企業(yè)新員工入職培訓(xùn)流程

1、企業(yè)新員工入職培訓(xùn)流程作為一名企業(yè)管理者，如何對(duì)新員工做好入職培訓(xùn)呢?下面瑞文網(wǎng)小編為大家分享了企業(yè)新員工入職培訓(xùn)流程，希望通過(guò)這篇文章企業(yè)管理者能夠?qū)W習(xí)更多知識(shí)。1、目的：明確新員工入職培訓(xùn)的程序和內(nèi)容，確保崗前培訓(xùn)及試用期培訓(xùn)的規(guī)范性和有效性，使新員工經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn)后，能夠掌握入職培訓(xùn)中的基礎(chǔ)概念和知識(shí)，能幫助新員工盡快的融入公司和部門(mén)業(yè)務(wù)運(yùn)作環(huán)節(jié)，同時(shí)培養(yǎng)新員工對(duì)公司的歸屬感。2、適用范圍：適用于公司所有入職新員工的崗前培訓(xùn)和試用期培訓(xùn)。3、部門(mén)職責(zé)： 3.1 人力行政部3.1.1擬定入職培訓(xùn)流程、培訓(xùn)課程的安排及與各部門(mén)的協(xié)調(diào)。3.1.2公司級(jí)統(tǒng)一培訓(xùn)課程的場(chǎng)地及設(shè)備的.準(zhǔn)備。3.1.3

2、培訓(xùn)記錄及反饋評(píng)估的收集整理。3.1.4入職培訓(xùn)考核過(guò)程的協(xié)調(diào)。3.1.5人力行政相關(guān)部分課程的制作、授課和考核。 3.2 新員工所屬部門(mén)3.2.1新員工試用期內(nèi)在崗技能培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。3.2.2新員工試用期內(nèi)的工作輔導(dǎo)。 3.3其他職能部門(mén)3.3.1配合完成跨部門(mén)培訓(xùn)課程的制作、授課和考核。3.3.2配合完成新員工的輪崗學(xué)習(xí)。4、實(shí)施培訓(xùn)4.1實(shí)施辦法及內(nèi)容： 新員工入職培訓(xùn)分為四個(gè)部分：公司級(jí)培訓(xùn)、部門(mén)級(jí)培訓(xùn)、eln和戶(hù)外拓展 公司級(jí)培訓(xùn)包括企業(yè)概況、人事行政制度、跨部門(mén)培訓(xùn)三塊課程。 部門(mén)級(jí)培訓(xùn)包括新員工所在部門(mén)業(yè)務(wù)知識(shí)及崗位技能的培訓(xùn)。 eln培訓(xùn)采取自學(xué)+部門(mén)學(xué)習(xí)模式。

3、上述三個(gè)部分的培訓(xùn)課程可以交叉進(jìn)行。 戶(hù)外拓展培訓(xùn)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)供應(yīng)商組織開(kāi)展。4.2內(nèi)容細(xì)則： 企業(yè)概況的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含- 企業(yè)發(fā)展史- 企業(yè)主要業(yè)務(wù)范疇和企業(yè)文化(包括遠(yuǎn)景、目標(biāo)、企業(yè)郵箱、社會(huì)責(zé)任等)- 企業(yè)目前的業(yè)務(wù)財(cái)政情況和下一步業(yè)務(wù)目標(biāo)- 企業(yè)組織架構(gòu)和主要管理層領(lǐng)導(dǎo)介紹- 播放企業(yè)主要大事記、員工活動(dòng)的視頻或者照片 人事行政制度的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包含：- 新員工入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。- 公司員工手冊(cè)的詳細(xì)講解，主要內(nèi)容應(yīng)該包括人事休假制度、薪酬福利制度、培訓(xùn)與發(fā)展、員工個(gè)人須知(如工作時(shí)間、保險(xiǎn)辦理、行政物品領(lǐng)用、出差管理制度、企業(yè)通訊目錄、公章申請(qǐng)、郵箱使用、信息安全等)、獎(jiǎng)懲制度、

4、行政管理規(guī)章制度等等。- 健康安全培訓(xùn)，主要內(nèi)容應(yīng)該包括辦公室安全、滅火器使用及交通安全。- 人力行政部門(mén)人員構(gòu)成和職責(zé)分配。 跨部門(mén)培訓(xùn)- 公司的各個(gè)部門(mén)業(yè)務(wù)內(nèi)容、職能、人員等情況的介紹。- 財(cái)務(wù)表單的填寫(xiě)，報(bào)銷(xiāo)流程及注意事項(xiàng)。- 新員工所在部門(mén)、崗位與其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)在工作上的關(guān)聯(lián)性和互相配合的方面。- 跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)，將跨部門(mén)培訓(xùn)的理論知識(shí)具體化。 部門(mén)級(jí)培訓(xùn)- 新員工崗位職責(zé)內(nèi)容說(shuō)明。- 按崗位設(shè)立新員工入職后需要參加的部門(mén)級(jí)通用培訓(xùn)課程，并報(bào)人力行政部存檔。- 以課件授課、導(dǎo)師帶教形式和eln形式結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。4.3公司級(jí)培訓(xùn)日程安排： 新員工報(bào)到前一周- 招聘人員將入職新員工的個(gè)人

5、信息告知培訓(xùn)部門(mén)，包括姓名、入職日期、部門(mén)、崗位等信息。- 培訓(xùn)人員預(yù)訂會(huì)議室，準(zhǔn)備入職培訓(xùn)材料，相關(guān)培訓(xùn)表單。- 培訓(xùn)人員與各部門(mén)郵件預(yù)約跨部門(mén)培訓(xùn)課程的時(shí)間安排和培訓(xùn)師。 day 108：30-09：00 招聘人員為新員工辦理入職手續(xù)，行政部發(fā)放辦公用品。09：00-09：10 培訓(xùn)引導(dǎo)，人力行政部引導(dǎo)新員工進(jìn)培訓(xùn)室，發(fā)放培訓(xùn)使用材料和表格，完成培訓(xùn)簽到。09：10-09：20 總經(jīng)理向新員工致歡迎辭。(可錄制后用于每期入職培訓(xùn)播放)09：20-09：30 人力行政部介紹入職培訓(xùn)流程和培訓(xùn)紀(jì)律。09：30-10：30 企業(yè)概況培訓(xùn)。(ppt、視頻授課，建議由總經(jīng)理講解或人力行政總監(jiān)講解)1

6、0：30-10：45 課間休息。10：45-11：45 健康安全培訓(xùn)。午餐13：30-13：40 課前游戲，緩和培訓(xùn)節(jié)奏，提高下午培訓(xùn)效果。13：40-14：10 針對(duì)上午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。14：10-14：30 人力行政部門(mén)組織架構(gòu)和職責(zé)分配14：30-14：45 課間休息14：45-16：15 員工手冊(cè)詳細(xì)解讀和各項(xiàng)制度培訓(xùn)16：15-16：45 針對(duì)下午的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行小組討論和匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得，并進(jìn)行答疑。16：45-17：00 新員工填寫(xiě)培訓(xùn)課程評(píng)估表17：00-17：15 公司環(huán)境熟悉，引薦新員工給各部門(mén)認(rèn)識(shí)，然后將新員工帶至用人部門(mén)。 day 2

7、09：00-16：00 跨部門(mén)培訓(xùn)課程(ppt、案例分析課堂授課)具體時(shí)間安排以各部門(mén)預(yù)約時(shí)間為準(zhǔn)。16：00-17：20 全天培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)、心得分享和答疑，填寫(xiě)培訓(xùn)課程評(píng)估表。 day 3-day 409：00-17：00 跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)(觀察和實(shí)際操作授課)- 由各個(gè)部門(mén)的學(xué)習(xí)主管和學(xué)習(xí)管理員負(fù)責(zé)接待和協(xié)助工作。- 由人力行政部負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作。 day 509：00-11：00 各位學(xué)員交流跨部門(mén)輪崗學(xué)習(xí)的心得體會(huì)。11：00-12：00 公司“周星星”代表與新員工交流時(shí)間，讓新員工感受到公司對(duì)于員工的認(rèn)可和職業(yè)發(fā)展空間。14：00-15：00 公司級(jí)入職培訓(xùn)考核。(書(shū)面考試形式，題目由人力行政部和各部門(mén)學(xué)習(xí)管理員擬定，滿(mǎn)分100分)15：00-16：00 進(jìn)行考核閱卷工作(人力行政部和各部門(mén)學(xué)習(xí)管理員共同閱