4、 如因乙方造成的質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致消費(fèi)者退貨給甲方的貨品，乙方應(yīng)及時(shí)處理解決，乙方并承擔(dān)由此發(fā)生的維修費(fèi)、往返運(yùn)費(fèi)等。5、 貨品的檢測(cè)報(bào)告由甲方自行安排，如因甲方問(wèn)題檢驗(yàn)推遲，則按照甲方的延遲時(shí)間，相應(yīng)順延交貨期。6、 交貨期延誤，乙方需在交貨期7天前向甲方書面申請(qǐng)，經(jīng)甲方同意書面回復(fù)為準(zhǔn)。因乙方原因延期交貨超過(guò)10天甲方可以終止本協(xié)議，乙方不得收取甲方支付的貨款，或退還甲方已支付給乙方的約定款。（延期日期按甲乙雙方最終確定的大貨

22、交貨時(shí)間開(kāi)始計(jì)算。）五、 知識(shí)產(chǎn)權(quán)及違約賠償1. 乙方保證不能將含有甲方提供的主嘜、尺碼嘜、洗水嘜等標(biāo)識(shí)的貨品進(jìn)行銷售用途，否則乙方作為侵犯品牌知識(shí)產(chǎn)權(quán)需賠償甲方精神損失及品牌形象損失人民幣貳佰萬(wàn)元整。2. 有關(guān)本合同的協(xié)商、簽定和本合同的所有內(nèi)容，以及為履行本合同而知悉的對(duì)方的商業(yè)秘密，包括但不限于產(chǎn)品型號(hào)、規(guī)格、工藝、技術(shù)資料、雙方客戶、文件、圖紙、價(jià)格等，雙方都負(fù)有保密義務(wù)。未經(jīng)對(duì)方或者法定機(jī)構(gòu)的許可或者要求，不得向任何地方或第三方予以披露，使用許可或者進(jìn)行其他任何形式的泄漏和使用。六、 合同的變更、解除和終止1、 雙方協(xié)商一致并達(dá)成新的條款時(shí)，可以變更本合同。2、 合同附件與本合同具有

23、不可分割性，并具有同等法律效力，當(dāng)合同附件與本合同發(fā)生沖突時(shí)，以本合同為準(zhǔn)。3、 任何一方違約，對(duì)方在追究違約方的違約責(zé)任的同時(shí)，有權(quán)決定是否終止本合同。4、 在本合同約定的有效期屆滿，合同履行完畢或者雙方一致同意終止時(shí)，本合同得以終止。七、 合同的生效：本合同經(jīng)雙方簽章后生效，原合同同時(shí)廢除。本合同共四頁(yè)，一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。八、 爭(zhēng)議的解決因履行本合同發(fā)生爭(zhēng)議的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，提交甲方所在地的人民法院訴訟。甲方（簽章）： 乙方（簽章）： 負(fù)責(zé)人： 負(fù)責(zé)人：附表五 ：生產(chǎn)計(jì)劃跟進(jìn)表模板*年*季工廠生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度跟進(jìn)表系列面料卡輔料卡上貨時(shí)間入庫(kù)時(shí)間圖片款號(hào)顏色訂量生產(chǎn)廠家流

24、轉(zhuǎn)單實(shí)際產(chǎn)前樣產(chǎn)前樣下單生產(chǎn)中入庫(kù)檢驗(yàn)時(shí)間轉(zhuǎn)貨時(shí)間附表六：黛瑪詩(shī)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)單黛瑪詩(shī)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)表樣衣款號(hào)：*樣衣號(hào)：*合計(jì):*件尺碼：0*5 2*25 4*40 6*40 8*25 10*10 12*5 款式:連衣裙商品部：研發(fā)部：技術(shù)部：照片：本工廠鑒定人：鑒定人：鑒定人：生產(chǎn)部樣衣接收時(shí)間：生產(chǎn)部樣板接收時(shí)間：制作人接收時(shí)間：產(chǎn)前樣帶回交物流時(shí)間：面輔料到位情況到貨情況 到貨日期責(zé)任人面料輔料水洗嘜規(guī)格尺寸部位 紙樣成衣大燙前大燙后下水后技術(shù)復(fù)核紙樣（修改意見(jiàn)）：后中長(zhǎng)肩寬胸圍腰圍臀圍下擺圍袖長(zhǎng)工藝修正意見(jiàn)：袖口袖肥背寬胸寬前夾圈后夾圈前領(lǐng)弧長(zhǎng)面料注意項(xiàng)（由裁床填寫）：后領(lǐng)弧長(zhǎng)褲長(zhǎng)裙長(zhǎng)腳口前浪長(zhǎng)

25、后浪長(zhǎng)內(nèi)襠長(zhǎng)裁片質(zhì)量：面輔料檢驗(yàn)情況 面料問(wèn)題面料經(jīng)向縮率： 緯向縮率： 縮后幅寬： 色差： 面料扒絲：里料經(jīng)向縮率： 緯向縮率： 縮后幅寬： 色差： 里料扒絲：品控簽字：倉(cāng)管員簽字：輔料問(wèn)題品控簽字：倉(cāng)管員簽字：產(chǎn)前樣確認(rèn)班組：鑒定人：技術(shù)部回饋：負(fù)責(zé)人：品控部：鑒定人：技術(shù)部：鑒定人：研發(fā)部：鑒定人：附表七：黛瑪詩(shī)服裝成本預(yù)算表 北京黛瑪詩(shī)服飾有限公司成本預(yù)算表制作日期 :*年*月*日款號(hào)*品名數(shù)量生產(chǎn)廠家自有工廠交貨期出庫(kù)日期區(qū)別品名成本預(yù)算備注規(guī)格單耗(M)單價(jià)(RMB)金額(RMB)面料M0.00 M0.00 面料 計(jì)0.00 M0.00 M0.00 配料 計(jì)0.00 面料費(fèi)小計(jì) A

26、0.00 加工費(fèi) C物流費(fèi)(%)10.00 壓褶費(fèi)用0.00 水洗費(fèi)用0.00 小計(jì) D10.00 供給輔料質(zhì)檢費(fèi)GB TESTEA10.00 包裝費(fèi)用EA11010.00 皮草類17.80.00 小計(jì) E10.00 總生產(chǎn)成本 (含稅) A + B + C + D + E #REF!117%#REF!TAG 價(jià)格 TAG 提案TAG價(jià)格 確定訂貨會(huì)核定價(jià)格商品部財(cái)務(wù)部倍數(shù)附表八：生產(chǎn)大貨單模板訂單物料明細(xì)簽批填寫人工藝員批準(zhǔn)人劉巖李獻(xiàn)枝品牌D'modes計(jì)劃數(shù)量 號(hào)碼 顏色024681012合計(jì)款號(hào)*交貨期*色生產(chǎn)組*下單日期*布料品名描述顏色幅寬單用量總需量庫(kù)存量備注面料A面料B面

27、料C面料D里料A里料B襯線滬江線tkt150 1516#紅色 322#高彈力線拉鏈顏色規(guī)格/使用部位單用量總需量采購(gòu)量備注輔料描述規(guī)格/使用部位顏色單耗總量庫(kù)存量備注1.工廠需按照客方提供的物料清單，核對(duì)大貨面，輔料數(shù)量是否正確，并應(yīng)于接單3日內(nèi)提出異議，否則視同認(rèn)可物料數(shù)量。2.若生產(chǎn)超耗，應(yīng)在首件樣確認(rèn)時(shí)，大貨開(kāi)裁前提出。如在生產(chǎn)后期報(bào)物料不足，廠方應(yīng)承擔(dān)物料遺失，并且此采購(gòu)期不能視為物料晚到。3.因客方的物料晚到造成的生產(chǎn)延誤，由客方自行承擔(dān)交期的責(zé)任及損失。附：根據(jù)物料延誤相應(yīng)推遲收貨日期。4.因客方的工藝技術(shù)資料錯(cuò)誤而造成的生產(chǎn)影響，如在生產(chǎn)前由廠方核查發(fā)現(xiàn)，則客方需要承擔(dān)因廠方生產(chǎn)延誤造成的損失。如廠方在大貨生產(chǎn)中期發(fā)現(xiàn)，則客方需要支付廠方工人的返工費(fèi)用，而廠方需要承擔(dān)因